一篇文章轻松搞定《荣誉申请书范文》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-18 18:57

写作核心提示：

写一篇关于荣誉申请书范文作文时，需要注意以下事项：
1. 标题明确：标题要简洁明了，能够直接反映文章的主题，如“关于申请XX荣誉的申请书”。
2. 格式规范：遵循申请书的一般格式，包括开头、正文和结尾。开头要写明申请的荣誉名称、申请对象和自己的基本信息；正文部分要详细阐述申请理由；结尾要表达感谢和期待。
3. 内容真实：在撰写申请理由时，要确保内容的真实性，不得夸大或虚构事实。
4. 结构清晰：正文部分可以分为几个段落，每个段落围绕一个主题展开，使文章结构清晰，层次分明。
5. 语言得体：使用规范的书面语言，避免口语化表达。同时，注意语言的礼貌和谦逊，表达出对荣誉的尊重和感激之情。
6. 事实支撑：在申请理由中，列举具体事例来证明自己具备申请该荣誉的条件。这些事例应具有代表性，能够充分展示自己的优秀品质和能力。
7. 突出重点：在撰写申请理由时，要突出重点，抓住关键信息，使读者能够快速了解自己的优势。
8. 体现自我认知：在申请理由中，要表达出对自身优缺点的认识，以及如何改进不足，不断提升自己。
9. 适当引用：在申请理由中，可以引用相关政策和荣誉标准，以增强说服力。
10. 注意篇幅：

追寻“荣誉之光”

“我们已光荣完成使命，连队的接力棒交到你们手中。希望你们继承优良传统，争取更大成绩！”

去年底，陆军某旅“淞沪战役一等功臣连”授称75周年纪念大会上，老连长卢福祥写来的书信，感染了全连官兵。

这支连队从烽火中诞生，在解放战场历经大小战役战斗150余次，在解放上海战役中立下赫赫战功……一茬茬官兵保持奋进姿态书写了辉煌的连史。

2017年，部队体制编制调整，该连从摩步连转型为火力支援连。

编制转变、任务转换、人员重组……连队如何从辉煌走向辉煌？在这条转型之路上，全连经历过“阵痛期”的茫然，经历过迎头追赶的加速期，收获重整旗鼓后的跨越。

连队新时代的荣光要靠自己去书写和创造

转型前，连队作为荣誉连队，荣誉室摆满奖章奖杯。转型为火力支援连，装备换型，使命任务变了，摆在连队官兵面前的一长串“本领清单”需要补齐。

转型伊始，连队几次参加考核都“颗粒无收”，大家训练和工作一度提不起精神……时任牟指导员多次鼓励大家：“咱连跨不过这道坎，怎么再续先辈创造的辉煌？”

调整组建后，连队新增多个岗位。每次连队派人员外出参加集训前，牟指导员都会带他们来到荣誉室，让他们在这里找寻初心，点亮内心的“荣誉之光”。

二级上士练发达就是从这里开始发现光、追寻光的人。

为了尽快提升专业本领，练发达和几名战友被派到兄弟单位跟训学习。参加轻机枪点射训练时，指挥员鼓励跟训官兵“露一手”。在全体战友注视下，练发达扛着机枪走上射击阵位。

第一轮点射，10发子弹全部上靶；第二轮点射，10发子弹全部上靶；第三轮点射，10发子弹全部上靶……指挥员对练发达竖起大拇指：“不愧是‘淞沪战役一等功臣连’的兵！”

当时，兄弟单位对“淞沪战役一等功臣连”还很陌生。练发达主动请缨，在教育课堂上介绍连史，看着台下战友敬佩的眼神，练发达也由衷感到自豪。

“荣誉是自己争取来的，踟蹰不前不如奋起直追。”练发达对一起参训的战友说，连队新时代的荣光要靠自己去书写和创造。练发达摘金夺银的故事，被编入连队《荣誉故事集》，激励着更多追寻“荣誉之光”的连队官兵。

不久，旅队选派侦察、特战骨干参加集训。作为火力支援连，原本此类集训无需参训，练发达主动申请参加。

武装奔袭20公里、山地攀登、野战生存……每天训练时间超十几个小时，各类挑战生理和心理底线的训练轮番展开。只要参训人员选择退出，便可立即背上背囊回营。然而退出的“代价”是降下连旗，并向所在单位通报。

坚持，是为了他们追寻的“荣誉之光”。

“当时我们抱定一个决心，哪怕倒下，也不会说‘退出’两个字。”练发达说。

一场突击就此开始。清晨5点，练发达和战友全副武装集合。训练前，他总会抬头仰望飘扬的连旗，为拼搏注入精神力量。3个月过去，练发达顺利通过30余项课目考验，获得梦寐以求的“猎人勋章”。

