树苗广告词如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-06-20 19:43

写作核心提示：

撰写关于树苗的广告词时，应注意以下事项：
1. 明确目标受众：在撰写广告词之前，首先要明确目标受众是谁。是面向家庭园艺爱好者、专业园林设计师，还是面向政府绿化项目？了解受众的需求和特点，有助于更好地传达广告信息。
2. 突出产品特点：在广告词中，要突出树苗的独特卖点，如品种优良、生长迅速、适应性强、抗病虫害等。让消费者一眼就能看出树苗的优势。
3. 语言简洁明了：广告词要简洁明了，避免使用过于复杂的词汇和句子结构。尽量用通俗易懂的语言，让消费者容易理解和记忆。
4. 画面感强：在广告词中，可以运用生动的描绘，让消费者在脑海中形成清晰的画面。例如，描述树苗在阳光下茁壮成长，或是美化环境的场景。
5. 强调环保理念：在广告词中融入环保理念，让消费者感受到购买树苗不仅美化家园，还能为地球增添绿色。例如，强调树苗的生态价值、减少碳排放等。
6. 调动情感：在广告词中，可以运用情感化的语言，激发消费者的购买欲望。例如，描述树苗带来的美好回忆、家庭温馨氛围等。
7. 具体行动号召：在广告词的结尾，要提出具体行动号召，引导消费者购买。例如，限时优惠、限时抢购、赠送礼品等。
8. 注意

品牌强国论坛·李光斗主题演讲：新经济时代的品牌创新

文/李光斗

改革开放的40多年，中国创造了世界的经济奇迹，成为了世界的第二大经济体。联合国工业发展组织的统计表明，中国是世界上工业门类最齐全的制造大国，按照国际的标准工业分类在22个大类中，中国在7个大类中名列第一。

在世界500多种工业产品当中，中国有220多种工业品，小到纽扣，大到高铁，产量也是世界第一。但是我们也遇到了前所未有的挑战，反全球化和供应链重构的挑战，也是一个百年未有之大变局。同时对于我们在座的企业家来说，也是一个财富的大变局。

我们之所以要做品牌强国论坛，因为品牌才是企业致胜的终极法宝，品牌竞争力是国家竞争力的重要组成部分。衡量一个国家竞争力的强弱，是看它有多少世界性的品牌，衡量一个地区竞争力的强弱，是看它有多少全国性的品牌。

在后2020时代，生活方式也在发生改变，我们的三大趋势就包括了数字化转型，机器人替代。到2035年80%的餐厅，75%的零售，59%的娱乐服务都将会被机器人替代。

懒人懒的耕地才发明了农具，懒得走路才发明了电车、汽车、火车，嫌这些东西太慢，飞机还不行，想着到火星上去生活，才发明了宇宙火箭，懒得爬楼，人发明了电梯。甚至有的懒人连床都懒得起，懒人懒得起床，想睡回笼觉，发明了席梦思。

所以说在新的一个经济时代，我们的财富观念也在发生改变，以前的财富是基于location ，基于你的位置的财富，有多少土地，多少房子。

我们在座的企业家要想一个问题，如何让资产变轻，让你的钱包变重，而不是到处去讲房子和地。就好像一个留学生说，他跟说到了国外去留学，我跟人家讲说我们家有多少套房子，就好像非洲的朋友跟别人说，我家里有多少个锄头一样，其实房子来说只不过是人遮风挡雨的东西。

那么新经济时代我们要重新定义产品，重新定义品牌，重新定义企业，甚至重新定义增长。所以我们讲只有讲好中国故事，才能提升中国品牌。怎么讲中国故事？不仅仅是诉诸于产品的功能，更要诉诸于产品的情感。

这个产品能给你带来什么？说当地的产品如果离开了，比方说狗不理包子离开我们了，我们会不会有遗憾？一个火锅东来顺吃了几百年，突然海底捞风行了，甚至叫港式火锅出来了，不是说消费者离开你就过不下去，而且离开你过得更好，这就叫品牌再造。

建国之初，我们还有一万多个中国的老字号的品牌，但是经过几十年，我们只剩下不到10%，这10%里头又只有10%还能赚钱，还能活得好。如何唤醒这些沉睡的客户？一个是靠产品的唤醒，你的功能变了，不能一直是老三样，要有新功能、新价值。

另外一个要靠情感唤醒，还是原来的配方，还是原来的味道，但是如果你情感和消费者沟通的好，也能够永葆青春。

什么叫营销？我总结营销就是制造稀缺，推广就是创造增长，品牌就是情感溢价。产品要让客户惊喜，一个产品值多少钱，你给客户提供了多少价值，客户是没有一个锚定的。

一瓶酒放在那里，以前卖两块钱，现在卖3000块钱还买不到。讲一个故事，说有一个寺庙里头有个小和尚，看着师傅天天跟一块石头形影不离，他就问师傅，这个石头到底值多少钱？师傅说你明天去帮我测一下。第一天小和尚去了菜市场，石头往那一放，来了个大妈说你这个石头挺适合腌咸菜的，我给20块，你卖不卖？这个小和尚一看说，老和尚带了一辈子的石头，20块钱不敢卖，抱回去了。

