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更新日期:2025-06-19 17:11
写作核心提示:
写一篇关于果盘工作总结的作文,需要注意以下几个方面:
1. 明确主题:首先要明确作文的主题,即果盘工作的总结。围绕这一主题展开论述,确保文章的中心思想明确。
2. 结构完整:一篇好的作文应具备清晰的结构。一般来说,果盘工作总结作文可以按照以下结构进行:
a. 引言:简要介绍果盘工作的背景和目的,以及总结的目的和意义。
b. 工作内容:详细描述果盘工作的具体内容,包括工作流程、任务分配、完成情况等。
c. 工作成果:总结果盘工作取得的成果,如销售额、客户满意度、团队协作等方面。
d. 存在问题:分析果盘工作中存在的问题,包括个人问题、团队问题、外部环境等。
e. 改进措施:针对存在的问题,提出相应的改进措施,以提高果盘工作的质量和效率。
f. 总结:对全文进行总结,强调果盘工作的重要性和未来发展方向。
3. 内容详实:在描述果盘工作时,要尽量详细地描述工作过程和成果,使读者能够清晰地了解整个工作情况。
4. 数据支撑:在总结成果时,尽量使用具体的数据来支撑,如销售额、客户满意度等,以提高文章的可信度。
5. 语言表达:注意语言的规范性和准确性,避免出现语法错误和错别字。同时,要尽量使用简洁明了的语言,使文章
试营业一周啦,做个小结跟友友们分享一下!
先说说近况:
抛去通宵房,目前每间房日均营业时长8h,客户群引流300➕
下面是这段时间的一些思考:
下午2点至晚上10点为营业高峰期,为确保这段时间的满房率,做活动可以先考虑这个时间段。
力不到不为财,在营业初期一定要多去店里待,这样更容易发现问题,解决问题。
新店开业生意好很正常,难得是如何保持下去,仍然面临严峻的市场考验,应该时刻保持危机感。
新店开业如何宣传:
新店开业活动必须要有
探店
朋友圈推广
朋友,客户转介绍
✅如何提高营业额❓
当营业高峰期比较稳定的时候,我们可以在通宵房推出一些优惠套餐,争取把晚上10点-凌晨这个时间段开发一下,拉高营业时长。
除了基础的房费,饮料,小吃,果盘等附加产品也值得我们去重视
,可以多推一些产品去丰富我们的业态,增加我们营业额。
充电宝的收益也不可忽略,能谈2-8分成,一个月也会有1000左右的收益。
利用我们的客服号或者群帮凑局,打麻将很容易三缺一!!!
✅我们该如何保持核心竞争力:
房间干净卫生,无异味是最基本的核心竞争力
用心对待客户,一个好的服务态度真的很招客户喜欢,可以增加客户粘性。
善于听取客户的建议‼️做到有则改之无则加勉。
定期推广活动,保持一个活跃的营业状态。
还可以举办一些小型的团体麻将赛,情侣对打赛等等...
在结束时给客人一个伴手礼让客人从进店到离开都有一个好的体验
在试错成本不高的情况下敢于试错,勇于试错,摸索到适合自己的一套营业模式。最后祝各位友友们身体健康,财源广进!
来源:中国军网
“不得组织预检预查,不得停训停课停休,不得反复打扫卫生……”前不久,笔者在北部战区空军某基地某留守分队了解到,虽然近期部分任务人员赴外地执行演训任务,恰逢上级机关前来检查调研,但留守人员严格按照相关措施简化迎检工作,并未增加额外工作负担。
“管是硬约束,关键靠制度!”该基地领导介绍,严抓制度刚性落实,是他们解决“五多”问题,严防打折扣、搞变通的重要举措。触动他们真抓严抓的,是一个小小的果盘。
此前,该基地一名领导带机关工作组赴所属某部检查调研,不料刚刚入住招待所,就看到几盘水果摆在房间。基地领导见此,不由眉头一皱。前期空军《关于进一步解决“五多”问题的若干措施》(以下简称《措施》)中早有规定,部队各场所不摆放花草、水果、香烟、洗漱用品等非工作性用品,为何还“明知故犯”?
