精心挑选《干部下基层心得体会》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-05-28 01:12

写作核心提示：

写一篇关于干部下基层心得体会的作文，需要注意以下事项：
1. 明确主题：首先，要明确作文的主题，即干部下基层的目的、意义和感受。确保作文围绕这一主题展开，使文章结构清晰，逻辑严密。
2. 选取典型事例：在作文中，选取一些具有代表性的事例，展示干部下基层的所见所闻、所思所感。这些事例应贴近实际，具有说服力。
3. 突出个人感受：在描述事例的同时，要突出个人在干部下基层过程中的感受，如对基层工作的认识、对群众的关爱、对自身能力的提升等。
4. 结合实际工作：将干部下基层的经历与实际工作相结合，分析自己在基层工作中遇到的问题、解决问题的方法以及取得的成效。
5. 语言表达：作文的语言要简洁、流畅，避免冗长、啰嗦。同时，注意运用修辞手法，使文章更具感染力。
6. 结构安排：作文的结构要合理，一般包括引言、正文和结尾三个部分。引言部分简要介绍干部下基层的背景和目的；正文部分详细描述事例和个人感受；结尾部分总结全文，提出对今后工作的展望。
7. 思想深度：在作文中，要体现出一定的思想深度，对干部下基层的内涵进行深入挖掘，使文章更具价值。
8. 遵守格式：按照学校或单位要求的作文

基层干部工作心得体会

乡镇是行政层级的末端，是党执政大厦的地基。我有幸做为一名乡镇干部，工作十年来和广大群众的打交道中有了自己的一些心得体会，现与万千基层干部一起分享。

　　干工作既要“人情世故”，更要“坚定原则”。

　　基层干部身在基层一线，直接面对群众，所以密切联系服务群众的重任就落在你我身上。更何况党的群众路线就要求我们从群众中来到群众中去。一名干部，就要是一面旗帜；一个党员，就要是一位先锋。我们不仅有干部身份，更要有群众底色。放下官架子，摆正身段子，在增进与群众的感情上多下功夫，既要“人情世故”，更要“坚定原则”：我认为“人情世故”是和群众打成一片的前提，它能让生活和工作融合，那就是要把群众的生老病痛看在眼、记在心，寻找时机多关怀、送温暖，自然而然群众就会把你看成自己人甚至是亲人。

　　于是我就和群众互动，碰到问题一起来出谋划策，就会让困难越来越少、阻力越来越弱，使得政策到位、工作落实、任务完成变得轻松容易起来。但个别群众在只为个人利益考虑时也会靠近你、拉拢你，甚至收买你，要你给予照顾时，一定要会划清原则和人情的界线，处理好公与私的关系，在党性原则问题上绝不让一寸、后退半步。那么你我就会得到群众信任、获得群众点赞。

　　干工作既要“苦口婆心”，更要“甜嘴公心”。

　　群众是个大群体，各式各样的人从事各行各业，怀着各自的需求要让你我去服务；群众整体的素质还是参差不齐的，文化水平普遍不高，接受能力比较差的事实要让你我去化解。过去的“苦口婆心”工作方式和耐心不能抛弃，现在的“甜嘴公心”工作技巧和爱心更要流行。“甜嘴”是沟通时扫除障碍的利器，正如“良言一句如春风，吹进人心化坚冰”。我一是主动和群众打招呼，把群众看成自己的亲人来称呼，先尊重群众必得群众尊敬；二是把生硬的政策尽量的用群众乐于接受的方式讲出来，做到入乡随俗、如蜜如饯的语气很重要，往往事半功倍。

基层公务员从政心得，深度解读！

做人：

细节很重要；

态度很重要；

情感很重要。

从政要点：

党务和经济；

人事和财政；

实力和人脉。

从政五广：

知识广博、

视野广袤、

胸怀广阔、

人脉广泛、

财源广进。

行政：

先求自保，不出错；

好字当头，好中求快；

重视结果；

主动争取上级支持；

做基层工作作风要干练；

调动集体的积极性；

越是事情多、头绪多，越要抓基础、抓规范。

抓工作：

领导抓，抓领导；

重点抓，抓重点；

反复抓，抓反复；

配套抓，抓配套。

工作三路、三有：

有思路才有出路，懂套路才能扫清道路，找门路才能广开财路。

有原则不乱，有计划不忙，有预算不穷。

办事：

事务不抬人，事件才抬人；

没钱能办成事，才算牛人；

办法总比困难多，事在人为；

谁都靠不住，最终靠自己；

上级的支持，要靠争取。

检查:

