一篇文章轻松搞定《事故演练观后感》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-30 17:41

写作核心提示：

写一篇关于事故演练观后感的作文，需要注意以下事项：
1. 确定主题：明确你的观后感是针对哪一次事故演练，以及演练的目的和内容。确保主题明确，有助于读者快速抓住文章核心。
2. 结构清晰：一篇好的观后感应该具备清晰的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。
- 引言：简要介绍事故演练的背景、目的和重要性，引起读者的兴趣。 - 主体：详细描述演练过程、亮点和不足，以及你的感受和思考。可以从以下几个方面展开： a. 演练的组织与实施：评价演练的组织工作、人员安排、物资准备等。 b. 演练的内容与形式：分析演练的科目、难度、创新点等。 c. 演练的效果：评估演练达到的效果，如提高应急响应能力、增强团队协作等。 d. 个人感受与思考：结合自身经历，谈谈你对演练的感受、体会和启示。 - 结尾：总结全文，强调事故演练的重要性，并提出改进建议。
3. 语言表达：使用简洁、准确、生动的语言，避免冗长、啰嗦的表达。注意以下几点： - 避免使用口语化、俚语等不规范的语言。 - 运用修辞手法，如比喻、排比等，使文章更具文采。 - 注意句子结构，使文章读

电厂安全事故反思个人总结

3月29日公司所属电厂发生一齐煤气逸散导致人员窒息的重大事故。这次事故给个人、公司、社会造成的损失是无法估量的。这—事故令我们发人深醒。

3月29日公司所属电厂发生一齐煤气逸散导致人员窒息的重大事故.这次事故给个人、公司、社会造成的损失是无法估量的.这-事故令我们发人深醒.

就这起事故，厂部开展了自查自纠活动，组织全员进行了深刻的反思，根据自身实际，反思平时的作业流程，认为我们的工作中还存在着—些不容忽视的问题:

一、不按规定严格履行工作程序，违反《安全操作规程》有关要求。

二、工作时自我保护意识、互保意识不强，存在违章作业，现场安全管理松懈。

三、有时候有怕麻烦、图省事的侥幸心理，存在违章指挥、违章作业的现象。

四、现场查勘不到位，没有仔细检查、确认现场是否存在安全隐患。

五、现场执行安全措施不到位。在现场作业时未按要求落实、检查安全措施执行状况。

公司日益发展壮大，所使用的新设备新技术越来越多，这样我们面临的安全风险也越来越大。我们务必清醒认识当前安全形势，始终贯彻“安全第一，预防为主"的方针，全面加强安全生产组织措施和技术措施，加强安全生产的全过程控制。作为员工，我们必须要增强自我防范意识，切实做到“三不伤害”。所以我们平时的工作中务必做到以下几点:

—.要提高班组安全基础管理。

班组要利用每周的安全活动认真学习《安全操作规程》，增强全班人员的安全意识，认真吸取他人事故教训，增强自我防范意识。认真学习安全知识，努力提高个人安全操作技能。

二.继续开展危险源、点分析与预控。

干熄焦是公司上马的新项目，其涉及的安全项目繁多，这就要求全体人员尤其是岗位作业人员务必提高自身的安全知识和技能。结合工作实际，多参加厂部、车间、班组召开的安全会议，详细了解每项工作中的危险源、点及预控措施，做到人人心知肚明。同时要用心主动配合上级有关部门加强作业过程中危险点防范措施的监督。比如，遇有不停机检修时，务必增设专职监护人。发现危险源、点及安全隐患及时上报，并采取合理有效的个人防范措施，避免对自身造成伤害。

三、提高对事故的应急处理潜力。

认真学习厂部制定的事故应急处理预案，要用心配合厂部、车间开展地有针对性的反事故演习，提高自身应急处理潜力，做到遇险不乱，处变不惊，应付自如，防止事故扩大，减少个人、公司损失。