如今，越来越多的“勋章”被斩获。近年来，“淞沪战役一等功臣连”选派86人次参加各类学习集训，获得“优秀学员”“猎人勋章”等荣誉的数量不断增加。

星星点点汇聚的荣誉，让“淞沪战役一等功臣连”这个名字再次被擦亮。

每一代人都要担起向前开拓的责任

“淞沪战役一等功臣连”授称75周年时，连队郭指导员带领官兵代表，专程看望授称时的老连长卢福祥。

“如果当年有这些新装备，就不会有那么多战友牺牲了。”看着连队如今的装备照片，老人眼圈泛红，又和大家讲起那个众人熟知的故事。

1949年10月中旬，解放厦门战役打响。连队作为突击力量，奉命夺取岛上的机场。经过一夜激烈战斗，敌人调来坦克向我阵地发起反击。由于缺少重火器，副连长王洪芳只身跳出战壕，抱着炸药包冲向敌坦克……

一级上士李成铭第一次听这个故事，还是在多年前。

那时，连队举行授称70周年纪念大会。一批参战老兵返回连队，参观武器装备展时，一名老兵抚摸着武器，讲起王洪芳烈士的故事，不禁热泪盈眶。

当时，连队即将迎来新一轮换装，李成铭和战友热切期盼着新装备配发下来，大家撸起袖子大干一场。此刻，看到老兵眼神中噙着泪水，他不禁感慨道：“先辈用‘小米加步枪’创造了辉煌战绩，我们有什么理由不加紧练？只有争取更大荣誉，才能不负这个时代。”

每一代人都要担起向前开拓的责任。换装后，作为某型车载火炮炮长，李成铭迎来证明自己的机会。为了测试某型火炮极限射击能力，上级要求连队在实弹射击时将靶标缩小。

试验射击任务在即，李成铭在训练中发现该型装备有待改进的问题。他逐一向厂家求证核准，与专家一起讨论改进。当时距实弹射击时间不足一个月。

重任在肩，李成铭感到压力，也感到兴奋。他带领班组成员加班加点集智攻关。最终，全连打出“满堂彩”。

后来，李成铭所在班组多次参加重大演训任务，不断融入体系作战进程，作战贡献率稳步提升。

一关接着一关过，一仗接着一仗打。随着使命任务拓展，从东南海疆到西北大漠，从中原腹地到南国丛林，官兵战风沙、斗酷暑，不断验证火炮射击能力，也闯出一支英雄连队的奋进之路。

只有本领练得硬，才能为连队赢得新的荣誉

直升机在山脚的空旷场地悬停，一批全副武装的官兵依次滑降而下。

穿戴好单兵交战系统，“淞沪战役一等功臣连”二级上士詹佳款感到，空气中都充满硝烟味。

这是詹佳款第一次跟随突击小队参加实兵演训，兴奋之情溢于言表。他们的任务是跟其他突击小队一起，对蓝军指挥所实施破袭。

经过数小时渗透，突击队在黎明之前赶到预定地域。突破铁丝网后，一时间枪声大作，詹佳款找到一处草丛隐蔽，发现楼顶“卧着”一名蓝军狙击手，已造成红方部队“伤亡”。

詹佳款悄然潜入，掏出一枚手雷甩出，精准“消灭”狙击手。经过一番战斗，大部分蓝军被“歼灭”。逃脱的蓝军指挥员，被詹佳款所在连队的战友“活捉”。

一支配属力量，缘何打得如此精彩？郭指导员说，历经转型，官兵们超越了自己，越打越有自信。

连队趁热打铁，组织官兵进行讨论活动。大家敞开心扉：“打仗不分主角和配角。不论短兵相接，还是远程打击，都要本领过硬。只有本领练得硬，才能为连队赢得新的荣誉。”

官兵思想越理越顺，连队各项成绩突飞猛进。“消除‘打助攻’的心态，官兵走在路上都觉得自信了。”郭指导员说。

齐头并进，同心断金。从那以后，连队先后参加大项任务10余次，比武考核取得全旅建制连第三名，被评为旅“军事训练先进连”“‘四铁’先进单位”，1人荣立二等功，13人次荣立三等功，一批在全旅响当当的训练尖子登上“龙虎榜”……

“我们作为支援连，发挥的作用一点不比主战连小！”二级军士长吴佳松一路见证了连队的转型“阵痛期”，如今有了新的思考，“是块宝还是根草，关键在于人对战斗力建设的贡献率，在于内心有没有找到属于自己的光。”

一次部队到野外训练，连队担负指挥所开设任务，全连高标准完成搭设任务，领导评价“为决策部署赢得了时间，是赢得胜利的第一功”；交战正酣，蓝军运兵卡车“冲卡”，连队3名重火器手，仅用3枚火箭弹即全部命中目标，为胜利打下关键基础……

