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手把手教你写《教学常规管理工作总结》,(精选5篇)

更新日期:2025-05-08 08:56

手把手教你写《教学常规管理工作总结》,(精选5篇)"/

写作核心提示:

撰写关于教学常规管理工作总结的作文时,应注意以下事项:
1. "明确主题": - 确保作文主题明确,围绕教学常规管理工作展开,避免偏题。
2. "结构清晰": - 采用总分总的结构,即开头概括总结,中间详细阐述,结尾再次总结。 - 中间部分可以按照时间顺序、问题分类或改进措施等逻辑顺序进行划分。
3. "内容全面": - 涵盖教学常规管理的各个方面,如教学计划、教学实施、教学评价、教师队伍建设、教学资源管理等。 - 分析工作中取得的成绩、存在的问题以及改进的措施。
4. "数据支撑": - 使用具体的数据和案例来支撑你的观点,使总结更具说服力。 - 数据应准确无误,来源可靠。
5. "客观公正": - 对工作中的成绩和不足进行客观评价,避免夸大或贬低。 - 对待问题要敢于揭露,不回避矛盾。
6. "突出重点": - 突出教学常规管理中的重点工作和亮点,体现工作的成效。 - 对于存在的问题,要提出切实可行的解决方案。
7. "语言规范": - 使用规范、准确、简洁的语言,避免口语化表达。 - 注意语法和标点符号的正确使用。
8. "逻辑严密": - 论述要有逻辑性,观点与论据之间

XX学校教学常规规范治理工作总结


教学常规是学校教学工作的基础,是提升教育教学质量的关键。为全面贯彻党的教育方针,落实立德树人根本任务,我校紧紧围绕教学常规规范治理目标,以问题为导向,以制度为保障,以落实为抓手,扎实推进教学常规管理工作规范化、精细化、科学化。现将本年度教学常规规范治理工作总结如下:

一、强化组织领导,筑牢规范治理根基

成立以校长为组长,分管副校长为副组长,教务处、教研组长、备课组长为成员的教学常规规范治理工作领导小组,构建“校长统筹—分管主抓—部门落实—全员参与”的四级管理体系。领导小组定期召开专题会议,研究部署教学常规治理工作,制定《XX学校教学常规管理细则》,明确各岗位工作职责和工作流程,形成“事事有人管、人人有专责”的工作格局。同时,建立健全教学常规检查制度、考核评价制度和责任追究制度,将教学常规管理工作纳入教师绩效考核,确保各项工作落到实处。

二、完善制度建设,规范教学管理流程

结合学校实际,修订完善《教学常规管理制度》《教师备课制度》《课堂教学规范》《作业批改制度》《教学质量监测制度》等一系列规章制度,对教学工作的各个环节提出明确要求。细化备课、上课、作业、辅导、评价等教学环节的操作流程,制定《备课模板》《课堂教学评价表》《作业批改标准》等规范性文件,为教师教学提供清晰的操作指南。建立教学常规动态管理制度,定期对制度执行情况进行评估和修订,确保制度的科学性和有效性。

三、抓实备课管理,提升课堂教学质量

推行集体备课与个人备课相结合的模式,各学科组每周固定时间开展集体备课活动。集体备课以单元为单位,按照“个人初备—集体研讨—二次备课—反思改进”的流程进行,通过集体研讨,集思广益,优化教学设计。加强备课检查与指导,教务处定期对教师备课情况进行全面检查,重点检查备课的规范性、实用性和创新性,对存在的问题及时反馈并督促整改。鼓励教师运用现代信息技术手段,丰富备课资源,创新备课形式,提升备课质量。

