手把手教你写《移民信访工作总结》,（精选5篇）

更新日期:2025-06-05 06:28

写作核心提示：

写一篇关于移民信访工作总结的作文，需要注意以下事项：
1. 确定主题：明确作文的主题，即总结移民信访工作的成果、经验、不足和改进方向。
2. 结构安排：合理安排文章结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。
3. 数据支撑：在总结中，尽量使用具体的数据和案例来支撑观点，使文章更具说服力。
4. 突出重点：针对移民信访工作的特点，突出重点内容，如政策落实、问题解决、群众满意度等。
5. 客观公正：在评价移民信访工作时，保持客观公正的态度，既要肯定成绩，也要指出不足。
6. 深入分析：对移民信访工作中存在的问题进行深入分析，找出原因，为改进工作提供依据。
7. 改进措施：针对存在的问题，提出切实可行的改进措施，为今后工作提供参考。
8. 语言表达：使用简洁明了的语言，避免冗长和啰嗦，使文章易于阅读。
9. 格式规范：遵循作文格式要求，包括标题、正文、落款等。
以下是作文的一个基本框架：
一、引言 1. 简要介绍移民信访工作的背景和意义。 2. 提出本文的目的和结构。
二、主体 1. 政策落实情况 a. 具体政策及实施情况 b. 成效与不足 2. 问题

云南库区和移民安置区持续深化基层社会治理 “枫桥经验”闪耀智慧光芒

　　“枫桥经验”是20世纪60年代浙江诸暨枫桥镇基层社会治理的经验总结，历经岁月洗礼，依然闪耀着智慧光芒，为云南省水库库区和移民安置区社会治理提供了弥足珍贵的借鉴与启示。

　　近年来，云南省搬迁安置办公室带领全省各级搬迁安置管理机构立足库区和移民安置区高质量发展，以高度责任感和使命感，支持库区基层积极探索社会治理的新方法，开展了一些独具特色的新实践，为构建和谐稳定的社会环境贡献了力量，也为“枫桥经验”的传承发展提出新的注脚。

　　“龙门闲话” 打通民情速递“快车道”

　　从街头巷尾的家长里短，到基层一线的急难愁盼，每一处民情都蕴含着群众对美好生活的期待。然而，如何让这些声音被听见、被重视，并转化为实实在在的行动，是社会治理的关键所在。

　　近年来，绥江县以基层治理微网格为服务“最小单元”，利用群众茶余饭后的闲暇时光，创新开展“龙门闲话”活动，着力打通民情速递“快车道”，实现闲话摆起来、民情浮起来、民心暖起来，持续提升基层治理的效能。

　　绥江地处溪洛渡、向家坝两大巨型水电站建设区域，电站建设涉及县城和沿江3个集镇搬迁，移民6万余人，占全县总人口三分之一，是云南水电工程移民大县。

　　搬迁工作开展以来，绥江县搬迁安置管理机构联合当地政府部门深入基层摸实情，依托乡村振兴挂钩帮扶新力量，由38名挂村县级干部牵头，43名挂村乡镇干部和323名村“两委”挂片人员具体负责，联动挂包干部全员入户，对全县5万余户家庭进行“见面式”走访摸排，做到居住位置、家庭近况、邻里关系等“一口清”。

　　该县搬迁安置机构采用全领域划分建网格方式，按照“因地制宜、地域相近、规模合理、便于管理、全面覆盖”原则，以5至15户为单元，建立基层治理微网格4100余个，按照每个微网格1名微网格员、1名挂组村干部、1名挂包干部、1块信息牌的“一格三员一牌”要求，通过群众推荐、小组审核、村级确定，整合党员骨干、热心人士等力量，配齐微网格员。

　　基层基础的进一步夯实，为以全员式培训为依托，由村干部组织、挂村镇领导主讲的“龙门闲话”活动开展提供了有利条件。

　　“龙门闲话”活动一改往日“干部干、群众看，干部讲、群众听”的情况，利用群众茶余饭后的闲暇时光，以灵活的机制、简单的形式、充实的内容为群众提供了一个“学政策、学法律、表期望、诉烦恼、解纠纷、话发展、促和谐”的平台，引导群众参与基层治理，开展矛盾纠纷源头治理，汇集群众智慧共谋发展力量。

