3招搞定《脑白金观后感》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-25 08:11

写作核心提示：

写一篇关于脑白金观后感的作文，以下是一些需要注意的事项：
1. 确定观点：在写作之前，首先要明确自己对脑白金的观点和立场。是对其持正面评价，还是持负面评价，或者是中立态度。
2. 了解背景：了解脑白金的起源、成分、功效等相关背景知识，以便在作文中更好地阐述自己的观点。
3. 结构安排：作文应具备良好的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。
a. 引言：简要介绍脑白金，引出自己对该产品的看法。
b. 主体：分点阐述自己的观点，可以从以下几个方面展开：
- 脑白金的成分和功效：介绍脑白金的成分，分析其功效是否真实可靠。
- 市场表现：分析脑白金在市场上的表现，如销量、口碑等。
- 媒体报道：梳理媒体对脑白金的报道，了解公众对该产品的看法。
- 个人体验：如果自己使用过脑白金，可以分享自己的使用感受。
c. 结尾：总结全文，再次强调自己的观点，并提出一些建议或展望。
4. 论证充分：在阐述观点时，要充分运用事实、数据、案例等论证，增强说服力。
5. 语言表达：作文应使用规范、流畅的语言，避免出现语法错误和错别字。
6. 观点明确

在20年间吃尽索尼、微软、任天堂三家好处，这公司确实很“传奇”

一家索尼出资成立的游戏公司，花着微软提供的经费完成了核心技术升级，最终却在任天堂平台收获了史无前例的巨大商业成功。

作者 | 铁士代诺201，未经授权请勿转载

今年是日本知名游戏厂商Level-5成立的第20个年头，很多人不曾想到，这个成立于1998年，靠着开发传统JRPG打天下的开发商居然能在昔日那段日本厂商最吃紧的年头里完成向发行商的升级，并持续造出一个又一个现象级的明星产品。

而就在PS4主机刚刚推出其重磅当家游戏《二之国2》的当周，已是业界知名人物的社长日野晃博，公开对外宣布未来L5将把NS作为主力平台，此番表态如果出自其他游戏公司高层之口难免遭到非议，但对于日野晃博和他的L5来说，这只是一件再正常不过的事情了。

罗马不是一天建成的，即便在L5卡通渲染的童话世界里也是如此

传统向左，生意向右——L5的游戏梦之队

作为一家20年里不断向前发展壮大中的游戏厂商，L5有两条非常清晰的产品线，分别代表着传统工艺与生意头脑。花开两头，我们各表一枝。

先说传统的部分。

《暗云》系列，《DQ8》《银河游侠》《白骑士物语》系列，《二之国2》系列是L5先后在三代索系家用机上最具有代表性的五款游戏（掌机方面，《圣女贞德》和《纸箱战机》），他们努力在每部作品中一边坚持自己的技术和设计理念，一边不断尝试扩大JRPG玩法的边界，让越来越多曾经对这个类型不闻不问的玩家从他们的作品中获得超越惯性思维以外的有趣体验。

类似《暗黑破坏神》+《模拟城市》的玩法让《暗云》系列在欧美市场口碑颇佳

3D卡通渲染技术始终是L5在各个时期首先关注的技术指标，《暗云2》里面黑线明显的贴图建模进化成为《DQ8》中栩栩如生的“动态鸟山明艺术设定集”，当他们有幸成为近20年来唯一一家有幸与吉卜力合作的游戏厂商后，《二之国》让玩家的双眼见识到了卡通渲染那梦幻般神奇的视觉呈现。

直到如今，当其他日本厂商对如何提升画面水平还半推半就的时候，《二之国2》已经再上一个台阶，真正打破了“技术指标”与“艺术表达”的界限，实际游戏时玩家会暂时忘记这是一个用多边形和贴图作为素材的世界，而把眼前的一草一木视作理所当然的自然造物，类似的沉浸感与《荒野之息》有异曲同工之妙。

