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更新日期:2025-07-03 16:27
写作核心提示:
写一篇关于促销活动结束后的总结作文,需要注意以下事项:
1. 确定主题:明确总结作文的主题,即对促销活动进行总结和反思,可以从活动效果、存在问题、改进措施等方面展开。
2. 结构安排:合理规划作文结构,一般包括引言、正文和结尾三个部分。
- 引言:简要介绍促销活动的背景、目的和持续时间。 - 正文:详细阐述促销活动的实施过程、效果、存在问题以及改进措施。 - 结尾:总结全文,提出对今后活动的展望和建议。
3. 数据分析:在正文中,对促销活动的数据进行分析,如销售额、参与人数、活动转化率等,以便更直观地展示活动效果。
4. 问题分析:针对活动中存在的问题,进行深入剖析,找出原因,为今后活动的改进提供依据。
5. 改进措施:针对活动中存在的问题,提出切实可行的改进措施,如优化活动方案、调整宣传策略、提高客户服务质量等。
6. 经验总结:总结活动中的成功经验和不足之处,为今后类似活动提供借鉴。
7. 语言表达:注意语言表达的准确性和流畅性,避免使用过于口语化的表达。
8. 视角转变:从不同角度审视促销活动,如从公司、客户、员工等多个角度分析活动效果。
9. 客观公正:在总结过程中,保持客观公正的态度,不夸大或贬低活动效果。
10.
随着618等大型活动的落幕,企业和团队急需一份清晰、系统的复盘流程来评估活动效果、总结经验教训。本文详细介绍了活动复盘的四大关键步骤:目标回顾、效果评估、原因分析和优化建议,并结合实际案例,提供了实用的分析方法和模板。
刚过618,有一堆复盘报告要写。同时,还有很多常规的活动,比如新人发券,老用户召回等等。如何进行全面深入的复盘?今天一文带大家看清楚,一共4个步骤哦。
活动复盘报告的第一页,应写清楚:
1)活动时间:开始/结束/每阶段市场
2)活动规则:目标人群/参与商品/优惠力度
3)活动目标:计划达成XXX销量/吸引XXX客人
这一页的作用,是“清晰标准,买定离手”。因为做活动复盘,最怕目标不清晰,看到效果不好就反复横跳,企图通过修改目标的方式强行过关。所以第一页,先把规矩讲清楚。
注意!活动本身有五种类型,目标设定可以很灵活。也不是每个活动都必须设个业绩目标的(如下图),提醒业务,提前规划好目标,能有效提高复盘效率,彰显业务贡献。
1)本次活动是否达成预定目标
2)本次活动投入多少,投产比如何
3)本次活动与同类型活动相比,效果更好/更差
特别提醒,第三点很重要!优秀的分析师,会建立一个活动标签库,将同一类互动编制成册,打上标签,这样后续深入分析“为什么没达标”时,能横向对比,找到很多线索(如下图)。
第一:有可能活动不达标,是执行本身出了问题,比如:
1)活动未能按时上线
2)活动期间出现缺货
3)人数多过导致系统宕机
4)活动素材出错临时更换
这些情况可能只是一段文字描述,但是会结结实实影响效果。应提前收集信息,先呈现出来。
第二:对活动流程进行分析,可以发现推广渠道/文案/活动路径上典型问题。
第三:对参与活动的各商品购买率分析,可以看出选品的问题,常见的比如:
1)选了10款产品参与,仅2款畅销 → 选品不行!
