手把手教你写《部队晋职申请书》,（精选5篇）

更新日期:2025-06-18 23:57

写作核心提示：

写一篇关于部队晋职申请书的作文，以下是一些需要注意的事项：
1. 格式规范： - 标题：一般采用“关于申请晋职的报告”或“申请晋职申请书”等格式。 - 称呼：在开头部分，要写明向谁申请，如“尊敬的领导”。 - 正文：正文部分应包括引言、主体和结尾。 - 结尾：在结尾部分，要写明自己的名字和申请日期。
2. 内容要点： - 简要介绍自己的基本情况，如姓名、职务、军衔等。 - 阐述申请晋职的原因，可以从以下几个方面展开： a. 工作表现：总结自己在工作中取得的成绩，突出亮点。 b. 业务能力：展示自己在业务领域的专业素养和技能水平。 c. 团队协作：强调自己在团队中的积极作用，以及与同事的合作关系。 d. 个人素质：说明自己的政治素质、道德品质、心理素质等方面。 - 表达决心：表达自己对晋职后的工作态度和目标，以及对部队的贡献。
3. 语言表达： - 语言要简洁明了，避免冗长和啰嗦。 - 使用规范的书面语，避免口语化表达。 - 表达要诚恳，体现自己的诚意和决心。
4. 结构安排： - 引言：简要介绍自己，引出申请晋职的主题。 -

军报关注“奖惩栏”里的营连主官

来源：解放军报·解放军新闻传播中心融媒体 作者：程锡南

南海之滨，月朗星疏，夜风轻拂，树叶飒飒。

坐在办公桌前，看着干部信息统计表里的“奖惩情况”一栏，第74集团军某旅侦察营营长王斌的思绪飘向时光深处。

记忆回到10年前。那时，王斌刚接任某步兵连连长，连队各方面成绩都一般。王斌和指导员铆足了劲儿：“怎么样也要带出个先进连队来！”从第2年起，连队连续3年被上级评为“基层全面建设标兵单位”，王斌也因工作成绩突出荣立二等功。

想到这里，王斌不由嘴角上扬，提起笔在“奖惩栏”里写下：2013年，立二等功一次。

思绪还在飞驰。前年，旅坦克营调整为侦察营，王斌被任命为营长。营里不少人不懂新专业，他愁得寝食难安。“再难也得上！”王斌写下决心书：一年内带出像样的侦察营。一年过去了，全营专业训练成绩突飞猛进。去年年底，旅党委提出给这个“把坦克兵变成侦察兵”的营长记功。

面带笑容，王斌接着写道：2018年，立三等功一次。

随着记忆的时间线向后推移，王斌脸上的笑容突然凝固，右手干脆放下笔，扶起了额头——前不久，营里一名战士违规违纪，他作为营长负领导责任，记警告处分一次。

想起此事，王斌轻叹一口气，一字一顿地接着填写表格：2019年，受警告处分一次。

填完表，王斌有些出神。10年来，两次立功、一次处分，那道小小的“奖惩栏”，犹如一张缩微的时光胶片，浓缩了自己当主官的荣耀时刻，也记录了其中的酸楚和无奈。

在旅人力资源科科长沈图的印象中，全旅很多主官都跟王斌一样，档案中的“奖惩栏”里有奖也有惩。透过这一栏里寥寥数行的文字，我们或许可以从另一个角度读懂基层主官的故事。

第74集团军某旅受到表彰的基层主官在荣誉墙前合影。杨帆摄

双二等功臣”挨了警告处分

全旅100%的营主官都立过功，其中也有26.3%的人受过处分

与王斌一样，同为营长的周义，档案里也有一张处分表。

“经旅党委研究决定，代理营长周义因对事件负领导责任，记警告处分一次……”回想起一年前，旅领导当着全旅官兵的面宣读纪律处分通报时的情景，周义觉得，他都快被大家的目光“烤化”了。

他不是第一次如此受众人关注。他曾先后两次荣立二等功，立功受表彰时，大家齐刷刷投来关注的目光。那时感觉春风拂面，这一刻却如坐针毡。

处分决定宣布后，“关注”仍在持续：“比武冠军、提前晋升，这么优秀的营长咋挨了处分”“受了处分，营长头上的‘代理’二字还能摘掉吗”……旅里不少官兵议论纷纷，猜测着“营长挨了处分”的后续“剧情”。