PS3版《二之国》随游戏附带一本魔法书，里面包含直接参与游戏互动的内容

伴随画面上艺术化的自我生长，L5在游戏玩法层面也有自己的独特追求，初代《暗云》当年因为强调探索与建造的乐趣而被“剧情才是王道”的日本玩家所冷落，却意外在欧美市场收获无数知音；《DQ8》虽然顶着国民游戏的压力，但也正是从本作开始，演出效果更好的第三人称战斗视角和“纸娃娃系统”成为了此后系列的标配；PS3上面的两作《白骑士物语》无疑是走得最远的，关于如何保证一款游戏中单机故事与线上模式平衡共存的问题直到今天也依然没有得到一个特别令人满意的答案；而《二之国2》更是集大成了L5在20年游戏设计开发上积累的诸多标志性元素，并被最精妙的手艺人打磨得晶莹剔透。

以卖相的标准衡量，当年的DQ8非常适合系列新手入坑

如果说上述一代又一代主机上即传统又突破传统的JRPG是L5为了成为某一类型王者而发起挑战的求道武者，那么以《雷顿教授》《雷电十一人》《纸箱战机》和《妖怪手表》为代表的携带端四大天王则是从游戏公司作为生意人的角度出发，最大限度为轻度用户准备的精品福冈美食。

它们看似温柔如水，用最低限度的操作——触控，最普世的游戏形式——解谜、足球赛，最直接的奖励机制——收集趣味谜题、怪咖球员、模型零件和呆萌小怪物，去迎合所有人对于游戏最单纯的需求，并因此取得了十分可观的经济利益。

在日本，《妖怪手表》已经是子供向这个细分市场下的绝对王者了

喝着索尼的奶，花着微软的钱长大的任天堂最强第三方——L5的百家饭

所谓“技由心生”，和其他开创经典的老牌游戏厂商相比，L5无论是作品的历史地位，还是平日在媒体曝光上的曝光度都显得过于四平八稳，但隐藏在这份外表之下的，却是社长日野晃博那“理想现实主义者”的执着梦想与务实精神。

不客气的讲，在资深和硬核玩家眼里，L5确实没有太大存在感

时间拨回到1998年，当时的PS虽然如日中天，但索尼也很清楚自身在游戏开发方面还很不成熟，想要在前有底蕴深厚任天堂，后有不差钱的微软，包括老炮儿世嘉也还做着最后一搏的情况下维持住新政权，势必要招贤纳士，扩充军备。

如此背景下，供职边陲小厂River Hill已经十年之久的日野晃博凭借《Over blood2》对卡通渲染风格3D引擎技术的前瞻尝试受到索尼副社长佐藤明的赏识，得以进入到第一方预备役名单中。

我当年好像5块钱一张买过这个游戏

这里有一个问题是既然作为伯乐的佐藤健已经先人一步发现了日野晃博这匹千里马，那么为什么却不像对待山内一典、上田文人那样把他直接招致麾下，而是额外出资为他在福冈建立革命根据地，再以平台和第三方的关系展开后续合作呢？

据佐藤健本人表示，当时的公司高层在收编人才时倾向于因人而异，相比山内一典这种需要公司进行家长式呵护的艺术型人才，一家独立运营，自负盈亏的公司明显要更加有助于市场嗅觉敏锐，但又有些恋家的日野晃博踏下心来充分发挥创造力。

作为这笔投资的产物——《暗云》也确实没有让索尼失望，该作在欧美地区的黑马表现更是吸引了微软求贤若渴的目光，于是在2001年，微软携初代XBOX对日本公司展开第一轮“金元外交”时，L5便名列其中。

面对微软的慷慨报价，日野晃博曾开诚布公地向恩师佐藤明表示自己公司需要微软这笔投资来研发新的卡通渲染技术，并得到了对方的理解。随后，L5便以大型MMO《真梦生活online》正式立项，将微软的资金投入使用。

然而双方的合作却并不愉快，地域和企业文化的差异随着开发过程中不可调和的矛盾越来越激化，导致项目最终被叫停，但是作为底层技术的引擎开发却取得了实质进展，这项新技术后来也被L5用在了PS2版《暗云2》当中，并以此打动了《DQ》系列的话事人堀井雄二，只不过相比名利双收、合作愉快的日本人，给他人做嫁衣的微软却始终没有收回当年的半毛钱投资。

相比于《真梦生活OL》，中国玩家可能还是更遗憾于《圣女贞德》没有任何续作消息吧

当PS2时代的帝国斜阳缓缓降下，从2006年开始，转型中的日本游戏市场对于传统开发商来说将会变得越发残酷，日野晃博有感《DQ8》这种经典IP的来料加工生意在一定程度上只是开发商向版权方和发行商妥协的产物，频繁的续作营销正在一点点消磨厂商们的创造力。