先看现场，再听汇报；

先看点，再了解面上情况；

先暗访群众，再会见领导。

通知：

要登记时间和接话（受领）人；

若发传真，则要致电确认是否收到；

通知内容重复一次，避免弄错。

争论：

说话要和气，不紧不慢；

有理，有力，有节；

实现双赢。

调研文稿：

少写套话，言必有数据、实例；

少写废话，字斟句酌；

少些空话，所提工作建议要明确责任单位和完成时限，工作建议要与存在的问题一一对应，一条建议解决一个问题；

有逻辑性、针对性和可操作性。

接待：

了解对方团长，人员组成（包括记者、司机和其他工作人员）、身份、职级、性别和联系方式；

行程安排；餐宿与生活安排（注意了解其个性需求）。

行政执法：

程序要严格；

行为要依法；

方式要文明。

争取资金：

了解各种资金渠道及相关政策（国省市县等；奖补扶拨投赈等；财工农交卫文教水利等）；

会闹的孩子有奶吃，申报得多，一般相应地批得也多；

表态容易落实难，拨付容易足额难；

不等不靠，积极去要，还要努力创造。

工程质量管理六关：

规划设计、

立项报建、

公开招标、

工程监理、

施工现场管理、

竣工验收。

审计要点：

是否符合规定使用范围；

是否及时拨付、安排到位；

是否挤占、挪用和贪污；

既审财务，又审业务。

作报告：

假、大、空、套话少，信息量大；

陈词滥调少，新意多；

有感染力，不沉闷。

处理领导交办件：

当面汇报结果；得到首肯才算完成；

多个领导同时交办同一工作，要逐个反馈；

多个领导同时交办不同工作，要区分轻重缓急，能统筹兼顾为上。ÿ

宏观经济的几个重要观察指标：

三个值：GDP、失业率、通胀率；

四个账户：财政收支、进出口额、人民币汇率、外汇储备；

其他指标：基尼系数、恩格尔系数、CPI、沪深股指等。

档案管理：

功夫在平时；

首要任务是分类编目录编文号；

建立电子档案，实行信息化管理是必由之路；

公文、重要约定、承诺、协议、合同等要形成文字并归档。ÿ

年轻干部：

学习应该抓得更紧，思考应该更深刻，能力应该更全面；

防止急躁，防止浮躁，防止安逸；

大事要搞，小事不嫌弃；

多参加公共活动，拓展社交面；

决策拍板能力最重要。ÿ

出台政策：

政策要配套；

利益会博弈；

改革须稳妥；

资源要整合。

拆迁等专项整治工作要领：

一把手下定决心，大力支持；

部门相互配合；

处置钉子户，掀翻保护伞，各个击破；

妥善解决合法利益诉求。

请示：

一事一请示，不说废话；

已由上级研究决定的事项，不再请示，宜用口头汇报；

合乎法规政策。

作风治理：

治懒、

治燥、

治乱、

治奢、

治赌、

治贪。

工作交接：

事务交接；

料和设备交接；

财务交接。

秘书任务：

参谋、

服务、

联络、

协调、

组织、

督查。

文秘三忌：

创新不够，力作不多；

事务主义，沟通不够；

畏难、急躁、粗心。

教训：

想到的事要尽快做到并做好;

多请示多汇报；果断。

一把手：

如果“决策一言堂，全力一把抓，用人一朝臣，用钱一支笔，言论一个音”，

就异化为“一霸手”了。

办公室工作:

登高望远，围绕中心工作谋好决策；

沉底看细，围绕工作部署抓好落实；

牵线搭桥，围绕目标抓好协调。ÿ

安全生产：

原则：

政府统一领导，

部门依法监管，

企业全面负责，

群众参与监督，

社会广泛支持。

要求：

永远不能讲大话、唱高调；

只能找主观原因，不能找客观原因；

排查不留死角，整治不留隐患，督查不留盲区。

责任：

当地政府（县市区）负总责，主管部门负行业监管责任，安监部门负综合监管责任，企业负主体责任，乡镇政府（街道办事处）村委会（居委会）负直接责任。

工作：宣传，履责，执法，管理，督查。

措施：机构和队伍建设，设施建设，制度建设，思想建设。

机制：预警，联动，奖惩，市场，调控。

组织工作：

讲政治、讲政策、讲程序；

统筹和处理各种关系，兼顾和平衡各方利益。

交通：

让群众走通畅路、行便利桥、过安全渡、坐放心车；

抓启动、抓进度、抓协调、抓保障、抓质量、抓安全。

一、关于为人

细节，是魔鬼；做人的细节，是魔鬼中的魔鬼。人的本性就是喜欢简单和坦诚的人。和气致祥。做人有两个生命，一个是人的生命，一个是信用。每个人都有潜在的能量，只是很容易被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨。人，在任何时候，都是输给了自己。只有敢抓自己错误的人才能成为伟大的人。年轻人尤其要注意克服清高、骄傲的毛病，否则本事再多、能量再大也发挥不出来。人生宁可千日无机遇，不可一日无准备。机遇面前，自己决定自己能走多远。平时不断积累实力和人脉，关键时刻才能抓住机遇。要人第一，处理好与关键人物的关系，争取各方面支持，人顺才能气顺事顺。大胆面对你的上级，让他们熟悉你、支持你。

“关系”并不是庸俗的东西，其中大有学问。做人要诚，一碗水端平。县长来了，大碗喝酒，乡长来了，滴酒不沾，是做人不诚的表现。用群众的语言与群众打交道。尊重当地的民风民俗，注意请教。

二、关于做事

凭公心、良心办事。从支离破碎的生活中总结提高。有能力是一种本事，抓住发挥能力的机会的能力更是一种本事往往20％的事情蕴藏着80％的价值，所以要抓住重点。把小事做大、做实、做好，放大小事的价值，不能挑肥嫌瘦。办事要兼顾原则性和灵活性，不能凭书生意气、凭性格爱好办事。会说，会写，这是两个最基本也是最重要的技能。

多谋善断，看准了的事，果断处理，要搞到底。要善于琢磨、悉心体会，有些事情比较微妙，只可意会不可言传，得失只在一线之间。统筹兼顾，正反考虑，权衡利弊，适度平衡，这是一个很重要的方法。欲取，先予。欲说，先听。想发言，先想清楚，再背下来，最后才发言，能给人以冷静、稳重的形象，切不可急于表态。当众表扬，私下建议。集思广益，独立判断。

三、关于从政

做官就是做人。不要担心有没有官做，而要看能不能把官做好。从零开始，从基层开始。在实践中塑造自己的领导气质。不要幻想一两年就做出翻天覆地的政绩。

对面目不清的人，没当过“队长”的人，不敢于负责的人，人们不愿意他当领导。和谐是斗出来的。为政清廉，是人品的表现，也是能做大事的表现。既要懂党务政务，又要懂经济。基层工作需要大胆，有时甚至需要“霸蛮”。

多调研多观察。不明白的东西，勤问少说多做。宁可不说，也不乱说。公务员要有人际关系的思维和获取信息的思维。人际关系是无形资产，成功的80％靠人际关系，建立人际关系网络；个人思考的时代过去了，人的信息多于书本信息，建立品质良的信息网络。招商引资，要瞄准大项目，善于牵线搭桥。 公关不手软，不沾恶势力。临阵退缩，是为帅者大忌。科学处理社会和利益关系，整合和利用社会资源，是行政的重要内容。

追求利益方的平衡，无论利益大小。政商殊途同归。多向那些生意做得好的人身上领悟智慧、学习优点。管理者要把握三个原则。第一，决策，就是事做不做。第二，要做谁去做，就是用人的问题。第三，他一旦做错了，你承担责任。

公务员是靠薪水和口碑吃饭的。因此要注意自己的一言一行，每句话都不能说错，每次表现都是现场直播，每个同事都是老师，每项工作都要认真，每次动怒都要克制。