写作《阿米巴经营 读后感》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-06-26 14:56

写作核心提示：

写一篇关于阿米巴经营读后感的作文，需要注意以下事项：
1. 确定主题：首先明确你的读后感要围绕阿米巴经营的核心内容展开，例如阿米巴经营的理念、实施方法、优势与挑战等。
2. 结构清晰：一篇好的读后感应具备清晰的结构，一般包括引言、正文和结尾三个部分。
- 引言：简要介绍阿米巴经营的概念，引起读者的兴趣。 - 正文：详细阐述你对阿米巴经营的看法，可以从以下几个方面展开： a. 阿米巴经营的理念：阐述你对阿米巴经营核心理念的理解，如独立核算、自主经营、人才培养等。 b. 实施方法：分析阿米巴经营的具体实施方法，如组织架构、绩效考核、激励措施等。 c. 优势与挑战：对比分析阿米巴经营的优势和挑战，如提高企业竞争力、降低成本、提升员工积极性等。 d. 个人感悟：结合自身实际，谈谈你对阿米巴经营的认识和感悟。 - 结尾：总结全文，强调阿米巴经营的重要性和应用价值。
3. 语言表达：在写作过程中，注意以下几点： - 使用简洁明了的语言，避免冗长复杂的句子。 - 运用丰富的词汇和修辞手法，使文章更具表现力。 - 注意段落之间的衔接，使文章结构紧凑。
4.

读“阿米巴经营”有感

现在不少人谈论“阿米巴经营”企业的问题，最近我读了稻盛和夫“阿米巴经营”这本书，以前还读过关于稻盛和夫好几本书。通过学习“阿米巴经营模式”，首先是非常地佩服能创造出这种经营模式，更难能可贵地执行得很好，并且取得了丰硕的成果。所以现在很多人在宣传，在培训，在鼓励企业采用阿米巴经营模式。作为一个经营企业的人来说，是多么想一种经营模式给企业带来利益，这也是很自然的事。但我认为并没那么简单，成功的一种经营模式，它需要相应的必然条件，缺少必要的条件，就不会有想要的结果。就说稻盛和夫建立阿米巴经营模式，我从书中得知他的所做所为是非常人难以企及的。例如：

一、稻盛有宏伟而高尚的目标，在初创企业时，先是想把自己的技术发扬光大，在实施的过程中发现自己的目标没对，没有考虑到大家的利益和目标，于是他明确今后公司经营的目标是，“先满足员工的物质和精神文明需求，再和大家一起为社会做贡献”,他确立这个目标的时间是50年代初，当我读到这点，对这样的目标是何等的感概！

二、稻盛和夫的利他思维，是说到做到了，即使78岁高龄时，还不要薪水出任日本航空公司董事长，把一个濒临破产的公司一年扭亏为盈。

三、稻盛和夫诚信务实，财务做到任何收支，都能“一一对应”；内部经营完全透明；带头遵守一切制度；计划和承诺从不打折扣，65岁带病出家，能在初冬寒风中，头戴斗笠，身披袈裟，赤脚穿上草鞋，挨家挨户在施主门口诵经，恳求施舍。他是为什么？就是因为这是他人生中的一个计划。

四、他主张并身体力行，坚持做到自己每天不亚于任何人的努力。

稻盛和夫还有很多经典做法，个个都是史诗级的案例，如果要学习用阿米巴模式经营企业，首先应向稻盛致敬和学习他的为事为人之道。（非本人授权不得转载）

《阿米巴经营》读后感

近来拜读稻盛和夫先生的大作《阿米巴经营》，深深为稻盛先生的精神所折服。稻盛先生凭着“作为人何谓正确”这一最基本的人生哲学、怀着敬天爱人的利他之心、抱持目标必达的坚定信念，开展出了在追求全体员工物质和精神两方面幸福的同时为人类社会的进步发展做出贡献的伟大事业！稻盛先生始终如一地磨砺自己的人格、坚决彻底地摒弃私心杂念、永远都是以身作则、率先垂范，带领和影响着每一位员工，在稻盛先生的经营哲学里，领导人和员工不允许只顾自己利益，要永远秉持公平、正义、勤奋、谦虚、勇敢、知足、乐观、自利利他等普遍正确的价值观，即“作为人，何谓正确”；不允许有片刻的松懈，即使已经很努力、已经达成了现有的目标，也要时刻为达成更高的目标而奋斗，付出不亚于任何人的至诚努力；不允许找任何借口，对于已经设定的目标，要想尽一切办法，无论如何都要完成，要持有目标必达、解决一切困难的强烈愿望和钢铁意志！

在读稻盛先生的书之前，我对自己的工作态度还是有一点小小的赞许的，我自认为自己是个持有正确价值观和正能量、很负责任且很努力的人，但当我看了稻盛先生的书，再反观自身，与稻盛先生相比，我对自己的要求实在太低了，我会有前段时间很努力，那么这几天稍微放松一下的松懈思想；会有目标已经达到了90%左右了，虽然没有全部达标，但已经很不错的思想；我会有害怕发生争执害怕得罪人的怯懦思想，这些在稻盛先生的经营哲学里，都是需要坚决杜绝的，我亦会在今后的工作生活中，不断鞭策自己，坚决消除自己存在的这些问题。

至于阿米巴经营体系，是稻盛先生践行经营哲学的具体手法。我拜读了3遍《阿米巴经营》，做了简洁的梳理，从明天开始我会每一天陆续发布出我所做的梳理，希望能对没有时间看原书的人带来一些帮助，若真能如此，我将感到不胜荣幸！