　　“龙门闲话”内容坚持“六话+六明”双融合，以话时事新闻、明方针政策，话家长里短、明邻里关系，话事故案件、明法律法规，话红白喜事、明移风易俗，话房前屋后、明操家理务，话务工就业、明勤劳致富为重点，采取小故事、小案例、小视频等相结合的方式，实现寓教于乐、融学于趣、化教于心。

　　“龙门闲话”坚持“微网格员+挂包干部”双发力，充分发挥微网格员人熟、地熟、情况熟的优势，以平时串门、偶遇闲聊、饭后唠嗑、院坝谈心等方式，动态摆好“龙门阵”，及时发现群众急难愁盼问题。挂包干部结合入户走访情况，每月在微网格组织开展1次“龙门闲话”，听民声、察民困、集民意，在邻里之间、干群之间架起“连心桥”。

　　“龙门闲话”活动坚持“线上+线下”双推进原则。线下，利用乡镇赶集日组织开展“逢8有约——赶场龙门阵”“坝坝儿茶话事”等活动，变干部讲、群众听的“独唱”为群众说、干群议的“合唱”。线上，用好“南岸赶集”“板儿坪”等乡镇官方抖音号、视频号，由干部当主播，每晚定时开启直播，吸引县内外2万余人次“围观”，实现群众诉求“在线直达”。

　　“龙门闲话”活动的开展，进一步健全了信息收集机制，各级各部门按照“重要事项立即报、常规事项零报告”原则，采用“微网格员半月一报、挂包干部当日报、村组干部常态报”制度，整合驻村工作队、“法治副村长”等力量，对矛盾纠纷诉求清单和群众急难愁盼需求清单实行“双登记”，确保镇、村、挂包单位和行业部门“四个共享互通”。

　　仅2024年11月，“龙门闲话”就收集群众就近就业、道路修建等需求建议清单600余条，解答政策1.3万余人次，就地化解矛盾纠纷200余起，使基层治理的“神经末梢”更灵敏。对于一时解决不了的问题，则形成协调解决事项清单，由牵头领导带头研究、相关行业部门下沉办理，坚持一事一议、一户一策，确保群众反映问题“件件有着落、事事有回音”。

　　在“闲话”中说理，在“闲话”中普法，“龙门闲话”架起政府与群众之间的“连心桥”，于细微处彰显为民服务的温度与力度，形成推动库区发展的强大合力。

　　志愿服务 助库区治理聚合力

　　群众是社会治理的参与主体，广泛动员群众参与，是社会治理取得实效的重要保障。为更好地为库区发展保驾护航，云南省各级搬迁安置管理机构想尽办法，激发群众参与社会治理的积极性和主动性。双江县沧江自然村就采用积极开展法治宣传教育活动、提高群众法律意识和法治素养的方法，引导群众合理表达诉求，依法维护权益。

　　沧江自然村是糯扎渡水电站双江库区贺六移民安置区，有移民278户1001人。和很多搬迁安置区不同，这里的移民来自双江县2个乡镇4个行政村5个村民小组，有拉祜族、傣族等12个民族。

　　刚开始，由于民族众多、语言各异、生活习惯不同，这里矛盾问题交织。为解决好这些问题，在当地政府部门支持下，搬迁安置管理机构帮助安置区实施“成立3支队伍，解决3个问题，实现3个转变”工作举措，结合“善治临沧”App推广使用，持续深化基层党组织体系网、社会治理体系网“两网”融合，构建“五级网格架构”，增强移民群众中华民族共同体意识。

　　当地充分发挥党组织和党员在基层治理中的示范引领作用，让“两网”融为“一张大网”，“融”进民生，“融”出基层治理新路子。

　　移民安置区成立由19名党员组成的党支部，下设5个村民小组党组织，由沧江自然村党支部书记担任三级网格长，4个行政村党小组组长担任四级网格长，9名党员担任五级网格长，下设50名网格员，按照每名网格员结对不超过5户农户的要求，将250户农户纳入网格管理。

　　聚焦农户“衣食住行娱教医养”等需求，安置区建立巾帼志愿服务队，采用“本地方言+民族语言”的双语方式，深入村寨排查化解矛盾纠纷，用心用情用力维护妇女儿童合法权益。

　　志愿服务队利用人熟、地熟、事熟的优势，针对婚恋纠纷、邻里纠纷、土地纠纷等问题走村入户进行摸排，及时发现矛盾纠纷，认真分析研判，通过唠家常、摆事实、讲道理的方式定分止争，实现“熟人”办“熟案”，使矛盾纠纷化解更高效。