更何况绝大多数订单都不可能如DQ这般即如雷贯耳又旱涝保收，而随着开发成本提高，一旦项目失手必然会导致公司经营大受影响，如果想要在今后的竞争中占据主动，就必须摆脱受制于发行商的不利局面，于是他借助独立性这一先天优势，拿出《DQ8》辛苦挣到的利润，在2006年将L5正式升级为发行商。

是否有过和聪哥谈笑风生的经历，也是衡量一位日本游戏从业者的隐藏标准（并不是）

L5作为发行商的首款作品就是NDS的《雷顿教授与不可思议小镇》，这款看似小品的游戏却蕴藏着日野晃博从三方面出发的前景考量。

首先，新公司需要取得成本和销量之间的最优解，NDS装机量大，开发成本低，能有效降低风险；其次，《脑白金》系列的巨大成功证明益智游戏是一种能够被市场普遍接受的组合；最后，在益智游戏的内容之上，《雷顿教授》附加了上推理故事的形式，长者儒雅，少年清纯的人设和唯美的艺术风格主打女性市场，并在女性流行杂志投放广告；最后的最后，头脑冷静的日野晃博没有因为在创业而一味冒进大包大揽，为了保证海外销量，特意将游戏的欧美发行权交给了老道的任天堂，结果游戏一炮而红，日本100万，欧美370万的销量让日野晃博吃下了一颗定心丸，也就此拉开了L5与任天堂之间的长期愉快合作，甚至因为经营手腕和出身背景的相似性，坊间还一度流传过日野晃博有望接替岩田聪的传言。

在欧美地区，《雷顿教授》系列的总销量已经超过了1300万

《雷顿教授》的成功激发出L5内部创新与外部合作的商业模式，此后的一系列任系掌机游戏如《雷电十一人》，《纸箱战机》（最初诞生于PSP），《妖怪手表》都是在少年期刊《Coro Coro Comic》先锋造势（两个月前，笔者为了一套《喷神乌贼2》的服装特典码曾买过一本该杂志，内容神似二次元未成年版《男人装》），游戏一马平川，影视动画侧翼包抄，待战局稳定，委托财团B生产的周边玩具便立刻进场高效搜刮战利品，而域外战线则继续交给任天堂打理。

这套战术的巅峰之作毫无疑问是《妖怪手表》，在日本，《妖怪手表2》仅单版本销量便超300万，作为主要周边的主题勋章玩具更是造成小学生哄抢，导致全国范围内断货严重，之后剧场版动画、主题商店、主题乐园的建设也相继提上日程，继开发商、发行商之后，L5向着更高的商业目标挺进。

这帮小屁孩的球技可比“杀人足球”里的大长腿们厉害多了

不过别以为L5会就此抱着掌机大腿做孩子王，2007年，日野晃博为了测试公司的上限，曾将大部分员工从NDS游戏的开发中抽调出来，组成了《白骑士物语》项目组，该作尽管有着各方面不成熟的表现，但依然比PS3同时代其他日本传统厂商率先迈出了勇敢的一步，后来出于知恩图报，从PSP的《白骑士物语 教义战争》开始，L5将《白骑士物语》的版权交给了SCE，如今该IP就静静躺在SIE的数据库里，等着下一个L5来将他唤醒。

而夭折的《真梦生活OL》也没有真的被扔进回收站，其设计理念和美术素材在其后的3DS游戏《幻想生活》中得到了一次精神延续，并且经过L5式商业开发，又二次进化成《点心世界》的新IP，在3DS和移动端已经有所建树的该作也将在年内完成对NS主机的逆移植。

在“生活模拟器”类游戏上，L5还暂时没有找到特别好的突破口

礼物——L5对国内游戏市场的某些启发

我个人一直觉得，L5是一个很适合国内厂商在当前环境下好好学习的有益模板。读者老爷看到我如此没有出息的想法，大概会说：“谁要玩解谜题和收养小怪物的儿童游戏啊！老子要的是中国版《黑魂》！你丫懂吗？况且论手游运营吸金我国厂商早已天下无敌，《白骑士物语》《二之国》之辈也远非业界翘楚，类型顶点，学他作甚？”

