如何写《中医的广告词》教你5招搞定！（精选5篇）

更新日期:2025-07-03 15:27

写作核心提示：

撰写一篇关于中医的广告词作文时，需要注意以下事项：
1. 突出中医特色：中医具有独特的理论体系和治疗方法，如针灸、推拿、中药等。在广告词中要明确突出中医的特色和优势，让读者了解中医的独特之处。
2. 简洁明了：广告词要简洁明了，避免冗长和复杂。尽量用通俗易懂的语言，让读者快速了解中医的疗效和作用。
3. 强调疗效：中医在治疗疾病方面具有显著疗效，广告词中要强调中医的疗效，让读者对中医产生信任感。
4. 体现人文关怀：中医注重人与自然的和谐，广告词中要体现中医的人文关怀，让读者感受到中医的温暖和关爱。
5. 引人关注：运用修辞手法，如比喻、排比等，使广告词更具吸引力，引发读者的关注。
6. 体现品牌形象：如果广告词是为某个中医品牌而写，要充分体现该品牌的形象和价值观，让读者对品牌产生认同感。
7. 注意文化内涵：中医蕴含着丰富的文化内涵，广告词中可以融入一些中医文化元素，如成语、典故等，提升广告词的文化品位。
8. 遵守法律法规：在广告词中，要遵守国家相关法律法规，不得夸大宣传，误导消费者。
9. 适应目标受众：根据目标受众的年龄、性别、文化背景等因素，调整广告词

大学生创业｜山东中医药大学：葳蕤“金”柴胡 振兴有“良方”

“我们要把荒山变绿野，在荒野上撒播阳光，放飞希望。”山东中医药大学“荒野药生――中药材仿野生种植赋能乡村振兴”团队作为当前国内最大的仿野生柴胡种植服务商，8年来潜心于中药材仿野生种植和柴胡新品种研发，为中药材提质增量注入新鲜血液，为乡村发展开辟出一条生态立乡、康养强乡、旅游富乡的振兴路……

科研之志 履践致远

如何以柴胡入手，选育优良新品种进行仿野生中药材种植并且助力乡村振兴是团队一直以来的科研方向。自2014年起，团队多方奔波，栽培药用植物700余种，收集柴胡种质80余种，经大量实验发现，荒山环境能够刺激柴胡有效成分增加，柴胡是荒山的适应性品质。历经4年，团队将采集的柴胡带入试验田，经过品种筛选、性状和有效成分对比，最终选育出2个品种，借助ITS序列检验等分子技术鉴定为北柴胡。新品种柴胡与现有品种相比，有效成分、产量、适应性和抗病虫害能力明显提高，品质更优，收益更好。

在专业老师指导下，团队攻坚拟生态技术，首次发现有益于柴胡根系生长的高山被孢霉菌，同时对伴生群落和土壤进行调查，仿照柴胡野生环境打造仿野生柴胡生态包，将柴胡成活率提高了44%；在拟生态技术基础上，团队制定了7项种植标准，独创4项仿野生种植技术；在北峪村开展仿野生柴胡种植试点实验并迅速在锦绣川、神农药谷等地区得到推广复制。

砥砺前行 造炬成阳

如何凭借柴胡种植实现经济效益与生态效益双赢，是团队一直以来思考的方向。团队多番实地考察，发现北峪村全村95%以上为山地，荒山弃置率高，村民收入低，集体经济薄弱，最终选择北峪村作为实验基地。团队进行仿野生柴胡种植700余亩，慢慢摸索出仿野生中药材种植的模式，从育苗到采收科学把控各个环节，并制定柴胡、黄芩、黄精等仿野生种植技术团体标准五个。截止到2021年7月，团队在北峪村累计采收柴胡2.5万公斤，累计带动近400人就业，带动经济收益近3000万元，平均每户增收4.1万元。

2018年，团队开始尝试将中药材仿野生种植与乡村振兴结合，通过中药材新品种研发和仿野生种植技术变荒山为金山，推动北峪村生态旅游和生态养殖等集体经济的发展。柴胡遍地栽，黄花漫山开，增收新渠道，生态好品牌。团队于2021年6月正式成立公司，与济南梅园铁皮石斛种植有限公司、东营凌峰农业科技发展有限公司和峡山区政府等签署了合作协议，项目累计推了仿野生中药材种植4万多亩，创造了近亿元经济效益，项目总计带动近8千人就业。

团队八年如一日对中药材新品种研发和仿野生种植技术推广，带动了北峪村、锦绣川、神农药谷等多地区生态种植、旅游、康养等一二三产业融合发展，已成为乡村振兴的特色产业，仿野生种植更是改善了荒山生态环境，取得良好的社会效益和经济效益。

