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更新日期:2025-06-29 20:44
写作核心提示:
写一篇关于镀锌广告词作文时,应注意以下事项:
1. 明确目标受众:首先,要明确你的广告词面向的是哪一类消费者,他们的需求和关注点是什么。这将有助于你更有针对性地撰写广告词。
2. 突出产品特点:镀锌产品的主要特点包括防腐、耐腐蚀、耐高温等。在广告词中,要突出这些特点,让消费者了解到镀锌产品的优势。
3. 简洁明了:广告词要简洁明了,避免冗长和复杂的句子。尽量使用简短的词语和句子,让消费者一眼就能抓住产品的核心卖点。
4. 情感共鸣:在广告词中,适当运用情感因素,让消费者产生共鸣。可以描述镀锌产品为“守护者”、“守护家园”等,强调其在生活中的重要性。
5. 创意新颖:在保证简洁明了的基础上,力求创意新颖。可以通过比喻、拟人等修辞手法,使广告词更具吸引力。
6. 语气生动:运用生动的语气,让广告词更具感染力。可以采用疑问、感叹、命令等语气,激发消费者的购买欲望。
7. 强调品牌形象:在广告词中,适当提及品牌名称,提升品牌知名度和美誉度。同时,要确保广告词与品牌形象相符。
8. 遵守法律法规:在撰写广告词时,要遵守国家相关法律法规,不得夸大产品功效,不得
“父亲给了我很好的保护,我没有经历过真正的大风大浪,最难的时刻还没有到来。”两年前,南方日报采访日丰企业集团(下称“日丰”)总裁许腾徽的时候,他坦言自己仍是生意场上的“菜鸟”。彼时,许腾徽父亲、日丰创始人许伟钊逝世不久。
在此次采访结束后至今的两年多里,日丰所在的塑料管道行业迎来了一场风浪。受地产等下游需求承压影响,国内塑料管道产量连续两年下跌。伴随着行业整体收缩,企业竞争加剧,行业集中度持续提升。
在真正独当一面的两年时间里,许腾徽面临着来自市场的考验,也交出了一些答案:日丰持续稳健增长,同时也在寻找新的增长曲线。而在这个过程中,许腾徽也对父亲有了更深的认知。“他当年坚持的一些东西,我并不十分认同,但如今看来确实是穿越逆风周期的关键。”许腾徽说。
许腾徽。受访者供图
沿着主业开拓新板块
塑料管道是主要建筑材料之一,行业发展与地产市场发展紧密关联。
根据中国塑料管道专业委员会数据显示,2012-2021年,中国塑料管道的产量一直呈现持续增长态势。到2022年,受地产等下游需求承压影响,国内塑料管道产量同比下降0.9%至1645万吨。根据中国塑料加工工业协会塑料管道专业委员,统计2023年我国塑料管道产量在1619.00万吨,同比下降1.58%。
“行业在萎缩,头部企业则趁‘洗牌’加速抢占份额。”许腾徽说,虽然市场风高浪急,但日丰近年来依然保持营收稳健增长,尤其今年,日丰有望市场份额上实现新的突破。
对于日丰来说,逆势增长不是意外惊喜,而是一场目标明确、全力以赴的“搏斗”。许腾徽很看重战略目标,他坚持要定长远的、具体的目标,并且要做过程管理,而是不是结果管理。
“不仅要定目标,而且要讲清楚,要详细分解,每个阶段要达到什么。比如在某个细分场景下市占率要达到多少。”许腾徽说。
目标明确了,能否完成关键还在于人,要有人才团队和组织架构的支撑。而引才留才往往离不开好的激励机制。许腾徽透露,日丰对人才的激励不仅是高于同行的薪资,并且推行增量激励,企业的利润增量反馈到员工收益上,员工也会更有动力去做增量。
在明确目标、优化组织的基础上,还要有超越同行的行动力,才有可能成为胜者。因此,许腾徽这两年颇为注重提升效率,“笃定的事情,就要比别人效率更高的完成”。但快并不是冒进,实际上,日丰的发展是谨慎的。这一点,从企业的业务板块拓展上也可见一斑。