然而，处分决定宣布后的第二天，周义照常到训练场检查训练情况。训练间隙，他依旧和大家有说有笑：“谁没摔过跟头，我这个处分算不了啥。”

教导员文显军看到的却是另一面。挨了处分的当晚，向来不怎么抽烟的周义买来两包烟，把自己关在了房间里。文显军敲开门，周义向搭档倒出苦水：“我经常教育战士不要犯错，现在自己挨了处分，心里真不是滋味！”

文显军清楚周义心中的顾虑：在这个节骨眼上挨了处分，顺利“转正”会不会受影响？档案袋里被塞进处分表，军旅生涯是不是也就此印上了污点，再也洗不掉？

这样的心事，周义也就跟搭档私下聊聊。在全营官兵面前，他依旧是那个自信、乐观、不知疲倦的营长。

周义所面临的问题，在全旅基层主官中不是个例。该旅干部数据统计显示，受过处分的主官并不罕见。全旅100%的营主官都立过功，其中有26.3%的人受过处分，连主官中也有12.8%的人受过处分。这其中，86%的营连主官受处分的原因是“负领导责任”，超过90%的处分都发生在近3年里。

“我们都在‘戴罪立功’！”一名受过处分的基层主官这样说。

连长兆博上任已经两年多了。去年，连队一名战士违规使用手机被上级通报，他和指导员皇俊因此受了处分。

“连队战士出了问题，处分我这个连长没啥说的。”兆博认为这个处分从“理”上讲无可厚非，但心里还是有些委屈：“连队人员从5个单位整编而来，管理难度可想而知，我们已经很用心了，可这样的问题很难杜绝。”

受了处分后，兆博和皇俊加大了对连队训练、管理、教育等方面的精力投入，生怕连队和自己从此被贴上“后进”的标签。

受了处分，谁会不紧张？

“能担任基层主官的干部，能力素质都是比较突出的。”沈图说，每年旅机关会通过综合考察择优选取干部到主官岗位预任，表现合格者，才能在主官岗位上履职，很多人都有过立功受奖的经历。

“处分任何一个主官，我们都于心不忍。”一名旅领导道出心中的矛盾：站在部队建设的长远角度考虑，我们必须依法办事、严厉问责；但基层主官既处在压力层层传导的末端，又处在出现问题后层层问责的前端，责任着实不小，工作真挺不易，难免会有过失。

基层主官真的是个“高危职业”吗

对接上级机关，面对一线官兵，营连主官是承上启下的关键点，也是各种压力的集中点

一年多前，一名机关干部“婉谢”当基层主官的事，令旅政治工作部主任潘仲齐印象深刻。

“不经历基层岗位的锻炼是走不远的……”潘仲齐找到这名机关干部谈了好几次心，始终没能改变他的想法。今年，这名干部由于缺少基层任职经历而发展受限，可能面临转业。

年轻的干部为啥不愿当基层主官？一名排长说了心里话：“现在有人私下议论基层主官是‘高危职业’，‘5+2’‘白+黑’的工作是常态，一不小心还可能‘挨板子’，没有强大的耐受力真的很难胜任……”

对于基层主官的工作生活状态，教导员李亦名还有另一番描述。李亦名已任营连主官超过4年，他形容自己这几年的每一天都是“如担千钧、如履薄冰”。

“全营几百人，谁出了问题我都要负责。”半个月前，一名战士在训练中突然中暑晕倒，李亦名急忙找来救护车将其送到医院。一路上，他心中自责：“要真有什么事，且不说我个人受什么处理，作为带兵人该怎么向他的父母交代？”

李亦名的宿舍里摆放着全营官兵的成长计划书。他认为，每名官兵来到军营都有自己的梦想，基层主官就是放飞他们梦想的“第一缕风”：“每个人的成长我都得关心，每个人的烦恼我都要了解。”

此外，当基层主官还意味着要承受迎检、考评、争先进等诸多“与生俱来”的压力，“一不小心就可能砸了单位的‘金字招牌’，一个错误就可能让几百号人一年甚至几年的努力化为泡影”。

