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更新日期:2025-06-13 15:26
写作核心提示:
撰写审计部半年度工作总结时,需要注意以下事项:
1. "明确总结目的":首先要明确总结的目的,是为了回顾上半年的工作成果,分析存在的问题,为下半年的工作提供参考。
2. "结构清晰":工作总结应结构清晰,一般包括以下几个部分: - "开头":简要介绍审计部的基本情况,如部门职责、人员构成等。 - "主体":详细阐述上半年的工作内容和成果,包括以下几个方面: - 审计项目执行情况:列出完成的项目、项目类型、项目进度等。 - 审计发现的问题及整改情况:总结审计过程中发现的主要问题,以及针对问题采取的整改措施。 - 风险评估与防范:分析公司面临的潜在风险,并提出防范措施。 - 内部控制建设:介绍内部控制体系的建设情况,包括制度完善、流程优化等。 - "结尾":总结上半年的工作,提出下半年的工作计划和目标。
3. "数据支撑":在总结中,尽量使用数据和事实来支撑观点,提高总结的可信度。例如,审计项目的完成率、问题整改率、风险防控效果等。
4. "客观公正":在总结中,既要肯定成绩,也要正视问题,做到客观公正。对于存在的问题,要分析原因,提出切实可行的解决方案。
5. "突出重点":在总结中,要突出审计部上半年的重点工作,
今年以来,区审计局始终坚持以党的二十大精神为指引,紧紧围绕区委区政府的决策部署和市审计局的关心指导,牢牢把握区域经济社会发展的基本态势,聚焦经济监督的主责主业,抓深抓实“七张问题清单”管控,全面推动审计工作提质增效,以审计工作高质量发展着力展示“勇当先行者、谱写新篇章”中的审计担当。
一、主要工作开展情况
(一)围绕中心服务大局,着力体现审计使命担当
坚定“审计机关首先是政治机关”的定位,提升政治站位,强化服务质效。一是当好参谋助手的“贤内助”。结合实际,推动区委审计委员会高效运作,全年召开两次会议,创新建立被审计单位向委员会汇报整改情况的机制,强化党对审计工作的集中统一领导。出台各类制度文件,进一步理顺委员会及办公室的运作思路。全年采编报送审计信息32篇,其中审计专报及报告12篇,获区主要领导批示8次,为区委区政府科学决策提供了有力支撑。二是当好基层服务的“排头兵”。依托“红审护航”特色文化建设工程,创新“基层吹哨,审计报到”机制,深化服务举措。通过“红审”课程库和“四进”活动(进部门、进街道、进国企、进村社),深入开展政策宣讲和服务指导。全年累计开展基层服务活动21次,覆盖14个街道,形成政策解读材料和常见问题清单手册400余份,助力基层提升审计能力和管理规范化水平。三是当好智治提升的“先行者”。全面推进数字化改革,开发全区内部审计智治综合管理平台,实现全市20个县市区覆盖,平台在全省首创、全国领先,相关经验被省厅作为典型案例推广。(二)聚焦重点履职尽责,深入发挥审计监督作用
区审计局立足主责主业,全面强化经济监督效能,为区域经济发展提供坚实保障。一是高质量实施审计项目。全年完成审计项目52个,发现问题金额3.8亿元,非金额问题146项。重点围绕资金绩效、民生政策、招商引资项目等开展专项审计,注重政策推进情况、人民群众满意程度和权力运行监督。完成EPC工程、老旧小区改造、十大民生实事等项目审计,推动优化资金运行和政策落实。协助区委组织部完成29名领导干部的离任经济事项交接工作,提升审计监督服务能力。二是高质量推进问题整改。围绕“七张问题清单”,积极推动问题销号整改。全年推动完成省级问题销号12个、市级问题销号24个,上报省级主动发现问题5个、市级主动发现问题9个,纳入市委示范案例3个,入选市案例库2个。针对重点问题,与区委办、区府办、区纪委、区人大财经工委联合开展专题督查,全面整改报告反映的21个问题,整改资金达1.25亿元,问题整改率100%。三是高质量提升内审水平。坚持“大审计”理念,将全区各部门内审工作作为审计监督的重要组成部分。推动国企总审计师制度在全区落地实施,协调区委组织部和区委编办明确内审岗位职责。组织全区36名内审人员参与国家审计项目实训,形成交叉实践机制,全方位提升内审队伍能力。(三)提升能力激发活力,精心培育审计“特种部队”
以“发扬斗争精神,增强斗争本领”为目标,全力打造一支政治坚定、业务精湛的审计队伍。一是提升政治素质。围绕新思想,组织4轮交流研讨,党员干部参观“八八战略”主题展览和金鸡岭等教育基地,结合审计实际开展“明德守法”“正确政绩观”等专项行动,将教育活动落到实处。二是提升专业能力。以“做好研究型审计”为主题,组织青年干部演讲比赛和技能比武,举办季度技能测试4次,推动“财政、经责、固投”等重点领域能力提升。全年外派16名干部参与省市巡视巡察和审计项目,培养了一批业务骨干。三是强化廉政建设。常态化学习党纪法规,全面落实审计“四严禁”和“八不准”纪律要求,开展2022年、2023年审计项目廉情回访,覆盖项目48个,满意率达98%以上,聘请5名“两代表一委员”作为特约行风监督员,形成全覆盖的审计监督网络。二、下步工作思路
2025年,区审计局将坚持以新思想为指引,围绕中心、服务大局,为区域经济发展贡献更大力量。(一)坚持党建引领,实现五星品牌的品质提升
一是提升保障力。持续固化整改责任单位向审计委员会报告机制,完善年度两次会议等工作制度,强化审计委员会运作实效。二是提升组织力。在重大审计项目上设立临时党小组,明确党小组职责,探索党小组长述职制度,进一步提升组织活力。三是提升思想力。通过专题学习红色历史,结合“八大行动”任务和综合考评要求,推动审计干部思想建设和能力提升。四是提升服务力。依托日常审计议题和案例,完善共性问题清单、案例库等资源,为区委区政府提供决策服务。(二)优化项目管理,实现审计监督的质效提升
一是推动质量提升。实行“分管-科室长-审计组”三级领办机制,对重点项目实施主审竞聘,全面提升审计项目质量。二是推动成果转化。深化研究型审计,全年完成调研文章8篇,开展专题调研5次,依托大数据审计平台提升审计质效。三是推动整改落实。聚焦“七张问题清单”,进一步完善整改标准,强化问题整改闭环管理,实现整改到位率100%。(三)注重实训实效,实现内部审计的能力提升
一是加强实训能力。组织全区29家单位的内审人员参与国家审计项目实训,与高校合作开展专题培训,持续提升基层内审水平。二是深化智治运用。完善内部审计智治管理系统,推动“一地创新、全省应用”,形成全区协同推进格局。
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