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怎么写《五谷道场方便面广告词》才能拿满分?(精选5篇)

更新日期:2025-05-25 13:28

怎么写《五谷道场方便面广告词》才能拿满分?(精选5篇)"/

写作核心提示:

撰写关于五谷道场方便面广告词作文时,应注意以下事项:
1. 突出品牌特点:五谷道场方便面以“五谷杂粮”为特色,因此在广告词中要强调这一特点,让消费者了解其与普通方便面的区别。
2. 突出产品优势:广告词应突出五谷道场方便面的优势,如口感、营养、健康等,吸引消费者购买。
3. 贴近消费者心理:了解目标消费者的需求和喜好,将广告词与他们的生活场景相结合,提高广告的亲和力。
4. 语言简洁明了:广告词要简洁易懂,避免使用过于复杂的词汇和句子,以便消费者快速理解。
5. 创意新颖:在保证广告词简洁明了的基础上,加入创意元素,使广告更具吸引力。
6. 体现品牌形象:广告词应与五谷道场的品牌形象相符,传达出品牌的价值观和理念。
7. 遵守广告法规:确保广告词内容符合国家广告法规,不涉及虚假宣传、误导消费者等违规行为。
以下是一篇五谷道场方便面广告词作文的示例:
【五谷道场,营养满分,健康相伴】
“忙碌的生活,怎能缺少一份温暖?五谷道场,为你带来满满的幸福感!”
五谷道场,选用优质五谷杂粮,匠心熬制,口感丰富,营养满分。与普通

出道即是黑马,曾经卖到断货,五谷道场能借克明面业重新辉煌吗?

这两年,因为疫情不断,很多人地方经常被封,快餐面成了很多人封闭后的主食,已经很久没有出现的五谷道场又出现在大家眼前。

很多消费者不禁在想,这几年,当年火遍全国的“非油炸”方便面五谷道场去哪儿?

因为不太关注商业,很多人可能不知道,五谷道场这几年几易其主,早就不是当年的五谷道场了,要说明这中间的原因,我们还得从他的创始人说起。

首次出道即黑马

五谷道场的创始人叫王中旺,从小家里贫寒,没有读什么书,小时候家里吃过很多苦,替人送过蜂窝煤,卖过珍珠糕,可是赚的钱都不是很多。

1996年,为了更大的发展,他投奔了自己的老乡华龙方便面掌门人范现国,并一步步做到了华龙的西北总经销商。

在公司做久了以后,王中旺与范现国有了矛盾,王中旺就离开了华龙。关于离开的原因,有人说是因为二人关系水火不容,王中旺被范现国用计赶出了公司,也有人说,是王中旺自己不愿甘居人下出来了。

究竟什么原因无从考证,总之王中旺离开了华龙,与康师傅联手成立了“三太子”食品有限公司。当时的方便面市场,康师傅、统一稳居龙头地位,华龙紧跟其后。

王中旺成立公司之后,暂时没有理会统一,而是直接展开了与华龙的争斗,这样的竞争是康师傅最喜欢看到的局面,只是这样的局面并没有坚持多久。

经营了一段时间后,王中旺瞄准了康师傅的中高端方便面市场,创立了“一碗香”商标,同时买回了康师傅持有的三太子食品有限公司30%的股份,一口气创立了三个生产基地,最终取得了对公司的绝对控制权,并将公司改名中旺集团。

此刻的中旺食品,显然还只是方便面领域的一个小品牌,却同时与两大巨头康师傅和华龙开战,换一个人,肯定会担心自己的身家性命,但王中旺却不这样想,他想的是,说不定可以一次干掉两个老牌子。

当时正是2004年,康师傅和华农占据了高端方便面90%的市场份额,而且90%的方便面都是油炸方便面,可想而知,王中旺想在这两个市场上杀出一片天地该有多难。

2005年,机会出现了,卫生部下发了一个文件,质疑薯条这些油炸食品含有致癌食品。王中旺一下抓住了机会,推出了“五谷道场”方便面,打出了“拒绝油炸,留住健康”的广告。

不过,吃惯了油炸方便面的消费者一开始并不喜欢,但王中旺相信人民对健康的追求,于是耗费巨额资金,开始在央视打广告,自此,“我不吃油炸食品,非油炸更健康”,陈宝国口中念出的这句广告词,开始响彻大江南北。

非油炸的五谷道场,开始成为众多消费者青睐的方便面,五谷道场一年的销售额一下达到了20亿元,而且还在高速增长。

又是五谷杂粮,又是拒绝油炸,王中旺这一步棋走得特别妙,五谷道场在那几年一直畅销,为了让产品更加深入人心,销售出身的王中旺还在全国采取了地毯式的推广活动,从车站、码头到学校、写字楼,随处可见中旺食品的推广员,他们不厌其烦地向群众灌输非油炸食品的健康优势。