请稍安勿躁，暴雪、任天堂虽然牛逼，但咱远没有人家那么强的创造力和用户忠诚度；卡普空，SE这种曾经辉煌的，咱也缺乏人家昔日沉甸甸的积累；至于R星，他就是牛逼到月亮上，谁敢学啊？

况且这些公司都在不同的历史时期出现过救世主乃至造物主级别的天才开发者，但天才可遇不可求，反而是L5这种底蕴并不深厚，技术小有所成，不啃老本，努力多过天赋，深耕轻度游戏市场，且懂得建立起一条健康完善产品线的厂商，更加值得当前环境下国内游戏公司学习（尤其是能力和资源都很出色的大型公司）。

成功游戏分三种：学得来的，学不来的，以及光是想想就可以放弃的

如今的中国游戏市场早已完成了资本的原始积累，但年轻的中国游戏产业此时还处在一种发育不健全的产品结构里，满足于形式转换的中年人有社交软件所携带的棋牌类游戏，青年人和大学、中学在校生成为一系列国内外游戏的主力消费群体，并按照个人喜好分布在主机端、电竞和移动端。

最后却唯独剩下了刚刚开始认识世界的儿童群体因为缺乏自主选择的能力，家长又因为主客观原因（自己不很懂游戏，工作忙）疏于引导，造成了这部分群体也只能向上求索，早早接触到了高于其年龄段的游戏，之所以近一两年来围绕《王者荣耀》《荒野行动》《FGO》等热门产品不断出现儿童沉迷或者过度氪金事件，除了家庭教育和市场监管层面的因素外，也是因为这些游戏“被迫”承担了自己本来就不应承担的“带孩子”的任务。

曾经做过玩家的父母会给孩子做出引导，但更多家长还是会选择让孩子有什么就吃什么

而L5围绕掌机和手游平台的三个当家系列游戏：《妖怪手表》《雷电十一人》和《纸箱战机》所展开的一系列企划，恰恰就是瞄准了儿童市场的需求，游戏内有充满创意的角色设定，积极向上的故事主题，有趣多变的丰富玩法，游戏外，则是适合亲子活动的剧场版影片，主题公园，以及配合玩具销售的一整条产业链。

除了无孔不入的玩具周边，各种跨界联动也是L5擅长的迂回作战方式

我国的大型游戏厂商不缺乏推广产品的渠道资源，生活水平的提升、80后家长宽松开放的视野和二胎政策带来的儿童消费品市场也客观真实存在，具体到游戏环节，假设我们动用熟练的“拿来主义”式思考，会发现无论是政府层对青少年足球运动的重视，还是本民族历史悠久的民俗传说，甚至必要时后续周边开发的硬件条件（我国有大量工艺娴熟，配备全套生产线的玩具厂），都足够打造出类似《雷电十一人》或者《妖怪手表》这样的流行产品。

问题只是在于厂商愿不愿意从彼此对热门大作的零和博弈（最近国内游戏圈围绕一两款热门游戏引发的新一轮争议相信大家都或多或少有所耳闻吧，怎么看都是一场损人不利己的战争）里抽调出一部分资源试着投入其中，给如今只能玩《王者荣耀》《荒野求生》一天天长大的小孩子多一些选择，用确实适合儿童的游戏内容在产业内完成自我分级，而不是在靠明知力所不能及却极尽缓和之能事的公关手腕上浪费精力，当国内游戏公司能够拿出《妖怪手表》这样的产品时，就算再怎么胡搅蛮缠的舆论武器，也总不能把无知的怒火烧向孩子怀里的玩具公仔吧。

游戏是成年人的娱乐，也是这个时代送给孩子的礼物，对于后者，我们还有很多可以向L5学习的地方。

喝索尼的奶，吃微软的米，在任天堂平台赚大钱，日野晃博你真他娘的是个人才

在如今中文化游戏的大潮中，L5基本上已经是海外知名厂商们最后的倔强了，但是这并不妨碍我们从产品和市场的角度去梳理这家公司20年走过的历程，从中获得有益的启发，将我们自己的游戏产业变得更加完善、健康、并学会保有一颗跳动的童心。

爱玩荐读：是谁正在杀死《绝地求生》？

因5195万广告费董事长被限制出境！金嗓子业绩增速不稳究竟怎么了？

来源：投资时报

截至2019年年末，金嗓子流动资产总值为11.40亿元，其中现金及现金等价物为5.77亿元，流动负债总额为4.63亿元，非流动负债总额为998万元，现金资产可覆盖全部负债

