如何写《卷烟工作总结》教你5招搞定！（精选5篇）

更新日期:2025-06-23 15:42

写作核心提示：

撰写关于卷烟工作总结的作文时，应注意以下事项：
1. 明确主题：首先，要明确卷烟工作总结的主题，即总结过去一段时间内卷烟工作的成果、经验和不足。
2. 结构完整：一篇好的卷烟工作总结应具备以下结构：引言、主体、结尾。引言部分简要介绍总结的背景和目的；主体部分详细阐述工作成果、经验和不足；结尾部分总结全文，提出改进措施和建议。
3. 数据支撑：在总结卷烟工作时，要尽量使用具体的数据和事实来支撑观点，增强说服力。例如，可以列举卷烟销售量、市场份额、利润等数据。
4. 重点突出：在总结过程中，要突出重点内容，如工作中的亮点、创新点、难点等。这样可以使读者快速了解总结的核心内容。
5. 分析问题：在总结工作中，要勇于面对问题，分析问题产生的原因，并提出解决方案。这有助于提高工作质量，促进企业发展。
6. 客观公正：在评价工作成果时，要保持客观公正的态度，既要肯定成绩，也要指出不足。避免过分夸大或贬低。
7. 体现团队精神：在总结中，要体现团队协作精神，强调团队成员之间的配合与支持。这有助于提高团队凝聚力和战斗力。
8. 逻辑清晰：总结内容要条理清晰，层次分明。可以使用标题、段落、列表等形式，使文章更具可读性。

25烟草企业文化总结

一、行业文化

1、中国烟草行业实行统一领导、垂直管理、专卖专营的管理体制。国家烟草专卖局、中国烟草总公司对全国烟草行业“人、财、物、产、供、销、内、外、贸”进行集中统一管理

2、行业现状：我国是全世界最大的烟草生产国与消费国，全国烟草行业呈现“云烟系”“湘烟系”“沪烟系”三系领军的竞争格局

3、行业共同价值观：国家利益至上，消费者利益至上

4、行业愿景：责任烟草、诚信烟草、和谐烟草

5、行业使命：报效国家、回报社会、成就员工

6、行业精神：宽容开放、改革创新、敬业奉献、自律自强

7、行业行为信条：潜心做事、低调做人

8、行业行为准则：讲责 任、讲诚信、讲效 率、讲奉献

二、烟草的分类

1、按植物学分类:红花烟草、黄花烟草、白肋

2、按颜色分类:深色烟、淡色烟、黄色种

3、按调制方法分类:烤烟、晒烟、晾烟、明火烤烟

4、按香气为主分类:白肋烟型、香料烟型、近白肋烟型、半香料型、烤烟型、亚雪茄型、雪茄型、调味型、马合烟型、皮丝烟、填充型

5、烟制品类型:卷烟、雪茄、斗烟、鼻烟、嚼烟、水烟

三、发展历程

1、1982年1月1日烟草总公司成立；1984年成立烟草专卖局

2、1986年华美卷烟有限公司成立，是中华人民共和国成立后第一家中外合资卷烟企业

4、2008年国家烟草专卖局改由工业和信息化部管理

5、2018年市场化取向改革扩大到全国所有地市级公司

6、2018年提出新发展理念引领行业高质量发展，建设现代化烟草体系

7、2019年提出谋划建设现代化烟草经济“六大体系”，包括：

①建设有机统一、无缝连接的烟草全产业链一体化组织运行体系

②建设统一开放、竞争有序的烟草市场体系

③建设符合供给侧结构性改革要求、结构协调优化的供需动态平衡体系

④建设服务产业技术升级、支撑行业高质量发展的创新体系

⑤建设重点突出、集中度高的品牌发展体系

⑥建设充分发挥市场作用、更好发挥政府作用的运行调控体系

8、2020年全国烟草工作会议：坚持“总量控制、稍紧平衡、增速合理、贵在持续”方针，主要矛盾从“控规模”转向“稳产业”