四、聚焦课堂教学,打造高效活力课堂

开展课堂教学达标活动,组织教师学习《课堂教学规范》,明确课堂教学基本要求和评价标准。通过“推门听课”“公开课”“示范课”等形式,加强课堂教学监控与指导,及时发现和解决课堂教学中存在的问题。倡导“以学生为中心”的教学理念,积极推进教学方法改革,鼓励教师采用启发式、探究式、讨论式、参与式等教学方法,激发学生学习兴趣,提高课堂教学效率。开展课堂教学评价活动,通过教师自评、互评和学生评教等方式,全面客观评价教师课堂教学质量,促进教师专业成长。

五、严格作业管理,落实减负提质要求

严格执行国家和地方关于作业管理的相关规定,制定《作业管理实施细则》,明确作业设计、布置、批改、反馈等环节的具体要求。控制作业总量,小学一、二年级不布置书面家庭作业,三至六年级每天书面作业完成时间平均不超过60分钟,初中每天书面作业完成时间平均不超过90分钟。加强作业设计研究,鼓励教师分层布置作业,设计个性化、实践性作业,提高作业的针对性和实效性。规范作业批改,要求教师全批全改,及时反馈作业情况,认真分析学生作业中存在的问题,有针对性地进行辅导和讲解。

六、加强教学评价,促进学生全面发展

建立多元化的教学评价体系,坚持过程性评价与终结性评价相结合、定性评价与定量评价相结合、教师评价与学生自评互评相结合,全面评价学生的学习过程和学习成果。改革考试评价方式,减少考试次数,降低考试难度,注重考查学生的基础知识、基本技能和综合运用能力。加强对学生综合素质的评价,关注学生的思想品德、学业水平、身心健康、艺术素养和社会实践等方面的发展,建立学生综合素质评价档案,为学生的全面发展提供科学依据。

七、强化教师培训,提高教师专业素养

制定教师培训计划,通过校本培训、外出学习、网络研修等多种形式,加强教师业务培训。教育专家、学科带头人到校讲学,组织教师参加各级各类教学观摩、研讨活动,拓宽教师视野,更新教育理念。开展教师教学技能竞赛、教学基本功大赛等活动,激发教师学习和研究的热情,提高教师的教学能力和水平。建立教师专业发展档案,记录教师的学习培训、教学实践、教研成果等情况,为教师的专业发展提供支持和指导。

八、加强教学研究,推动教学改革创新

以教研组和备课组为单位,开展常态化的教学研究活动。围绕教学中的热点、难点问题,确定研究课题,组织教师开展课题研究,以研促教,以教带研,推动教学改革创新。鼓励教师撰写教学论文、教学案例和教学反思,总结教学经验,分享教学成果。积极推广优秀教学成果和教学经验,促进教师之间的交流与合作,提高学校整体教学水平。

经过一年的努力,我校教学常规规范治理工作取得了显著成效。教师的教学行为更加规范,教学质量稳步提升,学生的学习积极性和主动性明显增强。在今后的工作中,我们将继续深化教学常规规范治理,不断完善管理制度,创新管理方法,提高管理水平,为培养德智体美劳全面发展的社会主义建设者和接班人奠定坚实基础。我们坚信,在全体师生的共同努力下,我校的教育教学工作一定能够再上新台阶,创造更加辉煌的成绩。

【工作总结】抓实教学常规,力促质量提升——宁阳四中期中教学常规管理工作总结

抓实教学常规,力促质量提升

——宁阳四中期中教学常规管理工作总结

宁阳四中深入落实立德树人根本任务,以“务实、高效、提质”为工作总要求,抓准、抓实、抓牢教学常规,促进育人质量不断攀升。


一、抓实教研活动,促进教师专业化成长


1、每日备课组早教研。每天早7:30—7:50,各备课组针对当天的课堂教学流程展开研讨,年级抓好检查落实。


2、每周备课组教研。备课组每周规范开展半天集体备课活动,认真落实《宁阳四中集体备课制度》,集体备课做到定时间、定地点、定人员、定内容、定主讲人、定成效,以教学案一体化设计为中心展开研讨,实行领导干部驻组教研制度,年级抓好质量检查,教学科研处抓好检查通报。截至第11周,本学期共检查集体备课261科次,其中集体备课组织较好的备课组有:高一语文、英语、政治、地理;高二语文、数学、物理、化学、生物、政治、地理;高三英语、物理、化学、政治、历史


