线长自我评价如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-06-23 07:49

写作核心提示：

写一篇关于线长自我评价的作文，需要注意以下事项：
1. 明确评价目的：首先，要明确写这篇自我评价的目的。是为了申请职位、晋升、总结工作还是自我提升？明确目的有助于有针对性地进行评价。
2. 结构清晰：一篇好的自我评价应该结构清晰，层次分明。通常包括以下几个部分：个人基本信息、工作经历、工作成果、不足之处、改进措施和未来展望。
3. 突出重点：在评价中，要突出自己在工作中的亮点和成果。可以从以下几个方面进行阐述：
a. 工作技能：展示自己在工作中所掌握的技能，如项目管理、团队协作、沟通能力等。
b. 工作成果：列举自己在工作中取得的成果，如项目成功实施、团队业绩提升、个人荣誉等。
c. 创新能力：说明自己在工作中如何运用创新思维解决问题，提高工作效率。
4. 客观评价：在评价自己的不足之处时，要客观、真实。可以从以下几个方面进行阐述：
a. 工作中的不足：如沟通能力有待提高、时间管理能力不足等。
b. 团队协作：说明自己在团队协作中存在的不足，如不够主动、缺乏责任心等。
c. 自我提升：针对不足之处，提出具体的改进措施。
5. 体现进步：在评价中，要体现自己在工作中的成长和进步。可以从以下几个方面进行阐述：
a.

随感｜如何当好线长的一点感悟

《一 点 感 悟》

说起线长，也当了差不多半年了吧，至今还没有职责奖呢，真的好难受，又有些不好意思向别人道出。

这次发工资，看看可怜的工资单，心里陡然觉得好委屈，忍不住哇哇大哭。想想别人，生产线都拆了一个多月了，还有线长职责费呢，而我，至今还带着一条生产线，没功劳也有苦劳嘛。

后来MT孙CF走过来开导我，想想我自己，真是不应该，干嘛要哭呢，眼泪又能够解决什么问题呢？做人，应该坚强点。还说要当老板呢，这样子能行吗？反省了自己，不要钻死牛角尖，凡事多朝几个角度考虑，要乐观一点，多与领导和其他县长沟通，互相了解，互相学习。

在这个圈子里，大家都是笑着让，暗里斗，竞争无处不在，胜者为王，败者为寇。别指望别人来可怜你，你只能自己解放自己，争口气，做一个让别人佩服的人。

怎样才能让别人心服口服呢？庞X讲得好，你必须做出一点成绩，让别人看得到的成绩，带出一条优秀生产线，当个优秀线长，那才会被别人看得起，说话也会有份量。

作为一个线长，不能再存在员工心态，要以一个线长，一个现场管理者的心态来要求自己，工作要比别人卖力，懂得要比别人多，这样能才树立威信，让人信服。

还有，你必须要有高度的责任感，以身作则，正人先正己，严格要求自己。另外，还必须有一个良好的沟通能力，善于了解别人的心理动态，合理地做思想工作。

最后，想谈一谈当线长的心得：任何事要想成功必须要有一个好的开始。常言道：“好的开始是成功的一半！”管好一条线，首先要有一个好的制度，一个好的风气，对人对己严格要求。一个成功的管理者，心要硬，与员工要保持适当距离，切忌一团和气。如果不分场合与员工打成一片，迟早威信扫地。

对于管理新线，首先品质第一，抓好品质，QC抽检不良率大大减低之后再去抓产量。线上的所有人必须有高度的品质意识，出现不良，必须写OPL，屡次重范罚款或者是考课时评个最差。

还有，生产线员工稳定，减少辞职流失也很重要。如果发现员工有异常，要利用下班时间找其谈心，或是一起吃顿饭聊聊天，了解她们的心理动态，也要从她们的立场看问题，帮她们解决实际问题后她们会很感激。最后，还要善于发现人才，有的员工多才多艺，要跟她们争取机会表现自己。

明年，2001年，我给自己定目标了，必须管理一条正式的生产线，并且把它管理成一条优秀生产线！所以，一定要再加加油才行。我原本就是一个干脆的人，能干则上；不能干，就让，不要死赖着，当一个“挂牌”线长（没有职责费的线长）！

2001.01.11

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在电子厂当线长是什么体验

在电子厂当线长是不是很威风呢？看谁不爽了就去他面前指指点点，天天说他做的慢不断增加工作量，心情不好了就随便逮个人骂一顿，就喜欢看他恨得牙痒痒又不敢辞职不敢动手的样子，每天工作清闲的不行开开早会，时不时看一下有没人偷懒不干活，这工作简直不要太爽。

平时的排班工作是线长的工作范围，跟线长搞好关系还可以多加班，月底多拿点前，还有就是给新员工培训、督促生产进度、维护车间工作纪律等。

其实线长的工作起承上启下的作用，上面对接领导下面管理员工，厂里的生产计划分配到每条产线上，产线产量计划落在线长身上，所以平时催产催的厉害，进度不达标有更大的领导来骂线长。

别看线长名义上是个小管理，实际上跟打杂差不多，无非就是围着产线转，管理员工的负面情绪明白他们的需求，不想加班的就少排班，想加班的为了加班时长暗地里互相看不对眼，尽量满足他们的需求，才能让员工听话服从管理，有时候一点小手段就能让不听话的员工老老实实，又不能做的太过分。

有人说万一惹线长不开心了被他针对怎么办，如果厂里有员工服务中心就去投诉他把个人情绪带到工作上，影响到自己的工作效率导致产量跟不上，如果没有看能不能换一条产线。线长并没有我们想象中那么简单，在哪个岗位都有自己的压力。