9、2021年烟叶工作会议：稳固烟叶基础、加快转型升级、产业融合发展。同年启动了 12313 烟草市场监督服务热线管理平台

10、2022年电子烟纳入管理和监 督

11、2024年工作会议：要把稳预期、稳增长、稳贡献摆在优先位置，实施“大品牌、大市场、大企业”战略，广泛运用数智绿色技术建设智能绿色工厂

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四川中烟——乘风破浪 奋进五年的高质量发展密码

来源：四川日报-川观新闻

五年砥砺奋进，每一年都是一次跨越。四川中烟深知，从零开始，要在烟草这个行业“红海”中乘风破浪，不仅需要敏锐的智慧，更需要毅力、魄力与担当。

11月6日， “第六届‘中国雪茄之乡’全球推介之旅暨2020四川中烟推进高质量发展品牌行动”在什邡长城雪茄厂开幕。

活动在激情昂扬的情景诗朗诵《2020，戴着口罩的宽窄》中开场，以“责任引领”“创新驱动”“文化赋能”三个篇章，全面展示了企业高质量发展的成果。

站在四川中烟成立5周年这一时间节点，这次活动既是对四川中烟过去五年砥砺奋进、在激烈的市场竞争中坚持高质量发展、实现历史性跨越的一次回顾探索，也是四川中烟面向未来全力冲刺千亿产业、打造行业领军品牌的集结号。

越是艰险越向前。作为成立仅5年的中烟公司，在传承与创新中，实现了从求生存到谋发展、由“跟跑者”向“并行者”的转变，走出了一条高质量发展路子。

成绩背后，究竟蕴藏着怎样的发展密码？

责任引领

年初四川中烟迅速组织复工复产

面对挑战，要有敢为人先、勇立潮头的闯劲；领头奔跑、冲锋陷阵的拼劲；砥砺奋进、百折不挠的韧劲

今年初，一场突如其来的新冠肺炎疫情给市场带来冲击，但并没有打乱四川中烟奋发向上的脚步：

1月24日，公司党组第一时间成立疫情防控工作领导小组，启动《四川中烟疫情防控预案》，对所属各单位开展工作指导。

2月1日，公司发布节后复工复产疫情防控工作标准流程，提前安排复工复产。

2月7日，公司紧急传达国家烟草专卖局在当天召开的统筹做好行业疫情防控和复工复产工作电视电话会议精神，研究贯彻落实措施。

2月10日，四川中烟下属各个单位陆续复工复产。在全国复工复产、交通运输还面临困难的时候，一支支“云营销”分队就开始忙碌了；

2月20日，四川中烟全体加班加点，开始满负荷生产。

动得早、动得快，从某种意义上来说，这既是一种姿态、一种能力，更是一种责任、一种担当。

在四川中烟为自己设定好的“发展时钟”里，即使外部环境再严峻，总有一种力量把时针拨动，让它很快回到正常的运转节奏。

“必须时刻保持攻坚状态、毫不松懈，要以‘滚石上山、爬坡上坎’的攻坚精神，以时不我待的紧迫感和舍我其谁的担当，奋发进取、攻坚克难。”今年8月28日，四川中烟相关负责人在品质革命三年攻坚行动领导小组会议上的一段话，是这种精神和信念的注脚。

经过多年的市场磨炼，四川中烟深刻领会到，面对挑战，要有敢为人先、勇立潮头的闯劲；领头奔跑、冲锋陷阵的拼劲；砥砺奋进、百折不挠的韧劲。

闯劲、拼劲、韧劲的动力，来自于一种“红色力量”。在“雁行宽窄”党建品牌的引领下，围绕改革创新、市场攻坚、安全生产、优质优产等重点工作任务，四川中烟主动延伸党建触角，提升党建工作与中心工作的融合度，设置“党员突击队”“攻坚先锋岗”“党员示范岗”“党员示范区”，哪里有痛点、难点，哪里就有党旗高高飘扬。

在党支部和党员的示范带动下，四川中烟奋发向：

——面对挑战，唯有把不可能变成可能的决心，有遇难不畏难的勇气，有足够的意志力和韧性，要有增强执行力的干劲，才能挑战最大的目标。

——面对挑战，唯有以“集中精力打歼灭战”的思路，动脑筋、想办法、强执行、求实效，围绕目标，有的放矢，多管齐下，“集中力量办大事”，求突破，树标杆。

——面对挑战，唯有培育一支能打胜仗，敢打胜仗的队伍，靠前指挥，身先士卒，凝聚群众、发动群众，才能攻克难关。

创新驱动

放大镜QC小组工作场景

在四川中烟看来，“品质革命”既蕴藏着企业的市场空间，又指明了产业的升级方向。而实现目标的路径，都指向了创新

包装机胶缸使用一段时间后，刮胶板和上胶轮的磨损就会导致刮不干净胶水、胶水外溢等质量问题。

对这一行业内“通病”，什邡卷烟厂“放大镜QC小组”依托黄勇大师工作室和青工技能工作室团队，集中技术力量研制新的刮胶装置，研发出一种移动刮胶装置，出胶前自动将胶刮匀。

