3招搞定《成本会计年中工作总结》写作。（精选5篇）

更新日期:2025-05-09 18:11

写作核心提示：

撰写关于成本会计年中工作总结的作文时，应注意以下事项：
1. 结构清晰：确保文章结构合理，包括引言、正文和结尾。正文部分可以按照时间顺序、工作内容、成果与不足等方面进行划分。
2. 突出重点：在总结中，要突出成本会计工作的重点，如成本核算、成本控制、成本分析等，使读者对成本会计工作有一个全面了解。
3. 数据支撑：尽量使用具体的数据和案例来支撑你的观点，使总结更具说服力。例如，可以列举成本降低的百分比、成本节约的金额等。
4. 客观公正：在总结中，既要肯定自己的成绩，也要正视存在的问题和不足。对于工作中遇到的困难和挑战，要客观分析原因，并提出改进措施。
5. 体现专业性：作为成本会计，总结中要体现出专业素养，如运用专业术语、展示成本会计知识等。
6. 体现团队协作：在总结中，要强调团队协作的重要性，展示自己在团队中的角色和贡献。
7. 展望未来：在结尾部分，要对未来工作进行展望，提出改进措施和目标，以激励自己和团队。
以下是一些建议的写作要点：
1. 引言：简要介绍成本会计工作的背景、目的和重要性。
2. 正文： a. 成本核算：总结上半年成本核算工作的完成情况，包括核算方法、核算结果等。 b. 成

从bom到车间：成本核算全流程

在工作之余，我会为大家解答各行业实操问题，我发现很多同学都存在不会核算成本，或是说成本核算不准确的问题。

说到成本核算，很多会计人员会觉得很难，她们也知道成本很重要。但苦于没人指导，想学却又不知怎么学，往往在学习的过程中走了太多弯路。

事实上成本核算真的难吗？说实话，核算不难，说它简单也不为过。之所以做不好，是因为你缺乏时间的历练。

我自己做过近10年成本会计，深知成本核算的难点不在于核算数据，而在于如何寻找自己想要的数据，如何让业务更有利于核算工作。

如果你想系统性学习成本核算，看这本《制造业成本会计宝典》就够了。

全文分8章，超100多节，详细讲述了成本核算与分析的全过程，内容大都是我多年的成本经验总结。

我会告诉你什么是bom？如何统计工时？核算成本需要注意什么？核算步骤是怎样的？核算过程中会出现哪些问题？这些问题该找谁沟通？如何分析成本差异等？

我相信，你看完这本书后，会对成本工作有种全新的认识。后续遇到不懂的实操问题，也可以找我解答，我会帮助你尽快上手成本工作。

成本会计实战：成本差异咋来的？

hi，朋友们，大家上午好

我们在做成本工作时，免不了会碰上成本差异，毕竟每个月的材料价格、人工费用，乃至车间水电费用都有区别，有差异是正常现象，没差异才有问题。

成本差异有很多种，比如总差异、明细差异（量差和价差）、结构差异以及动因差异等，这些差异项可分两类来看待。

一类是可控差异，比如，你们公司设定的差异率上限是5%，那只要处于这一范围内的差异率，就可以不做调整，视为合理差异。另一种属于不可控差异，这类差异对成本影响比较大，必须做成本差异调整。

我做过多年成本会计，对成本分析也略有了解。我决定分两期内容来详细讲述与“成本差异调整”有关的知识，文章内容也力争干货满满。

先来解释什么是成本差异调整？说白了，就是处理实际成本与标准成本之间的差异额。

比如，你们公司生产一张办公桌，根据标准定额，确定的标准成本是500元，但实际核算下的用料成本+人工+制费是580元，这多出来的80元就是成本差异额。

作为成本会计，你需要去分析差异产生的原因。这时候，很多新人会陷入“分析盲区”，就是不知道该如何分析差异。

其实，你就按我前面说的，先去看差异是否可控。如果不可控，再通过层层剥洋葱的方法，去分析明细差异。这里，我推荐大家用因素分析法来分析。

找出差异后，就需要做调整了，bom有误调bom，生产有错罚生产。当然调整的目的是让差异回到可控范围内，让成本数据更加真实。

接下来，我讲讲在哪些情况下，会涉及到成本差异调整？

其实，引起成本差异的事项有很多，我也不可能全部都介绍一遍。我综合了自己的工作经历以及部分同学的提问，总结出以下几种情况。

（1）bom有误

这一点可能很多人想不到，大家都会习惯性认为出现了成本差异，肯定是车间生产不合理导致的。事实上，因为bom不准而导致的用料错误不是啥稀罕事，我们公司也出现过这类情形。

车间领料可不是盲目领的，他们根据计划指令，结合生产订单及bom来领取相应的物料，而且大部分ERP都会设置超领警戒。

这种情况下，如果bom有误，那车间领用的物料能准才怪。生产过程中会出现缺料或多料情形，如果不及时退将尾料回仓库，可能会造成实际成本较高。

如果因为缺料而影响生产进度，又会造成当期成品分摊的单位固定成本较多。总之，bom有误是造成成本差异的主要原因之一。

（2）原材料价格波动

材料成本=用料*材料单价，前面我们考虑了量差。其实，价差也会造成产品成本出现不一致。

毕竟，标准成本是根据预算数据做参考的，而预算又是基于历史成本制定的。因此，标准成本下的材料价格与当期购进的材料价肯定会存在不同。

例如，你们公司生产实木办公桌，原计划采购板材都是3000元/立方米。但实际采购时因为市场缺货，或是物流费用上涨，导致板材价格上涨到3300元/立方米。

这时候，就会因原材料价格波动引起产品成本差异。当然，如果是临时性涨价行为，可以不调整标准成本。

（3）车间人工效率变动

产品成本包括料工费，这里的工就是指车间人工成本。我之前在制定标准人工成本时，也是根据近3年的数据取的平均值，当然我会剔除季节性和停工待产等不合理因素。

还是举办公桌的例子吧，比如生产一张办公桌，需要经过开料、封边、打磨、钻孔及包装等工序，综合每道工序工时以及工时单价，可得出生产一张办公桌的标准人工成本是30元，标准人工费率为30元/小时。

但是，最近车间新招了不少工人，这些员工刚入职，连公司老板是谁都不知道。自然，他们对生产也不会多熟悉，原定计划2小时打磨10套桌架，实际上却用了3小时。

• 标准人工成本=2*30=60元
• 实际人工成本=3*30=90元
• 成本差额=90-60=30元（不利差异）

这种不利差异，若长期存在，那标准成本就得改一改了。如果也是临时性人员变动，可以暂不改标准。

其实，造成成本差异调整事项还有很多，比如制造费用变动，定额损耗与实际损耗不一致，车间利用废料或余料等。

当我们找出了成本差异，接下来就是如何调整差异了，我会在下期详细讲述成本差异的调整方法，以及账务处理过程。