如何写《2014年招商局工作总结》教你5招搞定！（精选5篇）

更新日期:2025-05-11 21:12

写作核心提示：

撰写2014年招商局工作总结作文时，应注意以下事项：
1. 明确主题：首先，要明确作文的主题，即总结招商局在2014年的工作成果、经验和教训。
2. 结构清晰：作文应具备清晰的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。引言部分简要介绍招商局在2014年的工作背景和重要性；主体部分详细阐述招商局在2014年的工作成果、经验和教训；结尾部分总结全文，提出对未来的展望。
3. 内容全面：在主体部分，要全面总结招商局在2014年的各项工作，包括但不限于以下方面：
a. 经济指标：如招商引资总额、项目数量、投资规模等； b. 重点项目：介绍招商局在2014年引进的重点项目，包括项目名称、投资方、投资规模、产业领域等； c. 政策法规：梳理招商局在2014年参与制定或执行的优惠政策、法规文件等； d. 服务平台：介绍招商局在2014年为企业和投资者提供的服务，如政策咨询、项目对接、手续办理等； e. 团队建设：总结招商局在2014年的人才引进、培养和团队建设情况； f. 创新举措：介绍招商局在2014年推出的创新举措，如线上线下结合的招商模式、智能化招商平台等。
4. 数据支撑：

2024年招商工作情况总结

　今年，我中心围绕“三抓三促”的总体目标，强力推进招商引资“一号工程”，积极“走出去、请进来”，不断挖掘招商禀赋、丰富招商载体、开拓招商渠道、优化营商环境，全县招商引资工作取得一定成效。全县新签约项目*个，完成目标任务的*%，后因近期难以开工，退出*个；新开工入库项目*个，完成目标任务的*%；新投产入库项目*个，完成目标任务的*%。

　　一、抓住关键人，再掀招商引资热潮

　　一是明确责任，全员参与。全面抓实招商引资“一号工程”。推进全员招商切换到专业招商，拓展产业链招商，研究制定了专业招商、产业链招商工作方案，为全县招商工作把方向、定目标，形成“全员收集信息+专业团队跟进+责任单位服务”的工作模式。

　　二是高位推动，大员招商。成立了县四大家领导挂帅，三大产业招商分局为成员的招商引资工作领导小组，县四大家领导坚持亲自抓、大力推，积极带队赴广东、安徽等地外出招商考察*余批次，重点跟进对接项目*多个，有力地促进了意向信息加快转化为签约项目。

　　三是锻造队伍，专业招商。组织了招商引资业务培训、统计入库业务培训，有针对性的就项目谋划、招商推介、项目洽谈、项目服务、项目统计入库流程等内容进行系统培训，提高招商引资干部队伍的专业技能、综合素养。

　　二、做实关键事，活化招商引资方法

　　一是健全机制抓招商。建立完善了项目初审、准入评审、服务跟进等工作机制，对重大项目信息及时分析研判，促进意向项目高效推进；出台了招商引资项目履约评价、扶持政策兑付工作实施办法，完善了招商项目扶持政策兑付机制，进一步优化营商环境。

　　二是广泛宣传抓招商。贯彻落实党代会会议精神，围绕县内资源、产业规划，广泛收集、精心谋划，编制了新的投资指南，实时更新制作招商PPT；优化了“**招商”微信公众号宣传媒介，开展电视宣传，多种途径促进招商工作氛围变浓、影响变大。

　　三是依托乡情抓招商。借助清明、国庆在外能人返乡探亲契机，动员乡镇组织召开能人回乡恳谈会*余次，大力开展亲情招商、乡情招商活动，对接有效信息；印发了元旦、春节期间招商引资工作方案，动员各乡镇、县直部门、招商分局充分利用“两节”时间节点，加强与**籍在外能人及各地商会、校友会的联系，对接当地龙头企业，为**招商牵线搭桥。

　　三、打通关键点，优化招商引资环境

　　一是做好安商服务。深入开展“千人进千企”、优化营商环境工作，为招商引资项目组建副县级领导牵头的项目服务专班，通过现场调研走访、现场办公等方式，及时了解项目进展情况，收集项目推进过程中存在的困难和问题，分类推进、精准施策。

　　二是优化招商政策。修订了招商引资奖励扶持办法，招商引资项目奖励扶持覆盖更广、力度更大，吸引企业落户，助力企业发展。

　　三是落实政策兑现。依据签约项目合同，按照政策兑现流程，明确政策兑现工作任务和办理时限，确保约定的各项优惠政策落实到位，增强投资者信心，努力营造公平公正的投资环境。截至目前，已为*个项目兑现招商引资政策*多万元，正在为*个项目办理政策兑付手续。

招商引资年度工作总结

招商引资年度工作总结

　　一、立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好驻外招商“信息战”

　　根据市委二届五次全体（扩大）会议和区委九届七次全体（扩大）会议精神，我们驻招商团充分认识到信息才是招商引资的先决条件。所以自组建之日起，就将信息的获取作为任务，力求用信息之力推动招商工作进程。进驻xx市嘉定区后，我们指导所有外派人员，利用“一亲三友一本书”，动员相关人员的亲戚、朋友、学友、战友和xx市大黄页电话号码簿，内挖外引，共同排查线索，寻找关系，充分利用多渠道进行联系，收集招商信息。并立足实际，认真归纳总结，正确目标定位，利用宿豫籍在沪工作人员关系，逐一向他们寄发信函或登门拜访，向他们详细汇报宿豫的发展情况。通过友好、亲情的传递来激发这些老领导、老同志恋旧情结，更激发了他们对家乡的报效之心。同时，我们还要求招商团成员单位实施上网工程，建设网站，通过网站发布招商信息和宣传投资环境，利用现代信息手段向外界推介宿豫，使招商工作搭上了信息高速公路，扩大了宿豫的知名度，吸引了外地客商前来投资兴业。

