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更新日期:2025-06-22 19:15
写作核心提示:
人力资源简历写作指南:注意事项及要点
在竞争激烈的就业市场中,一份出色的简历是求职成功的关键。尤其是对于人力资源岗位,简历的撰写尤为重要,因为它不仅展示了你的个人能力和工作经验,更是你对人力资源管理的理解和热情的体现。以下是一些关于人力资源简历写作时应注意的事项:
一、内容真实准确
1. 个人信息:包括姓名、性别、年龄、联系电话、电子邮箱等,确保信息的准确性。
2. 教育背景:按时间倒序列出你的学历、专业、毕业院校及毕业时间。
3. 工作经历:详细描述你的工作职责、工作成果及所在公司规模等,突出你的职业发展轨迹。
4. 项目经验:介绍你在人力资源领域参与过的项目,包括项目背景、你的角色、项目成果等。
5. 证书与培训:列出你获得的人力资源相关证书、培训课程及考核成绩。
二、结构清晰明了
1. 简历结构:一般包括封面、个人信息、教育背景、工作经历、项目经验、证书与培训、自我评价等部分。
2. 段落划分:合理划分段落,使简历层次分明,便于阅读。
3. 标题使用:使用简洁明了的标题,如“工作经历”、“项目经验”等。
三、重点突出,突出优势
1. 个人优势:在简历中突出你的个人优势,如沟通能力、团队协作能力、问题解决能力等。
【#人力资源求职简历#】一份专业且吸引人的简历是众多求职者中脱颖而出的关键。那么,简历该怎么写呢?以下是幻主简历网整理的人力资源求职简历范文,同时,幻主简历网还提供精美简历模板以及简历在线制作工具,欢迎大家参考。
求职意向
求职类型:全职
意向岗位:人力资源
意向城市:广东广州
薪资要求:面议
求职状态:随时到岗
工作经历
时间:20xx.10-至今
公司名称:幻主简历工作经验案例
职位名称:综合管理部经理
工作职责:
(一)人资相关工作内容:
1.根据公司实际情况拟定公司人力资源计划,经批准后组织实施;
2.负责集团各部门人员招聘、培训及新员工入职跟踪;
3.拟定公司各部门绩效考核方案并推行实施;
(二)行政后勤工作内容
1.统筹安排管理行政后勤相关工作;
2.制定修改公司用工制度、人事事管理等相关规章制度;
3.监督、管理公司食堂、小车班及客饭招待相关事宜。
时间:20xx.9-20xx.4
公司名称:幻主简历工作经验案例
职位名称:人资行政经理兼任项目负责人
工作职责:
一、独立负责人资及办公室行政管理工作:
1、人资工作内容:
(1)全面负责招聘、薪酬绩效体系的搭建并在实施过程中根据实际情况进行有效调整;(2)结合公司战略发展情况制定关键绩效考核措施并推进,实现目标与考核的一体化;
(3)负责自我团队成员的管理及培训,协助公司其他各部门组织、开展培训工作; (4)与财务部门配合,负责员工薪酬、福利的制定及支付并提供人力成本方面的分析;
(5)根据各部门发展需求与员工进行工作访谈,做有效记录后反馈相关部门领导,对员工未来发展进行深入商讨;
(6)根据公司年度发展计划,监督、配合推动各职能部门完成业绩指标;
2、办公室行政工作内容:
(1)全面负责公司的客户接待工作,包括但不限于合作企业洽谈、政府关系接待等;
(2)组织安排公司各例会会议的召开并进行会议记录,整理归档;
(3)监督、管理办公用品的采购,车辆分配使用、维护等相关事宜;
(4)有效监管食堂菜品的采购、卫生及员工伙食的满意度调查;
(5)协助董事长及总经理处理其他日常事务和外事活动;
工作成绩:
(1) 梳理招聘工具,规范招聘流程,固定智联为长期合作平台,消减无效招聘会等其他招聘开支;