　　目前，志愿服务队开展政策宣传、心理疏导、帮办实事、上门指导等志愿服务活动53场次，让留守老人、妇女、儿童和特困群众老有善养、幼有优教、困有真帮，密切了邻里关系，营造了“亲如一家”的温馨和谐氛围。

　　为充分发挥各民族群众能歌善舞的优势，移民安置区先后成立1支打歌队、组建1支文艺队，认真排练拉祜族、傣族等各民族舞蹈，在春节、泼水节等节日组织开展“上村晚”“唱村歌”“跳村舞”等文艺活动，在丰富移民安置区群众文化生活的同时，宣传党的政策法规，引导群众“听党话、感党恩，跟党走”。

　　这种用文明浸润乡土、文化滋养乡情，持续营造向上向善向美的社会氛围，实现了广大群众“从观众到演员、从客人到主人、从旁观到参与”的转变。

　　3支队伍的推进，形成了全社会共同参与社会治理的良好氛围，为矛盾纠纷化解和社会和谐稳定打下了坚实的群众基础。

　　做好“小事” 多元共治促提升

　　从“枫桥经验”的创新实践中不难看到，基层治理的核心始终围绕“以人民为中心”理念。为支持库区和移民安置区推进新时代移民和美社区建设，楚雄州搬迁安置办公室以打造“三大平台”为抓手，把为民服务的理念植根基层社会治理。

　　楚雄州核定大中型水库移民后期扶持人口57433人，涉及10县（市）77个乡镇445个村委会（社区）1243个自然村39件大中型水利水电工程。一直以来，楚雄州县两级搬迁安置管理机构都坚持把移民群众的“小事”作为为民服务的大事，一件一件抓好抓实。

　　为提升移民群众的幸福感、获得感、满意度，搬迁安置管理机构先后构建“为民服务平台”，组建为民服务中心，开设便民服务窗口，推行“一站式”服务，设立民政、医保、劳动保障、人口管理等服务通道，实现“一站式”办公和“一条龙”服务，做到群众办事“只进一扇门”“只跑一趟路”。同时，规范办事流程，提升办事效率，推行代办服务，变“坐等”服务为主动上门服务，搭建服务群众“连心桥”，做到门好进、话好听、事好办。

　　各级搬迁安置管理机构构建“关爱帮扶平台”，全面摸排掌握社区移民家庭就读大学生和留守儿童情况，每年金秋开学季组织开展一次“爱心助学，筑梦未来”捐资助学活动，让优秀学生感受社区的关爱和祖国大家庭的温暖，激发他们刻苦学习的热情。

　　此外，开办“爱心课堂”，组织大学生寒暑假期间为社区中小学生辅导作业，为社区发展注入新的活力，共筑和谐家园。

　　搬迁安置管理机构构建“老年人保障服务平台”，建立弱势特殊群体工作台账，开办“幸福食堂”，60至79岁老人每餐收费5元，80岁以上老人每餐收费2元，不足部分由社区集体经济进行补贴，让独居老人、高龄老人老有所养、老有所依、老有所乐，对老、弱、病、残等特殊人群实行社区“两委”干部和移民干部一对一“结穷亲”。

　　楚雄市栗子园社区制定《栗子园社区特殊困难移民长期帮扶方案》，建立特殊移民长效帮扶工作机制，采取单位出一点、楚雄市出一点、栗子园社区出一点、干部职工帮一点的“四个一点”帮扶措施，对18户32名孤寡老人、残疾人等特殊困难移民群体的日常生活长期帮扶关爱。每年春节、中秋节等传统节日，对困难老党员、高龄老人、残疾户、困难家庭等进行走访慰问。

