格策美文教你学写设备科长工作总结小技巧（精选设备科长工作总结5篇）

更新日期:2025-05-23 00:46

写作核心提示：

写一篇关于设备科长工作总结的作文，需要注意以下事项：
1. 结构清晰：工作总结应具备良好的结构，一般包括引言、正文和结尾三个部分。引言部分简要介绍工作总结的目的和背景；正文部分详细阐述工作内容和成果；结尾部分总结经验教训，提出改进措施。
2. 突出重点：设备科长工作涉及设备管理、维护、改造等多个方面，因此在写作过程中要突出重点，对设备管理工作中取得的成绩和存在的问题进行详细阐述。
3. 数据支撑：尽量使用具体的数据来支撑工作总结的内容，如设备完好率、故障率、维修成本等，使总结更具说服力。
4. 客观公正：在评价工作成果时，要保持客观公正的态度，既要肯定成绩，也要指出不足，避免夸大或贬低。
5. 逻辑严谨：总结内容应具有逻辑性，按照时间顺序或类别进行排列，使读者能够清晰地了解工作过程和结果。
6. 体现个人特色：在总结中体现自己的工作风格和特点，如创新思维、团队协作能力等，有助于展现个人价值。
7. 针对性强：针对工作中存在的问题，提出切实可行的改进措施，以提高工作效率和质量。
8. 语言规范：使用规范的书面语言，避免口语化表达，确保文章的专业性和正式性。
9. 注意格式：按照公司或单位的要求，规范工作总结的格式，包括标题、字体

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公司设备处的职责概述

1、负责公司的设备管理工作，贯彻执行“预防为主，维护保养和计划抢修”并重的方针，不断提高设备的完好率、利用率，降低设备事故频率和修理成本。
2、负责建立公司的生产设施(设备、工业性厂房等)台帐、技术资料、图纸档案。做好设备的管、用、调拨、封存、报废、统计和事故处理及理赔工作。
3、负责制定公司的设备大中修计划、更新改造的年度和中长远发展规划以及备品备件计划，并组织实施。
4、定期召开设备例会，组织设备维护保养的检查评比，开展以“整齐、清洁、润滑”为中心的“红旗设备”活动。
5、配合有关部门对职工进行技术教育、技术考核工作，指导工人“三好四全”，严格制止一切违章作业和超负荷作业。
6、负责制订完善公司设备管理和维修的各项规章制度、规程，组织对各分厂设备管理，经济技术指标检查考核，确保主要生产设备完好。
7、建立健全设备档案，做好设备固定资产的管理和新投产设备试车验收。负责备品备件的加工、购置、管理及图纸资料的保管。
8、确定主要设备的维修周期，编制设备年度、季度大中修计划和更新改造计划并组织实施。
9、负责公司电力电气设备的安全经济运行调度、管理及大中修更新改造。
10、积极推广应用新技术、新设备，提高产品质量，降低生产成本，减轻劳动强度，改善作业环境。
11、负责全公司压力容器、行车、电力变压器等特种设备的预防性试验、年检和校验工作，并负责公司设备事故的调查处理。
12、完成公司领导交办的其他任务。
点评：语句通顺，句意流畅，言辞优美，叙写形象、生动、鲜明，语言表达能力较强。脉络分明，层次感强，叙气说井然有序，纤毫不乱。选材新颖独特，不附平庸，一扫迂俗之气，令人耳目一新。

