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更新日期:2025-06-13 04:31
写作核心提示:
写一篇关于观马云演讲观后感的作文,以下是一些需要注意的事项:
1. 确定主题:首先,明确你要写的是关于马云演讲的哪些方面给你留下了深刻印象,比如他的观点、思想、演讲风格等。确定主题有助于使文章更有条理。
2. 结构清晰:一篇好的观后感应该具备清晰的结构,通常包括引言、主体和结尾。在引言部分,简要介绍马云及其演讲的背景;在主体部分,详细阐述你的感受和思考;在结尾部分,总结全文,再次强调你的观点。
3. 内容充实:在主体部分,要详细描述马云演讲中的关键观点,并结合自己的实际经历或感受进行阐述。以下是一些可以参考的内容:
a. 马云的创业经历和成功之道; b. 对互联网、电商、大数据等领域的见解; c. 对未来发展趋势的预测; d. 对个人成长、团队协作等方面的启示; e. 演讲中的幽默、生动之处; f. 演讲风格、表达方式等。
4. 语言表达:在写作过程中,注意以下几点:
a. 使用恰当的词汇和句式,使文章更具文采; b. 避免重复啰嗦,力求简洁明了; c. 适当运用修辞手法,如比喻、排比等,增强文章的表现力; d. 注意段落之间的过渡
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马云讲座核心观点及感悟
1.伟大的事:就是无数平凡、重复、单调、枯燥的做同一件事情,就会做成伟大的事情.
2.核心团队标准:我要找的员工是平凡的人,有平凡的梦想,买房、买车、我要娶老婆、我要生孩子,这是人最基本的梦想,因为这些梦想真实,为自己所干,我觉得这样的员工我喜欢实在,
3.公司留人问题上?
我在问我们留住的员工是我们第一天所达成的所共同的使命目标,他们不是为马云工作,而是为我们共同确定的目标工作,我也为这个目标工作,你也为这个目标工作,大家共同努力,我觉得这样才会留得住,马云讲座观后感。否则人家为我干,
4.我挺喜欢传奇的,但我不是传奇,我是平凡的人,我最怕别人把我看成圣人、教父,晕了。我跟大家没什么区别,是淘宝和阿里巴巴给了我光环,不是我给淘宝、阿里巴巴、支付宝给光环,是两万多名员工帮了我,不是我帮了他们。希望以后大家永远觉得我们是一样,事实上我们一样,我只是比你们早生了几年,我经历了一个好的时代,我有一些好的朋友,我有很好的一群人在帮我我才会这样,你们也会十年以后,只要你说我也愿意这么去努力肯定可以,没什么传奇的。
5.学电子商务的大学生应该怎样做?中国电子商务的发展前景?
如果我是你的话,我觉得今天先要了解先读好书掌握基本的知识,如果有时间的话去淘宝去任何网站上去开个小店,你要的不是赚多少钱,而是明白了解建立信用体系,建立人与人之间的沟通,网上怎么建立这套体系,了解这些东西对你有帮助。不管大家信不信,10年以后70%左右的商务都会在电子商务进行展开,这是个时代这是未来
6.对榜样的讲解?
我跟所有人犯的错误一样,榜样是比尔??盖茨、李嘉诚。但是时间一长我发现,他们不是我们的榜样,没法学习比尔??盖茨,没法学习李嘉诚,他们太大太强,里也不知道该怎么学了。真正的榜样一定在你附近,如果你刚开始做小店做小饭馆,你的榜样就是你们斜对面的小饭馆,他为什么门口排队而我们家服务员比客户多?他是你的榜样,榜样是一点一点学上去的。
7.对人生的见解? 我觉得人生是个经历,不管你多牛,你一辈子就三万六千天的旅程,到这个世界不是做事业的,不是来成就宏图大业的,你是来生活的,观后感《马云讲座观后感》。在生活中你见了那么多同学、那么多朋友、那么多同事,有父母、有太太、有孩子,这些是人生中很多的经历,这些痛苦的经历也是经历,看清楚了就这么回事,回去如果离开世界的时候我没有后悔。如果社会世界缘分给了你很多机会可以做很多事情,enjoy it。
8.创业一定要问清楚这几个问题。第一个问题客户要什么?客户要的不是服务,客户要的是体验。客户要良好的体验。如果你是产品你要问你给客户带来什么价值,如果你是公司你要问你给社会带来什么贡献,这些问题想清楚,简单一点问题就解决掉了。
9. 忽悠不忽悠的区别是什么,自己不相信让人家相信。我自己相信我觉得你们将来会相信的,这是区别。
10 我是怎样培养他们?换句话说是互相的他们培养了我,我跟他们一起共事我觉得毕生荣幸,能够跟他们共事因为他们信任了我。.