　　“三大平台”的投入使用，为移民群众带来诸多便利，成为社会服务的一大亮点，帮助群众解决急难愁盼问题，为基层治理奠定了坚实基础。

　　以小见大、细致入微的各项举措，推动了移民搬迁安置工作短板补齐、长板更长。库区、移民安置区的基层治理能力得到显著提升。

　　2025年工作中，云南省各级搬迁安置管理机构将继续紧盯重点水利水电工程移民安置及后期扶持群体性、涉众性矛盾纠纷，集中力量开展化解、疏导、稳控工作，防止矛盾升级、风险上行；持续加强搬迁安置政策宣传，落实“五化”“四到位”要求，依法做好移民信访和库区社会稳定工作，切实解难题、保稳定。

　　在库区和移民搬迁安置区社会治理实践中，云南省各级搬迁安置管理机构始终秉持开拓进取的精神，不断探索、创新，协助基层探索出一个个独具特色的社会治理新模式，为其他地区库区和移民搬迁安置工作提供了宝贵的经验借鉴与深刻启示。

　　新时代的征程中，云南省各级搬迁安置管理机构将一如既往，坚持以人民为中心的发展思想，持续深化基层社会治理的新探索，为构建和谐稳定的社会环境作出更大贡献，让“枫桥经验”在库区和移民安置区绽放更加耀眼的光芒。

　　记者 方向萍 通讯员 秦善斌 袁芳

“新居民”乐享红火生活——楚雄州奋力推进移民搬迁安置工作高质量发展

威楚大地上，搬迁群众正迈着昂扬的步伐，走在红火的新生活道路上，蓬勃升腾的新希望扑面而来。

全面做好重点水利水电工程项目搬迁安置的各个阶段工作，为全州大（中）型水利水电项目建设提供坚实有力的保障；推进移民村组“美丽家园·移民新村”建设，努力打造库区和移民安置区乡村振兴典型示范助力乡村振兴；抓好永仁县永攀物流园区建设、大姚县移民产业园建设以及姚安县花卉园区建设，做强做大移民产业项目，助力园区经济发展；持续抓好移民信访维稳和矛盾化解工作，全力维护搬迁安置领域社会稳定……2024年，楚雄州以良好作风持续推进移民搬迁安置工作，确保搬迁群众搬得出、稳得住、能致富，描绘了一幅和谐共居、共建共享的美好画卷。

置家业 搬出幸福新生活

青山绿水间，水泥路像白丝带蜿蜒环绕；蓝天白云下，彝族民居整齐亮丽；房前屋后，草绿花红相映成趣；田园山林间，弦歌四起欢乐祥和……这就是全国文明村镇——大姚县赵家店镇紫丘村。

赵家店紫丘村。张从华 摄

然而，10多年前的紫丘村，却不是现在的景象。2013年，因金沙江观音岩水电站建设移民搬迁，国家投入5000多万元资金，在赵家店镇新建了公共基础设施齐全的紫丘村。原铁锁乡七棵树村委会5个村民小组90户316名彝族、傈僳族群众，全部搬迁安置到紫丘村，搬迁群众从此告别了茅草房、土坯房，住上了安全稳固、舒适美观的现代小洋房。

杨周妹是一名地地道道的彝家阿妹，2013年跟随家人从大姚县铁锁乡七棵树村委会移民搬迁到紫丘村定居，成为了这里的第一代移民。在她的回忆中，七棵树村委会地处偏僻、荒凉的金沙江河谷燥热地带，全村干旱缺水，自然条件极端恶劣，道路、水利、电力等基础设施严重滞后，是大姚县最为典型的贫困村。

“刚搬迁过来的时候，大家生活习惯还没有转变过来，每天只会用柴烧火做饭，污染环境不说，还有安全隐患，好多人无所事事。”大学毕业后，杨周妹在昆明打了几年工，怀着一颗想为家乡建设作贡献的赤子之心，毅然回到家乡投入到紫丘村的建设中，并成为了一名村“三职”干部，主要负责党建和乡村振兴相关工作。

紫丘村全貌

如何让搬迁到紫丘村的90户316名群众适应美好的“新生活”，成为当地干部面临的首要问题。转变从点滴开始，通过州级指导，县、镇、村三级干部挂包每户村民，入户采取面对面交流、手把手亲授的方式，使当地群众转变思想观念，参加社会劳动，逐步适应新的生活方式。与此同时，大姚县持之以恒在紫丘村开展精神文明创建活动，实施了支部引领一面旗、服务发展一条心、团结和谐一家亲“三个一”工程，在村中建设了红色文化长廊、廉政文化长廊、新时代文明实践广场、党建廉洁文化主题公园和12个精神文明先进个人事迹宣传栏。