20XX年一季度全公司安全生产形势不是太好，我们要深刻认识到当前公司安全生产的重要性、紧迫性。认真贯彻公司、厂部的要求，结合自身实际，继续全面找差距，以用心的态度，反思自我的安全工作，变“要我安全"为“我要安全”，以良好的精神状态投入到下阶段的安全生产中去。

安全学习心得体会500字1

安全无小事”这句警醒我们的话在12月4日这天得到了淋漓尽致的体现。不管是运行人员、检修人员还是基层管理工作者，工作中都必须从全局出发，从细处入手，越是细微的地方，越是应该引起我们的高度重视。俗话说:千里之堤，溃于蚁穴。不能因为“这是小事”而放松警惕，“小事”同样要求我们以认真负责的态度对待，以严谨细致的工作作风处理。只有这样，我们在工作中才能做到万无一失，确保安全。针对12月4日的事故，总结得出以下几点心得体会:

1.工作必须严格遵守各项规章制度，按流程办事。

省公司入主明星电力以来，给明星公司带来了新的管理形式和管理理念。但我们部分职工未及时跟进，没有做到清空思想，转变观念，做事仍然存在想当然，不负责任，随意操作。无视安全规程和各项规章制度，这是导致本次事故发生的根源。制度犹如法律，制定出来后就要求我们共同遵守，流程是我们工作的过程，应等同于制度，同样要求我们严格遵守。不按制度执行，不按流程办事，就会出现差错，最终酿成事故。

2.加强自身学习，提高技能水平

为避免安全事故的再次发生，我们必须对12.4事故进行分析总结，吸取教训，总结经验。首先应加强自身对安全规程和各类规章制度的学习，在工作中严格执行各项规章制度的要求，不越雷池半步。如典型的“两票三制”、“六要十二步”。规程及规章制度的学习不能流于形式，不能走马观花;要结合我们工作实际，在学习的同时，组织相互讨论，明确自身工作中容易犯的各项规范条款，以便以后的工作加强注意，规范自身的工作作风和工作行为，确保人身和设备安全。其次，我们要加强业务技能的培训学习。

12.4事故体现出我们自身技能水平差，操作能力弱。我们必须在以后的工作中，加强培训学习的力度。培训要从两方面入手:一是自身综合素质的培训，二是义务技能的培训。自身综合素质的培训更多的是靠我们自己的自觉学习，多读书，了解各类文化知识，提高个人综合涵养;业务技能的培训既需要理论知识的丰富，更需要实际操作技能的锻炼，这两方面都需要我们主动学习。多看、多问、多练是提高我们操作技能的必要手段和方式(但练习必须是在有人监护，保证安全的前提下进行)，既要熟悉分公司的接线方式，也必须对系统线路进行必要的了解。只有业务技能提高了，我们才能在处理事故时统筹安排，对故障设备进行关键点检查，及时发现故障根源，对症下药，避免事故扩大化。

3、将安全隐患排查工作长期贯彻执行

结合我自身工作特点，作为安监员，为以后预防各种安全隐患事故发生，一要加强安全教育、宣传和培训，增强全体职工的安全意识，提高全体职工的安全技能水平，曾强对设备的隐患排查能力;二要加强对人员的隐患排查。经常和各科室领导组织对各岗位人员的安全技能水平进行抽查，并及时向领导报告安全生产形式，采取措施组织整改，检查整改效果，以达到安全生产的目的。对隐患的排查要坚持预防为主，防治结合，早发现，早治理的原则，对未及时整改的，要求说明原因，做好备案，限期整改。从根本上保障人员、设备和财产安全。

4.加强事故演练和故障信息的共享

一是要加强班组对典型事故的学习讨论和演练。演练必须落到实处，不能纸上谈兵，在条件允许的情况下进行必要的实际操作。二是对事故及异常现象信息的分享。各个班组长应加强沟通学习，共享各类资源和信息。事故具有偶然性和必然性的特点，每个班组遇见的事故和设备故障都有不同之处，这就要求我们对各种事故的现象及处理过程进行沟通讨论，以达到信息共享特、共同提高的目的。

5.安全检查不能“简查”和“点到为止”