11.有没有怀疑自己?我是经常怀疑自己的,我怀疑自己但不怀疑信念。因为信念和自己有时候是不一样的。我怀疑自己这个事做的对不对,我的信念我的目标从来没有怀疑过。阿里巴巴成立说让天下没有难做的生意,这是我们的信念,这个信念没有错,但是我做的对不对是不是按照这个路,我不断怀疑自己,然后不断的拷问自己。
什么是信念?“信”是感恩,信仰。“信”是感恩,我觉得真是这么回事,我没有理由成功阿里巴巴也没有理由成功。我们走到现在为止活下来做的不错,我觉得有很多人帮助过我们。第二个敬仰的“仰”就是敬畏,很多东西你不知道但是你敬畏它,我和我的团队充满着感恩。
12.我们每个人有远大的理想,但踏踏实实的做事情。如果发现不对,赶紧调整拥抱变化是用积极的心态发现,创业者要的是乐观的积极的拥抱变化,这样才会有机会。
13.你有的时候想的不是你想要的,你得到的不是你想的。但是你今天把你得到的好好的欣赏它,这是福分,你可以为别人包括为大家为自己带来快乐,也为别人带来快乐是挺好的,想清楚了这是你的命。
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马云演讲内容及感悟
“很多人说,如果阿里巴巴能够成功,无疑就是把一艘万吨巨轮抬到喜马拉雅山顶峰上面。我跟我的同事说:我们的任务是把这艘万吨轮从山顶抬到山脚下。别人怎么说没办法的事,你自己要明白,我要去哪里,我能对社会创造什么样的价值。创业的时候我的同事可能流过泪,但我没有,因为流泪没有用,创业者没有退路,最大的失败就是放弃。
今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝大部分人都死在了明天晚上,看不到后天的太阳。创业者要懂得左手温暖右手,要懂得把痛苦当做快乐,去欣赏、去体味,你才会有成功,赚钱是一种结果,他永远不会成为我们的目的。我们希望创造一个真正的,由中国人创造的让全世界感到骄傲的伟大公司,那是我的梦想和我们这一代人的梦想。”
“重新定义成功,我的想法是:我不知道该怎么样定义成功,但我知道怎么样定义失败,那就是放弃,如果你放弃了,你就失败了,如果你有梦想,你不放弃,你永远有希望和机会;第二点,人生是一种经历,成功是在于你克服了多少,经历了多少灾难,而不是取得了多少结果。我希望等我七八十岁的时候,我跟我孙子说的是:你爷爷这辈子经历了多少,而不是取得了多少。
我想每个人也一样,生活很美好,不断地努力、不放弃,我们才有机会。”
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马云的成功与执着
看马云在哥伦比亚大学的演讲,感触良多,当然作为名人,成功人士,他的言行完全胜任着指导,被推崇、效仿、学习的功能。那不拘一格的气度,独有的经营理念和眼光,只有膜拜的份了,看准心中的目标在前进,一直在前进。即使雨后春笋的效仿者,不遗余力的追逐他们的足迹,认为有点徽商气质的他,也海纳百川的时候突破自己,走在领军的前列。
成功的人也许正如马云说的不知道为什么成功,或许只是在执着的过程中,不断修正着自己走的路,而从不放弃。在没有解决温饱的时候,可能谈不上实现人生的.自我价值,平凡的人们也是在属于全球生物的阳光下,自由而又劳碌的生活着。心存感念,喜怒哀乐真实的面对着每一天,流经全身的血脉,始终都在激荡着对未来的憧憬。执着的为了心中的梦想,认真的背负起明天阳光,生生不息。
沧海一声笑,心中的那份执着,随--清风扬,笑傲江湖,谁与争锋。一颗爱恋的心也将执着的等待船的归航。
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马云励志演讲稿的感悟
亲爱的同学们:
