精心挑选《领跑 广告词》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-06-22 05:42

写作核心提示：

撰写关于“领跑”主题的广告词时，以下事项需要特别注意：
1. 明确目标受众：首先，要明确广告词的目标受众是谁，了解他们的需求、兴趣和消费习惯。这将有助于你更好地抓住受众的心理，使广告词更具吸引力。
2. 突出品牌特点：在广告词中，要突出品牌的核心特点，如产品功能、品质、服务等方面的优势。这有助于提升品牌形象，让消费者对品牌产生好感。
3. 简洁明了：广告词要简洁明了，避免冗长复杂的句子。尽量用简短的语句传达关键信息，让消费者一目了然。
4. 创意新颖：创意是广告词的灵魂。要运用独特的创意，使广告词与众不同，给消费者留下深刻印象。可以运用比喻、夸张、对比等修辞手法，增加广告词的趣味性和吸引力。
5. 情感共鸣：在广告词中，要触动消费者的情感，引起共鸣。可以运用故事、情感渲染等手法，让消费者在情感上与品牌产生联系。
6. 强调“领跑”概念：围绕“领跑”这一主题，强调品牌在行业中的领先地位，以及为消费者带来的价值。例如，可以突出品牌的技术创新、产品质量、服务优势等。
7. 适应媒体环境：根据不同的媒体平台（如电视、广播、网络、户外等）调整广告词的长度、风格和表达方式。确保广告

得利斯全新广告片重磅发布 阔别荧幕多年重回山东卫视

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“但愿人长久，相伴得利斯”，12月23日，这句富有诗意、耳熟能详的广告语重现山东卫视荧屏，山东广播电视台为山东得利斯食品股份有限公司定制的全新品牌广告片重磅发布。据悉，得利斯品牌广告片在二十世纪90年代就曾见诸山东卫视，在阔别大荧幕二十余年后，以饱含品牌回忆和时代新特点的全新形象，再次登陆山东卫视，回归大众视野。

新广告年味儿十足 老情怀里谱写品牌新形象

在90年代的中国荧屏，得利斯广告片就曾大放异彩，镜头中呈现的美味低温肉产品，配合家庭用餐场景，将得利斯与家庭、陪伴紧密关联在一起，给国人留下了深刻印象。本次发布的新版广告片，同样以亲情、陪伴为基调，用春节团圆饭这一主线，追忆得利斯产品在1986年诞生之初，丰富百姓年夜饭餐桌，并展现在36年后，以合家欢礼盒等更全面的产品种类，为家庭带来更丰富的美食体验，美味贯穿三代人，制造共同的长久回忆。

广告片里浓浓的年味，也巧妙对应了发布日12月23日是农历腊月初一，而“进了腊月就是年”的传统习俗，相信一定会充分引起国人对春节团圆的强烈共情。目前得利斯15秒广告片正在山东卫视全天多时段播出，后续还将会有得利斯品牌多版本宣传片亮相荧屏，让得利斯更加深入人心，成为国人餐桌上不可缺少的佳肴。

90年代得利斯广告片

2022年得利斯新版广告片

创立三十六年征途漫漫 得利斯勇立时代潮头

本次新版广告片发布，正值得利斯集团创立36年，得利斯的每一个发展足迹，都走在行业潮头、引领时代潮流。

得利斯创始人、得利斯集团董事长郑和平

1983年底，得利斯创始人郑和平董事长带头集资建设诸城市西老庄村第一个村办企业——面粉厂，当年实现盈利28万元，为企业后续发展奠定了基础。此后，老董事长创办冷藏厂，克服低温车间设备不足、产能受限等不利因素，自制工具模拟西方先进设备坚持生产，并创新研发出啤酒肠、三文治火腿等新产品，新品一上市，立刻供不应求，当年低温车间即实现销售收入700多万元。

山东得利斯集团总公司创立

老一辈创业者的勇气与魄力，鼓励着一代代创业者接续成长。2015年，在德国学成归国的郑思敏从父亲郑和平手中正式接棒，得利斯在机遇和挑战中找寻着新的赛道。次年，在宏观经济低迷的大背景下，郑思敏的表现没有让人失望，得利斯实现营收15.76亿元，同比增长2%。今年已是郑思敏接棒得利斯的第六个年头，在郑思敏的领导下，得利斯营收几近百亿，并构建了多样化的渠道网络，不断提升品牌市场占有率，产品线也不断丰富，以国民餐桌美食家的定位，围绕餐桌打造了全场景产品体系的新概念。在完成“品牌年轻化”这个课题上，得利斯在传承中创新，再一次走在时代潮头：拥抱互联网、升级工厂、走出去请进来、服务“厨房全周期”……一个升级版的得利斯正在“大步快跑”进入新时代。