《投资时报》研究员 卓玛

“保护嗓子，请用金嗓子”。

伴随着央视黄金时间广告的播出，和“送礼就送脑白金”一样，金嗓子控股集团有限公司（下称金嗓子，06896.HK）出产的金嗓子喉宝一度家喻户晓。

最近，金嗓子重回公众视野，不过并不是因为研发出新产品，而是因为该公司董事长江佩珍被限制出境。

公司董事长成“老赖”

日前，上海市高级人民法院网发布公告称，因广西金嗓子食品有限公司（下称金嗓子食品）不履行法律文书确定的义务，其法定代表人江佩珍已被依法限制出境。

江佩珍被限制出境

图片来源：上海市高级人民法院网

公开资料显示，金嗓子食品成立于2016年2月，注册资本200万，法定代表人为江世名，经营范围包括食品、饮料的研发和销售。据金嗓子2019年年报显示，金嗓子食品为金嗓子100%持股的附属公司，而金嗓子的董事长为江佩珍。

据中国裁判文书网显示，金嗓子食品涉及一起与星空华文国际传媒有限公司（下称星空华文）的广告费纠纷，前者未按要求履行支付5194.98万元的广告费，而这起案件起源于4年前。

2016年，金嗓子食品新推出了“草本植物饮料”产品，为了宣传该产品，金嗓子食品聘请上海灿星文化传媒股份有限公司（下称灿星文化）为产品提供《盖世音雄》的节目植入策划服务。

同时金嗓子食品还和灿星文化的全资子公司星空华文达成备忘录，金嗓子食品将在星空华文制作的《盖世音雄》和《蒙面唱将猜猜猜》（即《蒙面歌王第2季》）这两档综艺节目中投放品牌广告，广告赞助总价8000万元。双方当时还约定了收视率保障，如未达到，广告费可以按约打折。

星空华文事后盘点，《蒙面唱将猜猜猜》收视率超预期，金嗓子食品需要支付4000万元广告费，而《盖世音雄》收视率保点1.80，实际收视率为1.07，并未达标，但按照折算价再减去前期已支付的1300万元，金嗓子食品还需要支付1076万元。

不过金嗓子食品却认为《蒙面唱将猜猜猜》和《盖世音雄》的收视率都未达标，拒绝支付剩余费用，于是双方对薄公堂。

此次合同纠纷于2017年6月19日立案，于2018年12月29日一审判决宣判，金嗓子食品应于判决生效之日起十日内支付星空华文广告费5167万元，以及部分违约金。2019年6月14日，二审亦维持原判。

虽然有法院的判决结果，但金嗓子食品并未执行相关判决。2019年9月19日，金嗓子食品被上海市第一中级人民法院列为失信被执行人，公司实控人江佩珍也被列为限制消费人员，被限制乘坐飞机、在星级以上宾馆居住等高消费行为，成为“老赖”。

金嗓子食品被列为失信被执行人

图片来源：中国执行信息公开网

值得一提的是，在灿星文化于2020年5月8日更新的招股书中，多次提及与金嗓子的这次纠纷，并将这笔款项列为坏账。

除了因与灿星文化存在广告费纠纷收到限制消费令外，江佩珍还在2019年8月收到一条限制消费令，缘由则是其未按执行通知书指定的期间付给中国民生银行股份有限公司宁波分行一笔38万元的执行标的。

此外，据企查查信息显示，江佩珍自身有125条关联风险，由她担任法人的公司因劳动者争议纠纷、买卖合同纠纷、侵害商标专用权纠纷等多种原因被多次起诉。

江佩珍担任法人的公司涉及多起被诉案件

图片来源：企查查

而截至目前，江佩珍仍在广西金嗓子集团、广西金嗓子保健品有限公司、广西金嗓子医药有限公司等13家尚处于存续或在业状态的公司担任法人，在13家仍处存续状态的公司担任高管，并拥有8家公司的实控权。

依赖单一产品 业绩增长不稳

《投资时报》研究员查阅金嗓子官网注意到，广西金嗓子集团前身是柳州市糖果二厂，始建于1956年。江佩珍则出生于1946年，并在13岁那年进入这家糖果厂成为一名普通工人，后来一路晋升成为车间主任、副厂长、厂长。1987年，江佩珍获得北京人文大学新闻专业文凭，1992年获得高级经济师资格证书。