我向你们分享的是:“马云励志演讲稿:机会就在被抱怨的地方”。
能站在这里,我感到非常光荣和谦卑。我从来没想过这一生中会有机会来到联合国。非常感谢亚洲协会。
在十二岁的时候,我自己开始学英语,为了什么,自己也不知道,只是觉得爱上了这门语言。那时,每天早晨5点我会骑车40分钟,到杭州的酒店找外国游客,他们教我英语,我带他们游览城市作为交换。
从此以后,我开始有了个习惯,那就是用我自己的脑子来思考问题,多花几分钟。当所有人都说对的时候,等几分钟;当所有人都说不的时候,也等几分钟,仔细地想一下事情本身。因为当你从一个不同的视角看世界的时候,你也可能用不同的方式做事。
今晚,我深深地被所有这些创变者所鼓舞。在听他们的故事时,我意识到世界上有那么多事情我可以做,有那么多事情我能做得更好,有那么多事情我们能一起来做。今天我代表的不是自己,而是代表所有那些和我一起工作的小人物、小企业。
1995年离开大学的时候,我告诉校长,自己要做个创业者,做互联网。他问我:什么是互联网?我回答:我也不知道。他听我说了两个小时后说,jack,我知道你想有一番作为,我不懂你做的事情。不过如果十年后你想回来,那就回来。我说:好,十年以后,如果我想回来,我会回来的。作为一个老师,你永远会相信未来。你相信知识会改变人的生活,你相信并希望你的学生比你更优秀。学生是最好的产品。今天我不再是一个老师,但我相信在公司,ceo代表“首席教育官”。因为话很多,同事们不喜欢我。不过,我负责来说,他们负责做。
在我创业的那个年代,在中国做个小企业家非常困难,我花了5个月时间才借到500美元,而公司还是失败了。那时我没有机会,我也不知道怎样运营企业。我去注册第一家公司时,想取名叫互联网,注册办公室告诉我,不行,字典里没有这个词,你必须换个名字注册公司。他建议我使用计算机咨询公司,可是我连计算机是什么都不知道。所以我的第一个公司叫做杭州希望计算机咨询公司,那时很苦,我当时对科技和计算机一无所知。
过去十五年,我常常说自己是一个盲人骑在瞎老虎背上,不过那些骑在马上的专家都失败了,我们活了下来。因为我们考虑的是未来,我们相信未来,我们改变自己,我们从不抱怨别人。
我在我的公寓里告诉团队,我们必须证明自己,因为如果我们能成功,那中国80%的年轻人就都能够成功。我们没有有钱的父亲、有权的叔叔,我们没有从政府拿过一块钱,没有从银行拿过一块钱,我们从零开始。所以我必须努力工作,不仅是证明我们自己,也是证明我们这代人,证明互联网的力量。这就是我想和年轻人分享的。
另一个我深深相信的事情是:小就是美。如果没有帮助小人物,那么我就用互联网帮助小人物。跨国公司被华尔街照顾得很好,只有小企业没有任何人帮助他们。如果我们为他们创造价值,那我们就会成功。我们的哲学是:如果你帮助别人成功,你就会成功。我一直是相信未来的人,相信年轻人,相信创新。
就像秘书长说的,今天的世界麻烦很多,社会上充满了抱怨。我在20多岁的时候也抱怨。微软、ibm、思科,他们是大企业而我们是无助的小公司,他们太大了。那时,我们也抱怨过。但是现在我不再抱怨了,因为我们也变成大家伙之一了。
我想告诉年轻人的.是,如果大部分人都在抱怨,那就是机会所在。有些人选择抱怨,而有些人选择改变自己,帮助改变别人。机会就在那些被抱怨的地方。我永远相信这点,我们也是这样一步步走到今天。
最后也是最重要的一个事情,那就是在座的所有人都会被送一件t恤。这是一件特别的阿里巴巴ipo的限量版t恤。所有这些t恤都是小人物制造,我们的小企业们。这是要给小人物,小就是美的,小就有力量。
印在t恤上的是很少人知道的阿里巴巴成功密码。就像芝麻开门一样,阿里巴巴也有一个密码,那就是:“梦想要有的,万一有天实现了呢?”
