如何写《工作总结提练》教你5招搞定！（精选5篇）

更新日期:2025-06-26 12:42

写作核心提示：

标题：撰写工作总结提炼作文时应注意的事项
正文：
工作总结提炼作文是对过去一段时间工作成果的梳理和总结，它有助于我们回顾过去、展望未来，提升工作效率。在撰写工作总结提炼作文时，以下事项需要注意：
一、明确主题
1. 确定总结范围：明确总结的时间段、工作内容、参与人员等，确保总结的针对性。
2. 突出重点：根据工作实际，提炼出最具代表性的成果、经验、教训等，使总结更具价值。
二、结构清晰
1. 开头：简要介绍总结的背景、目的和意义，为读者营造良好的阅读氛围。
2. 正文：按照时间顺序或逻辑顺序，将工作内容分为若干部分，逐一阐述。
3. 结尾：总结全文，提出对未来的展望和改进措施。
三、内容充实
1. 数据支撑：运用具体数据、案例等，使总结更具说服力。
2. 经验分享：总结工作中的成功经验，为他人提供借鉴。
3. 问题反思：分析工作中存在的问题，并提出改进措施。
四、语言规范
1. 严谨性：使用准确、规范的词汇，避免出现错别字、语法错误。
2. 简洁性：尽量用简洁明了的语言表达，避免冗长、啰嗦。
3. 客观性：保持客观公正的态度，不夸大、不贬低。
五、格式规范

如何写好工作总结（典型经验材料）

工作做完了只算做完了一半，只有再把工作总结好或宣传好才算真正的完成。

现实工作生活中，很多人把工作满足于任务完成、等同于“交差”，但真正的高手，都懂得在完成任务后多走一步——对工作进行总结，把经历变成经验，把经验变成财富。

总结是一种智慧，也是一门学问。

怎样写好经验总结材料
工作是干出来的，经验是总结出来的，经验的表现形式就是用文字呈现出来。能否精准提炼，考验的是我们的公文技巧。所以写作很重要，那如何撰写经验总结材料，特别是典型经验材料呢？
总结工作要“一分为二”，既讲成绩也讲问题，但写典型经验材料，主要是总结工作成效、总结经验做法，不写问题。而且只写一个点上的、一条线上的，甚至以一个小切口具体写某项工作，而不是全面写、写全面，如这样就成某某市工作总结、某某工作总结了。
撰写工作总结（典型经验材料）主要有以下几个步骤：

（一） 确定主题方向
这个主题并不是指文章的标题，而是一个行业的某个领域或某一项重要工作等等，比如工业、农业、服务业或其中的某项重点工作等等。选题比写作重要，如果定的主题与上级或领导的要求不符就是瞎忙，即使你的材料写出花来也没有用。

那么如何选题呢？分两种情况，有要求和没有要求的。

有要求的，就根据要求来确定主题。要求很具体的，直接就可以确定为主题，比如今年你这个县人工智能+、设施农业等方面做得很好，领导要求你写人工智能+、设施农业等方面的典型经验，这就已经很具体，这就是主题；会议交流材料要求要写农村如何发展集体经济等等，这些要求就是主题。

没有要求的，就要去认真去思考、去研判、去梳理，寻找工作亮点，以期确定一个好主题。
比如向上级报送典型信息，往往没有明确主题内容。对此，我认为要从工作的政治性、人民性、创新性去把握，去确定主题。

1. 政治效益的优先性：要求必须坚持党的全面领导，将政治标准作为首要衡量标准。今年中央、自治区主导的什么重要工作，或者中央给我们的重要指示批示、自治区给我们的什么试点、基地建设，这些工作我们做得出色了就是我们应该选的主题。

2. 社会效益的人民性：聚焦民生改善，落实以人民为中心的发展思想，解决人民群众的堵点、难点、热点问题成效显著，这也是我们的选题方向。

3. 创新驱动发展理念：创新是发展的第一动力，工作要体现首创性。

（二） 收集材料
在确定了主题和范围后，就要开始收集相关的材料。可以通过下级和部门报送材料，自己查阅文件、调研、访谈等方式来收集材料。

（三） 组织材料
在收集到足够的材料后，就要开始组织材料。可以采用分类汇总的方式，将材料分门别类，形成一个清晰的结构。

（四）撰写材料
在撰写过程中，要注意语言简洁明了、重点突出。文章一般采取“总分”结构进行撰写。即大标题（标题一般要体现经验做法和成效的表述）——导语（总，高度总结工作的特点亮点及成效）——几个部分内容（分，主要分点写工作经验做法，一般总结提炼写3-4部分，低于3太少、高于4太多）

