格策美文教你学写《Ccu工作总结》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-06-29 20:12

写作核心提示：

撰写关于Ccu（可能指的是某个组织、机构或项目的简称）工作总结的作文时，应注意以下事项：
1. 明确主题：首先，要明确总结的主题，即总结的重点内容。这有助于确保作文结构清晰，内容有针对性。
2. 结构完整：一篇完整的工作总结应包括以下部分：
a. 引言：简要介绍Ccu的背景、成立目的及工作范围。
b. 工作概述：概述Ccu在过去一段时间内的工作内容，包括已完成的项目、取得的成果等。
c. 工作亮点：总结Ccu在各项工作中取得的亮点和成绩，突出其优势。
d. 存在问题：分析Ccu在工作中遇到的问题和困难，并提出改进措施。
e. 展望未来：对Ccu未来的发展方向进行展望，提出发展目标和计划。
3. 语言规范：在撰写作文时，要注意语言规范，避免出现错别字、语法错误等。
4. 数据支持：尽量使用具体的数据和事实来支撑总结内容，使作文更具说服力。
5. 突出重点：在总结中，要突出Ccu工作的重点和亮点，让读者一目了然。
6. 客观公正：在评价Ccu工作时，要保持客观公正的态度，既不夸大其词，也不贬低其工作。
7. 逻辑清晰：作文的结构要合理，逻辑清晰，使读者能够轻松理解。

开诊一周年，这位心血管病女教授的年终总结让人深思！

岁末冬月，期年重逢。

时间如白驹过隙，12月16日，阜外华中CCU迎来了开诊一周年的日子。一年的时光在历史的长河中微不足道，但对于坚守在生死边缘的心脏重症团队而言，则是值得纪念的。这份纪念，来自于我们心灵深处最初的念想。

去年的这一天，服从医院学科发展大局，阜外华中CCU正式开诊。彼时的“创业”之初，即便对于发展充满着“未知”，可时刻在内心中坚守着CCU的“蜕变”与“不变”。此刻的初见成效，即使悄然度过了“瓶颈”难关，仍旧会从心底保留着对于时间的敬畏、对于成长的希冀以及那份对于心脏重症未来发展的美好期待。

时值改革开放四十周年，身处伟大变革时代，我们不仅走过了“蜕变”和“坚守”所共同领跑的学科发展道路，而且也在途中满怀热情、思索不止。在回顾心脏重症病区的全年工作时，蓦然发现：艰难与梦想同在，奋斗与荣耀辉映，CCU心脏重症总会给人带来惊喜。

作为心脏重症的学科带头人，在经历了365个日夜的摸索前行之后，我还想在这里认真地梳理推敲一下关于成长的些许收获，从而为大家在心底打开一盏盏明亮的灯。同时，这也是我之前心存困惑而从学科发展道路中逐步认清并深刻体会的感悟。

壹

没有完美的个人，只有完美的团队，CCU的发展离不开多学科团队的鼎力支持。在过去的一年中，这是我关于科室发展的最深刻体会。随着整个社会人口老龄化的逐渐衍变，有人的地方就有心脏重症，所有的心脏重症几乎都会牵涉多器官、多系统病变。从全年无数危重患者的诊疗过程中得出结论：在心脏重症的诊疗过程中，每位患者的危重病情可能都需要多学科的专家意见。“横看成岭侧成峰”，我们即便在心脏专业领域走得再远，也需要来自兄弟科室的“不同声音”。在兼容并包和去粗取精之后，我们总会得到最接近患者疾病本质的答案。除了诊疗过程中的多学科协作，即便治愈好转出院，院外的远期康复、心理疏导和慢病管理仍旧会发挥着至关重要的作用。

《向世界最好的医院学管理》一书中曾对梅奥诊的发展所持有这样的观点：梅奥没有那种独自闪耀着将我们余下人置于暗淡之中的明星，而是群星荟萃。相对于心脏重症患者“链条式”环环相扣的自然病程，多学科团队的共同努力则会提供“覆盖全生命周期的健康照护”，从而真正实现“一次住院终身受益”。