得利斯集团党委书记、董事长 郑思敏

高效发展谱新篇 新风口带来新机遇

进入“十四五”，得利斯迈入快速发展的新阶段，收获了多项荣誉：2021年，得利斯获得2021年度江苏省科学技术奖一等奖、山东省农业科技转化促进会科技兴农二等奖等；2022年，得利斯火腿、香肠系列入选首批“好品山东”品牌榜单，这是继山东省省长质量奖后，得利斯收获的又一张响亮名片。

此外，得利斯集团抓住预制菜风口绘就发展蓝图。早在2015年，郑思敏正式成为公司董事长后，积极洞察消费者需求，借助优质的肉类原料、肉制品研发经验和市场优势，率领得利斯正式布局预制菜业务。2021年，得利斯立足屠宰、发力低温肉制品、延伸预制菜的新战略逐步落地，不断进行产品升级，加码预制菜产业链。2022年，得利斯强化集团生产力，为预制菜产业链发展奠定良好基础：3月，得利斯正式投产年产10万吨肉制品智能制造中心，新增10万吨预制菜产能；陕西基地200万头/年生猪屠宰及肉制品加工项目正紧张施工，预计将于四季度建成投产，为公司再增加5万吨预制菜产能；同时，得利斯集团还与国内众多优质客户建立了长期稳定的合作关系，多渠道覆盖市场，打造了完善的市场网络。

经过不断努力，作为山东省肉类预制菜行业首家上市公司，2022年，得利斯乘着预制菜发展的东风，倾注36年匠心技艺，一路领跑，启动首个预制菜美食节，广受关注与赞誉；与多方孵化新品牌“齐鲜达”，进一步拓展集团预制菜产业链条，创新开展新零售业务，再次勇立潮头；冠名参加“2022中国预制菜产业G30峰会”，与行业专家、龙头企业深度交流，进一步整合资源，为推动集团快速发展打造新契机，注入新动力。

征途漫漫，惟有奋斗。得利斯人将严格遵循“品质高于一切”的经营理念，一如既往的坚持“凝心聚力攻主业，脚踏实地谋发展”的经营战略，紧紧围绕肉类食品精深加工的经营核心，奋力打造高品质预制菜研发创新的产业基地，为中国肉类食品工业的发展贡献得利斯力量。

共建共享“好品山东”

□山东省市场监督管理局党组成员、副局长 田治颖

山东作为经济大省、制造业大省，已进入高质量发展新阶段，市场竞争由数量扩张和价格竞争逐步转向质量提升和差异化竞争。处于新发展阶段的山东需要一个共同的目标愿景，来激发各方的创新创业热情。今年的《省政府工作报告》明确提出，共建共享“好品山东”。形成“好客山东·好品山东”品牌体系，助力“鲁字号”产品和服务赢得口碑、开拓市场、品行天下。在经济、文化、社会服务领域打造“好品山东”，既符合山东实际，也具有坚实基础，可谓恰逢其时、正当其势。山东是市场主体大省，总数已经突破千万户，位居全国第二，且市场主体结构持续优化，产业结构日趋合理，经营活跃度日益旺盛，生命周期不断延长。省委、省政府高度重视质量品牌建设，开展质量提升行动、国家标准化综合改革试点，完善质量品牌工作综合推进机制，成效不断显现。全省工业产品质量合格率、食品抽检合格率，均保持在９６％以上；药品抽检合格率达到９９．６％；全省地理标志商标连续９年居全国第一；海尔、青啤、海信、潍柴、张裕、东阿阿胶６个品牌入围２０１８中国品牌价值百强榜，数量全国第三；中国专利金奖、商标金奖数量均居全国前列。山东营商环境不断改善，制度供给破旧立新。省委、省政府先后出台了“非公经济１０条”“国企改革１０条”“实体经济高质量发展４５条”“民营经济３５条”“支持企业家干事创业２５条”等富含“真金白银”的政策，让干事创业者逢山开路、遇水搭桥、左右逢源。全省以“一次办好”改革为突破口，大力实施优化营商环境１０个专项行动，打造“审批事项少、办事效率高、服务质量优、群众获得感强”的一流营商环境。根据国务院第五次大督查营商环境调查反馈，山东企业开办、不动产登记、工程建设项目审批、用电报装、用气报装等５项指标排名均居全国前列。山东１２个市入围２０１９中国城市营商环境百强榜。全国首个、也是唯一一个以新旧动能转换为主题的综合试验区落户山东。这些都是“好品山东”的厚植土壤。

