写作《法则观后感》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-05-07 12:56

写作核心提示：

写一篇关于法则观后感的作文，需要注意以下几个方面：
1. 确定主题：首先，要明确你想要表达的主题，即你对法则的理解、感受以及从中得到的启示。主题可以是法则的意义、法则在生活中的应用、法则对你个人成长的影响等。
2. 观点明确：在作文中，要明确表达自己的观点，对于法则的认识和看法。观点要鲜明，避免模棱两可。
3. 逻辑清晰：作文的结构要清晰，段落之间要有逻辑关系。可以按照引言、正文、结尾的结构来安排内容。
4. 举例说明：为了使作文更具说服力，可以结合实际生活中的例子来阐述你的观点。这些例子要具有代表性，能够有力地支持你的观点。
5. 语言表达：注意语言的准确性和流畅性，避免使用口语、俚语等不规范的表达。同时，注意运用修辞手法，使文章更具文采。
6. 适当引用：在作文中，可以引用法则的相关内容，以增强说服力。但要注意引用的适度，避免过多引用而影响作文的整体结构。
7. 反思总结：在结尾部分，要对全文进行反思总结，强调法则对你的启示和影响。同时，可以提出对未来生活的期望，以展现你对法则的深入理解。
以下是一些具体的事项：
1. 开篇：简要介绍你所观看的法则，以及你对法则的基本认识。
2. 正文： a. 阐

读《永不放弃——尖兵成长法则》有感

来源中国军网

读《永不放弃——尖兵成长法则》有感

一支素笔写兵心

顾靖采访战友收集创作素材（毛竹立摄）

襄阳自古就是兵家必争之地，这片热土培养了无数爱国尚武的好儿女。解放军西部战区陆军某红军旅战士顾靖就是其中一位。1992年出生的顾靖，是襄阳宜城人，2009年12月入伍。作为90后，一名热爱文学的青年军人，他给我的印象很好：为人谦和，想干事、能干事、干成事。

近日，中国工人出版社推出了顾靖的长篇军旅小说《永不放弃——尖兵成长法则》。通读这部作品，我有几点感想。

浓郁的家国情怀。作为一名军人，他在完成好军事训练本职工作的情况下，发挥写作特长。全书31万字全部是顾靖在担任班长期间所创作，他常常白天训练，晚上加班写作，有时加完班还接着站岗。还有多次灵感来了，他直接在靶壕里利用靶纸记录，这些辛劳的付出为这本书成为“全方位展示最真实军营、最真实战士”的文学作品奠定了基础。入伍8年来，他始终聚焦基层官兵，讴歌热血军营，先后在《人民日报》《光明日报》《解放军报》等各级报刊、网站发表作品1000余篇（幅），编剧、制作数部脍炙人口的军旅题材影视作品，著有中长篇小说100余万字，并荣立二等功1次，三等功2次，所带班荣立集体三等功1次。倘若没有强烈的社会责任感和爱国主义情怀，没有执著追求的精神，顾靖是不能取得这些成绩的。全书以“没有克服不了的困难、没有完成不了的任务、没有战胜不了的敌人”的“金刚钻”精神为核心，讲述了在2009年10万大学生入军营的时代背景下，性格叛逆的大学生士兵秦锐初入军营，却来到赫赫有名的“红九连”。在理想与现实的落差中，他不断校正人生航向，挑战极限，突破自己，最终实现了人生蜕变的故事。具有较强的时代主旋律，因而感人肺腑、催人奋进。

