手把手教你写《公司员工集体活动方案》,（精选5篇）-格策美文

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手把手教你写《公司员工集体活动方案》,（精选5篇）

更新日期:2025-07-05 14:12

手把手教你写《公司员工集体活动方案》,（精选5篇）"/

写作核心提示：
写一篇关于公司员工集体活动方案作文时，应注意以下事项：
1. "明确活动目的"： - 确定活动的核心目标，如增强团队凝聚力、提升员工士气、促进部门间的交流等。
2. "了解员工需求"： - 调查员工的兴趣和偏好，确保活动内容能够吸引大多数员工参与。
3. "活动预算"： - 根据公司的财务状况制定合理的预算，确保活动不会超出公司承受范围。
4. "活动时间"： - 选择合适的时间进行活动，避免与员工的工作时间冲突，并考虑员工的休息时间。
5. "活动地点"： - 选择交通便利、安全舒适的活动地点，确保所有员工都能轻松到达。
6. "活动内容"： - 设计多样化的活动内容，包括团队建设游戏、趣味竞赛、知识讲座、户外拓展等。 - 确保活动内容既有教育意义，又能让员工在轻松愉快的氛围中参与。
7. "活动流程"： - 制定详细的活动流程，包括开场、活动环节、休息时间、结束等。 - 确保每个环节都有明确的安排和负责人。
8. "安全措施"： - 考虑到员工的安全，特别是户外活动或涉及身体接触的游戏，要制定相应的安全措施。
9. "宣传与报名"： - 通过公司内部通讯、公告板、邮件等方式

企业年会-活动策划

2025年下半年年度会议活动策划方案

一、活动概述

1. 活动主题

（聚力突破，共赢未来” 或 “创新驱动，再创辉煌”，结合公司战略目标设定）

2. 活动目的

- 总结上半年工作成果，部署下半年重点任务

- 强化团队凝聚力，提升员工士气

- 表彰优秀员工/团队，树立标杆

- 促进跨部门沟通与协作

3. 活动时间

- 建议日期：2025年XX月XX日（避开节假日）

- 时长：半天至1天（根据议程灵活调整）

4. 活动地点

- 公司会议室/外部酒店/度假村（根据预算和规模选择）

5. 参与人员

- 公司全体员工（或管理层+核心骨干）

- 特邀嘉宾（如客户代表、行业专家等）

二、活动流程设计 1. 会议环节（核心内容）

| 时间 | 环节 | 内容概要 | 负责人

| 09:00-09:30 | 签到入场 | 暖场音乐、签到、发放资料 | 行政组 |

| 09:30-09:40 | 开场致辞 | 领导致辞，阐明会议目标 | 总经理 |

| 10:20-10:50 | 战略发布/政策宣贯 | 公司新战略、制度或重大项目解读 | 战略部 |

| 11:20-12:00 | 圆桌讨论/自由发言 | 围绕主题开展互动（可设置议题） | 主持人

2. 午宴歇（12:00-13:30）

- 自助餐或桌餐（注意餐饮偏好和禁忌）

- 轻松交流环节，可加入小游戏活跃气氛

3. 团队活动（可选，下午时段）

- 方案A：拓展训练（如户外徒步、趣味运动会）

- 方案B：工作坊/培训（如行业趋势分享、技能提升课程）

- 方案C：文化体验（如手工DIY、主题派对）

扎克伯格宣布组建“超级智能实验室”，11人“天才团队”首曝光

Meta可以说是AI领域的先锋之一，扎克伯格一直希望Meta能在此赛道超越OpenAI和谷歌等竞争对手，但现实发展却不尽人意。

7月1日，据彭博社援引Meta内部备忘录消息，Meta首席执行官扎克伯格（Mark Zuckerberg）宣布，已完成人工智能业务重组，正在成立Meta超级智能实验室（Meta Superintelligence Labs，简称“MSL”），致力于开发能够比肩甚至超越人类能力的“超级智能”AI系统。