紫丘移民村的新生活。张从华 摄

如今的紫丘村，“面子”漂亮，“里子”厚实，村民不仅有漂亮、干净、宜居的生活环境，还有稳定增收的产业支撑。全村种植杨梅140余亩、花椒30余亩，年租金收入15.7万元；投资247.8万元建设的光伏发电项目带动人均年分红300元至400元；90多人外出务工实现人均年收入1.5万元；以三潭瀑布景区开发为契机，发展乡村旅游和特色民宿，年吸引游客20余万人，旅游收入超750万元。紫丘村先后被命名为中国第三批少数民族特色村寨、全国文明村镇和云南省民族团结进步示范村，成为了大姚县乡村振兴的典型。

紫丘村只是楚雄州搬迁安置工作推进中的一个缩影。2024年，全州全面完成大中型水利项目移民搬迁安置工作任务，推进云南禄丰抽水蓄能电站搬迁安置工作，争取后期扶持资金1.97亿元投入移民村组“美丽家园·移民新村”建设和产业发展，认真落实农村人居环境整治、乡村产业、数字化乡村建设等工作要求。截至目前，已有45个已建、在建的移民新村成为乡村振兴示范村，宜居宜业美丽乡村建设走在全省前列。

扩就业 此心安处是吾乡

“搬”只是第一步，“安”才是更关键的一步。解决好就业问题，才能确保搬迁群众稳得住、逐步能致富。

搬家容易搬“心”难。从山里搬进城里，买菜要钱、交通要钱、水电要钱……样样都要花钱的新生活，不禁让搬迁群众感到担忧：在城里能长期生活下去吗？

栗子园小区全貌

楚雄市鹿城镇栗子园社区，有汉、彝、回、白等16个民族，居住有1958户、8036人，是整体搬迁安置组成的移民社区，因属于城市安置点，移民没有配置土地资源，搬迁安置之初，移民的生活来源仅仅为每月发放的生活补助费用。针对搬迁群众的就业难题，栗子园社区总结出“九个一批”的做法，为社区居民提供全程化、精细化、个性化的就业服务，走出了一条移民安置小区“由乱到治、由治到兴”的蝶变之路。

栗子园社区通过9种方式尽可能挖掘就业机会，根据未就业人员的身体、年龄、文化条件和就业创业意向，科学确定班次内容，开展计算机、烹饪、保安、物业、缝纫、民用建筑、美容美发、园林绿化等专业化技能培训，覆盖了社区所有劳动人口。在积极争取“九个一批”的同时，派人到昆明甚至省外，与企业对接、到工厂推荐、找包工头协商，多方联系为移民寻找就业岗位，确保小区居民就业率多年来一直保持在96%以上。目前，社区内各家各户充分就业、有稳定的收入来源，集体经济不断壮大，有坚实的物质保障。

栗子园小区移民群众乐享幸福生活

栗子园社区党总支书记吕燕介绍，社区常态化开展遍访居民“五星”服务，引进社会化服务机构建成社区居家养老服务中心、幸福食堂、移民民间工艺专业合作社，对老年群体进行“一人一案”动态管理，实现老有所养、老有所乐、老有所为。同时，还对社区在校学生进行台账管理，开设“爱心课堂”“雨露课堂”，帮助孩子成长成才，用实际行动托起“一老一小”幸福生活。

栗子园小区农贸市场

安居与乐业并重，安置与安心同在。如同栗子园社区的美好生活图景一样，在全州各个集中安置点，搬迁群众扎根社区、安居乐业的景象无处不在。2024年，楚雄州抓实移民培训工作，促进移民就业创业，抓实移民产业发展项目，增加集体经济收入，让移民得到实惠，抓实人居环境提升工程，提高移民群众生活质量。

兴产业 夯实增收富民基础

党的二十大报告提出，统筹乡村基础设施和公共服务布局，建设宜居宜业和美乡村。搬迁只是序幕，搬迁之后的后续扶持更是重中之重。楚雄州突出移民生态宜居和产业发展两个重点，抓实利益联结、收益分配、后续管理“三项机制”，统筹做好移民搬迁安置、移民产业发展、收益分配等民生工作，在转方式、调结构、提质量、增效益上开拓进取，锐意创新，确保移民收入持续增长，全州移民群众安全感、自豪感和幸福感持续提升。

