推荐《小挑战杯创业计划书》相关写作范文范例（精选5篇）

更新日期:2025-05-13 05:27

写作核心提示：

撰写一篇关于小挑战杯创业计划书时，应注意以下事项：
1. "了解比赛要求"： - 仔细阅读小挑战杯的比赛规则和评审标准，确保你的计划书符合所有要求。
2. "明确创业项目"： - 确保你的创业项目具有创新性和可行性，能够解决实际问题或满足市场需求。
3. "结构清晰"： - 计划书应结构清晰，逻辑严谨，通常包括以下部分：
- "封面"：项目名称、参赛团队名称、指导教师姓名、联系方式等。 - "目录"：列出计划书的各个章节及其页码。 - "摘要"：简要介绍项目背景、目标、实施方案和预期成果。 - "项目背景"：阐述项目的背景信息，包括市场现状、问题分析等。 - "产品或服务介绍"：详细描述产品或服务的特点、功能、优势等。 - "市场分析"：分析目标市场，包括市场规模、竞争格局、潜在客户等。 - "营销策略"：阐述如何推广产品或服务，包括定价策略、销售渠道、促销活动等。 - "运营计划"：说明团队的运营模式，包括组织架构、人员配备、生产流程等。 - "财务预测"：提供详细的财务预算，包括收入、成本、利润等。 - "风险评估"：分析可能面临的风险，并提出应对措施。

青春 为挑战而来——第十二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛侧记

第十二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛的赛场上，“年少有为”不再只是期望。

浙江大学蔚蓝防线团队设计的安全防护软件，可为语音交互提供安全保障；山东科技大学“智创绿源”团队，让中深层地热开发更安全环保；河南职业技术学院创业团队的便携式监护仪，让低成本监测心肺数据成为可能。

今年6月，第十二届“挑战杯”中国大学生创业计划竞赛在东北林业大学启动。在这里，普通高校和职业院校的创业团队同台竞技，在科技创新和未来产业、乡村振兴和脱贫攻坚、城市治理和社会服务、生态环保和可持续发展、文化创意和区域合作五大类别的比赛中展开角逐。其中，科技创新和未来产业项目在项目总数中占比最高，为34.6%，大学生创业团队的“科技含量”不容小觑。

与以往不同，本届竞赛回归创业计划本源，取消了以往的创业实践赛、公益创业赛以及MBA专项赛。在引导大学生设计创业计划时，不仅考虑商业价值，更兼顾社会贡献度，让创业大赛和创业计划成为大学生了解国情、进行社会观察、启蒙创业意识、激发创新精神的创业课堂。

从首届“挑战杯”创业竞赛就担任评委的上海寅嘉创业投资管理有限公司总经理陈爱国说：“‘挑战杯’创业竞赛不是一个短暂的活动，而是一个长期持续的创业教育。”他认为，创业项目从准备、调研、论证、打磨到进入市场，这个过程既成为高校创业教育的有力抓手，也成为大学生日后创业就业的重要资历积累。

“挑战杯”创业竞赛已成为国内大学生创业的“奥林匹克竞赛”。今年，该比赛参赛项目和人数都远超历届，共吸引全国2786所学校的17.9万个项目报名参加，92.4万学生参与其中，1439个项目进入全国决赛。

本届大赛聚焦创新、协调、绿色、开放、共享五大发展理念，希望借此引领青年大学生走出校门、观察社会，用自己所学知识来解决社会问题，通过创业实践让社会更加美好。而赛场上，众多大学生创业者正用自己的智慧和才干把这份期待变为现实。

来自北京理工大学的通信卫星阵列参数矩阵并行测量项目，斩获了科技创新和未来产业类别金奖。据该项目负责人、北京理工大学研二学生赵钦源介绍，他们团队耗时5年进行反复试验，攻克技术难题，发明了我国首套卫星通信阵列参数矩阵并行测量仪，让原本需要耗时180天才能测量完成的任务在7天内解决。

如何实现餐厨垃圾100%资源化，则是南京大学果核团队主攻的社会痛点。他们到南京各地餐厨垃圾处理厂调研，经过4年的试验发现，黑水虻是最合适的资源型昆虫，可以吃掉高油盐垃圾，并能将其转化为饲料蛋白和有机肥料。现在，果核团队研制出的处理设备每日可处理两吨餐厨垃圾，已经在南京大学投入使用。