一旁陪同的工作人员赶忙解释:“这些瓜果都是我们营区自己种植的,正值时令,让大家尝个鲜!”
自产的也不能摆!而且,真的是“自产”吗?这名领导留了一个心眼。晚餐后他在营院内转了转,果真是树木繁盛。只是果树上结的果实不仅个头小,而且多有虫眼,与果盘里圆润饱满的水果相去甚远。经过调查,原来这些水果是该部为了迎接工作组提前购买的。
“千里之堤,溃于蚁穴。”检查讲评会上,该部机关同志作出检讨,讲述了事情原委。前期,他们按照《措施》规范,确实坚持整改过一段时间。后来,在工作组检查调研时,出于尊重摆放了一些营院内自产的黄瓜、西红柿等时令果蔬,但部分自产果蔬供应不足时,他们会换成自购的瓜果,不知不觉间又走上变异“五多”之路。
“打折扣、搞变通,恰是‘五多’屡禁不止、反弹回潮的根源所在。”弄清了真相,该基地并未就此止步,他们以《措施》为镜,针对如何杜绝打折扣、搞变通等行为,展开了专项讨论反思。
此后,该基地出台一系列措施:建立起解决“五多”问题工作联动机制,基地党委机关在开展党委巡察、作风督查中将《措施》执行情况作为督导检查的重要内容;结合考核机关、年终总结等时机,对各单位贯彻落实《措施》情况统一讲评,确保“五多”无处遁形。
他山之石
纠治“五多”问题是一项长期性工作,不少隐形“五多”问题的反弹回潮需引起警惕。要树牢法治观念,严防“五多”问题隐形变异。一是明确界限。针对文电起草、检查调研、考核评比、组织会议等各项工作,依据法规结合实际明确标准规范、划清权责分工,明确机关不得随意干扰基层正常工作,确保基层精力聚焦。二是强化监督。建立营连常态组织学习培训、旅机关动态开展岗前集训的监督员队伍培养机制,形成正风除弊联动格局。利用机关基层双向讲评会、组织问卷调查等时机,定期收集基层官兵反映强烈的工作落实打折扣、搞变通、“打擦边球”等行为。三是坚决问责。对于发现的隐形变异“五多”问题,坚持从运行机制、政策制度等层面深查细究,动态调整完善制度规范,对相关人员依规进行问责。(王春鹏)
以事析理
以“不变”应“变异”
赵 越
今年以来,各级持续严格落实空军下发的《措施》,合并会议、严控文电、减少检查考核等,一系列务实举措让基层把更多精力向备战打仗主责主业聚焦。然而,一个现象不容忽视:尽管各级在为基层解难减负上下了不少功夫,仍有少数单位存在“五多”隐形变异的问题。上文中,该部认为摆放自产水果并非大事,在落实上打折扣、搞变通,最后被检查组指出并挨了批评,就是典型一例。
彻底解决这个问题,应当以“不变”应“变异”。一是法治思维不变。“五多”问题隐形变异,其根源在于有的领导干部法治观念不强,依法办事的意识还没有牢固树立起来,必须通过持续不断地尊法、学法、守法、用法,让行为始终运行在法治的轨道,让运用法治思维想问题、作决策、办事情成为一种习惯。二是执行标准不变。不能时间久了,就让制度有了弹性、落实产生惰性、行为开始“任性”,必须将制度落实作为想问题、作决策、办事情的第一原则,坚决防止和克服打折扣、搞变通。三是监督力度不变。广大官兵的监督,是防止“五多”隐形变异的屏障,各级应当完善监督体系、拓展监督渠道、创新监督方式,真正形成党委机关、部队官兵对“五多”问题齐抓共纠的良好局面。
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