出道第一年,五谷道场有了600万的销售业绩,紧接着迅速铺向了全国12个城市,并建立了38家分公司,80多家办事处,全国各地的高速上到处都是五谷道场拉货的大卡车。

可是,这种铺天盖地的宣传侵犯了全国数家方便面的声誉,国内所有方便面于是联合声讨,说他的广告属于不正当竞争,然而王中旺自有自己的说辞解释,我们只是说拒绝油炸,并没有说具体拒绝什么,可以是拒绝油炸的薯条,并非一定指拒绝油炸方便面。

说不过王中旺,所有方便面品牌只好组建了方便面问题论坛,并 国家六部委的官员、专家联合声明,不管是油炸还是非油炸的方便面,都不会致癌。

2006年,传统方便面全体下滑,唯有五谷道场形势一片大好,王中旺的步子迈得更大了,销售队伍扩展到了2000人,月销量增长高达30%,很多经销商直接上门要求代理五谷道场,甚至一度出现断货的情况。

出道即是黑马,王中旺迅速成为方便面领域的领头羊式人物。

疯狂扩展危机

在这种情况下,五谷道场的内部却出现了分歧,一部分人认为不该和整个行业对立,要多建设渠道,多研发新产品,毕竟五谷道场还是一个新品牌,还有很大的提升空间。

王中旺不仅不相信这些,还用强硬手段铲除了意见不同的领导,他先后罢免了常务副总裁、企划部等领导的职位,并斩钉截铁地说,除非我不在了,我就要跟他们一直战斗到底。

2006年底,在国内方便面生产严重过剩的情况下,中旺集团投资了近18亿元,建设了38条生产线,就是在这种疯狂扩张之下,五谷道场的危机渐渐显现了。

事实上,每一条非油炸方便面的生产线需要2000多万的投入,比油炸方便面的生产线要多1000多万投入,并且一吨非油炸方便面的面粉也比油炸方面的面粉贵1000元,在这种高成本的情况下,五谷道场的定价始终只是成本价。

就在这时,其他方便面品牌开始联合打击五谷道场,很多经销商开始面临着二选一的选择,选择了五谷道场,就放弃了康师傅、今麦郎、统一等方便面,选择了其他方便面,就不能代理五谷道场。

很显然,谁都不会为一棵树放弃一片森林,也不可能为五谷道场放弃那么多牌子的方便面品牌。这场水面下的争斗,导致很多经销商放弃了五谷道场,他们不再铺货了,可此时的五谷道场产能还在高速扩张,仓库货物因此堆积如山,五谷道场最终走到了资金链断链的地步。

尽管如此,王中旺依然坚定地对大家说,我们的方向没有错,只是经营层面上出现了失误。

就在那时,统一集团对五谷道场伸出了橄榄枝,派人考察了五谷道场,想跟王中旺合作,但王中旺不愿意跟方便面行业的任何品牌合作,一个好的机会就这样错失了。

2008年,五谷道场负债总额高达6亿元,工人工资长期拖欠未发,供货商的货款欠了很久,最终,五谷道场的生产基地被法院查封,王中旺不得不低下了高昂的头颅,中粮成了五谷道场的新主人。

中粮的拖油瓶

中粮收购五谷道场时,董事长宁高宁说,要让五谷道场占到方便面市场占领30%的份额,他希望让五谷道场重生后,成为中粮加工业务上的延伸品牌。为此,宁高宁高新聘请了康师傅曾经的创始人,而且在华丰方便面做过营销总监的宋国良。

到任以后,宋国良除了延续非油炸的健康理念,还作出了很多口感上的创新,一口气研发了6种新产品,包括“原盅鸡汤面”“秘制牛肉面”“腊猪骨龙汤面”等独创产品,可惜推出之后并不见起色,五谷道场依然处于持续亏损状态。

而在那几年,方便面市场的整体销量下滑,2015 和2016分别下滑6%到7%,连康师傅都是连年亏损,很多中小型方便面几乎破产。

而五谷道场的非油炸方便面并非主流方便面,所以多年来一直是中粮的拖油瓶。2017,中粮再也拖不动了,只得以100%股权挂牌出售,最终克明面业以1.06亿元的价格买下了五谷道场,五谷道场又成了克明面业的子品牌。