（五） 审稿修改

在完成正文后，要进行审稿修改。
切记，写典型经验材料，一要立意高远。站在时代发展客观要求的高度看待、统揽、提炼、总结写作对象的认识、做法、事迹、体会。二要视角新颖。善于用新的理论、新的观念、新的视角去审视和分析写作对象的所思所想、所作所为，从而提炼概括出新鲜经验来。三要文风朴实。经验材料必须接地气，内容要真实，语言要平实，善于用事迹说话，用数据说话，用对比说话。

总之，我们要明白：没有经过总结的完成，就像没有收割的耕种；不会总结经验的干部，也许永远只是个熟练工。

附：

近年来，在市委、市政府的坚强领导下和市教育局的精心指导下，紧扣“立德树人、人民满意”的目标，对标最高、聚焦最好、锚定最优，努力打造公平而有质量的教育，让每个孩子都有人生出彩的机会，持续擦亮教育品牌。

一、始终坚持教育优先发展这一“中心”。一是党政同心亲自抓。党政主要负责同志关心教育、支持教育，定期听取与研究教育工作，2023年召开区委常委会2次，区政府常务会5次，研究解决教育发展问题28个，出台支持教育发展文件5个。二是党政同向带头抓。在财政十分困难的情况下，新增预算800万元，用于增加学生公用经费。投入资金近2亿元，小学异地新建、楚怡学校改扩建、小学等4个学校项目建成投用。三是党政同行深入抓。实行区领导“一对一挂点”联系学校制度，健全教育高质量发展目标责任制管理、考核评价制度，实行月末调度、年中督查、年末考核机制，形成了“党以重教为先，政以兴教为本”的良好氛围。

二、始终坚守立德树人这一“初心”。一是聚焦“双减”落实落细。精准开展作业管理，打造“1+N”的高效课堂模式，开展具有特色的大社团课后服务，相关经验被教育部、省教育厅选拔为典型案例进行推广。持续整治校外培训乱象，获评湖南省第二批校外培训综合治理改革试点单位。二是深入推进集团化办学。按照“不管市管区管都是惠及学子,不管市管区管都是市区共管”的思路，组建9个教育集团，持续扩大优质教育资源覆盖面。三是推进高中教育高质量发展。支持一中做优做强，支持三中高质高位发展，支持七中走特色发展之路，高中办学质量节节攀升，高考本科上线人数实现“九连增”。

三、始终筑牢学高为师这一“本心”。一是建立教师补充长效机制。健全完善全区教师进入、交流、退出机制，实现优质教师资源区域内共享。二是持续加大教师培训力度。坚持教研训一体，开展“模块化、实践性、个性化、多层次”教师培训，加强新入职教师“启航工程”、骨干教师“领航工程”、名特优教师“远航工程”建设，打造名优教师梯队。全年组织各类培训8600余人次，选派中小学校长87人，分批赴等教育先进地区跟岗学习。三是大力开展师风师德建设。持续开展好师德师风“四个一”活动，层层签订承诺书，开展师德论坛征文演讲、“新时代好教师”评选等活动，营造风清气正的教育氛围。

四、始终守好学生安全这一“重心”。全年做到了学生“零溺亡”、校车安全“零事故”、安全生产事故“零发生”。一是持续做好防溺水工作。组建八支防溺水志愿者队伍，对重点水域进行24小时巡查。成立联合督查组，对防溺水工作落实情况进行督查。投入经费250余万元，保障重点水域“四个一”建设100%到位，在全市防溺水工作推进会上作典型发言。二是加强校车安全督查。深入开展校车运营治理专项行动，实行“周督查、月通报、季培训、年终结”制度，2023年警示约谈26家校车公司及幼儿园负责人，责令辞退校车驾驶员、随车照管人员4人。三是实施“利剑护蕾·2023”专项行动。加强宣传教育引导，从严从重处理相关违法违纪人员，2023年将违反师德师风的6位教师调离教育系统。

怎么把工作总结写到升职加薪？一文学会汇报这项顶级职场能力

又到年中总结季了，废话不多说，今天我们就系统聊聊：如何写好年中总结，让汇报不再流于形式，而是真正成为职场“升职加薪”的敲门砖。

很多人以为总结只是走个过场，其实，顶尖职场人都清楚：总结的本质是设计未来。

工作总结怎么写，才能写到点子上？

大部分人在写年中总结时，容易陷入“做了什么—结果如何—个人成长—下半年计划”的流水账模式。这种写法看似结构清晰，实则只是平铺直叙，把工作分门别类罗列一遍，像写日记一样，读起来干巴巴的。