走进如今的“淞沪战役一等功臣连”，营房前的8面战旗赫然醒目，灯箱中的一枚枚军功章照片让人肃然起敬。

“今年，站在新的历史节点，我们将再续辉煌，交出属于自己的荣誉答卷。”郭指导员说。（陈大帅、曾宪昌）

锐视点

激发基层官兵建功立业的内生动力

■钱子路

基层是部队全部工作和战斗力的基础，是强军兴军的根基所在、力量所系。战斗力的主体在基层，源泉也在基层。积力之所举，则无不胜也；众智之所为，则无不成。在实现强军梦的伟大征程中，需要不断激发基层官兵建功立业的内生动力。

内生动力根植于理想信念。革命理想高于天，从董存瑞、黄继光、邱少云到苏宁、李向群、张超，一代代革命军人依靠坚定的理想信念前赴后继不懈奋斗，为党和人民立下不朽功勋。新时代基层官兵思想活跃、追求进步，面临着诸多现实考验，需要用党的创新理论武装官兵头脑，让他们真学真信真用，帮助他们树立远大志向，自觉肩负起强军报国的使命职责，积极主动干好强军事业。

内生动力强固于精武强能。基层建设、转型发展是复杂而严密的系统工程，涉及训练、教育、装备、后勤等各个方面，既需要“愿干肯干”，更需要“能干会干”。基层是官兵成长成才的沃土。在这个大熔炉里积极锻造、百炼成钢，在这片沃土上汲取养料、生根发芽，才能真正有所作为。基层官兵想成为新时代的奋斗者、开拓者，必须在强军实践中不断经风雨、见世面，壮筋骨、长才干，真正精武强能，锤炼过硬本领。

内生动力持续于暖心知心。带兵，贵在带心。基层官兵大多处于事业“爬坡”、成长“拔节”、家庭“负重”的关键时期，各级带兵人应该多和基层官兵“坐到一条板凳上”，把官兵在想什么、需要什么、期盼什么摸清楚搞明白，成为知心人、办好暖心事，才能凝聚起上下同欲、奋斗强军的强大力量。

(责编：唐宋、王潇潇)

来源： 解放军报

外企经理管理经验谈之员工的荣誉与嘉奖

根据BASF及BSNJ员工手册，如果员工在其正常工作职责以外，对公司的盈利、生产力/效率或在其它领域有优异表现或突出贡献，公司将给予相应的奖励。

除了BASF及BSNJ的奖励政策外，PAMC装置根据自身特点，设立了装置自己的激励及荣誉方案，以表彰在PAMC装置表现突出的员工。

1. EHS表现优秀及“EHS之星”荣誉

1) 装置员工在EHS活动及平时表现中，有如下（不限于）优秀甚至卓越表现的，应予以奖励：

a) 在平时工作中长期坚持认真巡查、巡检；

b) 因巡检认真，有重大隐患发现项；

c) 当有事故隐患时，处理正确及时，避免重大事故发生；

d) 阻止可能造成重大事故的违规、违章行为；

e) 自身在EHS活动中以身作则，表现优异。

2) 上述EHS方面有具体卓越表现（时间、地点、事件、结果、效益）的员工，由所在团队直接主管向装置提出申请并经过装置管理层讨论评比，可获得装置的“EHS之星”荣誉并按照奖励政策进行奖励。

3) 当月获得的“EHS之星”称号人数不限。

2. 生产表现优秀及“生产之星”荣誉

1) 装置员工在正常生产活动及平时表现中，有如下优秀甚至卓越表现的，应予以奖励：

a) 在平时工作中一直认真操作，一丝不苟；

b) 在生产过程中，及时发现并解决操作故障，不等不靠，立足自我，主动提高产品产量、质量；

c) 在生产过程中杜绝浪费的具体行为；

d) 自身在生产活动中以身作则，表现优异。

2) 在上述生产过程方面有具体卓越表现（时间、地点、事件、结果、效益）的员工，所在团队直接主管向装置提出申请并经过装置管理层讨论评比，可获得装置的“生产之星”荣誉并按照奖励政策进行奖励。

3) 当月获得的“生产之星”称号人数不限。

3. 学习成绩优秀及“学习之星”荣誉

1) 为了激励员工思考装置技术问题，在早晨交接班会上推行技术问答，由当班员工提出一个技术问题，对应的生产主管或工程师给出正确、专业的，并将该技术问答记录在案。每周五将本周提出的技术问答在微信群里进行发布、学习，并从本周的技术问答中评选出最佳技术问答，并对提出该问题的员工发10元红包奖励。