克明接手现转机

据相关人士说,克明面业之所以收购五谷道场,主要是看好了五谷道场非油炸更健康的概念,这跟他们公司一直做挂面,不进入传统方便面市场的理念非常相似。

但大家不关心这个,只关心克明面业如何让五谷道场起死回生,它虽然是挂面行业的老大,但原来的销售渠道都是粮油渠道,与方便面的销售渠道有很大区别。

但自从克明面业的运气比中粮要好,2017年,方便面行业整体回升,五谷道场也跟着出现了转机,2020年疫情发生以后,世界各地对中国方便面的需求越来越大,五谷道场的销售又随之上升了许多。

2017年财报显示,五谷道场的营收依然亏损1053.4亿元,但到了2019年,五谷道场全年营业收入近7.50亿元,净利润4695.91亿元。2020年,五谷道场方便面业务收入增长近90%,实现营业利润1000多万元。

在克明面业的手上,五谷道场似乎开始活了,但从公开数据来看,五谷道场与行业巨头康师傅还差得很远,它能在克明面业的手上重现当年的辉煌吗?大家都拭目以待。

结语

中国食品产业评论员朱丹蓬认为,方便面属于一种没有太多技术壁垒的食品品类,核心竞争主要有4个方面,品牌、品质、服务体系和客户黏性,康师傅、统一是品牌导向,拉面说、白象等是依靠完整的客户服务。

一个方便面品牌,如果没有创新也不加速迭代,不仅会马上饱和,还会不断萎缩,五谷道场就是这样,没有根据市场做出快速的反应,长期没有创新,自然没有任何的增长空间。

反观其他平台,统一相继推出了“汤达人”“满汉大餐”等高速食品,白象推出的“汤好喝”,康师傅也推出了速达面馆,定价都超过5元一袋。

在疫情的催生下,方便面的市场逐渐扩大,国外对中国的方便面需求增多,这正是方便面品牌创新增值的好机会,期待五谷道场趁此机会,大胆创新,重现当年的辉煌。

参考资料:

起底五谷道场大败局:从20亿巅峰到白菜价卖身

五谷道场衰败史:曾年入20亿却被1亿贱卖,今希望被挂面第一股盘活

你真的了解五谷道场吗

2004年,那一句“拒绝油炸,还我健康”的广告词让一个名为五谷道场的方便速食品牌一问世就受到大众的广泛关注。五谷道场同时在品牌推广上倾注了不少心血,电视广告随处可见,还请来当红影视明星为代言人。主打的“健康非油炸”将方便面市场切割出了一个全新的品类,业绩也因此一飞冲天。两年内销量就突破10个亿,不管是过去还是现在,都是令人惊叹的成绩。

2017年6月,挂面巨头克明面业宣布正式收购五谷道场。克明面业与五谷道场主业匹配,虽产品形式有不同,但渠道极为相近。克明面业利用自己在零售、商超类等渠道的优势,重点对五谷道场品渠道布局做了调整重组。目前五谷道场线下渠道逐步完善,已进驻30多个全国连锁店,新增了500多家终端门店,并且还在进一步向华南、华东市场进军,加速渠道的开拓与下沉。不仅如此,克明面业在资金和产能方面也给予了五谷道场大力支持。不仅建立了延津五谷道场方便面基地,并且还在计划于河南遂平建立占地120亩的生产基地,投建多条方便面生产线,提升产能,确保供应。

五谷道场不断升级优化产品,在口味和包装上都有很大提升。凭借新潮口味、时尚个性的包装以及非油炸的健康概念,迅速吸引了年轻尝鲜一族、占领市场。另一方面五谷道场不断推陈出新、研发新品,近两年频频推出新奇口味,创新性地推出了麻辣小龙虾拌面、咸蛋超人拌面等众多新品。旗下产品更是被众多网红主播直播推荐,和带货女王薇娅也进行了多次合作。其中,五谷道场椒麻鸡拌面和酸笋肥牛面被薇娅强烈推荐,成为直播间的爆款产品。酸笋肥牛面更是两次问鼎薇娅直播间食品类销量冠军和淘宝全网粮油食品类目冠军,助推销量增长的同时,也进一步打开了品牌知名度。今年五谷道场加快步伐,在原有产品品类上进行拓展与创新,开发出了自热和微波系列,推出了双椒肥牛微波面和功夫牛肉自热面两款新品,其中自热面系列还拿下了2019-2020年度中国方便面食品行业最佳创新产品奖。

时至2020年4月,克明面业总经理陈宏表示,五谷道场在今年已经扭亏为盈。今年第一季度,五谷道场的收入增长90%,实现大幅度盈利增长。

当下方便食品行业发展机遇和挑战并存,五谷道场始终在时代变迁中探寻着发展的最佳模式。重整行装再次出发的五谷道场,以产品为“船”,以市场作“帆”,在复杂多变的行业环境中乘风破浪,只为向消费者实现一碗非油炸健康面的承诺。未来,相信持续活跃中的五谷道场将带给我们更多惊喜。

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