如果上半年业绩不错，还能靠漂亮的数据撑场面；但一旦项目遇到困难、目标未达成，这样的总结就会暴露问题——既解释不清原因，也看不出思考深度。

举个例子，以产品经理为例：

• 普通的汇报可能是：“负责客户对接，完成 10 场需求沟通会”。这只是任务执行。
• 而高阶的写法是：“发现客户需求盲区，调整 3 版方案找到突破点，协同销售完成新签，销售额突破x万”。这才是领导想看到的能力——解决问题的能力。

所以，一份优秀的年中总结，至少应包括这四部分：

1️⃣做了什么 + 问题反思

2️⃣取得成绩 + 经验总结

3️⃣个人成长

4️⃣下半年计划

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高阶总结，为什么能帮你升职加薪？

写总结的根本目的不是为了“汇报工作”，而是让公司看清——谁值得被重点培养。

领导并不会逐字逐句看你处理了多少表格、跑了多少客户，他们更关心：

• 你不仅能完成任务，还能提炼解决问题的方法
• 你的经验是否能帮助团队成长
• 你对业务的理解是否有深度

比如，同样是销售汇报：

• 普通的写法是：“拜访 20 个客户，签约 5 单”。
• 高阶写法是：“发现中小企业客户更关注售后响应，为此优化售后流程，试点后签约率提升 40%，并在华东区推广”。

前者只是描述工作量，后者则展示了能力、洞察与影响力。这，就是决定你是否能升职加薪的关键。

一份真正优秀的工作总结，除了汇报成绩，还应包含：

1️⃣数据分析（背后的逻辑）

2️⃣规律发现（如何优化）

3️⃣方法论沉淀（可复制价值）

4️⃣工具赋能（提升效率）

四步学会高阶总结写作

真正的好汇报要有“钩子”：要么让人记住几个关键决策点，要么直接推动领导拍板、给资源、定方向。

前面我们拆解了优秀总结的框架标准，现在就用四个具体步骤，手把手教你如何告别流水账总结：

第一步，明确工作框架

让领导一看就明白你的职责范围和核心任务。

第二步，区分工作优先级

重点突出能体现思考深度和实际成绩的工作，讲清楚做了什么—遇到什么问题—怎么解决—最终结果，有“起承转合”的故事感，才能让人听下去。

这些内容都可以拆分成好几页 PPT 去写，那么如何做好工作汇报型 PPT 呢？是不是一定要非常设计感、非常炫酷才能脱颖而出？答案肯定是No，一份优秀的工作型 PPT 只要做到视觉上的统一、阅读具有连贯性即可。

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想要做到视觉统一，通常由字体、配色、背景、元素四个要素决定。在字体的选择上，由于是工作场合，中文字体使用常见的微软雅黑、思源系列即可，避免使用过于个性、不易阅读的字体。

在配色上，可以使用企业的 logo 作为主色调，以黑白灰为辅助色。在iSlide色彩库，可以根据自己所在的行业，选择合适的配色，一键更换。

做到字体和配色统一后，如何让阅读更有连贯性？在内容框架上，可以使用金字塔原理来进行设计。

下图以电商运营岗位为例，帮助大家更加充分的去理解金字塔原理：

注意在制作 PPT 的时候，每页只讲 1 个结论，文字不超过 3 行，复杂数据可以转化为图表进行展示。

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第三步，突出价值总结

你的努力需要被看见，价值分为短期价值（为业务带来的直接影响）和长期价值（为团队和公司带来的长远收益）。同时还要总结个人能力提升、方法论沉淀、工具积累。

记住一句话：

聪明的职场人，要学会把“辛苦”翻译成“价值”；老板不是为你的“忙碌”付钱，而是为你创造的成果买单。

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第四步，设计下半年计划

关于下半年计划的设计，有个常见的误区：很多人像写岗位说明书似的，把一些常规工作列上去。毫无亮点，真正好的计划一定是先有对业务的观察，然后再是根据业务思考去设计自己可以开展的工作。

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以市场主管为例，可以通过以下四个维度讲述计划：

还有一个点也经常被忽略：在讲所需支持的时候，一定要记得留一个气口，这个气口就是主动向领导请教，比如帮助判断自己的思考是否正确。让领导从旁观者变成参与者，自然引出所需的资源支持。

写下一步工作计划时，不要写“我做不到”，而是要写“面临的挑战是什么，我准备怎么解决”。可以把未来计划/下一步工作计划拆分为以下四个点，就更容易理解了：

• 业务痛点
• 可解决方向
• 自己能做的部分
• 需要的支持

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达利欧在《原则》中说：个人进化速率 = 痛苦 + 反思 + 标准化。年中总结早已不是简单的工作记录，而是一个职场人的价值杠杆。