企业要生产必须保证安全，安全才能促进生产。正如车间的几个大字:效益是立厂之本，安全是效益之源。12.4事故的发生，让我对自己的工作重新进行了审视:安全检查不是“简查”，安全检查不能“点到为止”。这既是对运行和检修人员的要求，也是对安全人员的要求。运行及检修人员必须根据自己的职责对分管设备管理进行细致全面的检查，不能流于表面，应根据设备的运行状况，做到“看、闻、听、摸”。安全监察人员同样得对人员违章、设备设施隐患和问题不能“点到为止”和“淡化”。“简查”和“点到为止”会使不少问题被漏掉，埋下隐患，留下一个个定时炸弹，导致事故的发生。

6.扮演好自己的角色

俗话说就是找准自己的位子。各班组、各岗位在平时的工作中都不同程度存在角色不清的现象，班长应该做什么，值班员应该做什么，特别是在事故处理中，更应该加以明确。12.4事故出现后，作为分公司的安全监察人员，我也有不可推卸的责任。以前自己常常参加各项实际工作，这导致未尽到监察及监护人员的职责，同样是对自己工作职责的漠视，也是对其他现场工作人员的安全不负责任。以后的工作中，我将严格要求自己，努力扮演好自己的工作角色，尽职尽责地做好安全员的各项工作;学习黑脸包公,以“三铁”反“三违”，发现一起教育处理一起，另外加强与班组安全员的沟通，确保日常行为的管理约束，让大家自觉遵守各项安全规章制度，真正做到“告别违章、确保安全”，使安全工作收到良好的效果!

煤化集团从成立那天起，对于安全生产就不敢掉以轻心，一直是以如履薄冰的心态来抓好安全生产

云南煤化工集团有限公司（以下简称“煤化集团”）长期以来高度重视安全生产，着力从企业的决策层、管理层、执行层、操作层等各个层面，以如履薄冰的心态抓好安全生产。

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耿克明

安全教育培训是保证安全生产最关键、最重要的一环。

煤化集团对安全生产月的活动高度重视，专门成立了领导机构，并且制定了工作方案。工作方案分为集团和下属企业两个层面。集团层面，我们统一组织，对下属企业开展了一次安全生产大检查、大排查，同时和省总工会开展的“安康杯”活动衔接，做好安全生产宣传教育、劳动竞赛等；下属企业层面，主要是开展安全生产工作自检自查，对职工进行安全生产教育培训，开展安全事故防范应急演练等。

我认为，安全生产意识的培养一靠教育培训，二靠监督检查，三靠考核奖惩。在我看来，安全教育培训是保证安全生产最关键、最重要的一环。在监督检查方面，就是发现安全隐患要及时纠正，才能避免更大问题的出现。在考核奖惩方面，我们是把安全生产的各项规程执行情况均纳入员工考核当中，并且和收入、年终评奖等挂钩。集团主要就是通过这些方面的工作去提高全员的安全生产意识、安全生产技能和各方面的素质。

煤化集团第一是高度重视、强化责任。在集团每年的职代会上，总经理工作报告部署当年工作时，第一条肯定讲安全生产，把安全生产放在了头等位置。煤化集团从成立那天起，对于安全生产就不敢掉以轻心，一直是以如履薄冰的心态来抓好安全生产。

第二是健全机构、完善机制。煤化集团从集团本部到下属企业，无论机构怎么改革，安全管理部门一直在不断加强，从未被削弱过。据统计，集团从事安全生产的管理人员有460多人。从机制上来说，煤化集团以及下属各企业，都专门设有安全生产委员会，煤化集团安全生产委员会由董事长担任主任，每个季度召开安全生产委员会会议，定期组织开展安全生产大检查，发现问题及时督促整改，以这个机制来保证煤化集团安全生产工作顺利推进。

第三是克服困难、确保投入。煤化集团即使在面临企业亏损、现金流紧张等问题的时候，依然要确保安全生产的投入。从近几年看，每年投资的70%到80%都是用于安全生产。化工生产来不得半点马虎，必须在安全生产上确保万无一失。