重庆电子科技工程学院创业团队扎根武陵山腹地的彭水县，进行了长达3年的深入调查，探索种产销一体的紫苏全株产业链扶贫模式，将紫苏这一植物做成带动当地脱贫致富的产业。目前，紫苏创业扶贫项目已辐射彭水及周边4个县的20多个乡镇，种植面积突破5900亩，帮扶398户建档贫困户脱贫，1600多人就业。

作为社会实践和调研成果的展示与交流平台，“向祖国报到——‘挑战杯’社会实践云接力”活动是本届“挑战杯”创业竞赛的新亮点。

该活动以各省级团委为单位，以参赛团队为参与单元，广泛征集参赛学生进基层、进社区、进企业、进农村的实践故事，通过点亮祖国地图的方式，展现大学生践行“坚定理想信念，站稳人民立场，练就过硬本领，投身强国伟业”的青春风采，吸引了19.5万名学生参与，累计打卡40.8万次，打卡地点覆盖全国2841个区县，实践里程超过1.6亿公里。

其中，黑龙江省5000多个创业团队齐聚云端，1万多名学生奔赴各地，点亮祖国地图两万多次；山东省10万多名学生、9662个创业项目深入全国各地的社区、农村等地调研，用奋斗填充青春底色；兰州理工大学“核心力量”项目团队来到甘肃省天水市最贫困的化岭村，制订出解决当地核桃产销难题的方案；云南大学的实践团队则走进西双版纳的曼拉村，和当地村民同吃同住同劳作，手把手教村民水稻种植管理技术。

今年夏天，在“向祖国报到——‘挑战杯’社会实践云接力”火热进行的同时，为强化大赛的群众性、客观性、交流性，充分发挥互联网的扁平化优势，团中央还设立了向梦想出发——“挑战杯”奋斗出彩云分享、导师会客厅、名师大讲堂、双创云展会、资源对接会、青年思享汇、畅想2050等8项系列主题活动。

中青报·中青网记者 王培莲 来源：中国青年报

来源：中国青年报

大学生创业计划书编写大纲，各行业创业计划书分享

大学生创业计划书编写大纲，各行业创业计划书分享

我翻遍了 各个经营管理资料网站跟各类平台（比如青创社资源站、创业论坛、商业社区等），把大学生创新创业大赛的 全套案例资料 做了整理，包含各类行业创业计划书、创新创业大赛资料、挑战杯创业大赛资料、国赛省赛红旅赛道等往年优秀获奖案例、创业计划书PPT模板等参考资料，整理出了大家书写创业计划书大纲，需要的同学可以参考下，按照这个思路完善你的创业计划书。

一、执行摘要

这可是整个计划书的门面担当，用短短 1 页纸决定生死。

按照 “我们通过 ，解决 的 ，采用 ，预计 实现 。目前已完成 ，获得 。” 这样的模板来写。

就像 “我们通过 ‘AI 简历优化小程序 ‘，解决大学生简历通过率低的问题，采用 ‘ 基础功能免费 + 高级模板付费 ‘ 模式，预计 6 个月覆盖 10 万用户。目前已完成原型开发，获得 XX 高校创业基金 5 万元支持。” 要把项目最精华、最吸引人的部分凝练出来，让阅读者瞬间抓住重点，对项目产生兴趣。

二、项目概述

项目背景阐述，得说明是什么行业难题、社会需求促使你产生了创业想法，这是项目诞生的根源。

比如，当前教育行业中，学生对个性化学习方案的强烈需求，催生了相关在线教育创业项目。

项目愿景与使命明确，就是谈谈你对项目长远发展的期望以及做这个项目的根本目的，是要改变行业格局，还是为特定人群带来福祉。

产品或服务详细描述，全面介绍它有哪些功能、具备什么特性、独特卖点在哪，像智能学习软件，具备智能推送学习资料、精准错题分析等功能，独特卖点是能根据学生情绪状态调整学习计划。

若产品处于研发阶段，研发进展部分就讲讲目前研发到什么程度了，完成了哪些关键节点 。

三、市场分析

目标市场界定，就是要明确你瞄准的是哪一块细分市场，你的目标客户有什么特点。

像针对老年群体的智能健康监测设备，目标客户就是年龄在 60 岁及以上，关注自身健康，有一定消费能力，对操作简便的智能设备有需求的老人。

市场规模与增长趋势分析，可借助艾瑞咨询数据等权威资料，展示这个市场有多大，未来是会变大还是变小，比如通过数据显示未来 5 年老年智能健康设备市场规模将以每年 15% 的速度增长。