各移民搬迁安置村充分发挥自有资源禀赋和特色产业优势，采取移民安置与产业发展同步规划、移民搬迁与产业培植同步实施、传统产业与特色产业同步发展“三同步”措施，变“输血型”扶持为“造血型”扶持，围绕产业选择精准、经营方式精准、支持方式精准、移民受益精准“四个精准”抓转型促发展，把推进移民产业转型升级作为提高移民资产管理水平的关键环节来抓。通过多年努力，全州建成了一大批涉及种植、养殖、观光旅游、冷链物流、仓储运输、酒店等产业发展项目，确保移民收益不断增加。同时，全州成立移民专业合作社的县（市）均出台了移民资产收益分配办法，保障了移民群体最大化受益、持续受益，实现了收益资金反哺移民群众、产业发展带动移民增收，实现了移民产业发展与移民增收双赢，促进了共同富裕。

产业兴旺是乡村全面振兴的基础和关键，是实现共同富裕的源头活水。姚安县紧紧抓住乡村振兴和“十四五”规划两条主线，牢牢抓住项目建设这个“牛鼻子”，一手抓改善库区、安置区基础设施建设，一手抓以移民产业体系培植、移民新村建设为主的移民后期扶持体系，为移民区建设“添力”、为移民幸福“加码”。截至目前，姚安县共实施大（中）型水库创业就业产业项目（颐居酒店）、猪肉冷链建设项目等5个移民产业项目，总投资7631万元，所建项目均结合移民人口分布较为集中的栋川镇和光禄镇，方便群众就近务工。

姚安花卉

在姚安县的花卉种植基地里，一盆盆菊花开得正盛。等待装车运往昆明斗南花卉市场，工人们熟练地将一盆盆菊花打包完成，产业的快速发展为移民群众带来了增收的信心和底气。光禄镇福光村委会福光一组花卉大棚建设总投资796万元，其中移民专项资金496万元。花卉大棚建成后，通过公开招租的方式，选取有实力的楚雄滇耘花卉园艺有限公司进行生产经营，租赁期间，公司分年度支付花卉大棚经营使用租金给姚安县惠泽移民发展农民专业合作社，用于全县移民直接受益分红、移民技术培训和帮助解决移民患病、子女上学等困难和问题，切实提高了移民群众的教育、医疗等民生保障水平，同时公司还吸纳了20多名移民群众在公司就业，每年可增加移民群众收入140多万元。

大姚县湾碧乡芒果种植基地

在大姚县各移民搬迁安置村，产业发展，致富路宽。湾碧乡种植芒果6.2万亩，年产量达6000吨，去年收入万元以上的农户达249户；龙街镇龙福兴村，移民群众把配置的600亩土地流转给企业种植软籽石榴，带动周边群众种植石榴5000多亩，去年移民实现人均收入16500元；赵家店镇紫丘村移民安置点移民群众，人均可支配收入从搬迁前的800多元增长到17016元。截至去年10月，大姚县共有1460名移民群众取得了技术培训相关资格证书，为乡村振兴、产业发展注入了新动能。

姚安云秀花卉的鲜切花生产大棚

2024年，全州积极争取移民后期扶持资金1.9亿元，实施“美丽家园·移民新村”建设、移民产业发展、基础设施建设等项目43个。紧紧围绕资源经济、园区经济大抓移民产业发展，投入移民后期扶持资金6900多万元支持姚安县花卉产业发展，下拨大姚县、永仁县观音岩水电站移民资金8800万元推进后续项目实施，争取云南禄丰抽水蓄能电站搬迁安置资金6000万元，有序推进搬迁安置工作，持续做好大（中）型水利项目的搬迁安置工作，确保重大水利项目、重大工程建设目标顺利实施，为全州水利事业发展提供有力保障，助推全州经济社会高质量发展。

昔日，一方水土养不好一方人，今日，一方水土富一方人。村有致富产业、户有增收项目已成楚雄州移民区的真实写照，一个个富民产业在威楚大地遍地开花，“新居民”正乐享着红火的新生活。（记者 杨晶晶）

编辑丨段绍玉

来源丨楚雄州融媒体中心

一审丨段绍玉

二审丨农耀

三审丨寸明刚

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