第四是加强检查、落实整改。煤化集团每年至少有4次（每个季度有1次）例行的安全生产大检查，同时会针对不同时期、不同情况，以及上级相关部门的部署，开展一些临时的抽查。每一次检查都会对发现的问题及时督促整改，形成闭环，确保实现企业安全生产的长治久安。

《方案》的印发，对于企业来说，是实现长治久安的一个机遇。

《方案》印发后，对于煤化集团来说压力很大，但我们也意识到这是实现企业长治久安的一个机遇。

煤化集团中危化品生产企业多数都是老企业，最早的企业在50年代末期建成，大多数在70年代和80年代建成，设备、工艺和技术相对来讲都比较老化，技改升级任务较重，同时，随着国家新标准出台，安全生产方面也需要按照新标准继续深化。结合这些情况，煤化集团对照《方案》进行了梳理，还是有需要完善的地方。比如危化品储罐安全距离不够，过去化工厂都是在荒郊野外，随着工厂的建成，居民区就靠过来了，液氨储罐、硝铵仓库等距离居民区的安全距离就不够了，这是摆在我们面前需要解决的问题。针对这个问题，我们提出了以下整改办法，一是按照云南省相关要求在时限内停止固体硝铵的生产，改产属于强氧化剂的液体硝铵，从而符合相关安全法规标准要求。另外，把安全距离范围内的职工全部迁出到安全距离范围之外，以达到满足安全生产的距离要求。

此外，对照《方案》，煤化集团今年10月份要完成安全仪表系统的改造提升工作。安全生产仪表在生产出现危险时能及时启动，比如说它可切断有害气源，保证事故不蔓延。

煤化集团和地方监管部门的联动就是及时了解和掌握地方政府在检查中发现的问题，再结合我们自查发现的问题，一并督促下属企业开展整改。

安全生产离不开培训教育、制度执行以及持续的安全检查等，煤化集团每年有4次例行的安全生产大检查，除此之外，还有一些专项检查。与此同时，地方政府相关监管部门，也会定期和不定期地对我们开展检查，那么煤化集团和地方监管部门的联动就是及时了解和掌握地方政府在检查中发现的问题，再结合我们自查发现的问题，一并督促下属企业开展整改。所有整改都要建档，明确整改什么问题、谁去整改、整改的时限要求等，通过我们安全管理部门和地方政府相关监管部门联动，实现企业安全生产形势持续向好。

企业的决策层、管理层、执行层、操作层都有相关的责任，对不同层级要用不同指标、不同体系来考核，企业的主体责任才能够得到落实。

企业的主体责任不能成为一句空话，企业的决策层、管理层、执行层、操作层都有相关的责任，对不同层级要用不同指标、不同体系来考核，企业的主体责任才能够得到落实。煤化集团一直以来都实施全员安全生产管理，所有危化品生产企业，全员都要缴纳安全风险抵押金，化工企业每半年进行一次考核，如果超出了指标，安全风险抵押金就要被扣除，如果未超指标，将给予对等的奖励。具体到基层企业，对管理层如此考核，管理层对员工也有这样的考核，如违反规程都要给予处罚。

我认为，安全监管的重点环节有工艺、危化品和重点部位三方面。工艺方面，危险化学品中的合成氨生产的高压设备内是易燃易爆和有毒有害气体，对这些重点的工艺，要加强监管，各项工艺指标必须确保在安全的范围内；危化品方面，如生产化肥的化工企业，生产物料一氧化碳、合成氨、氢气等，都属于有毒气体或者易燃易爆气体，这些物料在输送过程当中和在工艺设备反应当中的管控，必须要精准；重点部位方面，危化品的仓库中一些重要的设备，相关安全监控的仪表和安全设施必须到位。比如易燃易爆气体的储罐有自动监测和报警系统，如发生泄漏，自动监测系统就会向终端控制系统发出声、光报警，控制人员就会进行相应的处置，通过这些来保证装置处于一个安全的状态，如果出现不安全，能够及时得到遏制，防止安全事故的发生。