格策美文教你学写《飞科剃须刀广告词盘点》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-06-14 11:13

写作核心提示：

写一篇关于飞科剃须刀广告词盘点作文时，需要注意以下事项：
1. 确定作文主题：明确要盘点的飞科剃须刀广告词的主题，例如：飞科剃须刀广告词创意盘点、飞科剃须刀广告词特点分析等。
2. 广告词搜集：广泛搜集飞科剃须刀的广告词，包括电视、网络、报纸等媒体上的广告。确保搜集到的广告词具有代表性，能够全面展示飞科剃须刀的广告策略。
3. 结构安排：合理规划作文结构，一般包括引言、主体和结尾。引言部分简要介绍飞科剃须刀及其广告词；主体部分详细分析广告词的特点、创意和表现手法；结尾部分总结全文，强调飞科剃须刀广告词的优势。
4. 分析方法：采用多种分析方法，如对比分析、归纳总结、举例说明等，对广告词进行深入剖析。
5. 语言表达：运用生动、形象、富有感染力的语言，使文章更具可读性。注意以下几点： - 使用恰当的修辞手法，如比喻、拟人等，增强文章的感染力； - 运用丰富的词汇，使文章更具表现力； - 注意语言的逻辑性和连贯性，使文章条理清晰。
6. 突出亮点：在分析广告词时，要着重突出飞科剃须刀广告词的亮点

他带着41元闯江湖，是如何靠剃须刀赚到百万身家的？

以前看电视的时候，大家应该都听过一段广告词。

“飞科剃须刀，飞越科技新境界！”