今年,日丰开拓了两个全新板块,分别是净水和防水。净水板块产品以全屋净水机为主,防水板块则包含多种防水涂料。虽然是新板块,但两大板块均与水有关,也跟日丰主业塑料管道板块有直接关联。
许腾徽说,业务拓展主要基于两个考量,一是行业是否有广阔的发展空间,二是是不是基于原有主业的拓展。与主业有关联意味着,新板块可以直接借力品牌和渠道,相比从零起步踏入陌生行业,风险要更为可控。
日丰厂区。 受访者供图
稳健发展的朴素“常识”
这样谨慎的拓展理念,需要企业家足够有定力,而这样的定力,许腾徽在父亲许伟钊身上就深刻地感受过。
时间回到20世纪90年代。当时,铝塑管凭借抗腐蚀、使用寿命长等优点,逐渐取代镀锌钢管,成为主流的建筑管道。许伟钊及其团队看准时机,从德国引进全套生产设备,一举闯入铝塑管产业这片新蓝海。这是日丰的起源。
跟随着中国房地产的发展,日丰迅速建立营销网络。从人流密集的大城市到默默无闻的偏远小镇,都能见到日丰管蓝底白字的广告和招牌。“日丰管,管用五十年”的广告语也随着产品传遍大江南北。到2008年,日丰铝塑管产量已经跃居全球第一。
从零开始打造了一款“国民产品”,在许腾徽看来,日丰的发展源自于父亲坚守了三个原则。一是坚持合规经营,二是坚持产品和服务领先,三是坚持不过度举债。
“合规经营永远跑在最前面。”许腾徽说,日丰一直坚持在合规经营上要比行业、比社会要求领先。在合规经营的基础上,坚持产品和服务的领先,是日丰制胜市场的关键。“管用五十年”既是一句广告语,也可以说是一份承诺。这背后,日丰自创业之初就有着严苛的品质要求,也成为全国首个确立50年产品使用寿命的铝塑管生产企业。
从成立至今的20多年发展历程里,日丰不仅实现产量领先,在技术和质量上也保持国际领先的水平。“在日丰,品质控制贯穿研发、供应、生产、销售的每个环节,品质的理念深入到员工的灵魂。”许腾徽说。这是父辈对品质十年如一日坚守的成果,也是留给许腾徽的一笔重要“财富”。
在企业经营上,许伟钊展现出极大的定力。许腾徽说,即便是在金融业、房地产大热的时候,父亲依然还是选择坚守主业,坚持按照自己的节奏,走有质量的增长、有定力的发展道路。
同时,许伟钊坚持不过度举债。“没有现金流的生意不做,”许腾徽说这是父亲坚持的一个朴素的常识。“的确可以通过大量举债,实现销售额跟利润的短期快速增长,但肯定不是健康增长。”
从冲突到传承的接力
实际上,刚进入企业的时候,许腾徽还并不能理解父亲的做法。
甚至一开始,许腾徽的接班意愿也不强。即便已经接班后,早几年被问及如何看待二代接班这一话题时,他还会反问,为什么一定要坚持二代接班,“企业家的孩子并不天然具有管理企业才能,并非二代都适合接班”。
在他看来,二代天然就缺乏一代企业家所具备的闯劲,一开始就站在父辈的肩膀上,“不敢往下看”,也很难在接班后获得被认可的正向反馈,“很多时候分不清是自己的能力和资源,还是父辈在兜底”。
但最终,许腾徽还是在大学毕业后就进入了日丰,走上了父辈安排好的接班之路。2016年,日丰面临增长压力,许伟钊将这视为交班的契机,把“接力棒”正式传到了许腾徽手中。
与大部分交接班的父子一样,新老冲突几乎是少不了的。早期许腾徽也曾经有过要“跟风”的想法,为什么不进入来钱又快有多的热门行业呢?但父亲的答案是很坚定,那时候他不了解父亲的“保守”。
在“父子共治”的几年时间里,许腾徽不断试错中成长。在这个过程中,父亲也给予了他充分的信任和包容。他也从一开始单独发言都无法完成的年轻人,变成了越来越成熟的企业管理者。