顾靖和全旅官兵交流创作心得（毛竹立摄）

擅于找准切入点，提升文章主题。多年的写作实践，练就了顾靖写作视角独特，提升主题的本领。这是的他的基本素养。每个人，都有自己的战场。特别是在这个理想与现实看似矛盾的世界。同样，“每个人都有自己的故事”。书中“钻尖”这个词给我留下了深刻的印象。主人公秦锐，那个桀骜不驯的新兵仿佛从某一方面映射着这样一批满是热血的青年士兵，从2009年到2017年，大学生士兵伴随着国家政策的出台成为部队这些年重要的兵源群体，他们走过了文凭自信，走过了知识代言，却也有部分人一度成为军事后进，就这样跌跌撞撞走过自己的军旅生涯。当然，我们不能强求一个摸索着成长的青年做出多么老练成熟的姿态，这本书中的态度让我看到了每一个热血青年在军营中的成长：一次次精疲力尽后，一次次突破自己中，我明白了奋斗的青春是有多踏实……“红九连的兵走出去要像红九连兵的样子，骨子里透着一股刚硬和自豪，血液里流淌的是荣誉和骄傲。”荣誉这个词，在我的记忆里是逐渐雕刻进去的。我也和那些大学生士兵一样，从地方院校入伍到提干，只不过我们的岗位不同罢了。书生气太重是这些人的通病，荣誉和个人主义是放不到一起的，凡事都为了个人，就算荣誉再多也不过沾沾自喜，相反，在红九连，荣誉都是为了集体的。书中描述的林忠、成石都是作者身边活生生的老班长，角色并不代表某一个人，而是一类人，这类人就生活在这个“拿荣誉当饭吃”的连队。很多人都说荣誉不能当饭吃，但是人绝不是为了吃饭而活着的，有时候也要有一点“念想”。战士就是为了一种使命和责任活着。他们肩负着天下安危，你说伟大不伟大？他们也是二十岁左右的孩子，你说辛苦不辛苦？但他们更是共和国的守护者，你说感动不感动？所以，继续前行吧，像个战士一样，永不放弃！

人物刻画意识有待增强。看完顾靖的小说，不禁让我想起了十年前的那部热剧《士兵突击》，里面的许三多以一种“不抛弃不放弃”的精神征服了广大观众，秦锐所体现的“金刚钻精神”也有异曲同工之妙。那部电视剧里没有一名女主角，《永不放弃——尖兵成长法则》同样也没有。这是我认为这本书唯一美中不足的地方，毕竟许三多是一个普通老实憨厚的农村兵，而秦锐不同，他是才艺多能的城市大学生，作者作为90后作家，在写作上，也应该大胆些。毕竟“军中的男儿也有情，也愿伴你走天涯”。

《永不放弃——尖兵成长法则》是顾靖写作路上的第一道足迹，已有这些可圈可点之处，实属难能可贵。祝愿他能继续发挥优长，以笔作枪，为官兵代言，写出更多更好的文学作品。

陶昱，现役军人，2015年出版个人作品集《戎笔追梦》（长江出版社），先后在《人民日报》《解放军报》等媒体发表文章1000余篇。

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到底是“善有善报”还是“好人不长命”？读完《业力管理》就懂了

我们经常觉得这世道不公。

你觉得很好的人，竟然屡屡失败，总是倒霉。你觉得十恶不赦的人，竟然还未失意。常言道：“好人不长寿，祸害遗千年。”

你叹老天不公！

我就是如此。父亲母亲相继离世，她们是十里八村都公认的好人，可总是郁郁不得志，最后可谓是一事无成。

我爸的去世给我打击很大，我暗暗告诉自己，别心软，别当圣母，别做烂好人，别善良了。

可是内心，又怕报应。

我就在这种纠结的心态里，遇到了《业力管理》这本书。

《业力管理·善用业力法则创造富足人生。》是《能断金刚·当和尚遇上钻石》的续本。《业力管理》这本书的作者是美国的麦克·罗奇格西，克里斯蒂·麦克奈丽，迈克尔·郭尔登。田多多，夏理扬等译。

刷新认知：所有事物的成功机率都是百分之百。

我们常说“世事无绝对”，平时我说话时，也时刻提醒自己，不要把话说死，就怕出现不可控的变化。像《谁动了我的奶酪》这本书，就是告诉我们，这个世界就是多变的，而我们如何面对这世间的变化无常。

这本书里写道古老的智慧：所有事物的成功机率都是百分之百。

有什么事情是100%确定的呢？怀着对“古老智慧”的敬畏，我搜了这句话的出处，此句出自公元6世纪的佛门圣哲月称大师。

如果成功是一件确定的事情，那事情就变得简单多了，去做就行了。可成功这件所有人都想做，但极少人做到的事儿，如何百分百确定呢？

业力管理法则一：停止无用功

首先，业力管理法则一，给我们揭露了这个世界普遍的现象，就是“碰运气”“做无用功”，一件事情，能不能行，能不能成，那得试了才知道啊。我们经常这样告诉孩子和告诉自己吧？