营连主官要对接上级机关，面对一线官兵，是承上启下的关键点，也是各种压力的集中点。高压之下不容犯错、犯不起错，自然也就产生了“高危”。

“这感觉就像在走钢丝绳。”连长陈良说，如今各级强调事事问责、处处问责，“小问题检讨，大问题处分”，每个主官都生怕连队战士出问题。

去年刚履职那阵子，陈良一天最多挨了14次批评。采访中，有13位连主官表示，有过一天受批评超过10次的经历。

然而，“再给你一次机会，你还愿意当主官吗？”面对这个问题，受采访的营连主官绝大多数都给出了肯定答案。

“从当兵那一天起，我就盼着自己也能带出一批顶呱呱的兵。”即便受了处分，皇俊也不想离开基层主官岗位。

“累并快乐着，和连队一起成长是一种特殊的幸福。”当主官的第一个月，指导员吴健瘦了足有7斤。关于主官的苦累，他有一肚子话说，可是谈到放弃主官岗位，他坚决地摇了摇头。

“主官岗位的历练对能力素质的提升非同一般。”陈良还有另一套逻辑自洽的理论，“如果基层主官真是‘高危职业’，那么，如此高危的职业都能胜任，还有什么事干不好？”

压力之下，动力何在

要让基层主官忙而不折腾、累得有价值，看得到希望

5月，陆军“轻突奇兵-2019”比武竞赛落幕。经过激烈角逐，周义斩获分队军官比武第二名。

参加比武的选手凯旋，全旅官兵列队欢迎。大家关注的目光又一次聚集到周义身上，他满脸笑容，不自觉地挺了挺腰杆。此刻，距他上一次因受处分而备受关注已经过去了324天。

324天！从受处分到载誉而归，周义一直悄悄“舔舐伤口”，细数着“卧薪尝胆”的日子。

去年野外驻训期间，他带领全营独立完成重大战术演习任务，获得上级表扬；年终军事训练考核，营里的考核成绩排名全旅前列，他顺利“转正”当上营长。参加此次比武前，他更是下定决心要给单位争取荣誉。

周义认为，他负重前行的动力“还是源自于对这身军装的热爱”。兆博重燃斗志，则是因为“不能让身后支持我的连队弟兄们失望”。

一次偶然时机，兆博听到一名班长对战士说：“连长挨了处分丢了面子，咱们都加把劲，下次考核一定要帮连长把面子挣回来！”兆博还发现，连队一些过去调皮捣蛋的战士突然变“乖”了。

然而，并不是每个受了处分的基层主官都能找到“逆袭”的动力。去年年底，就有一位受了处分的基层主官递交转业申请书，表示自己“已无法胜任本职岗位”。这样的现象让旅党委开始深入思考如何为基层主官减压，激发其干事创业的活力。

今年年初，中央军委办公厅印发《关于进一步激励全军广大干部新时代新担当新作为的实施意见》。旅党委一班人深入学习《意见》后，感觉找到了方向。

他们首先把目光聚焦在思想“包袱”最重的“受处分”干部身上。全旅干部大会上，旅领导公开向大家承诺：处分已过影响期，且能改正错误、做出工作成效的基层主官，选拔任用时与其他干部一视同仁。同时，他们积极探索建立容错纠错机制，将《意见》中明确的6种容错情况落实到干部管理制度中。

为了把基层主官们“从钢丝绳上放下来”，他们还以“基层减负年”为契机，积极为基层主官减压力。随着年初一份《基层“二十难”整改清单》下发，基层各种材料文电大幅压减，一些重痕迹轻实效的“查账式”检查也被彻底叫停，基层主官有了更多的时间精力自主抓建。

“要让基层主官忙而不折腾、累得有价值，看得到希望。”该旅领导认为，要激发基层主官的动力，还要解决好他们的个人进步问题。

为此，旅党委明确提出：干部提拔使用、选调机关时优先考虑基层主官；立功受奖指标重点向基层主官倾斜；工作成绩突出、单位进步明显的主官将严格落实越级提升和提前晋职政策。