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岗位竞聘演讲稿：关于设备管理工作的规划与展望

尊敬的领导：
我认为自己有能力将我公司设备管理工作做好，理由是自己作风踏实，历来的工作都能很好地完成，又有不断进取的精神，有过与机械打交道的经历和一定的机械设备方面的常识和知识。
我的打算是做好我们公司的设备管理工作，减少故障的发生和使发生故障的机械设备得到即时在修理，在保证需要质量的前提下，让故障设备的停机时间在尽可能短的时间范围。设备的管理工作做好了就保证了生产设备的正常运行，从而保证了我公司水泥生产经营指标的完成。
我认为设备的管理，首先，无论是从新设备进厂到技术档案的建立、移交、使用再到保养、维护、进行检修，检修后的验收要地在遵循有章可循前提下，有序地来管理。如新设备进厂在安装前就要将易损零件的图纸绘制出来，不至于等到机器出故障需要更换零件时才再来画图，加工，这就延长了停机的'时间。
设备的综合经营管理打破了设备管理局限。在维修的传统观念，但不是否定设备维修的重要性，相反还要进一步做好设备的维修工作。设备的维修工作实际上是现行的设备管理工作中最重要的部份，也是我们机电工程部主要的日常工作。
计划检修：在今后的每一项检修中要有书面记录，工程技术人员列出方案以表格的形式列出工作内容，修理要求，质量要求，进行过程，验收结果，相关人员签字等内容。其目的是记录设备的“健康”状况，以为做到定期的有计划地修理前的健康档案，知道哪些设备该什么时候要进行什么样的修理。同时也明确各方面责任和总结经验提供依据。目前我们的临停和临时检修过多，今后要逐台设备排出其检修预案，做一个长期的检修计划安排。
配件方面要利用我们原检修的设备，依靠我们的能力，减少外购配件的数量，节约维修成本，但现在的技术水平满足不了这一要求。要进行技术练兵建立相应机制培养技术能手。
要保证设备的正常运转，最主要的工作还是要放到日常的岗位维护上，进行“整顿”“整理”“清扫”“清洁”“素养”五“s”的具体化。同时培养和增加岗位工的维护常识。
把红旗设备的活动继续搞下去，不能流于形式，像以前到一定时间组织人去检查一下就按检查时的状况评定的方法不行，要把平时设备的维护情况、故障的发生次数等平时的情况进行综合的分析，进行考核。
组织：要部门机构上形成一个有机的整体，充分发挥工程技术人员和检修人员的能力，有计划、有针对性地组织有关人员参观学习，接受新事物，培养的发现人才。对外经营：在保证完成公司的生产任务的前提下，走向社会进行设备的安装和修理项目，同时开展零部件的对外加工。发展：技术改造项目的进行。国内外水泥设备的发展情况，各类型上设备、装备情况方面的了解。

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安全隐患猛如虎：设备检修安全管理工作演讲稿

各位领导、各位同仁：
大家好！
我叫xx，是一名负责设备检修的安全管理员，“安全生产，警钟长鸣”是生产型企业的长期口号，生产型企业，设备是企业的“心脏”。没有正常的设备运转，不能为企业带来经济效益，实现企业快速发展。当然，设备在运行的过程中，会造成不同程度的损耗，存在各种安全隐患，那么，设备检修的`安全管理工作，也成为了企业发展的重中之重。
岗位安全工作，是企业安全生产的前提和保证，为了维持每天机器的正常运转，我的工作就是每日对单位的设备进行检修，进行岗位交接。为了使每台机器每天都能正常运转，就需要我们安全员对待工作要一丝不苟，认真仔细，不管是保养设备，还是排查安全隐患，都要认真负责，不放过每一个细节。就需要做到：
一、设备检修操作规范
1、认真贯彻执行安全生产的方针、政策和法规，坚决按相关技术规范施工；
2、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业，对本岗位的安全生产认真负责。
3、积极参加各种安全活动、岗位技术训练和事故预知训练。
4、积极接受上级部门的检查和指导，认真对待其提出的整改意见。做到事事注意安全，时时抓安全。发现问题及时向领导汇报和处理。
5、严格执行各项工艺和操作纪律，做好各项记录，交接班必须交接安全情况，交班要为接班创造安全生产的良好条件。
6、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把隐患消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时向上级报告和保护现场，并做好详细的记录。
7、按时认真进行巡回检查，发现异常情况及时处理和报告。
8、正确操作、精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。
9、上岗必须按规定着装，妥善保管、正确使用各种防护器具和灭火器材。
10、有权拒绝违章作业的指令，对他人违章作业加以劝阻和制止。
二、设备保养
好的设备保养能延长机器使用寿命，为企业带来更多的经济效益，如何做好机器保养，也是我们非常重视的问题，力求做到“清洁、润滑、调整、紧固、防腐”为主的五个环节，实行例行保养和定期保养制，严格按使用说明书规定的周期及检查保养项目进行。
1、普遍进行清洁、紧固和润滑作业，并部分地进行调整作业，维护机械完好技术状况。
2、以检查、调整为中心，保持机械各总成、机构、零件具有良好的工作性能。
3、更换适用季节的润滑油、燃油，采取防冻措施，增加防冻设施等。
4、新机及大修竣工机械走合期结束后必须进行走合期保养，主要内容是清洗、紧固、调整及更换润滑油。
5、机械转移工地前，应进行转移保养，作业内容可根据机械的技术状况进行保养，必要时可进行防腐。
6、对于停用及封存机械应进行保养，主要是清洁、防腐、防潮等。
保养计划完成后要经过认真检查和验收，并编写有关资料，做到记录齐全、真实。“勿以恶小而为之，勿以善小而不为”，企业安全工作，无大小之分，要求我们要严格要求，不放过每一个安全隐患，紧抓设备检修，牢抓安全生产；企业安全工作，还要持之以恒，我们要严格把好设备检修工作，实现企业的可持续发展。