“好品山东”的底蕴是品行

我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾，党的十九大的这一重大判断敏锐把握住了关系全局的历史性变化和执政取向。叫响“好品山东”既符合时代要求，也是现实需要。古人讲，小胜靠智，大胜靠德。“好品山东”，首先得有品，这个品包含品质，也包含品行。山东是孔孟之乡，讲究仁义礼智信，朴实厚道、重情守信的优秀品格享誉四海。因此好品有着丰富的内涵，不仅局限于工业及其产品，还涵盖经济、文化、社会、生态、城市建设和公共服务，更包含守法践约的信用精神。宋代大思想家朱熹说：“五行之土，无定位，无成名，而水金木无不待是以生者。”诚信守约、依法经营才能品行天下，这就是朱熹所说的一切行为的土壤和塑造品牌的前提。实践也充分说明，一些百年老店、百年品牌，真正支撑他们一路走远的是品行而不是某个具体的产品，因为产品是很容易被取代和替代的，只有赋予了文化的滋养才能持久。“好品山东”作为系统工程，有广泛的社会基础和社会参与度，是每一个社会成员的生活向往，必须推进社会共治。企业要把追求利润和坚守品行结合起来，合法、诚信、履行社会责任，才能为社会为消费者提供合格、安全的产品和优质的服务。

“好品山东”的支撑是品牌

习近平总书记强调，要“推动中国制造向中国创造转变、中国速度向中国质量转变、中国产品向中国品牌转变”。“好品山东”离不开优质品牌的支撑。品牌是质量、服务与信誉的重要标志，是经营者参与市场竞争的重要资源。推动山东经济高质量发展，建设现代化经济体系，品牌建设发挥着无可替代的重要作用，需要打造一大批国内领先、世界知名的品牌，通过增强企业、区域和城市的核心竞争力，形成产品品牌、企业品牌、区域品牌、行业品牌谱系。产品品牌是企业竞争力的根本，比单纯的质量包含更多的价值趋向、人文精神和个性创新。区域品牌有特定的历史、文化、地理或产业背景，如青岛的家电、烟台的苹果、寿光的蔬菜以及众多的地理标志产品等，都是知名的区域品牌，对推动区域经济发展具有重要意义。山东有着完全的产业结构、产业集群，提升行业标准、团体标准有助于行业品牌的创建。“全国质量强市示范城市”是城市品牌的形式表现，实现高质量发展已经成为新常态下城市发展的必然选择。以质量弥补发展短板、拓展发展空间，推动城市经济迈向中高端水平。济南市以“匠心铸就，品质泉城”作为质量精神；东营市以“生态黄河口，质量赢未来”为质量精神；烟台市着力发挥品牌作用，推动供需结构升级，全市共有山东名牌产品１８０个，省服务名牌５３个，省长质量奖６个，中国驰名商标９２件，形成了品牌群体。

“好品山东”的追求是品位

消费升级、市场下沉引发日益增长的多元化需求和消费。长期以来，我省消费具有模仿型排浪式特征。进入经济发展新阶段，这一特征的消费告一段落，个性化、求异化、多样化消费风生水起，创新供给激活需求日趋明显。通过“好品山东”建设，不断释放消费潜能，使消费继续在推动经济发展中发挥基础作用。品牌的核心要义是创新，通过产品创新，彰显品牌差异性；通过服务创新，提升品牌价值。因此，“好品山东”建设，把高端、高品质的追求，体现到产品、经营、管理、创新、人才、营销等全链条、全环节，以创新促进供给结构改善，更好满足消费者日益增长的多元化需求；以创新为驱动，以先进技术为支撑，推进增品种、提品质、创品牌、提品位，让“好品山东”体现山东经济大省地位，努力向“微笑曲线”的高端攀升。

“好品山东”的壮大要靠营商环境

简政放权、放管结合、商事制度改革，正有力激发和释放市场主体活力。“双随机、一公开”监管深入推进，守信联合激励和失信联合惩戒机制初显成效。深入推进审批服务便民化，启动实施政务服务“一网一门一次”改革，着力解决企业和群众反映突出的“办事难、办事慢”“多头跑、来回跑”等问题。政府甘当企业的“保姆”和“店小二”，企业需要时无处不在，不需要时无声无息。一是丰富好内涵、搭建好平台、拟定好政策。二是激发“好品山东”的活力。包括压减企业开办时间，推动产品生产许可“瘦身”，提高知识产权注册便利化水平，让新企业、新产品、新发明更快地进入市场，厚植品牌培育生长的土壤。三是营造“好品山东”的发展环境。创新监管方式，打击假冒伪劣和侵犯知识产权行为，加强反垄断与反不正当竞争执法，强化网络和广告市场监管，更好地发挥市场监管职能，激励创新，保护品牌。四是夯实“好品山东”的质量基础。好品来自好质，好质必靠强有力的技术基础做支撑，这就需要政府这只看得见的手在计量、标准、认证、检验检测和市场监管上搭平台、定规则、严监管，大力推广科学的质量管理模式和方法，推动企业走优质发展、以质取胜之路。鼓励企业产品和服务标准自我声明公开和监督制度，激励和倒逼各行各业提高质量水平，引导并加速优质品牌成长。