压力小了，活力多了，动力也就足了。4月上旬，已任连主官满4年的指导员杨盛强向营党委表明态度，愿继续在主官岗位上工作；受处分不久的连长郑舟重燃斗志，组织连队全力备战军事训练半年考核；旅机关干事朱磊则主动申请到基层主官岗位去锻炼成长……

（应采访对象要求，文中个别人物为化名）

（解放军报·解放军新闻传播中心融媒体出品）

国防科技大学持续推进现役干部转改文职人员工作侧记

使命如磐 初心依旧

——国防科技大学持续推进现役干部转改文职人员工作侧记

115、275、812，分别是国防科技大学2017年至2019年现役干部转改文职人员的总数。更可喜的是，学校现有千余名转改文职人员中，博士学历占70%、高级专业技术职务占27%、40岁以下科技人才占90%。

数字无言，但数字背后是一次次使命如磐的人生抉择，是一句句初心依旧的响亮，是一个个心系强军的感人故事，承载着转改文职人员对军队的深沉眷恋和对国防事业的执着热爱，无疑也是重建重塑后，国防科技大学矢志强军兴校，持续推进现役干部转改文职人员工作交出的优秀答卷。

转身是为了更好地出发

2017年，学校开始启动现役干部转改文职人员工作。

校党委坚持把推进转改工作作为落实国防和军队改革任务的重要举措，确保人才质量不降档、科研攻关不断线。为此，他们把转改工作纳入学校人力资源建设整体规划，把推进转改工作当作战略工程、主官工程来抓，千方百计稳定保留优秀骨干人才。

改革催生新机遇，也带来新考验。转改工作开展初期，不少现役干部对身份变换、上升空间、待遇保障等方面心存顾虑。从众观望等等看、别人议论怎么办、未来发展如何算，是转改初期不少现役干部的真实写照。

针对转改中存在的突出矛盾问题，校党委多次调研论证，先后两次军委有关部门来校进行政策宣讲，广泛开展思想发动和普遍摸底，有针对性做好答疑解惑和一人一事工作，大力宣扬转改中涌现出的突出典型。

采访中，记者了解到，在学校首批现役干部转改文职人员中，既有国防科技领域的知名专家，又有学科学术带头人；既有教书育人的优秀教师，又有青年创新拔尖人才。前沿交叉学科学院教授、军队院校育才奖金奖获得者曾立，在首批转改中年龄最大，他对记者说：“因为国家和军队的培养，我从一名军校专科生成长为教授、博导和大校军官，不管将来穿什么衣服，只要能在部队工作，我愿意继续坚守自己的岗位。”

国家科技进步一等奖获得者吴庆波、余杰，军队院校育才奖银奖获得者王孝杰、柳珑，军队科技进步一等奖获得者王耀华、杨雄、王衍飞等一大批学术带头人和科研骨干主动转改，营造了良好的转改导向：转身是为了更好地出发。信息通信学院试验训练基地副主任王飞说：“内心坚定才是最大的稳定，军旅情怀永远无法忘怀。无论何种身份，都是在部队工作，都是为强军事业作贡献。”

率先突破释放政策红利

“现役转改是新时代退役安置的一种全新方式，是鼓励转改文职人员继续为国防和军队事业服务的新途径。”采访中，校领导告诉记者，首批转改文职人员形成了较好的示范效应。政策红利不断释放，打消了更多人的顾虑，进一步激发了优秀人才的转改积极性。如今，转改后的文职人员在岗位上依然发挥着顶梁柱作用。

作为文职人员有关政策试点单位，学校针对前期调研中发现的文职人员配套政策不够明朗、激励机制不够明确、职业发展路径不够清晰等问题，在部分领域先行先试，以点带面率先突破，释放转改政策红利。不但“扶上马”，还要“送一程”：明确转改文职人员已取得上一级职称的，可以直接晋升相应专业技术职务；现阶段转改文职人员晋职晋级、职称评审，不受选升和结构比例限制；在遴选人才计划支持对象、项目建设等方面，给予转改文职人员重点支持；同等条件下，优先任命转改文职人员担任专业技术领导。学校第一时间为大家算好“政治账”“经济账”“平台账”，通过多种形式将政策红利全释放、利好消息全覆盖，解决转改文职人员的后顾之忧。