2019年8月，什邡卷烟厂的“放大镜QC小组”和成都卷烟厂的“包装QC小组”同时荣获“全国优秀质量管理小组”称号。

在这背后，是四川中烟对企业开展“品质革命”、谋求高质量发展的深刻考量。

2016年5月，“品质革命”一词首次出现在国务院常务会议上。党的十九大召开之后，以供给侧结构性改革为主线的质量变革渐成燎原之势，“来一场中国制造的品质革命”势在必行。

在四川中烟看来，“品质革命”既蕴藏着企业的市场空间，又指明了产业的升级方向。

深耕品质，从发展理念、战略目标到具体工作，来一场重大变革——2018年4月，四川中烟全面启动“品质革命”，发力于质量制度、科技创新、人才建设，闯出一条国企高质量发展新路。

在原料供应上，四川中烟选择适合高端烟叶种植的凉山州会东县一碗水村，建立专属原料基地“宽窄花园”，从源头上保证高品质；

在产品研发上，四川中烟围绕“文化可传播，科技可感知”品牌塑造理念，在“求新、求变、求特色”上下功夫，打造独特的产品矩阵，推出特色产品，丰富供给种类；

在产品加工上，四川中烟严格落实“三零”原则，即产品质量零投诉、物资采购零报废、工作质量零差错。

包装QC小组工作场景

而实现目标的路径，都指向了创新。创新是四川中烟实现谋变突围的核心灵魂，是企业发展的不竭动力。

近年来，四川中烟组建创新工作室、QC小组、六西格玛项目组和精微改善课题组等群众性创新团队，组织鼓励全员从技术、管理、服务、制度等方面进行创新。其中创新工作室共计38个，包括国家级创新工作室1个，省级创新工作室5个。

创新发展，需打破体制机制障碍，自成立以来，四川中烟先后发布了《创新活动管理办法》《科研项目管理办法》《创新工作室建设规划》等规章制度，进一步激发了企业内部创新活力。

在四川中烟，参与创新活动的人数达到3500多人。

这意味着，每两名普通员工中，就有超过1人在参与创新。截至今年年初，四川中烟创新工作室、QC小组、六西格玛项目组和精微改善课题组等群众性创新组织开展各级科研项目88项、QC课题120个、各类改善项目494项；发表各类文章465篇；获批准和实审发明专利、新型实用专利和软件著作权106项；增加经济效益19亿元；节约成本9376万元。

星星之火，终成燎原之势。丰硕成果的背后，是四川中烟人始终保持“咬定青山不放松”的韧劲，始终坚持创新驱动，走出了一条适合自身发展的群众创新之路。

四川中烟群众性创新硕果累累

文化赋能

中国雪茄博物馆

如果说以质量、科技为核心的“品质革命”，是川烟创新产品从“叫好”到“叫座”的硬核支撑，那么企业文化和品牌，则是其突飞猛进背后的软实力密码

2017年，国内唯一以雪茄为主题的全国性博物馆——中国雪茄博物馆建立并开放。什邡，正是中国雪茄产业的萌芽之处，为中式雪茄文化的传承发展赋予了一份厚重感。

如果说雪茄博物馆这座百年川烟的文化地标，见证了四川中烟厚重的历史传承，那么，对“宽窄”哲学文化的深入思考和打磨，则是川烟近几年来奋勇崛起，不断迸发出激情和创造力的“软实力密码”。

5年前 ，新组建的四川中烟因为缺乏强有力品牌企业一度后劲乏力，职工陷入迷茫。

“从零开始，打造企业核心竞争力！”“宽窄”文化的诞生，使川烟的发展实现转折。

“宽窄”，源起天府文脉。从“走出夔门天地宽”的上下求索，到武侯祠攻心联的宽严相济，再到宽窄巷子蕴含的传统文化，可谓是“宽窄文化”的不同表达。“宽窄”与巴蜀文化的契合，使之成为四川文化的代表之一。