“好品山东”的创建要靠主力军

过去４０年，我省产业的技术与质量持续提升，但品牌建设相对落后。从２０１０年到现在，一直仅有海尔和青啤入选世界品牌价值５００强；中国品牌５００强中，我省入选４１个，仅为北京的４３％、广东的４６％。习近平总书记指出：“要引导企业突出主业、降低成本、提高效率，形成自己独有的比较优势，发扬‘工匠精神’，加强品牌建设，培育更多‘百年老店’，增强产品竞争力。”品牌作为质量、服务与信誉的重要标志，其突出特征是强调提升产品和服务的质量，实现差异化经营。一是强化企业主体责任。督促企业对产品质量保障措施进行承诺公示，切实履行缺陷产品召回和质量担保责任。引导企业建立健全质量安全责任制和产品质量事故报告制，推动质量责任落实到每一个环节、每一个岗位和每一名员工。二是加强企业全面质量管理。引导企业完善全员、全过程、全方位的质量管理体系，推动生产经营模式变革和流程再造。三是深入开展质量提升行动。支持企业加强与国际优质产品的质量比对，瞄准先进标杆实施技术改造，开展质量提升关键技术攻关。围绕重点行业、产业聚集区，加大对中小企业的质量帮扶力度，打造独特的比较优势，形成一批“小巨人”企业。

“好品山东”的实现要遵循路径

山东正面临着新旧动能转换、高质量发展的重要机遇期：新动能正在成长、结构正在优化、动力正在增强、生态正在改善、数据正在做实、国家战略平台正在集聚。一是创新引领。惟创新者进，惟创新者强，惟创新者胜。通过产品创新，才能造就品牌差异性；通过服务创新，方能提升品牌美誉度。国家知识产权局明确支持山东建设中国（山东）知识产权保护中心；支持山东建设知识产权运营体系、打造对外开放知识产权新高地。我省的“春笋”行动计划，每年选择具有创新潜力的１０００家企业进行重点帮扶，已初见成效。二是标准领跑。“好品山东”是一个集成体系，必须从质量着眼、从标准入手。要去低端产能，就要有基本的质量标准作为门槛；要迈向中高端，就要有较高的质量标准去引领。我省标准制定数量多，但先进标准占比偏少，如承担国际标准化组织８个，仅列全国第６位，名牌企业专利向标准的转化率仅为２．０６％，而广东则为３２．３％。三是质量领先。质量是企业立身之本。当前，人民日益增长的美好生活需要，很大程度上是对高质量产品和服务的需要。尽管这几年我省产品与服务品种得到极大丰富、品质得到较大提高，但中低端产品供给过剩、中高端产品供给不足、假冒伪劣产品屡禁不止问题依然存在。近期山东召回的几批缺陷产品也印证了这些问题。我省中小微企业已达到２２６万户，占全部企业的８４．５％，中小微企业已成为质量提升的重点。让小微企业做到既要小而精、小而优，又要小而特、小而强，让瞪羚企业、隐形冠军铺天盖地抓质量，就能为社会提供更多更优的产品和服务。四是品牌领军。品牌塑造的目标是凝聚人心。品牌一旦树立起来，就成为质量的象征，只有抓住质量品牌，才能抓住市场、抓住未来。围绕产品、企业、产业、区域品牌、地理标志品牌全领域打造品牌谱系，已成为当务之急。持续实施品牌高端化培育，聚焦质量高、效益高、诚信度高、美誉度高、关联度高，真正把我省的制造优势、规模优势，转化为质量优势、效益优势、竞争优势。五是文化领航。山东是齐鲁文化的发祥地，齐鲁文化蕴藏着巨大的发展能量和凝聚力，为“好品山东”的塑造和传播提供了取之不尽、用之不竭的素材和渠道。把优秀文化内核提炼出来赋能“好品山东”，既融合现代文明成果，又与高质量发展战略协同，“好品山东”就会成为另一张山东的亮丽名片。六是政府领导。“好品山东”的最终叫响还有一段慢工出细活的过程，也需要以工匠精神持之以恒锻造锤炼。但作为公共品牌，政府要确定好顶层设计，以非营利法人主体进行公共品牌策划、注册、推介，明确品牌持有者、使用者、监督者的权利义务。充分发挥质量强省及品牌推进领导小组成员单位的协同作用，把“好品山东”与政府质量工作考核、质量提升行动结合起来，把品牌保护与打击侵权结合起来，共同推进和打造“好品山东”，不断彰显“好品山东”的特质，推进质量强省建设。