写作《合同有什么用》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-04-30 19:49

写作核心提示：

写一篇关于“合同有什么用”的作文，以下是一些注意事项：
1. "明确主题"： - 确保文章的主题明确，围绕“合同的作用”展开讨论。
2. "结构清晰"： - 开头：简要介绍合同的定义和背景，引起读者的兴趣。 - 主体：分几个部分详细阐述合同的作用，每个部分可以有一个小标题，使文章结构更加清晰。 - 结尾：总结全文，强调合同的重要性，并可以提出一些建议或展望。
3. "论据充分"： - 提供具体的例子或数据来支持你的观点，如合同在商业交易、法律纠纷解决等方面的实际应用。
4. "逻辑严密"： - 确保文章的论点之间有逻辑联系，避免出现前后矛盾或跳跃性的论述。
5. "语言规范"： - 使用准确、规范的书面语言，避免口语化表达。 - 注意语法和拼写错误，保持文章的专业性。
6. "以下是一些具体的事项"：
- "开头"： - 简要介绍合同的概念，如“合同是双方或多方之间就权利义务关系达成的一致协议。”
- "主体部分"： - "合同在商业交易中的作用"： - 明确交易双方的权利和义务。 - 降低交易风险，保障交易安全。 - 促进商业交易的顺利进行。 - "

合同原来还可以这么用？！

一、 降本增效——借助合同管理（系统）挖掘管理盲区

对于合同管理（系统）来说，虽然CLM（合同生命周期管理）看上去更优，但有胜于无，有合同管理系统或类似合同档案再借助AI也能对内部各种合同数据尤其是一些历史合同数据进行查阅和分析，只是效果和工作量上会有差异。无论如何，这时候，合同已不只是普通的单个“合同审查”，更不只是合同模板库，而是带有数据属性的要素。

例如对于企业采购来说，常见的数据挖掘主要是：原合同中约定了价格调整机制、折扣、付款方式、续约等重要信息或者供应商在履约过程中出现了违约行为，而需求部门重新和供应商谈判时均未触及，或谈判内容与约定存在矛盾，造成在谈判中企业可获益部分被让渡，或者被忽视。

但这只是针对同一个供应商的简易数据挖掘，如果是不同采购方式、不同付款方式、不同时期同一供应商、同时期不同供应商、不同采购项目呢？用数据分析的方式进行研究可能更客观，也能获得更多的一些关键信息。

比如将采购区分为招投标采购与普通协议采购，对采购中涉及的主要问题（含合同条款）进行归纳，每个问题的差异可以用一个量化的分数来表示，其中招投标采购和协议采购的分数加起来等于100。例如，在"采购价格"这一维度上，招投标采购得分20，协议采购得分80，表示协议采购在这一维度上的表现更优，就可以为采购提供可量化的法律建议（基于AI+ECharts生成，仅作为展示，不作为具体参考建议）：

运用相应的数据形成图表还可以更准确地了解公司的采购目前到底是什么状况，需要如何调整，如果降本那么真正需要降低的是哪一块的成本？

二、 通过合同数据升级商业“嗅觉”

如企业合同管理较为随意，有些合同成了妥妥的事后补流程合同，看起来是一种游离在正常合同管理外的行为，直觉首先就可能是业务人员、经办人员的问题，但如果再挖一挖，可能也有另一些可能性，如相应的交易市场价值在缩水或者缺少可行性造成一段时间的交易停滞，重启时则主要关注业务效率，对合规性的关注降低，这时业务指标可能是更突出的矛盾，但什么情况下是这样，什么情况又完全不是这样？经验判断是一方面，还可以用到数据积累。

如果展开来说，一些“创业未成”的合同/业务有没有什么共性？比如，有些合同具体合作内容复杂、但业务场景却简单，很可能业务模式本身就有问题，为一个没有商业价值的模式做合规，合规成本上去了，效益却没有变化，即便风险已经可以接受，项目仍然不会推进，意义几乎为零。但把失败的合同/法务需求聚合在一块就不同了，提炼失败的共性比单独以个案挖掘失败的风险对于商业的价值更大，至于商业价值的衡量标准也可以通过一些常见的业务指标进行衡量，这对于提升法务商业价值来说，会有不俗的表现。

如下图分析了正常流程合同与补签合同的合同内容上的差异，以更好了解补签合同的真正效益，从而更有针对性地投入合规成本（基于AI+ECharts生成，仅作为展示，不作为具体参考建议）。

图表的X轴代表不同的合同内容特征，而Y轴可以代表这些特征的出现频率或重要性评分。例如，“业务场景成熟度”较高的得分表示业务场景成熟度较高，而“产品/服务聚焦度”较高则表示合同在具体产品或服务内容上的聚焦程度较高。

再进一步说，结合数据运用相应图表，可以更好地了解那些游离在正常合同管理流程外的“异常”合同到底是什么原因造成的，从而优化一定的业务模式，在提升合同交易的效率同时，还能有效防范风险。对于因为合同的合作细节本身“过卷”、存在无法简单预判造成谈判周期过长，合同无法正常推进之类的问题，可以通过简化、优化业务模式，变更合同，对合作起到更好地推进、去障碍等作用。