我们不知道如何让事情发生也不知道事情为什么会发生。

在看到这句话之前，你觉得对明天的不确定是正常的，而看到这句话之后，你开始怀疑，难道是有办法确定事情发生和为什么发生？答案是肯定的——可以确定事情会发生和为什么发生，只是我们不知道这个秘密。

古老的经典中说：有一种方法让犯人永不越狱，那就是，如果他从一开始就没有意识到自己在牢笼中。

而对所做事情是否能成功的不确定性，就是目前我们需要突破的牢笼。反言之，就是告诉自己，这件事情是确定可以成功的。

那如何有底气说出这样的话呢？

业力管理法则二：找到原因背后的原因

知其然知其所以然。为什么成功是确定的呢？

书中举了一个例子。你扭动汽车的钥匙，车子能不能成功发动呢？能成功发动不是因为钥匙的原因吧？而是汽车的发动机是好的，对吧？

所以，因为扭动了钥匙所以汽车发动了因为汽车发动机是好的。再读一遍。

因为扭动了钥匙所以汽车发动了因为汽车发动机是好的。

原因背后的原因就是：汽车发动机是好的。

在钥匙、汽车、发动机这三者中，钥匙和汽车是表象层面，而发动机则是真相层面。这其中，钥匙为因，汽车为果，那么发动机呢？就是这本书的主题——业。

那什么是业呢？业就是你的所行所思所言，你可以认为是“你所做的所有事”。

要想让成功这件事变得确定，就是管理好自己的“业”。那，如何管理呢？

业力管理法则三：认定你的事“业”伙伴

“业”的第一定律说：不论你想得到什么，你必须首先帮助别人获得它。——宗喀巴大师。

你想得到什么，你就要先帮助别人得到什么。我们常说世道不公，你可以回想一下，你想得到的东西，你帮别人得到了吗？

业力管理最让人满意的一点，就是他的世界观公平公正。好人就应该有好报。

书中将这称为回声效应，就是将你给别人的反弹给你自己。那这就需要有他人。那我们的事“业”伙伴有哪些呢？

同事、顾客、供应商、世界。我把它理解为，上级关系，下级关系，触达（反馈）关系和身边真正需要帮助的人。

书中写了一个耐人寻味的话。

随手开一千美元的支票给机构，然后把这件事情抛到九霄云外——这样的行为不曾使任何企业获得成功。

这就是我们经常说得“好人”却没有好报吧。做慈善做公益要真真正正的帮助到别人，而不是仅仅自我满足，达到让别人知道自己是善人这个目的。

如果在路边遇到乞丐，你会给钱吗？有很多人说，这乞丐都是假的，站起身换身衣服开着宝马走了。一位财商老师说，他遇到了他就给，他不管乞丐是真的还是假的，万一是真的呢？自己不是做了大善事了吗？就算是假的，自己不知道，但是因为帮助了别人，自身能量变得高了，接下来吸引到的都是好事。

所以我对这条法则的理解就是，如果你是想达成某个目的，就必须认准你的事“业”伙伴，做好事只是能让你有好运气，并不能让你确定成功。没有找对事“业”伙伴的给予，是很难得到“回声”的。

好人能不能有好报，就在于，你是否认准了你的业力伙伴，认准了，给予他们你想得到的。不要做空而泛泛的善良。

业力管理法则四：从我做起

“你我之间的界限是人为的。” ——寂天菩萨（公元700年）

从我做起中的“我”有两个。一个就是我们自己，分别有四个事“业”伙伴——世界、供应商、同事、顾客。一个是将这所有包括在内的“大我”。

你想成功，根据“业”力法则，你必须要把注意力从自己身上移开，去关注你的事“业”伙伴，让他们成功。睿智的农夫有句话说：“种了玉米自然就能得到干草。”意思是说，种了玉米，地里就是长干草，而这些草足够牦牛吃上一整个冬天。

但是你想想，你真的在意在停车场里被撞倒的那辆车子吗？除非那车子是你的，或者是跟你有关的，对吧?