贰

每当遇到心脏重症的“硬骨头”，CCU可能是保证患者生命安全的“最优选择”。在当今这个凡事追逐“最优解”的时代，大众们对于现实问题的考虑往往会从结果出发。逐渐地成了习惯，大家对于过程的耐心越来越少，对于结果的苛责越来越多。从科学本质而言，不讲求过程的结果都是“急功近利”。而从人文角度而言，大多数公众的心理选择总会拥有着其合理的存在。换个角度而言，在全民追求幸福的时代，我们越来越发现，临床救治只是手段，而回归健康则是一种刚需。所以，每当面对心脏重症患者时，CCU病房所提供的强化监护治疗可能是对于病人最好的救治。心脏重症的救治过程就像与生命“幽灵”的博弈过程，“极早识别、极早诊断、极早预判、极早救治”的原则已然成为无数成功救治病例的圭臬。

无论是暴发性心肌炎还是难治性心衰，无论是急性心肌梗死还是恶性心律失常，CCU始终提供着全天候“保驾护航”的角色。当面对利尿剂药物治疗效果不佳时，CCU病房里拥有着血滤脱水治疗。当面对因急性心肌梗死而导致血流动力学不稳定时，IABP和ECMO辅助下的心脏介入治疗会更加安全溢彩。即便遇到突发心脏骤停，及早启动的ECPR（“体外心肺复苏”的英文简称）也会给患者带来更多的存活可能。在大多数心脏专家的专业理念中，缺少器械辅助装置保驾护航下的心脏重症介入治疗如同“走钢丝”般存在，无论从术者心理状态还是从患者生命安全角度而言，这种“铤而走险”的治疗都不会是临床最佳选择。

叁

身处栖身华中地区的心脏学科“国家队”，CCU的定位是：为辐射全省地区的心脏重症患者保驾护航。回顾阜外华中心血管病医院的建院“创业”历程，这个省部共建的医疗航母已然成为“国家队”优质医疗资源下沉的“教科书式”典范案例。身处这个“国家队”医疗平台，学科发展定位始终是最为重要的存在。拥有了精准而切实可行的“定位”，所有的努力与付出都会拥有明朗的方向，所有的心态和行动也会变得更加坚定执著。高山不弃顽石，故能铸其巍峨；海洋不拒涓流，故能荡其雄浑；大地不舍万物，故能承载风雨。对于一个学科团队而言，小天地可为大舞台，小视野可见大境界。我们能在前行发展的道路上走多远，不仅在于努力多少，更取决于我们能够眺望多远，接纳多少，坚持多久。

“格局决定结局，思路决定出路。”在心脏重症团队创业之初，我们曾经遇到无数“如约而至”的发展“瓶颈”。可当我们直面所有问题，不断调整学科发展思路，才在惊喜之中收获顿悟：没有矛盾就不会有进步。

之后，我们开始去走访基层，开始去奔走巡讲，开始去用心构建“心脏重症5小时生命圈”，直到最终从基层群众对于心脏重症医疗资源的需求中找到了答案。下乡巡讲的道路总是奔波劳累，但当看到因病致贫、因病返贫的基层卫生现状时，我们更加理解了心脏重症学科“引领者”的肩头重担。基于河南省省情发展，由于各种现实局限，许多心脏重症患者不仅不能走到郑州，而且不能接触到最规范的有效救治。基层走访中的触目惊心之余，我们从“心脏重症5小时生命圈”的现实实践中更加明确了CCU的学科定位：做心脏重症学科的“引领者”，为辐射全省地区的心脏重症患者保驾护航。

肆

肩负自媒体时代的医者责任，把心脏重症讲给真正需要的大众人群。回顾过去一年，我们的团队将公众微信号保持着定期更新的状态。从创办公众号的初衷讲起，我们只是想单方面输出关于学科发展的通讯稿件，从而使大家知晓并熟悉CCU里的人和事，以减轻院内就医的陌生与恐惧。随着公众号关注粉丝的逐步上涨，许多后台留言纷纷表达了想要读到关于疾病救治的真实案例的想法。应大家的想法，我们开始尝试在公众号里讲述“CCU故事”，不知不觉中，越来越多的社会各界人士开始主动关注公众号的推送发布，并不时地给我们刷赞打赏、温馨留言。