市场需求分析，运用问卷星做用户调研，呈现你调研得到的客户到底需要什么，比如调研发现老人希望健康监测设备能实时与子女手机关联，方便子女随时关注健康状况。

竞争分析，对比主要竞争对手的优势和劣势，突出你自己项目的差异化竞争点，让大家知道你在市场中的竞争地位 。

四、商业模式

产品或服务交付方式，解释你如何把产品送到客户手里，或者怎么为客户提供服务，比如健康监测设备是通过线上电商平台销售，还是线下门店体验销售。

收入来源与定价策略，说明你从哪些地方赚钱，以及产品或服务怎么定价，

比如你的盈利模式：① 企业端：招聘服务费（500 元 / 人）② 学生端：高级模板付费（99 元 / 次）③ 广告收入：教育机构 Banner 广告（2000 元 / 月），并用饼状图展示收入来源，这就是完整的盈利方向。

合作伙伴关系，讲讲你和供应商、渠道商等合作方是怎么合作的，比如与芯片供应商建立长期合作，确保设备核心部件稳定供应。成本结构分析，区分固定成本 / 变动成本，用表格形式清晰呈现各项成本，弄清楚盈利的关键 。

五、营销策略

品牌定位与推广策略，确定你想让品牌在客户心中占据什么位置，以及打算怎么宣传推广，比如老年健康设备品牌定位为 “贴心的家庭健康守护者”，通过社区健康讲座、老年活动赞助等方式推广。

线上线下营销渠道规划，安排通过哪些线上平台、线下途径来吸引客户，像线上利用微信公众号、抖音等平台做科普推广，线下在老年活动中心、养老院设体验点。

客户关系管理策略，思考如何维护好与客户的关系，让客户持续购买你的产品或服务 。

六、运营管理

运营流程概述，描述产品从生产到销售，或者服务从准备到提供的整个流程，如健康设备从原材料采购、生产组装、质量检测到包装发货的全过程。质量管理措施，说明你怎么保证产品或服务的质量，比如设备生产遵循严格行业标准，每台设备出厂前经过多重检测。运营团队架构与职责分工，介绍团队里都有哪些岗位，每个人负责什么工作，如研发、生产、销售、售后等岗位各司其职。关键运营指标设定与监控，确定一些能衡量运营效果的关键指标，并说明怎么去监测这些指标 。

七、团队介绍

核心团队成员个人简历，展示团队关键成员的教育背景，比如毕业院校、专业，还有相关工作或实践经验，像团队中有计算机专业背景且有过软件开发经验的成员负责技术研发。团队成员技能与专业互补性说明，解释团队成员的技能和专业如何相互配合，发挥团队最大优势，如市场营销专业成员与技术成员协作，将产品优势精准传达给目标客户。团队激励与约束机制，讲讲怎么激励团队成员努力工作，同时又有什么制度来规范成员行为 。

八、财务规划

启动资金需求明细，列清单详细列出启动项目需要多少钱，每一笔钱打算花在什么地方，如设备研发、场地租赁、人员招聘等费用。提供 3 年利润表，可用 Excel 自动生成，清晰展示未来三年的盈利情况。投资回报期，通过计算公式：总投资 ÷ 月均利润，算出大概多久能收回投资 。

九、风险评估与应对

技术风险（技术替代、研发失败等风险及应对），分析可能出现的技术被替代、研发不成功等风险，并给出应对办法，如针对技术替代风险，持续投入研发，保持技术领先。市场风险（市场波动、竞争加剧等风险及应对），考虑市场变化、竞争对手变强等风险及相应对策，如面对竞争加剧，优化产品和服务，突出差异化。管理风险（团队管理、决策失误等风险及应对），探讨团队管理、决策出错等方面的风险及解决措施，如建立科学决策流程，避免决策失误。财务风险（资金短缺、资金周转等风险及应对），研究资金不够用、资金周转困难等财务风险及应对方案 。

十、发展规划

短期（1 – 2 年）发展目标与行动计划，制定未来 1 – 2 年要达到的目标，以及具体要做哪些事，如在 1 年内完成产品上市，2 年内积累 10 万用户。中期（3 – 5 年）发展战略与目标，规划 3 – 5 年的发展方向和目标，如拓展产品线，占据一定市场份额。长期（5 – 10 年）愿景与规划，描绘 5 – 10 年甚至更长远的项目发展愿景和规划 。