2016年的挑战如同一场短暂的“感冒”,日丰随后又回到了稳健增长的轨道。但许腾徽也如同他描述的二代群体一样,并不清楚哪些是父辈的能力,哪些是自己的发挥。直至2022年父亲离开后,许腾徽没有了“兜底”的人。
本应该是可以看清自己本事的时候,但许腾徽却反而更清楚地感受到父亲的本事。“父亲走了之后,我跟他才正式有了最大的和解,以前老觉得他不厉害,现在发现他很厉害。”许腾徽感慨道。
过去,许腾徽最大的矛盾在于不管成绩如何,总是会觉得自己活在父亲的光环下,难以获得成就感。现在,他已经没有这样的困惑,反而是想要透过光环,去寻找和传承父亲的精神。
而坚持“没有现金流的生意不做”这一朴素常识,也开始成为许腾徽的坚持。尤其是在这个市场变化的阶段,“我们选择做什么很重要,选择不做什么也很重要。”许腾徽说。
■记者手记
在市场风浪中,传承父辈“本事”
在二代接班过程中,父辈与子辈之间的冲突几乎不可避免。一方面,创业一代与接班二代对企业的感情不同,这是时间造成的天然差异;另一方面,两代人的教育背景不一样,对企业管理、行业发展、产业未来的看法也存在较大差异。
接班的过程也是两代人冲突与和解的过程,能多大程度上达成共识,也直接影响着交接班的成功。在许腾徽这里,可以看到一个二代与父亲从冲突走向和解的完整过程。早期不愿意承认父亲厉害,如今他对父亲的评价是:“深感佩服,不能望其项背。”
越是真正独当一面经营企业,越是能感受到父辈的本事。这也是不少二代企业家的共同心声。过去,企二代培养有一种说法要带三年、帮三年、看三年,但实际上,成长往往需要真实市场的历练,而不是放在培养皿里的试验。
在交接班过程中,要达成共识,往往需要允许冲突发生,给予容错空间。虽然二代无法经历同样的创业过程,但可以共同经历市场风浪,在其中真切感受父辈的“本事”,并最终认识到传承的意义。
【撰文】南方+见习记者 林东云
【作者】 林东云
【来源】 南方报业传媒集团南方+客户端
一直到了宣统年间,北京城内才有了自来水。在此之前,除去皇家每天都从玉泉山拉水进城外,居民们都用井水。
北京地区原是个平原,沼泽、湖泊很多,水皮浅,很容易就能打井出水。但这些井水是苦的,苦水水质很差,含碱度大,谓之为水硬,水壶用不了几天就结一层厚厚的水碱,洗衣服用再多肥皂也不起沫,喝起来苦涩不堪。
《京城烟火味儿》,徐定茂、杨庆徽 主编,北京出版社2020年2月版。
原文作者丨徐骊
摘编丨何也
老话讲“苦海幽州”,“幽州”是北京旧称,“苦海”是说古时候幽州是孽龙占据的一片苦海。一次哪吒云游经过这里,把孽龙锁在北海白塔下和玉泉山脚下的海眼里了。直到刘伯温要建北京城,不甘心的孽龙要把北京所有的水全卷跑,于是就变成一个老汉推着车往西山走。车上装有两个鱼篓,里面分别装着北京的苦、甜两种水。刘伯温派高亮追赶,高亮赶上用枪刺破一个鱼篓后回身就跑,等奔到了西直门外忍不住回头一望,不幸被淹没在波涛中了。后人为纪念他而把西直门外的这个地方命名为“高梁(亮)桥”。但因为高亮戳破的鱼篓偏偏是苦水篓,所以北京尽是苦水。传说是传说,其实人们只要找准水道打一眼较深的井,就能汲甜水出来。
苦水井很多,都是公用的,可以随便打水。而甜水井则有井主,人们不得自汲,是由井主分别向附近居民送水。
送水用水车,通常每天一大早水车就上路了,按规定路线把水送到主顾家中。水车上是一个大木桶,下面有一个包着布的木头塞子,送水到用户门前,拔塞流水入桶。待装满水桶后堵上塞头,挑水入户,替主顾倒入缸内。
电影《骆驼祥子》(1982)剧照。
