手把手教你写《股权投资广告词》,（精选5篇）

更新日期:2025-05-08 20:12

写作核心提示：

撰写关于股权投资广告词时，需要注意以下事项：
1. 明确目标受众：在撰写广告词之前，首先要明确目标受众是谁。了解他们的需求、兴趣和投资偏好，以便更好地吸引他们的注意力。
2. 突出投资亮点：广告词应突出股权投资的亮点，如投资领域、项目前景、收益预期等。用简洁明了的语言概括投资项目的优势，吸引潜在投资者的关注。
3. 严谨的数据支持：在广告词中，尽量使用具体的数据和案例来支持你的观点。例如，投资项目的市场规模、增长率、盈利能力等，以增强广告词的说服力。
4. 简洁明了的语言：广告词应尽量简洁明了，避免使用过于复杂的词汇和句子结构。让读者在短时间内就能抓住关键信息，提高广告效果。
5. 强调专业性和安全性：在广告词中，要强调投资项目的专业性和安全性。例如，投资团队的经验、风险控制措施等，以消除潜在投资者的疑虑。
6. 引导行动：广告词应具有引导性，鼓励潜在投资者采取行动。可以设置一个明确的行动号召，如“立即预约咨询”、“加入投资行列”等。
7. 遵守法律法规：在撰写广告词时，要严格遵守国家相关法律法规，不得夸大宣传、虚假宣传。确保广告内容的真实性和合法性。
8. 保持一致性：广告词应与品牌形象、宣传材料等保持一致性，

小霸王文化涉嫌非法集资被查！公司曾画下500亿上市“大饼”募资，近50名投资人已起诉追讨认购款

每经记者：王帆 每经编辑：文多

2月27日午间，广东省中山市公安局发布公告称，小霸王文化发展有限公司（以下简称小霸王文化）涉嫌非法吸收公众存款，目前正对此案开展全力侦查。

图片来源：微信截图

《每日经济新闻》记者注意到，小霸王文化是国民游戏机小霸王的品牌持有者益华集团的关联公司。目前，警方尚未披露小霸王文化涉嫌非法集资的具体情形，但记者了解到，2016年，小霸王文化曾发起上市计划，拟重新整合小霸王旗下的所有品牌和有关资产，并喊出了“打造未来市值超500亿的游戏产业新霸主”的口号。

彼时，小霸王文化发起了3000万元的股权认购，吸引了众多投资者。而据《每日经济新闻》记者2019年报道，小霸王上市主体人去楼空，上市计划停滞。目前，中国裁判文书网已公布了近50起投资者起诉小霸王文化要求退还股权认购款的诉讼，每起涉及金额10万~100万元。

2019年，中山市三角镇的小霸王工业园。图片来源：每经记者 王帆 摄

小霸王文化曾以上市为由募资

上世纪90年代初，诞生于中山市的小霸王推出了一款带计算机键盘和卡带的“学习机”，用电视作显示屏，可游玩多款主机游戏。在电子娱乐开始流行，任天堂FC等游戏机昂贵而购买渠道少的年代，小霸王借助价格优势，以学习机之名走上了游戏机的道路，进而走出中山，名动全国。

国家知识产权局商标局显示，“小霸王”游戏机品牌最早的法人注册者之一包括广东益华集团投资有限公司，商标最早注册于1995年。该公司为港股上市公司、中山市企业益华控股（02213，HK）的关联方。益华控股去年11月17日的公告显示，小霸王文化是益华控股的联营公司。

图片来源：益华控股公告截图

据2月27日中山市公安局微信公众号消息，该局陆续接群众报案称：小霸王文化涉嫌非法集资。中山市公安局目前正对此案开展全力侦查，请投资参与人配合公安机关工作。

《每日经济新闻》记者注意到，根据《关于取缔非法金融机构和非法金融业务活动中有关问题的通知》的规定，非法集资是指单位或者个人未依照法定程序经有关部门批准，以发行股票、债券、彩票、投资基金证券或者其他债权凭证的方式向社会公众筹集资金，并承诺在一定期限内以货币、实物以及其他方式向出资人还本付息或给予回报的行为。