没错，就是飞科剃须刀的广告，虽然很多人都会选择这个国产品牌，但是大多数人都不知道其背后的创业经历。

今天无忌哥就来讲讲飞科创始人李丐腾及他的创业史，看看这个摆过地摊、当过焊工的年轻人，如何用十几年的功夫，就身价200多亿的。

1

李丐腾1972年出生在温州永嘉，这里山清水秀，但是经济非常落后，家家户户都不富裕。

李丐腾高考之后考上了温州大学，但是家里穷供不起他上大学，被命运如此捉弄，李丐腾并不服气，他决心去外面闯荡一番。

带着41块钱，李丐腾就去往了温州。

他先是在一家鞋厂做仓库管理员，干了一段时间他就走了，虽说薪资待遇不差，但是他觉得这里没有前途。

之后，温州街上开始出现摩托车，李丐腾决定修摩托车是一个趋势，就又跑去了一家摩托车修理厂，再之后，又去卖太阳镜。

总之，从事了很多职业之后，李丐腾没有找到一个有前途、可以改变命运的工作，折腾太久了，他决定找个行业先踏踏实实做起来。

于是，在1995年，他进入了剃须刀行业。

在一家工厂做焊接工，不料公司倒闭，他又去了另外一家工厂，因为他出色的技术，在这里，他遇到了欣赏他的老板。

2

因为技术好被升职为主管，老板也经常带他出去出差，于是他对剃须刀行业的了解也越来越深。

了解很多之后，李丐腾发现行业里正在打价格战，很多几十元的剃须刀批发价都降价十几元。

李丐腾建议老板做自己的品牌，这样就可以从这场战争中走出来。

但是老板不同意，他认为即使是打价格战，也可以赚到钱，但是做品牌，就不一定可以赚到了。

既然老板不同意，李丐腾又相信自己的判断，所以他决定辞职，自己做剃须刀品牌。

不过他没有一辞职马上就做，而是去做了剃须刀配件的生意，在这里学到了技术、赚到了足够资金之后，就决定做剃须刀了。

1999年，他决定拿着10万积蓄放手一搏，创立了飞科电器。

当时的剃须刀行业分为高端和低端两大市场，高端质量好但是价格贵，低端价格便宜但是非常难用。

李丐腾想着能不能做一款价格中等但是又比较好用的剃须刀呢，也就是做中端市场。

当时他之前在行业里接触的都是单头剃须刀，这次自己创业，他打算自己做双头剃须刀，用了五个多月，李丐腾终于做出了国内的第一只双头剃须刀。

3

研发成功之后，李丐腾的资金也差不多用光了，他没有钱再去建工厂投入生产，只能找工厂代工。

其实这也是他的一个打算，走“轻资产”的发展模式，自己主要做研发和营销，生产交给外包工厂。

产品生产出来之后，李丐腾信心十足：自己的产品这么好，价格定价为37元，只有飞利浦的四分之一，应该是非常受欢迎的。

但是万万没想到，没有一个经销商愿意代理，因为经销商们都已经有了一批稳定的供货商，李丐腾半路杀出来，谁也不知道这产品如何，不敢也不愿轻易尝试。

李丐腾了解到这个原因之后，表示剃须刀要是卖不出去不用付钱，并且执着地找他们，有的经销商决定试一试，没想到，受到了消费者的欢迎。

之后，经销商们的订货电话络绎不绝，李丐腾在这时候策划了一个饥饿营销。

在经销商向他订货的时候，假装告诉他缺货，经销商害怕断货了，订购量就会大大增加。

之后，飞科卖得越来越火，2010年到2015年间，飞科累计销量达到2亿多个，这是什么概念呢？也就是中国每两个成年男性就买过一个飞科剃须刀。

4

为了将飞科做到做强，李丐腾在后期收购了5家同行，对行业内的资源进行了整合。

金融危机爆发那年，国内很多剃须刀都倒闭了，飞科巍然不动，并慢慢成为了国内剃须刀行业的佼佼者。

如今，飞科的产品不仅包括剃须刀，还有电吹风、烫发器、电熨斗、剃毛刀等产品，在自主专利技术上也拥有了60多项，人才和核心资源都非常雄厚。

2016年，飞科在上交所上市成功，李丐腾也以220元的身家跻身中国胡润富豪榜。

李丐腾曾说，创业史一场必须要赢的豪赌。他的人生也的确是一场豪赌，命运再三捉弄他，他却执着的冒险，终于改变了命运，赢得了尊严。

作者：魏无忌 来源：电商观察网

剃须刀难破行业天花板 飞科电器（603868.SH）绕道厨小电

消费日报网财经讯 8月21日，飞科电器（603868.SH）发布2020半年报，上半年实现营收14.87亿，同比下降13.77%，净利润2.86亿，同比下降14.97%，扣非净利润2.56亿，同比下降11.68%，至此，飞科电器营收和净利润已连续下滑7个季度。

业绩下滑似乎并没有阻挡住投资者对这家老牌剃须刀企业的投资热情，上半年，前十大股东中5家机构增持飞科电器股票，新进两家机构投资者。5月21日后，公司股价一路上扬，截至8月21日收盘，飞科电器股价已达58.41元，近三个月上涨60%。

专注男士剃须，轻松解决面子问题，飞科剃须刀的广告词犹言在耳，但是业绩再这样继续恶化下去，飞科电器又将如何保住自己的面子呢？

高端上不去，低端下不来

飞科电器是一家老牌的以个护电器为主要业务的企业，其剃须刀、美容美发产品占到飞科电器营收的90%以上，且这两类产品在国内市场有着很高的占有率。

根据中怡康统计数据，飞科电器“FLYCO飞科”品牌电动剃须刀2020年上半年线上和线下市场零售量占比分别为44.32%、45.58%，子品牌“POREE博锐”电动剃须刀2020 年上半年线上和线下市场零售量占比分别为 5.23%、0.23%。美发系列产品2020年上半年线上和线下市场零售量占比分别为21.22%、42.92%，位居行业前列。

国家统计局数据显示，2019年全年，美健个护类产品的累计营业收入增长8.30%，利润增长20.88%。

飞科电器作为国内个护电器行业的龙头企业，在行业发展高歌猛进的情况下，营收利润却齐齐下滑，这可能得从飞科电器的剃须刀说起了。

上半年，占飞科电器营收61.73%的电动剃须刀产品实现营收9.17亿，同比下降18.85%，那个号称轻松解决面子问题的飞科剃须刀似乎遇到了成长性难题，这一方面源于行业发展有其特定的天花板，另一方面就是飞科自己的责任了。