送水也有包月及零挑两种。商铺及一些大户人家大多为包月,即事先预定好价钱、挑数及送水的间隔期,比方说是一天一送还是隔天一送。一般住户则根据实际情况去购买零挑的甜水。
由于水井多,所以北京城内也就出现了许多以“井”来命名的地区,其中最著名的自然就是王府井了。据说此地原名叫作王府街,而因在街的西侧打出了一口优质的甜水井,王府井的地名也就由此而来。此外,仅东城区内还有大甜水井胡同、东水井胡同、西水井胡同、沙井胡同等,西城区内就还有井楼胡同、大井胡同、铜井大院、龙头井街、大铜井胡同、石红井胡同等,原崇文区有板井胡同,而原宣武区更有姚家井、琉璃井、三井胡同、七井胡同、湿井胡同、甘井胡同、金井胡同……还有的是为了减少重名而另起了新的名字,如新街口的景儿胡同就是井儿胡同的谐音,阜成门内的福绥境胡同过去叫苦水井胡同,菜市口的天景胡同过去叫大井胡同。
提到胡同,曾有专家提出,“胡同本元人语”。也就是说“胡同”这个说法不是汉语而是蒙古话。据专家考证,蒙古语中“水井”的发音就是“胡同”。由于蒙古大漠缺水,于是蒙古人就通常在有水源的地方安居,久而久之成为一种习俗。元朝时的蒙古人仿造汉族人的生活方式建城定居,进行城市建设时蒙古人仍沿袭了过去的生活习惯,基本上都是先挖好水井后再修建房屋,而由房屋再形成街道。所以元大都时各街巷间都会有水井,按蒙古语的发音即为胡同。
但后又有人提出异议,其理由就是仅“王府井”这个地名就可以证明胡同不是水井的意思。因为如果水井的发音就是胡同的话,那么为什么仍被称为“王府井”而不是“王府大胡同”呢?由此可见,水井还是水井,而胡同还是胡同,完全是两码子事。
要说皇宫里自然会有自备的水井了,但这些水井里的水不是为了饮用而主要是用于消防或是浇花洗衣、冲洗地面等。自打明朝始,皇宫饮用的就是玉泉山的泉水。有资料上说,在乾隆皇帝时,曾“尝制一银斗,以品天下之水”。称各处水,扬子泉,一两三;虎跑泉,一两四;珍珠泉,一两二;玉泉山,一两,而在此之前仅为“世以扬子江之中泠水为天下第一”。
结果经乾隆的实验证明玉泉山的水最轻,说明最清洁、最纯净,评为第一。由此乾隆御笔题写“玉泉趵突”,更是要天天拉水入城,甚至就连乾隆下江南时都要带上玉泉山的水。不过一旦时间长了水质也就不新鲜了,当时的处理方法叫作“以水洗水”,据《庸闲斋笔记》里记载:“其法以大器储水,刻以分寸,而入他水搅之,搅定,则污浊皆储于下,而上面之水清澈矣。”
直到光绪三十三年(1907)时,清政府才认真考虑在北京建立自来水厂的事。其实在此之前,众多受洋务运动影响的人士亦曾提过为了解决京城饮水问题而建立自来水厂的建议,但均未受到重视。据说还是在这一年的秋天,慈禧在颐和园内召见袁世凯。袁世凯刚到不久就有一小太监匆匆来报,说宫廷某处走水(避讳语,指失火)了。后又报,已然扑灭,但因用水跟不上,还是烧坏了几处。慈禧闻言,便问袁世凯有何良策用以应对?袁答,自来水。
袁世凯
因为天津早在1903年就已经有了自来水,所以袁世凯深知自来水的种种便利,故向慈禧推荐。据有关资料记载,光绪三十四年(1908)时有农工商部向慈禧太后和光绪皇帝上奏折,内称:“京师自来水一事,于卫生、消防关系最重,迭经商民在臣部禀请承办……为京师地方切要之图,亟宜设法筹办。”几天之后,慈禧太后和光绪皇帝就批准了这项奏议,下达圣旨,设立“京师自来水公司”,并开始招商集股、购置设备、铺设水管……
然而临近年底时,光绪皇帝和慈禧太后相继去世,京师自来水公司又忙将出殡线路,也就是地安门、西四、阜成门沿线正在埋设水管的道路立即回填,后至次年二月底出殡后才重新挖沟施工。