扎克伯格在全员信中表示，“超级智能的实现已经开始进入视野，我相信这将是人类新纪元的开始。”为确保Meta引领超级智能的发展，并实现为每个人打造专属超级智能的愿景，公司将调整组织框架，合并到全新的MSL部门中。

具体来看，MSL整合了Meta内部多个现有团队，包括专注于大语言模型的Llama团队、AI产品组、著名的基础研究部门FAIR（Fundamental AI Research）以及一个新设立的专注于开发下一代模型的实验室。

人事任职方面，该实验室将由数据标注初创公司Scale AI创始人兼原首席执行官Alexandr Wang领导。另外，Alexandr Wang还将担任Meta的首席人工智能官（Chief AI officer）。

扎克伯格在内部信中称赞，Alexandr Wang是同辈创业者中最杰出的一位，对超级智能的历史性意义有着清晰的认识。此前6月中旬，为将这位28岁的华裔天才CEO招入麾下，Meta曾以超140亿美元的价格收购了Scale AI的49%股份。彼时，彭博社称，此举或成为Meta历史上规模最大的外部AI投资，颇为罕见。

挖到Alexandr Wang后，Meta紧接着“盯上”了GitHub前首席执行官奈特·弗里德曼（Nat Friedman）与Safe Superintelligence（SSI）首席执行官Daniel Gross，又大手笔入股上述二人运营的风险基金NFDG。

如今，弗里德曼将和Alexandr Wang共同领导超级智能实验室，并负责Meta在人工智能产品和应用研究方面的工作。

另外，Meta还首次曝光了公司从OpenAI、Anthropic、谷歌DeepMind等公司挖来的11位顶尖AI人才，其中至少6名成员此前为OpenAI华人员工。

Meta可以说是AI领域的先锋之一，扎克伯格对此倾注了极大的热情与野心。一直以来，他都致力于开发最先进的模型和人工智能助手，希望Meta能超越OpenAI和谷歌等竞争对手，并将这些技术普及开来。

但Meta在人工智能领域的发展现状却不尽人意。Meta公司Llama模型自2023年2月首次推出以来不断演进，在Llama 2和Llama 3的口碑基础上，今年4月5日，Meta发布了最新一代开源大模Llama 4，引发外界大量好奇和讨论。然而，这一大模型的最新迭代并没有获得让人乐观的效果，用户实测后给出了广泛的负面评价。彼时，有报道指出，扎克伯格正亲自组建一支由AI研究人员和工程师组成的专家团队，致力于实现通用人工智能（AGI）。

如今，对于这个花尽心思、重金打造的新实验室，扎克伯格希望该部门能够加速通用人工智能的研发，并助力Meta的AI应用程序、智能眼镜等业务创造新的现金流。未来几年，Meta计划在人工智能项目和研究方面投入数千亿美元。“我们将启动下一代模型的研究，力争在未来一两年内达到行业前沿水平。”

需注意的是，MSL的成立似乎并不意味着Meta结束了“到处挖人”的行为。扎克伯格表示，过去几个月，他会见了Meta内部、其他人工智能实验室以及有潜力的初创公司的顶尖人才，目前已为这项精英小团队组建核心班底。但团队仍在扩充中，未来几周还将有更多各级别的AI人才加入这一事业。

不过，扎克伯格这种重金挖人的行为也引发了行业内部的强烈不满。据科技杂志《连线》的报道，OpenAI的首席研究官Mark Chen在上周末的一份备忘录中称，这种挖角行为就好比有人闯入OpenAI家中偷窃。他强调，公司领导层不会对此袖手旁观。

OpenAI首席执行官奥特曼（Sam Altman）近期在一次博客活动中透露，Meta试图通过提供高达1亿美元的签约奖金来吸引OpenAI的员工，并提供更高的年度薪酬方案。“听说Meta认为OpenAI是他们最大的竞争对手，他们目前在人工智能方面的努力并没有像他们希望的那样奏效，我尊重他们积极进取、继续尝试新事物的态度。”奥特曼说道。