2)设定了买赠组合,结果销量不如单品→ 搭配没选好
3)针对旧品打折清仓,结果清不动→ 打折力度不到位
4)新品定价明显高于同行,推不动→ 调价/调整卖点,体现价值感
第四:对于参与活动用户行为分析,可以看出活动是否偏离预设方向。
1)产品目标是青少年用户,结果35+购买占比60% →推广偏差
2)针对沉睡用户持续唤醒,结果响应率不足1% → 手段不给力
3)定位高端商品打折,结果80%购买者是羊毛客 → 促销方式不对
这一部分析可以做的很深入,如果页数不够,扩展到5~6页都行。横向对比是非常重要的,很多人不去和其他活动横向对比,只盯着当前活动的数据,是很难下结论的。
复盘报告第6页,应给出相应整改建议。如果我们在4~5页里做的分析到位,那么提出建议是水到渠成的。
1)执行不到位 → 培训运营人员,加强流程管理
2)推广不到位 → 更换素材/主图,更换推广计划
3)流程不合理 → 压缩流程,简化用户操作
4)选品不给力 → 更换选品/追加折扣力度
5)用户不配合 → 进一步用户分析
然而,实际工作中,大家最怕的还是用户类/产品活动,一句“到底怎么衡量自然增长”,引出ABtest,因果推断,复杂因素拆解等多重问题。
本文由人人都是产品经理作者【接地气的陈老师】,微信公众号:【接地气的陈老师】,原创/授权 发布于人人都是产品经理,未经许可,禁止转载。
题图来自Unsplash,基于 CC0 协议。
2025年6月26日下午,陕西省黄楼书画会会员活动日,新一届领导班子成员及部分会员共聚一堂,总结上半年工作,共商未来发展。会议由唐光华会长主持。
唐光华会长
首先,唐会长对上半年本会的工作作了简要的总结。上半年,黄楼书画会在赵新祥会长的带领下,各位副会长努力工作,会员们积极配合参与,做出了不少成绩。一是重视会员的专业水平提升,多次聘请书画老师做专题讲座,进行技法讲解和示范。同时每月组织一次笔会活动,会员们现场挥毫泼墨,切磋技艺,共同提高;二是尝试进行多媒体制作网上书画展览,会员们也积极通过网络传播会内和个人活动信息,扩大了书画会影响;三是用手中笔墨服务社会,会员们积极参加省政府机关、企事业单位送春联活动和书画交流活动,增进了与省政府和社会各界的联系;四是完成了书画会的换届工作。赵新祥会长高风亮节,并为书画会的后续发展考虑,亲自与挂靠单位联系,落实组织关系,安排新班子组成,召开换届工作会议,完成了新老交替,为新一届书画会的发展奠定了基础。
随后,唐会长请大家畅所欲言,为黄楼书画会的未来发展建言献策。与会者热情洋溢,积极发言,特别是一些老前辈艺术家满怀深情地回顾了书画会的辉煌历史,恳切地提出了未来发展的建议。他们希望:新一届班子成员要以身作则,团结奋进,共克时艰;要想方设法,加强与政府和外界的联系沟通,争取各方支持,解决资金短缺、无固定活动场地的问题,努力改善工作条件;要尽快规范组织程序,纯洁队伍,凝聚骨干,吸纳新会员,形成一支有生力量;要重视宣传,组织对外交流活动,扩大影响力,重振书画会昔日雄风。年轻会员们也表示,一定同心同德,积极进取,为书画会贡献力量。
唐会长对大家提出的宝贵意见表示衷心感谢!她说新一届班子一定会精诚团结,勤勉履职,脚踏实地,认真落实大家提出的建议,全力推进书画会发展。
1、深化合作,拓展资源。尽快办理有关组织手续,积极推进与省政府和有关部门的联系,争取组织支持。
2、进一步完善规章制度,加强会员管理,严明组织纪律,杜绝违规违纪事件发生,树立书画会的良好形象。
3、强化班子,凝心聚力,开拓创新。班子成员要敢于担当,增强服务意识,加强对外联络,积极探索与企业单位合作,组织交流活动,努力扩展业务范围,争取各方支持。
4、注入活力,优化结构。在发挥老艺术家作用的同时,积极吸纳品质好、技艺精的书画人才,尤其是年轻的书画爱好者,壮大队伍,增强活力,以保证书画会的持续发展。
5、 创新活动,扩大影响。根据政府部门和重大节日等庆祝活动的需要,适时组织线下书画展览;同时充分利用多媒体平台开展常态化的线上交流活动,创新宣传形式,努力提升书画会的社会影响力。
唐会长希望大家齐心协力,共图发展。大家对书画会的未来充满了期望。
为了尽快有效开展工作,会后,唐光华会长对新班子各成员做了分工。大家纷纷表示,一定认真履行自身职责,积极配合会长工作,同心同德、齐心协力为组织的发展贡献力量。
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