从大家对于心脏重症相关文稿的反馈中得知，他们对于CCU的原创文稿是“喜闻乐见”的。从另外角度而言，他们对于心脏重症的科普知识是充满渴望的。

在这个自媒体盛行的时代，每个人都可以是新闻消息的媒体客户端，每部手机都可以充当记录时代和生活的“记者站”。但鱼沙俱下的信息时代中难免会存在鱼目混珠，丰富多彩的传媒现状也会出现良莠不齐。当我们看到由于虚假医疗信息误导而自停抗凝药物的房颤猝死患者时，我们在无奈之余为之可惜。当我们看到由于纷繁各异的民间疗法而不遵医嘱从而导致反复卒中的高血压患者时，我们在可惜之余为之震惊。

荒地不荒的最好办法是趁早种上庄稼。一个人心灵要想不长满杂草，那就趁早给它种满鲜花。如果想要使大众掌握最为科学的健康生活方式，那就必须带给他们最为科学规范的健康讯息。出于一种医者的职业担当，我们想把科室这个公众号给坚持办精办好，从而将最真实规范的心脏重症科普送到大众最触手可及的“弹指之间”。

正如德国著名作家茨威格在《人类群星闪耀时》所写的那样：“一个人生命中最大的幸运，莫过于在他的人生中途，即在他年富力强的时候发现了自己的使命。”回顾一周年的偶得体会，如同在前进途中检点行囊、辨明方向，我们也应该为能够在年轻时找到自己的美好事物、找到自己时间的归属而感到幸运。一周年的纪念不是宣告事情的结束，而是通过反思，找到做好下一件事情的“金钥匙”，也就意味着在新层面、新起点的开始。

回首过去的一年，CCU的每一点进步都满怀故事，或许这些故事都不够漫长，但从全年的时间积累来看，这些故事的合集却足够波澜壮阔。即便在这个寒冷冬日里想起，所带来的感动依旧会令人心生暖意。对于CCU人而言，我们习惯于见到医院凌晨的夜色，几乎曾经目睹经历过全天任何时段的医院常态，但也总有一个理由让我们不甘心原地踏步。陪伴阜外华中CCU走过了诞生最初的365天，我们始终笃定：如果这个世界上真有奇迹，那只是努力的另一个名字。我们走过的所有足迹，也将会风化为一个传说和一句格言：所有的前行动力皆来自于内心深处的那份沸腾。

一年执一事，砥砺奋进。一心贯始终，方兴未艾。时值国家改革开放四十周年，我们在享受改革开放成果时不禁告诉自己：时间是最伟大的书写者，忠实记录着奋进者的步伐。每一分尝试，每一分努力，都是在书写崭新的传奇。未来已来，不要辜负这个时代。

一周年的节点，是一次纪念，也是新的起点。一周年，从新的起点出发，愿我们携手相伴，愿我们风雨同行。

CCU阜外华中病区救护热线0371-96195/0371-58680639

CCU省医院本部病区救护热线：0371-87160135（外线）/7135（内线）

CCU省医院本部病区地址：河南省人民医院院本部7号楼（东院病房楼）四楼西区CCU，需乘坐7/8号电梯

CCU阜外华中病区地址：阜外华中心血管病医院住院部三楼

阜外华中心血管病医院区位与交通：

医院地址：郑州市郑东新区阜外大道1号（郑开大道与康庄路口向北1公里）

驾车：经郑开大道、东四环至郑州绕城高速、京港澳高速（郑东新区站），向东行驶两个路口左转向北1公里即到；

接驳专线：河南省人民医院（经三路纬五路）直达班车；

地铁/公交/打车：地铁到“市体育中心站”后打车15分钟（约15元）即到;

高铁：郑开城铁贾鲁河站，向北步行1公里即到.

深耕专业，行稳致远：佛中医举办年度护士长述职汇报会

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鉴往知今，方可蓄势待发；谋定而动，才能行稳致远。1月20日和21日，我院护理部分别组织了两场2024年度护士长述职汇报会。全院护士长及科室护理骨干共聚一堂，齐回首，展未来。

我院党委委员、副院长杨匡洋，党委委员、副院长周杰，护理部主任黄少娟、副主任李淑芳，教务科副科长黄志庆，质量与安全管理办公室副主任陈星、科教科副科长侯蕾、医院感染监测与防控技术指导办公室主任叶志军等出席会议。

会议现场

全院41名护士长以饱满的热情，围绕2024年医院高质量发展要求和护理工作重点，从学科建设、人才培养、护理质量与安全、优质护理与中医护理开展、科研创新、“一科一品”品牌打造、运营效益与年度护理KPI指标完成情况等方面展开汇报。展示了2024年护理工作所取得的业绩，同时结合学科发展需要与当下不足，展望并规划2025年护理工作计划。