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设备管理科科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、同志们：
你们好！
首先感谢领导给我这样一次机会。
今天我本着锻炼自己，为大家服务的宗旨站到这里，竞选设备管理科科长一职，希望能得到大家的支持。下面就竞选的一些想法，向各位领导和同志们汇报一下。在我处工作的几年中，对我处的路灯养护管理工作和其他各项工作有了充分的认识，在座的各位也成了我的良师益友。随着城市规划的发展，我处城市照明事业将会赢来一个快速发展的契机，面对新的挑战和机遇，新一届领导班子与时俱进、乘势而上，以创建学习型和服务型单位为目标，着力营造宽松和谐，拼搏进取的工作氛围。
不断强化内部管理，充分挖掘人力资源，不断强化内部管理，加强制度和队伍建设，利用时间学习提高职工素质，调动职工工作积极性，使我们的队伍重新有了凝聚力，有这样良好工作环境，激发了我对今后工作的`热情和信心。我决定竞选设备管理科科长一职。
我自身的工作作风和个人素质是：
（一）爱岗敬业，工作踏实的工作作风。多年部队生活的和基层生活的锻炼，使我养成了，干一行，爱一行，钻一行的精神。不论做什么工作我都努力把工作做到最好。
（二）技术精，具有丰富的实践经验和扎实的理论基础。我在部队有近10年的开车，维修经验，转业到单位后十几年来也一直从事车辆驾驶工作。
（三）有一定的组织、协调工作的和能力。识大体，顾大局，工作认真负责。团结同志，做工作，办事情，能够做到思路清晰，行止有度，头绪分明。
如果我有幸能够竞选成功我将努力做好以下几点
一：勤奋学习提高素质，一方面加强政治理论知识的学习，不断提高自己的政治理论修养。另一方面是加强业务知识和管理能力的学习，紧跟时代步伐，不断充实完善，使自己更加胜任本职工作。
二：扎实工作，锐意进取。既发扬以往好的传统，又要注重在工作实践中摸索经验、探索路子，现代社会形势发展日新月异，如果我们工作因循守旧，就难以跟上领导的思路和工作发展的节奏。因此，必须不断开拓创新。要创新工作方法，提高工作效率。改革内部管理，提高服务质量，在实践中不断丰富自己，使本部门工作日趋科学化，规范化，合理化。
三：精心搞好服务。不断强化服务意识，提高服务质量，尽心尽力为领导和全体同志服务好。为各项工作的开展提供有效的后勤保障。按照“管好自己、带好队伍、搞好服务”的工作思路开展工作，团结带领科室全体人员，争创一流业绩，树立我处良好形象，以回报领导和同志们的信任。
四：建立和规范一系列规章制度，使工作规范有序，做事有章可循。进一步加强车辆工作，确保行车安全。建立完善车辆耗油及安全行驶考核制度，维修保养制度。按照计划精细、指标量化、措施细化的要求建立完善规章制度。车辆的管理，本着“方便管理、节约开支、提高效率、优质服务”的原则。根据工作主次、轻重缓急，机动灵活地安排工作，及时完成领导交办的各种临时性工作。
五：严已律己，廉洁奉公。维护好管理处形象。我的座右铭就是：律已足以服人，量宽足以得人，身先足以率人。工作中，将在严格执行各项规章制度的同时，确保各项工作正常、有序、高效运转。
最后，无论竞争结果如何，我都会正确对待，接受组织的考验，胜不骄、败不馁。我相信，有领导和同志们的支持，再凭自己的信心、能力和努力是能够胜任这个岗位的。我将不负众望，再接再厉做好自己的工作。谢谢大家。