“宽窄”思想早已融入中国人的生活态度：正直豁达、智慧精微，这是四川中烟企业文化的哲学表达，也是中华优秀传统文化的重要组成。

四川中烟将“宽窄”哲学作为品牌的核心价值，积极开展品牌文化建设。5年来，举办了多场“宽窄哲学系列研讨会”、“宽窄哲学高峰论坛”和主题线下读书会，出版了《宽窄九章》《宽窄之道》等专著书籍，此外新书《宽窄哲学与辩证法》也即将发布。在新媒体平台，打造了“宽窄之道”新锐哲学微刊，不断拓宽“宽窄哲学”的社会和市场影响力。

让消费者回到中国哲学的源头寻找精神上的自我，“宽窄”文化所带来的品牌效应不断放大。文化赋能，品牌的市场知名度和美誉度不断提升。

四川中烟还在行业内率先构建“五平台一入口”的移动互联网矩阵营销体系，形成内外部有机整合、线上线下联动互通的全网整合营销新态势。2016年以来，川烟锁定企业成立日“1108”，连续五年策划大型主题活动，已成为行业中独具一格的企业及品牌IP活动和文化展示平台。2018年启动“行走宽窄之间”活动，全国商业同仁、核心零售户、社会各界知名人士等走进川烟体验，并与五粮液集团等展开跨界融合合作。“宽窄文化IP”辐射出一道道亮丽弧线，成为一张既融入文化理念又彰显生活态度的新“名片”。

在企业内部，“宽窄”文化还融入了党建工作。川烟打造了既有“川味”，更有“国企味”的“雁行宽窄”党建品牌，将党建工作与企业战略目标结合起来。同时，还将“宽窄”文化的精髓贯穿于企业理念和精准扶贫工作。

在文化赋能之下，融入哲学思维的创新品牌，全国年度商业销量从2016年的不到0.8万箱，到今年以不到10个月的时间就突破了20万箱。

宽窄哲学研究院

逐梦千亿

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。站在新时代的潮头浪尖，四川中烟肩负起新的历史使命：全力冲刺千亿产业

推动高质量发展，是行业在发展环境深刻变化、挑战压力不断增多的新形势下保持持续健康发展的必由之路，是川烟牢牢把握最佳发展机遇期的必然要求。

“来而不可失者，时也；蹈而不可失者，机也。”川烟人深知，未来5—10年，如果能抓住机遇，走出一条既符合行业要求又贴合企业实际的高质量发展路子，就能赢得战略主动，在行业新一轮格局调整中占据优势地位。

今日的成绩，让四川中烟更有底气冲刺明天的梦想。站在新时期的潮头浪尖，四川中烟迸发出更远大的理想：全力冲刺千亿产业。

站在新的起跑线上，四川中烟肩负起新的历史使命——按照《中共四川省委关于全面推动高质量发展的决定》中关于优先发展烟草等千亿级产业的部署要求，提出“三步走”战略，全面实现“十年千亿”工程，坚定不移承担起管党治党政治责任、精准扶贫社会责任、雪茄破题行业责任、高质量发展经济责任，向着四川千亿级烟草产业新目标前进。

总结过往，以启将来。今年是“十三五”规划收官之年，四川中烟通过五年来的努力实现了五大转变：

四川中烟已实现发展状态向“谋变突围”转变、发展阶段从向“品牌主人”转变，同时，努力强化发展动力从“要素驱动”向“创新驱动”转变、发展方式从“外延粗放”向“内涵集约”转变、发展方向从“数量追赶型”向“质量效益型”转变。

“十三五”的成绩为四川中烟未来的发展开辟了光明的前景，积累了宝贵的经验，打下了良好的基础。在“十四五”期间，四川中烟将继续坚持发展是第一要务、人才是第一资源、创新是第一动力，推动质量变革、效率变革、动力变革，推动发展方向真正实现从“有没有”转向“好不好”，努力走出一条既顺应新时期要求又贴合四川中烟实际的高质量发展路子。

（此处配活动现场图片：相信梦想MV表演图片）

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