骨伤科中心护士长冯周莲首先汇报了骨伤科各护理单元在“一科一品”品牌建设上的工作。她指出，骨伤科着力老、小特色病房建设，包括建立老年骨科病房，开启老年髋部骨折快速诊疗康复的绿色通道，打造获评为市“巾帼文明岗”的儿童友好病房，同时深化无痛病房和中西医结合快速康复病房的建设。对外拓展和学术交流也成绩突出：取得国家奖项4项，省级奖项34项，市级3项；获市科技局课题入库6项，市卫健局立项8项，中文核心1篇，科技核心7篇，实用专利26项，新增发布省级中医药学会团体标准1项，院内内控标准 55项；新获省、市护理学会团体标准立项7项，出版书籍1本。此外，骨科护理人牵头举办省、市级继续教育项目各3项，护士获邀外出授课达291次，有效提升了我院护理团队在业界的影响力。

冯周莲作汇报

急诊和重症医学科护士长周建仪在汇报中介绍，2024年急诊科新增EICU/CCU病房13张床，ICU新增围手术期监护区7张床，提升救治力量，在9至10月救治登革热病患中发挥重要作用。急诊科护理团队凭借出色的专业技能和高效的团队协作，圆满完成救治任务，确保了病患得到及时、有效的治疗。过去一年科片还成为了广东省灾害救护专科护士培训基地、广东省第一批全科护理专科护士培训基地、全国中医经典联盟副盟主单位。

周建仪作汇报

手术中心护士长黄素珍则从安全、质量、效率三个维度进行了汇报。她指出，2024年手术中心积极打造“一科一品”项目——“入骨入心”骨科围术期管理，从人员梯队建设，规范化和标准化，服务能力和手术效率提升，以及优质护理等方面着手，保障了患者的手术安全。

黄素珍作汇报

大外科片区科护士长梁立雪汇报了该科片制定常见病种“一病一品”护理路径实施情况，包括外一科的“破甲成蝶”、肛肠科的“肠治久安”、脑外科的“美好生活，从头开始”等，通过打造服务品牌项目有效提升了护理质量和患者口碑；同时片区还将服务流程拍成视频并进行培训，举办了首届外科“一病一优”全流程服务视频比赛，优化了服务流程、提高医护人员服务能力。

梁立雪作汇报

肿瘤中心护士长陈银崧及针灸科二科护士长谢冬群代表内科片进行了汇报。她们提到，片区新增心血管方向的国家级专科护士培训基地，新内镜中心投入使用，均拓宽了专科技术，也实现了环境和服务质量的提升。

陈银崧作汇报

谢冬群作汇报

此外，多位护长的汇报也亮点纷呈，其中，ICU护长胡惠娟汇报了通过开展“护-患角色转换体验”活动，让护士设身处地、换位思考重症卧床患者的疾苦和需求，进一步提升优质护理服务水平的做法；妇科护长柯颖华则汇报了该科以“出院只跑一次”为目的，通过整合资源，流程改造，提升患者满意度的工作和成效。

胡惠娟作汇报

柯颖华作汇报

最后黄少娟作总结发言。她高度肯定了各护理单元在2024年度所取得的成绩，对各位护士长的精诚团结与辛勤付出表示感谢。她表示，我院护理团队在过去一年中立足专科发展，深耕专业，打造出了“六有”服务品牌，取得了让省内外同行都刮目相看的亮眼成绩，佛中医护理影响力得到明显提升。同时，全院护士聚焦患者所需，尽己所能，持续提升护理服务质量，2024年护理人员共收到明确记录在册的表扬74次，其中市长直通车43次、感谢信16封、锦旗9面、水晶奖杯3座。

她勉励全院护长们在新的一年，要紧紧围绕医院党委的整体部署，以时不我待的使命感，积极担当作为，充分配合医疗主业挖掘和发挥好各科室的护理特色优势，进一步深化优质护理服务内涵建设，守好护理质量安全底线，加强精细化运营管理效率，加强护理学科建设与人才培养，继续打磨好“一科一品牌”，传承与创新相结合，在医院高质量发展的征程上续写护理新篇章。

来源：护理部

佛山市中医院全媒体团队出品

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