云程发轫 万里可期

“绿水青山就是金山银山”，对于他们来说，这不仅仅是一句耳熟能详的宣传语，而是他们完成项目的信念。他们从仿野生药材种植入手，真正实现了“绿水青山就是金山银山“的目标。在仿野生中药材种植的探索中，他们虽然忙碌，但看到了曾经的荒山如今变成了可以让农民们增收的“金山银山“，看到当地经济发展得越来越好，村民的日子过得越来越红火，他们纷纷表示：“再辛苦也是值得的！”乡村振兴，他们一直在路上。

项目如今已经十分成熟，但团队成员们表示，这并不是他们的终点，往后还有很长的路要走。全国适宜种植柴胡的山体面积为2.02亿亩，以后的日子里，他们仍将脚踏实地、艰苦奋斗，继续提升仿野生药材的质量，立志要将2亿亩荒野变废为宝，帮助农民一起增收致富，为乡村振兴贡献出青年力量。

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问罪洗脑广告：宝沃致敬老中医有错吗？

电视、报纸、网络、户外媒体就是个电线杆，宝沃学习老中医有错吗？

（宝沃汽车）

文 / 侯继勇

编辑 / 高春亮

无论对于新势力，还是对于传统势力，宝沃汽车都是另类。

从来不缺洗脑广告，宝沃玩出了新花样，12月1号宝沃上线了最新广告片《好贵》。

新的广告由虎哥与知名主持人郎永淳代言，广告词很魔性：它来了，红点设计大奖，贵；德国工业4.0制造，贵；三次征战达喀尔，贵；终身质保，贵；百年品牌，好、贵。

贵，不断滴重复、强调，恍如魔音绕梁。消费者脑子被驴踢了？会买这死贵的东西？

洗脑洗掉底裤，宝沃不是第一家，也不是最没有底线的，电线杆时代就开始了。

我有位BAT公司上班、985名校的朋友，小时候村里没有任何书，连带字的纸都找不到。村里有电线杆，他有一癖好，看电线杆上的老中医广告，久而久之，就背了下来，几十年过去了，他还能一字不落的背下来。

直到现在，他还能一口气不停歇地背：勃而不举、举而不坚、坚而不久、久而不射、射而不多、多而不活、活而不育……，十几分钟不停。

他说从没去看过老中医，只是记住了广告词，而且忘不掉，张口就来。

“忘不掉，张口就来”，这是宝沃的诉求，是老中医的诉求。

1

造势：边际递减的难题

在汽车新势力中，宝沃汽车入局不是最早的，造势搞事情却是最积极的。

10月10日，宝沃汽车正式宣布签约冠军车手纳尼·罗马（Joan Roma Cararach），正处在沙特阿拉伯举办的2020达喀尔拉力赛；继2018年阿根廷达喀尔、2019年智利达喀尔之后，宝沃汽车连续第三年征战此项国际汽车赛事。

10月14日，宝沃汽车联手瑞幸咖啡推出“喝 luckin 赢宝沃”活动。即用户累计消费3件及以上任意商品，获得1次转盘抽奖机会，奖品包括宝沃汽车提供的BX5汽车三天到一年不等的免费使用权。

10月16日，雷佳音与手工耿在淘宝直播卖车。两个半小时卖出1623辆，卖出了线下4S店一年的量。在线预定1623辆，让宝沃登上2019年度整车厂商直播预定量榜首。订单金额达2.2亿，直播间累计访问量459万人次。换算下来，平均每分钟预定下单达到11次。

算上此次更新广告片《好贵》，在不到两个月的时间内，如此高密度的搞事情，行业罕有。宝沃汽车的一连串动作，达到了两个目的：短期造势，长期蓄势。

（宝沃汽车）

短期造势制造声浪，完成品牌落地，长期蓄势则是为了布局未来。

洗脑式广告让行业大跌眼镜，行业跌碎了眼镜，宝沃也是不在乎的：电视、报纸、网络、户外媒体就是电线杆，既然如此，宝沃向老中医学习也没有任何错。

宝沃的算盘也包括正向的宣传，比如宣传自己的价值主张：好，才能贵；贵，才能好。

贵则有两种解释，第一层意思是，比较同等品质的产品，价格不但不贵，而且十分便宜；第二层意思是，宝沃不会降低身段，推迟价格低、品质差的产品。

宝沃官网显示，BX5指导价12.88万元、BX618.28万元、BX716.98万元、BXi735.88万元、BX7 TX27.68万元。高端车的配置，低端价格；豪华车配置，中端价格。