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马云经典演讲语录及感悟
1、当你成功的时候,你说的所有话都是真理。
2、我永远相信只要永不放弃,我们还是有机会的。最后,我们还是坚信一点,这世界上只要有梦想,只要不断努力,只要不断学习,不管你长得如何,不管是这样,还是那样,男人的长相往往和他的的才华成反比。今天很残酷,明天更残酷,后天很美好,但绝对大部分是死在明天晚上,所以每个人不要放弃今天。
3、孙正义跟我有同一个观点,一个方案是一流的Idea加三流的实施;另外一个方案,一流的实施加三流的Idea,哪个好?我们俩同时选择一流的实施,三流的Idea。
4、我既要扔鞭炮,又要扔炸弹。扔鞭炮是为了吸引别人的注意,迷惑敌人;扔炸弹才是我真正的目的。不过,我可不会告诉你我什么时候扔鞭炮,什么时候扔炸弹。游戏就是要虚虚实实,这样才开心。如果你在游戏中感到很痛苦,那说明你的玩法选错了。
5、“其实,有的时候人的最大问题就在于他说的都是对的”。
6、那些私下忠告我们,指出我们错误的人,才是真正的朋友。
7、我生平最高兴的,就是我答应帮助人家去做的事,自己不仅是完成了,而且比他们要求的做得更好,当完成这些信诺时,那种兴奋的感觉是难以形容的……
8、注重自己的名声,努力工作、与人为善、遵守诺言,这样对你们的事业非常有帮助。
9、商业合作必须有三大前提:一是双方必须有可以合作的利益,二是必须有可以合作的意愿,三是双方必须有共享共荣的打算。此三者缺一不可。
10、服务是全世界最贵的产品,所以最佳的服务就是不要服务,最好的服务就是不需要服务.
11、永远不要跟别人比幸运,我从来没想过我比别人幸运,我也许比他们更有毅力,在最困难的时候,他们熬不住了,我可以多熬一秒钟、两秒钟。
12、到北大演讲心里特别激动。我一直把北大的学子当做我的偶像,一直考却考不进,所以我想如果有一天我一定要到北大当老师。
13、看见10只兔子,你到底抓哪一只?有些人一会儿抓这个兔子,一会儿抓那个兔子,最后可能一只也抓不住。CEO的主要任务不是寻找机会而是对机会说NO。机会太多,只能抓一个。我只能抓一只兔子,抓多了,什么都会丢掉.
14、我们公司是每半年一次评估,评下来,虽然你的工作很努力,也很出色,但你就是最后一个,非常对不起,你就得离开。
15、我们与竞争对手最大的区别就是我们知道他们要做什么,而他们不知道我们想做什么。我们想做什么,没有必要让所有人知道。
16、网络上面就一句话,光脚的永远不怕穿鞋的。
17、中国电子商务的人必须要站起来走路,而不是老是手拉手,老是手拉着手要完蛋。我是说阿里巴巴发现了金矿,那我们绝对不自己去挖,我们希望别人去挖,他挖了金矿给我一块就可以了。
18、我深信不疑我们的模式会赚钱的,亚马逊是世界上最长的河,8848是世界上最高的山,阿里巴巴是世界上最富有的宝藏。一个好的企业靠输血是活不久的,关键是自己造血。
19、我为什么能活下来?第一是由于我没有钱,第二是我对INTERNET一点不懂,第三是我想得像傻瓜一样。
20、发令枪一响,你是没时间看你的对手是怎么跑的。只有明天是我们的竞争对手。
21、如果早起的那只鸟没有吃到虫子,那就会被别的鸟吃掉。
22、听说过捕龙虾富的,没听说过捕鲸富的。
23、好的东西往往都是很难描述的。
24、在我看来有三种人,生意人:创造钱;商人:有所为,有所不为。企业家:为社会承担责任。企业家应该为社会创造环境。企业家必须要有创新的精神。
25、一个公司在两种情况下最容易犯错误,第一是有太多的钱的时候,第二是面对太多的机会,一个CEO看到的不应该是机会,因为机会无处不在,一个CEO更应该看到灾难,并把灾难扼杀在摇篮里。
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