反过来说，一些看似没啥价值的业务，从法律角度提前预判在一定场景中的价值，或者通过制度创新，运用到另一场景中，积极参与，日后项目起飞，也是“法务/合规创造价值”的一种。

而这些如果不借助结构化或者体系化的合同数据探究背后的潜在逻辑，其实很难说明白，以“感觉”或者“sense”表达其实已远远不够。

三、 通过法律风险判断+业务模式迭代的交叉分析参与商业导航

如果业务部门在代理商合作协议中调整了与代理商原有的合作模式，可能蕴含着关于“原合作模式失灵或激励失效”的背景信息，结合不同地域、对应销售合同数据做确认，也可以成为思考新模式下法商解决方案的灵感来源。

比如，可以首先将业务部门表述的“电商渠道代理”、“佣金代理”、“买断代理”、“分销模式”、“授权代理模式”、“技术解决方案模式”、“混合模式”、“线上销售平台模式”等等，结合法律关系分析，提炼分析哪些在法律关系上实际上是同类，哪些法律关系有明显差异，哪些在什么样的维度上风险系数较高，最后提炼1-2个风险系数最高的风险类别结合合同履行情况进行统计。

其次再将不同时间不同类型代理合同数量统计出来，也就可以合并为如下图表（基于AI+ECharts生成，仅作为展示，不作为具体参考建议）：

在这个图表中，左侧y轴代表合同数量，右侧y轴代表风险系数，x轴表示年份。为了使信息更加清晰，将风险系数用线图表示，而合同数量用柱状图表示。每个系列的数据都根据其相应的y轴进行了量化。这样，可以在同一视图中对比不同代理模式下的风险和合同数量的年度变化。

运用相应数据形成这一图表，可以了解不同代理合作模式的优劣势，管理成本，溢价空间，如数据显示某买断代理合同数量上升后，区域合规风险也在上升，那么结合这类合同所获得的收益，就可以更精准地优化区域管理措施，提升整体收益。也可以通过合作模式的转变，将其他更显著的风险或损失降低到合理范围。

签了合同就能随便用？这些版权雷区你可能不知道

摘要：

你是否以为签了著作权合同就能高枕无忧？近期某热播剧因“二创”短视频被起诉侵权，背后竟牵出合同约定不明的法律盲区！本文结合真实案例，解读著作权许可中的“隐形红线”，教你避开版权雷区，合法使用作品。

一、热点案例：合同漏洞引发的千万赔偿

2024年初，某影视公司因在短视频平台发布热播剧的“二创”内容被起诉。双方签订的合同中仅约定“信息网络传播权”，但未明确是否包含二次创作。法院最终认定：合同中未明确许可的权利，被许可人不得擅自行使。影视公司因超出授权范围，被判赔偿版权方1200万元。

上海君澜律师事务所俞强律师提示：著作权许可绝非“一纸合同保平安”，条款的模糊地带往往是侵权高发区。

二、法律解读：合同未明确=不能做？

根据《著作权法》第24、26条，著作权许可需以合同形式明确权利种类、范围及性质。若合同中未明确约定，则默认被许可人仅能行使已列明的权利。例如：

1. 权利类型：若合同仅约定“复制权”，被许可人不得擅自改编、翻译作品。

2. 使用方式：获得“信息网络传播权”不等同于可制作短视频，需额外约定。

3. 地域与期限：超出合同约定的地域（如从省内扩展至全国）或时间，均属侵权。

例外：行业惯例可辅助解释合同
若合同存在歧义，法院可能参考行业惯例。例如：

• 图书出版合同中未约定“电子书版权”，但行业默认纸质书授权不含数字版权，被许可人不得擅自制作电子书。

• 音乐平台获得“信息网络传播权”后，若行业普遍允许制作30秒试听片段，则视为默认可行。

三、行动指南：4步避开版权“深坑”

1. 合同条款“三明确”

• 权利清单：逐项列出复制、发行、信息网络传播等具体权利，避免笼统表述。

• 使用限制：注明是否允许二次创作、改编、转授权等。

• 兜底条款：增加“未约定权利归著作权人所有”的声明。

2. 行业惯例“双核查”

• 咨询知识产权律师或行业协会，了解同类作品的授权惯例。

• 在合同中注明“行业惯例不构成本合同解释依据”，避免被动。

3. 争议解决“提前备”

• 约定争议解决方式（如仲裁或诉讼），并明确管辖法院。

• 保留合同磋商阶段的聊天记录、邮件，作为解释合同意图的证据。

4. 动态更新“避风险”

• 新技术（如AI生成、元宇宙）催生新型使用权，需通过补充协议重新约定。

• 定期审查旧合同，及时续签或调整授权范围。

四、风险提示：这些“潜规则”可能让你赔光利润

• 专有使用权≠独家所有权：即使获得“独家授权”，著作权人仍可自行使用作品。

• 分许可需谨慎：未经著作权人同意，被许可人不得擅自转授权（合同另有约定除外）。

• 署名权不能丢：即便获得全部财产权，删除作者署名仍构成侵权。

上海君澜律师事务所俞强律师总结：著作权许可的本质是“法无明文即禁止”，切莫因合同漏洞付出惨痛代价。

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文末提示：
本文仅作知识分享，具体案件需咨询专业律师。保护知识产权，从读懂一份合同开始。