(2) 根据公司发展战略,建立、完善各部门员工薪酬体系;
(3) 建立、完善财务制度、办公室例会制度、采购制度、用车制度等相关管理制度; (4) 带领团队,将食堂进行改造翻新,给员工焕然一新的就餐环境;
(5) 配合法务部进行商务洽谈,更换代理公司。
二、全面管理星宿项目的销售及运营工作:
(1)依据公司领导下达的销售目标制定市场活动方案、销售计划;
(2)带领和管理销售团队铺排市场活动并在实施过程中进行监督和指导;
(3)及时关注市场行情,不定期带领团队对周边近品楼盘进行调研;
(4)对乙方代理团队及甲方自营团队进行工作业绩考核;
(5)每周、每月定期召开部门内销售会议,制定新的业绩考核指标;
(6)及时向公司领导汇报项目运营情况,有效进行上传下达。
工作成绩:
(1) 依据公司领导要求,更换知名品牌代理公司,共寻找、洽谈8家大规模代理公司,最终以12800的销售底价签约世联为合作伙伴;
(2) 推动售楼处内装环境的改造。包括儿童区域6个彩色空间墙面的刷新、更换地板、销售模具的制作、洽谈室的改造、家具采购、外围护栏的设计、施工。 所有项目洽谈合作方用时2周,整个项目内装工程完工用时1个月。最高报价7万,最终花费3万5千元,共计节约成本3万5千元;
(3) 除节假日举行大型销售活动外,每周与艺培中心合作开展拓客活动不低于3次,每次收集客户不低于100人;
(4) 管理项目期间,客户到访量从每周10人,提升到每周70人以上,其中意向客户占70%。开盘前2个月已储备意向客户一千余人,达到1:12的比例。
项目经验: 2018年4月— 2019年4月 项目名称 西苑星宿生活广场
项目职务:项目负责人
项目简介:3万方商业综合体,地下二层为车库,地上一层至四层为商业,五层至十八层为住宅。
项目职责:
(1)依据公司领导下达的销售目标制定市场活动方案、销售计划;
(2)带领和管理销售团队铺排市场活动并在实施过程中进行监督和指导;
(3)及时关注市场行情,不定期带领团队对周边近品楼盘进行调研;
(4)对乙方代理团队及甲方自营团队进行工作业绩考核;
(5)每周、每月定期召开部门内销售会议,制定新的业绩考核指标;
(6)及时向公司领导汇报项目运营情况,有效进行上传下达。
离职原因:去外地给孩子报考小学
汇报对象:总经理、董事长下属人数:人资行政团队5人,销售团队18人。
时间:20xx.9-20xx.4
公司名称:幻主简历工作经验案例
职位名称:招聘经理
工作职责:
1.根据集团各部门上报的年度招聘计划,将任务分解至每季度、月度,再根据每月实际用人需求微调工作计划并开展;
2. 负责招聘渠道的拓展与管理,开发、维护、评估、分析各种招聘渠道并合理把控招聘预算;
3.拟定具体的招聘方案,与团队成员进行任务分工,确认招聘考核指标;
4.及时更新公司人才库信息,精确到每日统计,做好人才库资料维护工作;
5.负责集团及旗下各公司中层以上人员的招聘、甄选、面试、选择、安置工作;
6.协助办理新员工入职并有效跟进,每月至少一次工作访谈;
7.协助完善招聘体系,建立后备人才选拔方案和人才储备机制;
8.定期与团队员工开展招聘工作研讨会议,探讨招聘工作中存在的问题及解决方案。
工作成绩:
1. 入职当月完成考核任务的130%,任务9人,实际到岗12认,突破年度到岗率的新高; 2. 在职期间,除达成个人绩效指标外,保证团队成员绩效指标不低于80%;
3. 梳理、规整2015年之前三年内人才库信息;
4. 对于关键岗位的面试问题及流程进行梳理、存档。
汇报对象:人资总监
下属人数:2人
时间:20xx.2-20xx.9