一直到了宣统二年(1910)年初,水塔落成,可以正式向北京城内供水了。但在供水之初,自来水并不受欢迎。首先有价格问题。尽管自来水的水费不高,但安装自来水管线尚需要交纳一定的费用。此外就是自来水流出后因为压力会产生一些小水泡,当时被传言是洋人下的毒,饮用后会中毒的。还有民间传言,因为水管皆埋在地下,不见阳光,故而喝了会让“阴气入体”。后来京师自来水公司通过报纸来大量宣传,主动在街旁巷内安装了公用水龙头,派专人看管。对大户人家则把自来水管直接引入四合院中,安装专用水表计量等。种种手段,才消除人们的顾虑,推广了自来水。
我小时候家在幸福大街的幸福北里。记得我们胡同里的自来水管就立在我家的院门口。
自来水管靠墙而立,地上部分大多都是被包着的,只露出了水龙头。下水道口处立有两尺多高的水泥池。这样一是防止四处流水,二是人们如洗菜、淘米或漂洗衣服时可以把容器放在上面。
电影《特工》(2018)剧照。
自来水管的位置往往比周围地段要略高一点,而且四周为了防止流水又大多铺上石板。每逢冬日,溅出的水就会在水管四周的石板地面上冻成一层薄冰,在阳光下反射出五颜六色的光芒。那时候人们大多穿棉鞋,北京话叫作毛窝。这种棉鞋通常是高靿的,灯芯绒的鞋面,布里,白塑料的鞋底。腊月严寒,塑料底冻得梆梆硬。走到临近水管子处,真是一步一出溜。有时提着钢种(铝)壶去打水,都得蜷着脚指头,既小心又使劲地慢慢地蹭着走,否则踏在滑坡的冰面上,一不小心就是一个“老头儿钻被窝”。
当气温达到冰点时,白日里由于经常取水,自来水管内还不会马上结冰,但到了夜间就必须采取防冻措施了。当年通常采用的方法有两种,一是“放小流”,就是微调自来水龙头,让水不断地以最细小的形式流出,以防静止的水在管内结冰。二是干脆把自来水闸门关闭,再将管内的水放净,自来水管里没有水,自然就结不了冰了。
因为“放小流”终有浪费之嫌,此外“小流”也不容易控制,故而大多的住户还是采用关闸门放空的方式来防冻。当年我们院内由各家各户轮流值班负责夜间关闸门,到了次日清晨再开闸门。记得当时轮到某户值班,该家的“大妈”总要到前、后院喊一声,招呼大家该打水的赶快去打水,随后再去关闸门。
偶尔也还有水管被冻上的可能。于是大家就忙着从自己家里提一壶开水出来,从水龙头开始往自来水管上浇,用以化冻。这时候可不能用砖头或榔头去敲打水管,因为冰的密度要比水小,所以管子里一定质量的水凝固成冰后体积自然就要变大。当年的自来水管都是镀锌焊管,若再有外力击打管壁,水管或水管与水龙头的接口部分就可能产生裂缝。如果水管真的被冻裂了,那麻烦可就大了。
水管化冻。《京城烟火味儿》插图。
当时家里往往还要灌满一壶凉水来备用,在洗漱、擦抹家具时同热水混合到适温的程度。用老人的话讲,就是新打回的水也还要“沉沉”,估计是沉淀一下的意思。不过,寒冬腊月,新打回来的自来水也是冰得刺手。此时让凉水“沉沉”,待达到临近室温时使用,也近合理。
然而冰凉的自来水也还有一个好处。当入冬时京城街头就有卖柿子的,买回家后码放在背阴的自家窗台上,待到三九天柿子冻得梆硬时,把冻透了的柿子放在凉水里,不一会儿即已泡软了。这时把皮咬破,吸上一口,黏黏的汁水带着细细的冰渣,又凉又甜……借用20世纪80年代初时某“速溶咖啡”的一句广告词,真是——“味道好极了”。
本文内容为《京城烟火味儿》一书中的《北京的饮水》,已获得出版社授权刊发。
作者丨徐骊
摘编丨何也
编辑丨王青
导语校对丨赵琳
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