1993年底，华东师范大学生物学教授王耀发有感于江佩珍的“创业精神”，无偿转让了一款中成药喉糖配方，江佩珍为了表示感谢，将王耀发的头像印到了金嗓子的包装上，并向华东师范大学捐款20万元。

凭借这款润喉糖，糖果厂第一年就实现6000万元盈利。1994年，江佩珍带着当时的领导班子自筹资金780万元成立广西金嗓子制药厂。1998年，广西金嗓子制药厂和柳州市糖果二厂改制成立广西金嗓子有限责任公司。2001年，广西金嗓子集团注册成立。

2015年7月15日，金嗓子控股集团有限公司在港交所主板上市，瑞士信贷（香港）有限公司为独家保荐人，共发行股票1.82亿股，发行价4.60港元/股，募集资金8.35亿港元。也是从这一年开始，金嗓子公司旗下产品包装上的头像换成了江佩珍。

一年后，金嗓子股价达历史最高值8.11港元/股，市值一度突破60亿港元，江佩珍家族也凭借其持有的股票成为身家上亿的富豪。

达到高点后，金嗓子股价持续走低，截至2020年6月4日收盘，金嗓子股价收于1.41港元/股，市值则跌至不足11亿港元。

金嗓子自上市以来股价走势（港元/股）

数据来源：Wind

虽然子公司及公司实控人被列为被执行人，但金嗓子财务状况尚可。截至2019年年末，金嗓子流动资产总值为11.40亿元，其中现金及现金等价物为5.77亿元，流动负债总额为4.63亿元，非流动负债总额为998万元，仅现金资产就可以覆盖全部负债，但资产负债率从2018年的28.85%小幅增加至2019年的29.06%。

金嗓子近两年资产情况

数据来源：公司年报

不过近年来，金嗓子产品单一，经营业绩增速不稳也是不争的事实。2015—2019年，金嗓子分别实现营业收入7.07亿元、7.68亿元、6.24亿元、6.95亿元和7.97亿元，持续在7亿元上下波动；净利润分别为1.55亿元、1.03亿元、0.61亿元、1.02亿元、1.68亿元，也始终在1亿元上下浮动。

尽管拥有金嗓子喉片、金嗓子喉宝和其他产品，但其历年营收中超过90%的收入多来自于金嗓子喉片，可以看到该公司对单一产品的依赖性过大。

而金嗓子喉片近年来销量呈下降趋势，直至2018年才开始缓慢回升。数据显示，2015—2019年，金嗓子喉片的销量分别为1.29亿盒、1.24亿盒、1.01亿盒、1.04亿盒和1.13亿盒。

为保证营收和毛利率，金嗓子曾多次对金嗓子喉片进行提价。数据显示，2014—2019年，该产品单价分别为4.3元、5.0元、5.4元、5.5元、6.0元、6.4元，6年时间涨价近50%。

金嗓子也曾经尝试进行新品研发以提振业绩，上文提到的植物饮料就是其中之一，不过其产品拓展效果并不尽如人意。

2016年，金嗓子净利润为1.03亿元，同比下降33.44%，主要原因就是草本植物饮料业务产生亏损。2017年，金嗓子的草本植物饮料销售额继续减少，该产品的独家分销商启丰食品科技（北京）有限公司还提请仲裁，提出终止投资协议等要求。

据金嗓子2019年年报显示，“自1994年以来，本集团已成功开发31款新产品”，“其中金银三七胶囊等8项为药品、21项为食品、1项为保健食品及1项为医疗器械产品。”而同样的研发成绩描述，早在金嗓子2015年年报中就已出现。

这也意味着，近4年时间里，金嗓子新产品研发进度缓慢。只有2018年，其在网络销售渠道新增销售金嗓子喉宝都乐润喉糖及多款水果糖，但这类产品属食品范畴。

业绩增长缓慢并未影响金嗓子在营销上的巨额投入。2015—2019年，金嗓子包括广告、宣传、市场推广等在内的销售开支分别为2.55亿元、3.19亿元、3.05亿元、2.9亿元和3.08亿元，均在3亿元上下波动。而金嗓子与巴西球星罗纳尔多此前因“代言”问题引发的诉讼事件更广为人知。