2) 在装置新员工入职培训、导师带徒、员工上岗/轮岗培训、装置专业能力培训、及其它专业业务培训等方面取得优异成绩的员工，可“学习之星”荣誉。

3) 以培训过程、考试结果为量化衡量依据，在此基础上，以最终考试成绩作为标准。

4) 装置“培训员”每个月根据员工在上述培训学习中认真参与，且最后考试成绩名列前茅、成绩优异者，推荐1-2名并经过装置管理层讨论评比获得“学习之星”荣誉并按照奖励政策进行奖励。

4. 合理化建议优质优量及“合理化建议之星”荣誉

1) “合理化建议”是PAMC装置推行多年并行之有效地征集、获得来自一线员工对装置EHS、生产、技术及管理等方面好的建议的有效通道。

2) 为了便于大家尤其是一线员工方便地提交合理化建议，合理化建议的内容鼓励以“便利贴”的形式写出来并张贴在“合理化建议”墙上。

3) 每月初由各个班长对所在班组成员提出的并张贴在合理化建议墙的条目进行初步筛选，拟采纳的合理化建议条目由对应的班长登录到装置的合理化建议滚动清单上。装置每月对登录到滚动清单上的合理化建议条目按照10元/条的份额进行奖励，该奖励金在下个月10日之前发出。

4) 从经过初筛的合理化建议条目中，根据当月提出的合理化建议质量和数量，由合理化建议协调员推荐2人并经装置管理层讨论评比，获得当月的“合理化建议之星”荣誉并按照奖励政策进行奖励。

5) 每个季度推选最优秀的合理化建议条目向公司申请及嘉奖。

5. 现场完善/5S绿区及“5S之星”荣誉

1) 根据5S执行计划，每日、每周、每月对各个5S责任区进行稽核、评比。

2) 5S协调员每日对现场的“高频操作区”和挡板的5S责任区的5S情况进行稽核、检查，每日评选出一个5S绿区，并发放10元红包以资鼓励。

3) 在每个月对各个责任区进行综合评比，评选出“5S绿区”若干，从这些“5S绿区”中进行综合评比，最后评选出2个区域责任人获得当月“5S之星”荣誉并按照奖励政策进行奖励。

4) 获得“5S之星”的区域责任人连同个人照片和区域标准照片张贴在5S看板。

6. 其它专项活动表现优秀及“特项之星”荣誉

1) 装置会根据实际情况开展一系列专项活动或专门项目，并推出对应的专项奖励。下列专项奖励会被阶段性考虑：

2) 为了表彰在产品质量控制中表现特别优异的，设立“质量之星”专项荣誉。

3) 为了表彰第三方承包商在装置运行中表现特别突出，设立“优秀承包商”专项荣誉。

4) 为了强制推行现场巡检并检验起效果，设置“巡检模范”专项荣誉。

5) 为表彰在RC-Audit中表现突出的员工，设置“审计专家”专项荣誉。

6) 为表彰在大检修中表现突出的员工，设置“大修能手”专项荣誉。

7) 其它“专项之星”荣誉。

8) 上述各种荣誉在进行登记时都以“专项之星”计入并获得对应嘉奖与奖励。

7. 工作优秀与“优秀员工”荣誉

1) 在装置工作中有突出表现，或表现特别优异且有示范效应的，根据实际情况，可在当月推出“优秀员工”

2) 由直线主管提名，可获得当月“优秀员工”荣誉并按照奖励政策进行奖励。

8. 嘉奖与奖励措施

1) 装置设立专项奖励管理基金，用以对表现优异的奖励。

2) 根据上述荣誉评比，其荣誉获得者会分别得到“口头表扬”、“书面表彰”、“通令嘉奖”、“公司嘉奖”四个嘉奖奖项。

3) 与对应的嘉奖奖项对应地，可能会获得如下奖励：

4) 获得“口头表扬”嘉奖者，可获得50元红包或50-100元等价奖品的奖励（通过报销系统直接进入个人工资账户），并获得个人能力分1分的分值。

5) 获得“书面表彰”嘉奖者，可获得100元红包或100-150元等价奖品的奖励（通过报销系统直接进入个人工资账户），并获得个人能力分2分的分值。

6) 获得“通令嘉奖”嘉奖者，可获得150元红包或150-200元等价奖品的奖励（通过报销系统直接进入个人工资账户），并获得个人能力分3分的分值。

7) 获得“公司嘉奖”嘉奖者，可获得公司专项奖励金（直接进入个人工资账户）的奖励，并获得个人能力分3分的分值，同时，在个人能力矩阵中额外获得公司派发的对应分值（计入个人年度绩效考核计分系统）。

以上奖励都会在装置月度会议上进行总结、发布、颁奖。活动装置年度优秀员工等重要奖励的会在装置年度大会上进行颁奖并与管理层共进晚餐。