目前，警方尚未公布具体案由，但记者注意到，小霸王文化曾以上市为由发起股权认购。2016年8月，小霸王文化注册的微信公众号“小霸王集团”曾发布一则标题为《小霸王集团启动上市，3000万元原始股回馈新老合伙人》的文章，其中提及当年8月，中山市小霸王文化产业科技集团（后改称小霸王文化）举行上市启动大会，拟重新整合小霸王旗下的所有品牌和有关资产，正式启动上市。

图片来源：微信截图

据当时的官方口径，大会分发的原始股属小霸王上市前的首轮增发，现场为签约新老合伙人分发3000万元原始股份。形式分两种：一是股权认购，保守估计3年上市后可达6~8倍的增值；第二种是现场订货股权赠送，主要面向代理商，根据现场签约的金额，集团按订货额的10%送返原始股权。

彼时，小霸王文化向投资人画了一个“大饼”，声称“打造未来市值超500亿的游戏产业新霸主”。副总裁戚海生还在现场表示：“订货100万，就送返10万原始股，3年上市后保守估计升值6~8倍，就是60~80万，算下来基本上就是您定多少货，我们送多少钱了。”

上市计划折戟 投资者追讨认购款

三年达到500亿元的市值目标，小霸王“口气”颇大。如今A股市场游戏龙头完美世界、三七互娱上市9年才达到约500亿元的市值水平。而自2016年至今，小霸王文化并未有IPO的公开消息。

2019年5月，《每日经济新闻》记者曾现场探访小霸王文化的办公地，均已人去楼空。记者从小霸王文化的员工口中也确认了上市计划暂停的消息。

2019年，中山软件园内，小霸王文化产业科技集团曾经的办公地址。

图片来源：每经记者 王帆 摄

此前承诺的“订货送等额股权”犹在耳边，但小霸王文化2019年已经开始向认购原始股权的代理商退还相关款项。当时，一位员工告诉记者：“他们在退钱，还给代理商。”而另外一位曾经负责代理商联络的小霸王前员工也向记者确认：“很早就开始陆陆续续在退了。按照合同来，提交资料，该退就退。”

此外，中国裁判文书网显示，2019年起，密集出现小霸王文化与投资人的投资纠纷判决书。《每日经济新闻》记者统计得知，已有近50名自然人起诉小霸王文化，要求退还股权认购款，每起诉讼涉及金额10万~100万元。

从数十份裁判文书中，可以窥见小霸王文化上市计划折戟的全貌。大部分投资人称，2017年左右与小霸王文化签订持股协议书，确认小霸王文化向其募集资金，若公司未能达到上市预期，则将本金加利息退回给投资人等事项。

投资人随后发现，曾被寄予整合小霸王旗下主要品牌和资产并启动上市的办公地已经人去楼空。大量与原告类似被募集资金、出资购买被告（小霸王文化）上市预期股份的单位和个人，纷纷上门索要退款及向人民法院提起了大量的民事诉讼案件，小霸王文化已然不能达到上市预期。投资人曾多次与公司联系要求退还资金但至今无果。

多份裁判文书显示，广东省中山市第一人民法院表示，确已受理数量较多的以小霸王文化作为被告、案由为与公司有关的纠纷的民事诉讼案件，诉讼请求多为原告要求小霸王文化退回股权认购款并支付利息。

图片来源：裁判文书截图

其中一份林伟红与小霸王文化的裁判文书显示，法院查明小霸王文化并未按约定履行其签署的持股协议书，使原告林伟红的持股目的落空，其行为构成根本违约。记者注意到，上述近50份裁判文书中，多份判决小霸王文化败诉，公司被要求退还股权认购款。

此外，在多份裁判文书中均有投资者提及，小霸王文化此前的上市计划负责人为方鸿祺，而此人曾任小霸王文化的董事长。《每日经济新闻》记者2月27日联系到方鸿祺，询问本次公司涉嫌非法集资是否与上市计划认购股权有关，其未做正面回应。

被申请破产 昔日辉煌不再

2020年11月，全国企业破产重整案件信息网公告，小霸王文化被申请破产清算。目前，中国执行信息公开网显示小霸王文化有超过50条执行信息。

图片来源：网页截图

尽管小霸王品牌的持有方——广东益华集团投资有限公司，在2020年11月的一份声明中，声称破产的小霸王文化是第三方经营运作小霸王品牌的VR产品开发企业，双方在2019年已终止合作。

但记者查询发现，其与小霸王文化均为益华控股的关联企业。益华控股历史公告显示，小霸王文化为上市公司联营企业，而益华控股2020年3月的公告显示，广东益华集团投资有限公司是其关联企业。