学校所属文理学院在积极做好一人一事工作基础上，用好各项政策，协调解决家属随军安置和子女入托等多项实际困难。空天科学学院利用多平台多场合宣扬成绩突出的文职人员典型先进事迹，优先推荐拟转改文职人员评定上一级专业技术职称。2019年度转改工作开展后，该院许多教员主动申请转改。电子对抗学院汇总下发《不同退役方式待遇比较分析表》，用看得见的数据解疑释惑。该院高级工程师琚振认真分析转改前景后，把原本提前退休的申请调整为转改申请，继续坚守国防事业。军事基础教育学院党委班子成员逐个与教学系主官谈话，院领导为全体专业技术干部辅导授课，加大政策宣讲阐释力度，深入一线调研掌握情况……

“转改文职人员后，科研平台一样广阔。”第二批申请转改文职人员的余同普教授，是某研究团队核心骨干成员、第16届王大珩光学奖获得者，转改文职人员成为他投身强军事业的新起点。转改后，他在某重点研究项目中一如既往打头阵、当先锋。

在典型示范和政策感召下，全校出现了现役干部争相转改的生动局面。高层次骨干人才积极转。“长江学者”肖侬，“万人计划”入选者周朴、郭得科等一批相关领域顶尖人才，面对地方高薪，初心不改，用实际行动诠释献身国防、投身改革的生动实践。领导干部带头转。校机关、院、系所和学员大队领导等70名行政、专业技术领导干部带头转改。动员家属主动转。文理学院政委徐晓林、电子科学学院院长王雪松动员家属主动转改文职人员。夫妻伉俪结伴转。文理学院林爱津、李春燕，电子对抗学院郭航行、陈璇等军人夫妻同时转改。

身着“孔雀蓝”履行新使命

“若以小利计，何必披征衣”。既然当初选择了军队，就要坚守初心矢志不移，转改文职人员也是投身强军事业。采访中，不少转改文职人员表示，身份虽然变了，但献身国防的初心不变。

2019年底，气象海洋学院某系讲师雷鹏正上交转改申请书的第二天，产生过拿回的冲动。“当初作这个决定时我很纠结，怕过不了自己这关。”13年前携笔从戎，而今主动转改文职，雷鹏正的两次人生重大选择，都是为了留在军队、扎扎实实干一辈子。“我热爱海洋，如今适逢国家和军队大力发展海军、向海图强之际，这就是最适合我的地方，我愿意继续坚守，为国防事业奋斗终生。”

对电子对抗学院2019级博士毕业生董骁来说，他面临的抉择更艰难：毕业时可以选择到某科研院所，不脱军装换一个相关研究方向，或是留校转改，继续自己热爱的事业。经过一番激烈思想斗争，他最终选择留校转改：“我想跟着导师胡以华教授继续干，在学院我的专业所学更能派上用场。”

和很多人经历过一番内心挣扎不同，参加过“银河”“天河”等系列重点工程、现为计算机学院某所副研究员的董勇，递交转改申请书时几乎没有犹豫。作为团队核心技术骨干, 以“银河精神”为标杆、扎根高性能计算研究、矢志科技强军事业，是他始终坚定不移的选择。他说：“无论何种身份，都不会改变自己的初心。我个人转改不仅是积极响应军改号召，也可以为年轻人作出表率。”

“2019年，我参军刚好满20年。”和董勇作出同样选择的智能科学学院某所副所长、副研究员相晓嘉，2003年毕业留校至今，对学校有浓厚感情。在国防科技大学这个创业平台上，他与团队一起完成系列科研项目，获得军队科技进步一等奖2次，荣立三等功1次，当年矢志从军的青年小伙如今已是科研攻关的中坚力量。

20年后的今天，又一次站在人生十字路口的相晓嘉，作出响应号召、转改文职的人生抉择。他说：“其实我的考虑很简单，转改文职后，我可以继续在自己熟悉而热爱的校园挥洒光阴和汗水，继续为强军事业奉献智慧和力量。”（陈林峰 吴双 本报记者 赛宗宝）

来源： 解放军报