国内企业从上世纪80年代就开始进入电动剃须刀行业，目前剃须刀占据个人护理电器行业80%的份额，属于普及率较高的产品。根据《2019年中国剃须刀行业发展现状及前景预测分析报告》预测，预计到2023年，我国剃须刀产业规模将增长到3.9亿只，2018-2023年复合增长率为3.08%。行业增速整体下滑，主打剃须刀的飞科也未能幸免。

行业想象空间的萎缩，飞科无力反抗，但目前最主要的问题还在于，飞科剃须刀面临着高端上不去，低端下不来的尴尬境地。

随着收入的提高，国内各个领域都在进行着不同程度的消费升级，个护领域也不例外。天猫数据显示，并非价格越低的剃须刀销量越好，反倒是价格在200元左右的销量最好，但是，飞科剃须刀面临着产品升级的两难处境。

一方面，飞科剃须刀似乎对产品升级并不上心。飞科长期保持着较低的研发投入，既没有及时面向年轻消费群体在产品外观颜值上做出改变，在技术上也无法与飞利浦、松下、博朗等高端品牌一较高下。上半年，飞科电器研发费用为2874.90万，占营收1.93%，同比下降6.65%，其实不止上半年，长期以来飞科电器研发投入占营收比一直处较低水平，2019年最高时也仅有2.26%。低研发投入造成飞科产品升级有心无力。

另一方面，产品升级可能遭遇高端产品降维打击。一个做低端产品的企业想做高端产品可能比较难，但是一个做高端产品的企业想做下沉低端市场，那可真是so easy。目前飞利浦已经向200元价格延伸，飞科的产品升级可能面临高端品牌的联合绞杀。

产品升级跟不上消费升级的脚步，飞科卖不动剃须刀也是必然之势。

产品升级困难重重，那低端市场就有机会吗？2016年，飞科推出了防御性子品牌博锐，主打低端市场。但国内低端市场早已是红海一片，不只有超人等老品牌，还有小米生态链的映趣等新锐品牌。从数据上看，博锐在上半年线上和线下市场零售量占比分别为5.23%、0.23%，这个销量在剃须刀市场上掀不起太大风浪。此外，飞科电动剃须刀产品的销售毛利率有下降趋势，这与博锐的推出不无关系。在低端市场搏杀只能是权宜之计，飞科还要做长远打算。

借势飞科进军厨小电

飞科剃须刀陷入进退两难，绕道其他小家电行业，横向扩充品类似乎是个不错的选择。

飞科在扩品类方面的尝试早已有之，早期围绕人体毛发进行多元化，推出了电吹风、电动理发器等产品，在自己熟悉的领域进行多元化，飞科是成功的，目前飞科电吹风和电理发器在国内颇具影响力，上半年电吹风和电理发器分别实现营收2.07亿、2.52亿，分别占营收的13.94%、16.94%。

此后飞科又尝试生活电器和电工电器领域，2018年推出了加湿器和空气净化器，2019年推出了延长线插座和健康秤。这些尝试在飞科的营收中仍未形成气候，能否再创飞科剃须刀曾经的辉煌仍有待观察。

值得一提的是，飞科从2016年就开始了电动牙刷的研发，时隔多年，仍未有产品上市，投资者都等不及了，三天两头询问电动牙刷上市时间表。

3月21日，飞科电器发布公告称，飞科电器出资2986.86万美元入股上海纯米电子科技有限公司（以下简称“纯米科技”），取得纯米科技15%的股权。纯米科技是一家智能厨电及相关产业的科技创新企业，主要产品包括智能电饭煲、智能磁炉、智能电压力锅、智能烤箱和智能微波炉。入股纯米，飞科电器开启了厨房小家电的探索之路。

飞科电器的品类拓展主要围绕小家电进行，其构想是通过共享电动剃须刀的经销商渠道，实现快速推广的同时减少了渠道建设成本。

对标海外发展较成熟的市场，目前我国小家电行业仍处于发展初期，我国小家电品类不到100种，约为欧美发达国家品类数量的1/2；家庭平均拥有小家电不到10件，而欧美国家每户拥有20-30件，可见小家电行业具备较大成长空间。

小家电行业仍留给飞科电器较大的想象空间，其能否抓住机会转型成功仍有待观察。