图片来源：益华控股公告截图

回顾小霸王品牌的的发展历程，从上世纪90年代到21世纪初，小霸王的业务一度如日中天，占据了国内游戏机市场的大半壁江山。“你拍一，我拍一，小霸王出了学习机”的《拍手歌》在当时家喻户晓。成龙给小霸王代言的广告里，“望子成龙小霸王”的广告词也让人印象深刻。

后来，因为种种原因，小霸王走向下坡。为求自保，公司开始架构改革和多元化转型，拆分为若干子公司，随后还逐步撤出在子公司中的股权，仅保留对商标等知识产权的管理，成为了品牌“包租公”。

2012年，小霸王数码公司宣布进军手机业务，却一直没有获得工信部的手机入网许可，反而在发布会上选择其他品牌手机冒名顶替，出售后质量又陆续出现问题；2014年，小霸王品牌旗下公司推了一款SUBOR S1平板，被质疑“贴牌”小米平板。此外，小霸王自主研发的主机游戏和体感游戏机在市场上并没有激起什么水花。

2016年3月，小霸王宣布签约美国芯片公司AMD，共同投资4亿多元定制VR主机芯片。2018年4月，小霸王高调宣布重新回归游戏机市场的消息，并推出“Z+新游戏电脑”，但至今仍没有量产上市。而从2019年起，小霸王开始负面消息不断，包括上海游戏团队被解散等。

每日经济新闻

曾与海尔齐名的这家冰箱厂，如今要停产了，它的广告你一定听过

“新飞广告做得好，不如新飞冰箱好”，这句广告词曾红遍大江南北，新飞冰箱也一度成为中国家电制造业的标杆，市场占有率一度高达20%。但过去的风光，在眼下的萧条中却显得十分苍白。

图片来源：新飞冰箱广告截图

2012年，在创始人刘炳银去逝11年后的秋天，一些试图改变生活现状的新飞员工将他生前的照片放大数十倍，摆在了新飞总部门前。照片四周被布置成了灵堂，上千名身穿蓝色工装的新飞员工聚集在此，高喊“涨工资，要生存”，并封堵了厂区大门。那是第一次，我国冰箱行业“四朵金花”之一（其他三家公司为：美凌、海尔和容升）的新飞电器遭遇停产危机。这一次在政府的快速介入下，新飞电器高层作出妥协；

好景不长，2013年，新飞又意外宣布从5月28日起部分生产线开始停产，公司部分员工也被辞退。这次停产的火苗熊熊燃烧，但在政府的帮助下，得以缓解；

2017年11月，“迫于资金链压力，公司将停止生产活动。”一则新飞电器董事会发布的重整说明预示着，新飞电器的第三次停产危机已来，申请法律保护迫在眉睫......

这一次，还会有人能救得了它吗？

图片来源：视觉中国

新飞寻求法律保护

据北京商报、大河网、中国家电网等多家媒体报道称，近日，业内知情人士得到一份由河南新飞制冷器具有限公司、河南新飞电器有限公司、河南新飞家电有限公司在2017年11月1日时联合发布的一份重整说明：

截止2017年10月31日，公司面临市场竞争和下滑，在过去几年出现持续亏损。迫于资金链压力，公司目前惟有停止生产活动。以上三家公司已于2017年10月30日向河南新乡中级人民法院递交重整申请，在人民法院监督下，依法进行重整。

图片来源：中国家电网

说明中还写道：新飞准备通过进入重整的方式，取得法律保护，使公司能够进入相对安全的经营环境，并可以专注于公司再生的战略设计。新飞已经启动了工作小组，其中包括管理人员和永安上海咨询公司代表。同时，将按法院指派监督人以监督重整工作。工作小组将把相关资产转化为现金，但需要时间去处理。

三家公司在说明中承诺，将会公平和公正地处理各债权人和股东的利益，重整是比清算较好的处理方案，它会给所有相关人带来最好的结果，包括员工和供应商。

另一位业内人士获得的新飞电器董事会致新飞全体员工信中写道：“在过去几年里，河南新飞电器有限公司一直在一个竞争激烈、充满挑战的商业环境中运营。在家用电器行业激烈的价格竞争压力下，新飞公司的盈利能力变得越来越困难。”