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我的科长竞聘演讲稿

尊敬的各位领导、各位同事：
大家好！首先我要感谢各位领导和同事给我提供这次竞聘的机会。我叫，现年34岁，专科学历，中级职称。现在设备科从事设备维修工作。我竞聘的职位是设备科副科长。
我竞聘本职位的优势是：
一、具备扎实的专业知识和丰富的实践经验
（个人简历）
二、具有一定的组织、协调能力
在具体工作中，我能够做到识大体，顾大局，在业务上不争功，不诿过，处理问题果断，能够当好领导的帮手和助手。本人团结同志，能较好的处理协调方方面面的关系。去年在参与安装调试西班牙政府贷款购买的医疗设备中，我积极作好厂家工程师和我院业务科室在设备安装调试方面的组织协调工作，使此项工作有序进行，设备顺利交付使用。
三、具有敬业奉献、刻苦钻研的精神。
在工作中，我能够做到吃苦耐劳，认真负责，从不假公济私，从不与人争名夺利，领导布置的工作我总是尽心尽力去做，从不无故推诿。在医院技术人员少、工作压力大、医疗设备多的情况下，对于需要及时解决问题的设备，加班加点进行工作是常有的事情，有时，在节假日或凌晨接到报修电话也马上过来解决问题；对于有些超期服役的设备，修旧利废，出主意想办法，千方百计进行改造性维修来满足诊断和治疗的需要；新的设备投入使用后，我通过认真学习中、英文技术资料，查阅大量的文献书籍，全面了解和掌握新设备的技术参数和日常维护方法。几年来，我对各种设备的日常维护和保养基本上有了一套完善的操作方案及熟练技术。
四、具有干事创业的年龄优势。
我正处在干事业的最佳年龄，身体健康，精力旺盛，头脑灵活，思想成熟，工作热情高，接受新事物快，能够较快的适应和担任新的工作岗位，并在新的岗位上逐步锻炼成熟。
竞聘上岗后的工作设想
假如有幸竞聘上岗，我将认真履行岗位职责，积极协助科长作好设备科各项工作。
一是摆正位置，当好配角。尽快适应从一个技术人员到管理人员的角色转变，大胆创新，大胆管理，当好科长的参谋、助手。在工作中，我将尊重科长的核心地位，维护科长的威信，多请示汇报，多交心通气，甘当绿叶。积极配合科长协调好各方面的关系，对内虚心向科室老同志学习请教，凡事互通有无，有问题及时汇报；对外同有关科室积极协作，紧密团结，营造良好的外部环境，以强烈的责任心和使命感，当好科长的左膀右臂。
二是强化学习，提高素质。一方面加强自身的政治理论和业务知识学习，不断提高自己的政治思想素质和工作水平。另一方面协助科长加强科室人员的业务知识学习，切实提高科室人员的综合素质和服务水平，切实保障全院各种医疗设备的正常运行。
三是扎实工作，锐意进取。既发扬好的作风、好的传统，埋头苦干，扎实工作，又注重在工作实践中摸索经验、探索路子，和科室同志一道努力使设备科的各项工作做得更好更优秀，在新的.一年里更上一个新的台阶。我将积极协助科长做好以下工作：
1、加强同业务科室的工作协调，统筹安排好各科室医疗设备、器械和卫生耗材的采购计划，及时汇总并上报科长。
2、加强和规范各种医疗设备的日常使用和维护维修记录管理，逐月进行专项检查，定期归档备案，确保每台设备从投入使用到终止报废*有全面、详细、准确的档案资料。
3、加强设备计量管理，建议指定专人负责此项工作，确保强行检定的医疗设备及时得到检定，避免因超期检定而增加的不必要费用，切实降低设备的管理成本。
4、加强设备的日常维护维修工作。将每台设备的日常管理具体到每个人，充分调动好、发挥好现有技术人员的聪明才智和工作热情，对发现使用率低的设备认真分析原因，及时予以解决，把设备的事后维修转变为有计划、有条理、有步骤的预防性维修，改变过去“头痛医头、脚痛医脚”的维修方式，努力提高设备的使用率和完好率。
我们有先进的医疗设备，我们有优秀的技术人才，再加上科学的管理方法，我相信我院的设备管理工作必将开创一个崭新的局面。
各位领导，各位同事，以上是我几点粗浅的想法。如果大家给我这个机会，请相信我能够担任这一职位，当好科长的参谋、助手。如果不能竞聘上岗，我仍将一如既往，尽职、尽责干好本职工作。
谢谢大家！