公司名称:幻主简历工作经验案例
职位名称:人资经理
工作职责:
1.搭建人资平台,办理公司各资质证件的审核手续;
2.建立、维护人事档案,及时更新员工信息;
3.了解当地员工入职、离职及社保办理流程,每月为员工办理入职、离职、社保等相关手续;
4.搭建中、外方员工招聘平台,完善各岗位招聘流程并有效开展面试工作;
5.与英孚总部保持沟通,对EOA系统平台进行维护;
6.建立、完善财务制度,招聘、培训制度等相关管理制度;
7.与外教中介机构对接,招聘外方职教人员,并为外教人员办理外国专家资格证书;
8.协助行政部门为外教老师安置住房、办理到徐后证件审核相关事宜。
工作业绩:
1. 入职时,学校无人资部门,从零搭建人资体系,寻找中、外方招聘平台,完善、规范招聘流程;
2. 协助财务部门,完善各部门员工薪资考核体系;
3. 为学校所有过期的资质证书统一办理审核手续。
汇报对象:人资总监
下属人数:1人
时间:20xx.8-20xx.7
公司名称:幻主简历工作经验案例
职位名称:人资主管
工作职责:
1.负责人员筛选、招聘;
2.公司各项资质证照、手续的办理;
3.各部门培训事项的安排及协调;
4.协助人资经理完成其他人资相关工作。
时间:20xx.9-20xx.7
公司名称:幻主简历工作经验案例
职位名称:总经理助理
工作职责:
1. 负责企业内外的公文办理,解决来信、来访事宜,及时处理、汇报;
2. 做好总经理办公会议和其他会议的组织工作和会议纪录;
3.日常浏览各发包网站,根据领导要求进行投标投并制作标书;
4.总经理交办的其他临时事项。
项目经验
时间:20xx.12-20xx.4
项目名称:幻主简历xxx项目案例
项目角色:项目负责人
项目职责:
(1)依据公司领导下达的销售目标制定市场活动方案、销售计划;
(2)带领和管理销售团队铺排市场活动并在实施过程中进行监督和指导;
(3)及时关注市场行情,不定期带领团队对周边近品楼盘进行调研;
(4)对乙方代理团队及甲方自营团队进行工作业绩考核;
(5)每周、每月定期召开部门内销售会议,制定新的业绩考核指标;
(6)及时向公司领导汇报项目运营情况,有效进行上传下达。
培训经历
202x年9月--2012年1月 TianTangGroup 行政管理课程的培训及实践
202x年7月 英孚上海总部 人力资源管理中的选用预留
202x年9月 泰洛普领导力--私董会体验式圆桌会议
培训经历
202x年9月--2012年1月 TianTangGroup 行政管理课程的培训及实践202x年7月 英孚上海总部 人力资源管理中的选用预留202x年9月 泰洛普领导力--私董会体验式圆桌会议
绩效考核专员通常需要具备以下的专业技能和综合素质:
专业技能:熟悉绩效考核的各种方法和指标,了解绩效考核的理论和实践,能够独立设计并实施绩效考核方案。掌握各种办公软件和统计分析软件,如Excel、SPSS等。熟悉人力资源管理的各个环节,包括招聘、培训、薪酬福利、员工关系等。
综合素质:具备良好的沟通能力和协调能力,能够与各个部门和层级的人员有效沟通,协调处理各种绩效考核相关的问题。具备独立思考和分析能力,能够根据公司的实际情况,独立分析问题并制定解决方案。具备团队合作精神,能够与团队成员紧密合作,共同推进绩效考核工作。
其他:具备责任心和耐心,对绩效考核工作有热情和兴趣。具备良好的职业素养和道德品质,能够严格保守公司的商业机密和员工个人信息。具备学习和适应能力,能够不断学习和适应公司的发展和变化。
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