性价错配，好贵不贵，宝沃这一招旨在吸引用户关注度，造势蓄势，实现品牌落地。

汽车传统势力顺势而为，汽车新势力借势而进，宝沃汽车则造势而起，造势更为蓄势。目标却是一致的：颠覆旧世界，再造新格局。

短期造势是可行的，这种玩法的问题是没有门槛，复制简单。如果有效，行业其他竞对会纷纷学习，边际效应递减，那时候宝沃变换玩法。

2

蓄势：无中生有的困境

宝沃汽车于1919年在德国不莱梅创立，历经百年。

2014年，福田汽车收购宝沃公司的全部股份，宝沃进入中国。依托全球领先的“工业4.0”理念，产品始终保持严苛制造工艺和质量标准。

2018年10月，神州优车收购宝沃汽车67%的股权。

神州优车代表的是互联网技术新势力，宝沃汽车代表了历史的汽车工业，神州优车入股宝沃汽车，实际上是两股不同的力量，两个不同的行业的结合。

前狼后虎，宝沃的选择并不多，唯有发挥互联网公司善于造势的优势。

此前，“喝 luckin 赢宝沃”，雷佳音与手工耿淘宝直播卖宝沃车取得的成功引起了行业的关注。最新洗脑广告片《好贵》，是又一次造势。

造势的目的是为了关注度，有关注度就有流量。

就像那位“985名校、BAT公司上班”的同学一样，通过洗脑式的“贵”记住了“宝沃”汽车。

宝沃是一个除了有历史之外什么也没有的品牌，被记住就是最大的胜利。

对于宝沃汽车来说，洗脑广告、交叉营销换了个流量，这不是最重要的。

最重要的是蓄势，其实是留住流量，最终成为消费者。如何留住流量？就得靠运营。在流量成本高企的情况下，纯粹的流量变现过时了。流量运营的逻辑是对流量的产生、存储、挖掘、运营，这有一套系统的方法论。

在中国，没有一家公司比神州系的公司干的更好了。

此前“喝 luckin 赢宝沃”，雷佳音与手工耿淘宝直播卖宝沃车都达到了“品效合一”的效果。对于市场营销来说，要么品牌，要么效果，鱼与熊掌不可兼得，“品效合一”是追求的目标。

为什么成功？因为神州是一个大系统，宝沃依靠神州大系统打造了一个跟车相关的闭环。

蓄势对于宝沃来说最大的难题是无中生有：必须有产品、服务的产品与用户形成互动，才能粘住用户，而且用户规模要大，汽车是一个低频消费的产品，宝沃销量也不高。最坏的结果是，流量来也汹汹，去也匆匆，最后死在半路。

3

挑战：造车是最大的坑

有流量就能造车的认知是错误的，对造车没有敬畏之心，一定会付出代价。

前一段时间跟一家造车新势力的老板吃饭，他说“造车是创业者最大的坑”，因为投入太大。

神州为什么在这个时间点来搞这个事情？

原因很简单，汽车行业即将面临有史以来最巨大的技术变革。

汽车产业会被新技术革命，关键技术有两项，一是新能源技术，二是AI技术，包括无人驾驶技术。新技术一定会应发行业革命，旧势力面临挑战，新势力崛起，最后形成新格局。

宝沃的优势是什么？宝沃的优势是体系。神州体系内神州专车、神州租车，再加上宝沃汽车会是什么样的格局？

（宝沃汽车）

首先是一个平台，链接了汽车生产商、出行服务提供商、用户入口、汽车经销商的平台。其次是一个闭环，平台提供买车、车贷、长租、短租、销售，在这个闭环内打通一切服务。

神州专车、神州租车，加上宝沃汽车，这是一个新的体系。造势蓄势，这个新体系等待的是一个机会，是“新能源、新技术、新制造”的机会，一个革命旧世界的机会。

德国工业4.0，宝沃新制造的实践已经开始了；新能源、新技术，宝沃蓄势以待。

一个现实的问题是，不管是新能源技术，还是AI技术、无人驾驶技术，离市场普及还需要一段时间，现实和理想之间还有一段距离，怎么到达理想的彼岸，每个人有不同的选择。

现在能做的事情是什么？移动互联网时代，随着支付宝等移动支付模式的普及，交易链条大幅缩短，品牌向效果转化的链条和周期都变短了，“品效合一”的营销成为可能。

成功的商人一定是现实主义者，现在最有效的方法就是刷刷电线杆，那就致敬老中医。

有人起得太早成了先烈，有人因为迟缓踩空时代，最好的做法是在适当的时候做正确的事。

在行业变革的时候，进入行业，在最新的技术、最新的产品市场尚不成熟的时候蓄势等待，宝沃就是要在适当的时候做正确的事，不做先烈，不做迟到者。

宝沃造势，要么成为行业的搅局者，要么崛起成为汽车新势力。

「 作者简介：新爱播（ID：iBroadcast）是侯继勇的个人账号，侯继勇系媒体训练营发起人、风云资本创始合伙人，主导投资了网易味央猪、瓜子二手车、青普旅游、品玩网、掌柜攻略等众多项目。」