你只有把你的事“业”伙伴真切地放在心上，帮助他们，才是真正的帮助了自己。这时就出现了一个“大我”，就是把你的事“业”伙伴都包括在内，只有包括在内，你才会真正的为他们着想，为他们的成功出力。

书里将“大我”比喻为母亲。就像把婴儿包裹在自己体内一样。而我们对母亲的期待就是身体健康、头脑清醒。为达到此目的，提出了7点计划：

1. 练习瑜伽

2. 开始冥想

3. 遵循个人道德准则

4. 不断学习

5. 服务

6. 巧妙饮食

7. 休息与放松

书中说，瑜伽练习所作用的体内经络，也负责你的进食量。我在第六次练习瑜伽的时候，晚餐没有吃主食，可以控制进食量了，那种感觉，那种自己变好了不再做以前自己的感觉，真的太棒了。

业力管理法则五：停止做决定

“非此，亦非彼。”——龙树菩萨。（公元200年）

决定只会滋生更多的决定，既然运用业力法则，成功是一件确定的事情，那决定已经不重要了。

书中举例，你是选择用互联网做广告还是选择传统广告来销售，结果都是会是一样的，那决定有什么意义呢？决定只会让你承受更大的压力。

所以，停止做决定吧。

业力管理法则六：装好订书针

订书机要装上订书针才会好用，而你想要成功，你需要做的就是装好“订书针”，就是种下种子的意思。然后呢？然后你会发现，你做什么决定都会成功。当老板问起你，你怎么知道网络广告奏效的呢？你只会说：就是感觉而已。

业力管理法则七：乘着问题飞越巅峰

“问题即出路”——波托瓦格西

伟大的堪仁波切曾经说过：“问题是好事，因为它们可以让你了解你的毛病出在哪里。”

回到本文开始的那些疑惑，为什么坏人总得意，好人没好报？这里就给予了解释。

第一：所谓的“好人”“坏人”是你认为的，你的认为是否全面公正呢？而你认为的好人，对每个人都和蔼可亲，其实她只是不想得罪别人惹下麻烦。反而那些凶巴巴的领导，他是真心希望你成长的，这种凶巴巴的领导反而更容易成长。“人心海底针，评价他人要谨慎”。

第二：种子长成大树需要时间，你做下的好事，反馈到自己身上也需要时间。可能很吝啬的人，在三个月前你不知道的情况下慷慨了一次，种下了好的种子，那么他一定会得到好的回报。

第三：书里比喻飞机起飞，你的成功正在排队，耐心等待。你没有看到并非世道不公，所谓“不是不报，时机未到”便是如此吧。

你只需要相信：宇宙公道确实存在，你终会得到自己应得的。

重点来了：现在你知道了业力管理，知道了自己给出去的终究会被还回来，不管是好的还是坏的，那么，种下的好种子等待便是，种下的坏种子可如何是好啊？

比如自己总爱抱怨，结果带领的团队里一个员工就抱怨你这个不对那个不好，团队都要被搞散了。现在你知道了，员工抱怨其实是你的问题，你要怎么对待你的问题呢？

“断业阀”来帮你。

你为了停止员工的抱怨而极其谨慎地让自己再也不去抱怨，这种行为具有一种“共鸣里”，他像是一个有选择性的黑洞，会把这个关于抱怨产下的“业”全部吸进去并切断。

怎么样，听起来是不是又充满希望了？宇宙就是这么仁慈，只要你愿意改变，就一定会帮你，所谓放下屠刀立地成佛。

在遇到《业力管理》这本书之前，我看了很多关于沟通的书，我觉得好好的沟通，真诚的沟通就会解决很多的问题。比如这位员工抱怨，你选择坦诚地跟他沟通，实际上，又回到了法则一所说的，碰运气。因为员工可能会改变，也可能不会改变。而使用“断业阀”却一定会改变。这也是“业力管理”向我们承诺的——一切事物的成功机率都是百分之百。

业力管理法则八：业力再投资

“业”被用尽即死。——世亲菩萨

种下种子，然后等待收获，这件事情就结束了。如果想延绵下去，就要不断地种下种子，在种子成长的过程中，在收获果实的时候，你都要种下新的种子。

“业力再投资”就是让我们不断收获的。

农夫们都不能违背一个原则：那就是必须留出当年收成的10%，为明年的庄稼做种。没有人会蠢到把明年的庄家的种子都吃掉。

于是，你会把你收获里的10%投资到你的业力伙伴那里。带上你的团队和团队的家人一起去旅游，而老板收到了你对员工的表扬信，你的顾客也有人中奖了，你的供应商也收到了你的礼物。

一切都那么美好。

我是愉心，重组家庭里的妈妈，靠读书逆袭人生。