格策美文教你学写《电力竞聘演讲稿》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-06-13 03:48

写作核心提示：

撰写一篇关于电力竞聘演讲稿时，以下事项需要注意：
1. 明确竞聘目标：首先，要明确自己竞聘的岗位和目标，确保演讲内容与岗位需求相匹配。
2. 了解岗位要求：在撰写演讲稿之前，要充分了解竞聘岗位的要求，包括岗位职责、任职资格、工作内容等，以便在演讲中突出自己的优势。
3. 结构清晰：一篇优秀的演讲稿应该具备清晰的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。引言部分要引起听众的兴趣，主体部分要阐述自己的优势和能力，结尾部分要总结全文，强化自己的竞聘意愿。
4. 语言表达：演讲稿的语言要简洁明了，避免使用过于复杂的词汇和句式。同时，要注意语言的生动性和感染力，使听众更容易接受。
5. 突出个人优势：在演讲稿中，要突出自己的优势，如专业技能、工作经验、团队协作能力等。结合具体事例，展示自己在电力行业的相关成就。
6. 逻辑严谨：演讲稿中的观点和论据要具有逻辑性，使听众能够信服。在阐述观点时，要注意前后一致，避免出现矛盾。
7. 举例说明：在演讲稿中，可以适当举例说明自己的能力。这些例子应具有代表性，能够体现自己在电力行业的工作成果。
8. 适度展示激情：在演讲过程中，要适度展示自己的激情和自信，使

新疆兵团四师电力公司：全员竞聘激发企业内生动力

通讯员/ 张华 史宁娜 刘怡杉

让想干事的人有参与的机会，让能干事的人实现自我，让优秀的人才脱颖而出。11月16日，新疆生产建设兵团第四师电力有限责任公司全员内部竞聘仪式启动，能者上、平者让、庸者下的选人用人新机制，将成为该公司改革发展的新常态。

今年以来，四师电力公司紧紧围绕兵团电力体制改革要求，全面深化企业内部“三项制度”改革，积极推进现代化企业管理制度，激发企业内生动力，不断建立和完善“管理人员能上能下、员工能进能出、薪酬能增能减”的市场化用人机制和“能者上、平者让、庸者下”的用人导向。此次启动全员内部竞聘工作，是该公司实施“三项制度”改革的举措之一。此前，该公司已通过召开国资国企改革推进会、下发竞聘方案等方式开展全员竞聘总动员，确保竞聘工作顺利开展。

四师电力公司此次全员内部竞聘遵循民主公开、平等竞争、人岗相宜的原则，对机关中层管理人员、一般工作人员、驾驶员及六十二团、七十三团试点分公司经理层开展竞聘，按照组织动员、个人申报、资格审核、竞职演说、现场答辩、民主测评、考察公示等程序开展实施。

在当天开展的中层正职岗位竞聘中，来自党群工作部、发展建设部、安全质量部、人力资源部等部门的7名竞聘者分别从个人基本情况、现职岗位工作实绩，以及对竞聘岗位的任职目标、工作思路等方面进行竞职演说和现场答辩。

竞聘者成凤在演讲中说道：“感谢分公司为我们年轻员工提供成长平台和历练机会，萤烛微光，可聚星河，我将全力以赴，为这座城市的灯火辉煌奉献自己的光和热。”

竞聘者董继军说：“竞聘是提高自己、锻炼自己的一次机会，我已展示了自己的优势，今后会在工作中不断努力，逐渐完善自己。”

竞聘者李东海说：“我会与部门全体人员思想上同心，目标上同向，行动上同步，事业上同干，在新的岗位上干出特色、干出成绩。”

竞聘者们的竞职演说异彩纷呈、各具特色，充分展示了个人才华和竞争优势。评委进行了现场打分并当场公布评分结果，整个竞聘过程高效、科学、严谨。

来源：新疆兵团四师可克达拉市融媒体中心

编辑：党艳丽 宫昕雨

审核：崔凯 佘光辉

国网保靖县供电公司：岗位竞聘助力新站所建设

红网时刻湘西4月19日讯（通讯员 彭利蓉）4月18日，国网保靖县供电公司供电所副所长及供电服务站站长岗位竞聘工作正式开始，理论考试、面试答辩全面铺开，共有来自各部门、各供电所的11名员工参加竞聘。

该公司结合实际制定“定额承包制”绩效实施方案和“新站所”建设实施方案。通过集中学习、政策解读、送培下所、联学联创等多种方式开展相关制度宣贯学习，推动各供电所深刻理解“定额承包+岗位竞聘”内涵，持续转变职工“等靠要”“吃大锅饭”传统思想，将“要我干”变成“我要干”，全面激发员工干事热情，实现薪酬收入多劳多得，促进指标提升，为持续提升供电质量、优化服务质效奠定坚实的人力资源基础。

此次竞聘共分为两轮，为确保公平、公正、公开，了该公司领导班子以及各部室负责人担任面试评委，纪律监督组全过程监督。笔试采取闭卷形式，内容涵盖公司企业文化、营销服务、生产运维、以及综合技能等知识。考试现场严肃、规范，选手们屏气凝神、埋头仔细的作答。面试采取半结构化形式，通过以“全域现代营销建设”为主题的演讲及问题互动的方式进行，主要考察竞聘者的组织、决策、协调、沟通、应变等能力。选手们沉着冷静，认真分析评委提出的问题，结合实际工作进行答辩，充分展现了自身的专业技能和综合素质。

“非常感谢公司举办的岗位竞聘活动，给了我们展示自己的平台，这次竞聘透明、公正，大家都站在同一起跑线上，拼的就是真正的实力。通过参加本次竞聘，我重新认识到自身的不足，为今后工作指明了努力的方向。”参加副所长岗位竞聘的贾胜爱感慨地说。

下一步，该公司将持续推进员工聘任上岗工作，进一步增强员工竞争意识和危机意识，激发员工主观能动性和工作积极性，促进各站所业绩、能力“双提升”，为公司经营发展和地方电力营商环境优化注入新鲜血液。