3、每月学科组大教研。借助讲座、论坛、听评课等活动形式,学科教研室主任组织开展新高考、新课标、新教材研讨活动,把提高学科团队专业化水平提上日程、落到实处,教学科研处抓好集体备课的检查通报。本学期截至第11周,检查学科大教研18科次。


4、推进校本课题研究。不断推动教学案一体化改革项目工程,通过教学论坛、微课题研究、教学案设计评比等活动,探索实施以学生学习为中心,以教师导学为主线,以提升核心素养为目标,以知识问题化、问题情境化、情境活动化、活动多样化为特征的,基于情境、问题导向的,互动式、启发式、探究式、体验式等课堂教学。



二、规范教学案设计,形成学校教学案设计特色


1、规范教学案设计要求。使用《宁阳四中“三学一评”教学案电子版》,落实核心素养、学习目标、学习重点、学习活动以及自学、互学、导学、测评等环节的设计,突出问题导学、任务引学、情境促学,最后形成规范的纸质教学案。

2、规范教学案设计流程。落实“四步教学设计制”:集体确定设计要求→主备人落实要求设计初学案→集体研讨修改形成教学案定稿→个人规范完成教学案备课。


3、规范个人教学案备课。教师在准确把握课程标准、教材和学情特点的基础上,优化教学设计。做到“四个突出”——突出核心素养、突出关键能力、突出问题导向、突出双边活动;做到“四个结合”——备教法与备学法结合、备知识传授与备能力培养结合、备教师活动与备学生活动相结、备课堂教学与备高考应试结合。


4、抓好教学案备课质量监控。采取“四线一体”管理——教学科研处、年级、学科教研室和备课组四条管理线同时做好质量监控,确保以优质的教学设计实现优质的课堂教学。本学期教学科研处已检查三个年级72科次、576人次,评选出优秀教学案164人次。


三、主攻课堂教学,提高课堂效率


1、加强课堂管理,规范教学行为。严禁在课堂、自习、考场、会场使用手机;不得迟到、早退、中途离开教室;严禁酒后上课;严禁体罚和变相体罚学生。课堂做到“四不讲”:没有充分准备的课不讲、可讲可不讲的内容不讲、多数同学懂的知识不讲、不能讲的杂话闲话不讲。

2、推进先导课活动运行。考试过后备课组先组织进行讲评研讨,明确一位老师先行执教讲评课,再通过评课研讨打磨课堂,各自结合本班实际修订后再上课。试卷讲评课坚持及时性、主体性、针对性、典型性、激励性、发展性原则,重视归类分析、规律总结、规范指导,重视举一反三、延伸变形、思维训练。



3、抓好听评课活动。各备课组坚持落实好每周的听评课,互相学习,取长补短,共同提高教学水平。截至第11周教学科研处共统计中层干部以上听课36人共594节,听评课组织较好的备课组有:高一英语、政治;高二化学;高三政治、地理。




四、抓好考试管理,促进质量提升


1、规范考试组织。认真组织考试,严肃考风考纪,规范考试流程,使考试的诊断、导向、激励和调控作用得到切实发挥。年级抓好考试组织的规范。

2、规范考后分析。坚持做好“四级分析”——年级分析、班级分析、备课组分析、学生个人分析。坚持开好“考后四会”——全体教师会、班级教师协调会、全体学生会、班会。坚持科学性、发展性评价原则,认真反思矫正日常教育教学得失,切实改进教育教学方法,不断提高教学质量。



3、做好个别辅导。年级组织老师们做好考后与学生谈话谈心和辅导工作,促进全体学生全面发展,推进教学质量全面提高。







供稿 │教学科研处

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