　　此外，我们还充分利用现在我区投资客商的现身说法，通过他们在我区办厂经商的实际体验，以商招商，广布信息，说服他们的老乡、业务伙伴以及客户来我区投资。通过这一系列的细致工作，获得了大量的招商引资第一手资料。为我们立足打造宿迁工业区，围绕招商引资，打好“信息战”取得了良好的工作实效。

　　二、立足打造宿迁工业区，着眼正面推进，打好驻外招商“阵地战”

　　我们宿豫区具有独特的区位优势和丰富的水产资源、土地资源、人力资源，经济开发前景广阔。基于这些，我们驻招商团确立了招商引资的主攻方向，在积极围绕上级要求的驻外招商工作中，以xx市嘉定区为主要阵地，租房落户，融入当地。着眼向大范围推进，创造性地采取了“委托招商”、“以商招商”，发放“招商代表”聘书等多种形式，加大招商宣传力度，充分利用各种资源联系客商，使各地客商逐步认识宿豫，了解宿豫，并亲自到宿豫考察投资情况。仅今年上半年，就筛选了29批278人次客商前来我区考察投资，商谈意向。

　　另外，我们还在成员单位大兴镇确立了以村级为单位，深挖村干部和民间存在的招商潜力，实施以村为主的遍地开花、以领导小组为主的重点突破、以全体干部为主的整体跟进“三结合”战略，强化考核考评措施，极大地调动了全民招商的积极性，这样，通过前方和后方两个阵地的有机结合，有力地推动了全民招商活动的开展。据不完全统计，这种以群众、村（居）、镇三级联动，以招商引资领导小组为主导，以外出招商干部为主要方向的招商引资大氛围形成以来，仅一季度便接待了来访客商计23批112人次，收集招商信息382条。签订投资意向项目10个，签订投资合同项目3个，已开工工业项目2个，已投产工业项目8个。

　　三、立足打造宿迁工业区，强化重点突破，打好驻外招商“游击战”

　　在我们驻招商团的驻外招商工作中，我们选派的每一位招商人员从年初进驻xx市嘉定区之后，起先都是一床一褥，将驻地简单地放在友好客商的工厂内，便展开工作。他们克服初到外地的诸多不便，在我们后方单位主要领导的指导和关怀下，克服浮躁心理，转变思维方式，利用已在我区投资的客商的信息优势，借助一本《xx市大黄页》电话号码簿和一辆普通自行车，更多的时候是“公交加双脚，咸菜方便面”，以苦为乐，化整为零，各个出击，主动发动招商攻势，开展招商引资“游击战”，把招商触角向基层延伸，很好地贯彻了“农村包围城市”的招商策略。同时对一些在当地发展受到限制，有心向外发展的客商，不惧劳苦，往来奔波，注重联络，先交朋友后招商。上半年以来，他们以诚招商，拨出的联系电话近千余个，联系拜访客商100余人次，行程数千公里，联系和拜会老板，寻求投资意向，取得了一定的招商成效。

　　四、立足打造宿迁工业区，实施强攻必得，打好驻外招商“攻坚战”

　　我们驻招商团在驻外招商期间，充分利用每一个可供利用的机会，驻外人员首先是广撒大网，寻找有意向的老总，然后紧紧抓住，选准方向和人员，向后方领导汇报，由主要领导亲自出马，上门拜访，商谈考察、投资等有关事宜。我们还要求各个招商成员单位设立招商引资24小时假日值班电话，单位主要领导只要招商需要，随时到场，协调关系。积极推行“区外就是外，亲戚朋友都是招商对象，都是委托招商对象”的理念。力求进一步整合招商资源，深挖重点区域招商潜力，创新招商方式，切实提高全体领导成员对招商引资重要性、必要性、紧迫性的认识。确保全力为招商引资服务，实现向招商引资倾斜的最大化。在这次市、区两级在举办投资环境说明会，在区委、区政府主要领导的带领下，通过驻外人员的先锋引路，我们驻招商团几位团长整装出阵，亲自和几位重量级客商进行谈判，顺利签约了4个项目，协议总投资达3.2亿余元。

　　五、下一步工作计划

　　在继续用好“四种战法”的基础上，战术上实施巩固、跟踪、服务，即对已有协议项目进行关系巩固，对已有意向项目进行跟踪不放，对已投资项目做好服务工作。战略上实施战线延长，范围扩张，目标逐渐向浙、粤、港、台转移，力争取得新的突破。

　　在上半年的招商引资工作中，我们驻招商团在区委、区政府的正确领导下，在各成员单位的大力支持下，主动出击，坚持做到“头版抓招商，创新举措抓招商，竭尽全力抓招商”，在工作中也取得了一些实质性的成绩，但和区委、区政府的招商工作要求相比，和其他兄弟团队相比，还存在着一定的不足。在以后的工作中，我们将继续从招商引资基础性工作入手，克服困难和不足，切实加强招商队伍建设，明确目标责任，转移招商重点，进一步营造“亲商、助商、爱商”的良好氛围，以期达到“招商、扶商、富商”的预期效果，进而振兴宿豫社会经济，富裕宿豫人民，唱响工业强区主旋律，为“将宿豫打造成宿迁市工业区”这一历史使命作出自己的贡献。