信中表示，新飞公司不准备进行清算。根据许可和OEM安排，管理团队将继续审查有意使用新飞商标的潜在战略合作伙伴。新飞公司已指定安永会计师事务所(上海)担任重整业务顾问。此外，还将任命一名外部管理人员与管理团队和安永密切合作，以监督本次重整工作。公司已经任命吴之山担任首席重整官。

据北京商报消息称，有关专家表示，新飞电器此次选择主动全面停产，以及向法院递交公司重整申请，转而寻找新飞冰箱新的买家，而不是直接采取破产清算的方式，显然是大股东不愿意将这个曾经在中国家电产业拥有美好回忆的老品牌就此退出家电市场的舞台，将可能变现的品牌资源变成包袱。

图片来源：新飞商城截图

并且，每经小编（微信号：nbdnews）发现，在新飞电器的网上商城中，随意点开热销的商品，均提示“暂不销售”以及“库存为零”。

据大河网消息，该厂自11月1日起已停工，厂区内除保安外已处于无人状态，仓库和车间均贴上封条。

两大致命伤毁了新飞

业内人士认为，新飞的衰败与该公司混乱的品牌授权有紧密联系。

据北京商报消息，在今年3月召开的全国小家电展销会上，3家公司同时代表新飞公司前来参展，还宣称各自均持有新飞商标的使用权。而其背后正是新飞公司对“新飞”品牌做出“一女多嫁”的经营决策。

据悉，当时新飞品牌所有权归河南新乡市政府所有，新飞冰箱这家企业并不具有品牌所有权，除冰箱外，其他家电品类的新飞品牌使用权都对外租赁，用于赚取品牌使用费。

“表面上看，将品牌授权给多个企业，短期内会受益，但如果没有一套严格有效的监督机制，长远看来对品牌的健康成长不利。小家电频频登上质量黑榜，透支的是整个‘新飞’品牌的诚信，势必会影响到‘新飞’品牌下的其他品类。最终，‘新飞’将由名牌沦为杂牌。”融合网CEO吴纯勇说。

除此之外，新飞电器遭遇的另一个棘手的问题，则是来自于1994年加入的新加坡投资方——丰隆集团。

图片来源：丰隆集团官网截图

据早前中国网消息，在采访过程中，多位新飞员工均认为，新飞的衰落以及员工与管理层的对立，均始于2005年丰隆入主。

新飞的前身是一家小型地方军工企业。1984年在创始人刘炳银率领下，转型造冰箱。1988年，新飞销售收入、利税、全员劳动生产率、人均创利税四项指标均居新乡市之冠。

1994年，在河南省委、省政府借鉴沿海地区的成功经验，制定了“引进外资嫁接和改造国有大中型企业”战略的背景下，河南新飞集团和新加坡丰隆电器以及新加坡豫新电器三方合资，成立河南新飞电器有限公司，其中新飞集团占49%股权，新加坡两方分别占45%和6%。

新加坡丰隆集团创立于1963年，是新加坡最大的房地产和酒店业投资发展商，旗下公司在美国、英国和新加坡等多国上市。

合资当年，新飞投产一条新的无氟冰箱生产线，冰箱产量从36万台上升到100万台以上，税后净利润达到3.15亿元，所有股东在以后的3年全部收回本息。1996年，新飞电器跻身全国冰箱三强，位列中国冰箱业“四朵金花”。

图片来源：视觉中国

但好景不长，随着2005年，新乡市政府将新飞集团在合资公司新飞电器中所持有的39%国有股权转让给新加坡丰隆后，丰隆集团控制了新飞电器90%的股份，新飞集团在合资公司新飞电器中的高管不仅失去了经营权，而且还由决策者变为参与者。

“丰隆集团没有很好地保留新飞原来的高管团队和技术骨干，导致这些人才流失，从而使新飞在经营管理上越来越不完善。”家电分析师梁振鹏表示。

并且在长达12年的经营过程中，丰隆集团与新飞员工之间由于文化冲突，有着越来越沉重的隔阂。

从新飞过去几年的发展状况来看，显然丰隆集团已经无能为力，没有什么好办法能够拯救新飞。业内人士分析称，这意味着如果没有什么强有力的新股东入驻的话，新飞电器很难起死回生。

每经编辑 汤亚文

每日经济新闻综合北京商报、大河网、中国家电网、中国网等。