老和尚说你去错地方了，你去到石雕市场看看，到了石雕市场，雕刻大师一看这块石头可以适合雕一个神像，说我给2000块钱，你卖不卖？这个小和尚又不敢卖，搬回去问老师傅，老师傅说这还不是终极价格，说你再到奇石古玩市场去看看，结果，那些奇石字画古玩的行家一看，这块石头不得了，天然绝妙。

最后竞价一个比一个高，最后出到了多少钱？20万 。师傅笑着对他说，你问我这个石头值多少钱？不同的市场有不同的价格，要想体现最大的价值，只有遇到识货的买家，所以黄金有价石无价。

那么营销的秘笈是什么？记着让对方开价，你一开价你就输了。

第二个，品牌要讲一个好故事，就是为品牌赋能。

第三个，要制造稀缺，营造氛围，推高升值。

所以创业是什么？创业就是卖故事，讲好故事创业就能事半功倍。

我讲一个真实的故事，广州一位卖了十几年酒的经销商，厌倦了按部就班的生活，叫世界这么大，我想去看看，于是到了东南亚的深山老林，大开眼界。

原来在东南亚，在17世纪的时候，荷兰的殖民者就第一次把咖啡的树苗引渡到了印尼的苏门答腊。当地有一种独有的野鼬，最喜欢吃这些成熟饱满的咖啡果，吃完又消化不了，当地的农夫觉得可惜，就把这些野鼬排出来的，没消化的咖啡豆又捡起来洗干净，然后再烹制成咖啡，经过这个野鼬体内自然发酵，然后就产生了这个咖啡豆，产生了奇妙的变化，野鼬的这个麝香的腺体又赋予了咖啡豆独特的奇香，于是他们管这种咖啡就叫猫屎咖啡。

这位卖酒的经销商是中国的经销商，他把猫屎咖啡带回了中国，注册了猫屎咖啡的中文商标，逢人就讲这个猫屎咖啡的故事。他便开始以连锁加盟的方式在中国开这个猫屎咖啡馆，在一些高端的酒店里，一杯卖到了好几百块钱，比星巴克卖的还贵。

如果先讲好故事再创业，往往可以事半功倍，让消费者喜欢上你的故事，就会迷恋上你的品牌，成为你的铁粉。

现在我们面临一个品牌年轻化的时代，80后的人口是2.28亿 ，90后的人口1.74亿，00后的人口是1.47亿 ，三者相加5.49亿 ，所以一定要从原来的高大上到现在的宅萌宠。

美国有一个农业州叫爱荷华州，它要搞旅游，它不是先建什么旅游小镇，而是先请小说家写一个长篇小说，叫麦迪逊县的桥，翻成中文翻的非常好，叫《廊桥遗梦》，请奥斯卡最佳导演伊斯特伍德，还有这个奥斯卡的最佳女主角叫梅丽尔斯特里普，我们叫梅姨来主演，一下子演绎了一个动人的爱情故事，然后这个廊桥一下子就变成了全球的十大爱情旅游目的地。我们中国很多的小镇，历史很长，像这种廊桥我们多的是，但是别人有廊桥遗梦，我们没有。

商业模式，是企业和其他组织相互连接，赖以生存的方式。很多人说企业很简单啊，企业就是赚钱，如果你只是赚钱，没有为客户创造其他价值，你这个企业别人就会取代你。

那么盈利模式是什么？是商业模式的核心，也就是你除了赚钱之外，还要有超乎利润之上的追求，所以一个企业赚不赚钱不是根本的。我举一个例子，京东是2005年创业，连续亏损了12年，但是他的老板有了一个起心动念，说我要把中国的冷链建起来，自建物流，跑马圈地。所以它的市值一直在增长，一直在融资，一直在亏损，但是他开始盈利的第一年，2017年赚了50亿 ，到2019年盈利122个亿。

对于一个创业者来说，如何向资本讲故事？什么是好企业，简单可重复的才是好企业。你要把你的盈利模式说得云山雾罩，别人不会投钱给你的，要有想象力，有想象的空间，不能太超前。但是最关键的是要有互联网基因。

所以在新经济时代，所有的生意都可以重做一遍，所有的故事都可以重讲一遍，所有的模式都可以重来一遍，所有的产品都需要重新研发，所有的品牌都必须重新定位。

我们必须要研究从人财物到信息，智慧社交，要研究新的市场经济的拐点。

在4G时代带来的商机，大家其实从3G到4G谁也算不准会有直播，会有短视频，会有抖音出现，会有移动支付，会有滴滴、饿了么、新零售等等。5G时代来了会带来哪些商机？万物互联、无人驾驶、远程医疗、远程教学、新的家庭影院、从短视频到长故事，甚至虚拟社交，以及以后谈恋爱，可能都不需要两个人去看电影，打开电脑该干的事都能干。

那么怎么样发现新市场？叫高刚海，叫高频，刚需，海量，所以要创新商业模式，以服务卖产品，以产品卖服务。

那么新的营销是什么？是品牌的小众化、个性化、定制化潮牌，从U G C 用户产生内容到用户产生品牌。

所以我们在做的哪怕你的品牌很强势，你要知道新品牌崛起了么？包括柔性生产出现一个词叫c to f ，消费者定制，我喜欢什么样的牌子，我跟工厂直接下单，所以传播也产生私域流量。所以创新的领域，包括产品的创新，领域的创新，顾客的创新、价值的创新。

重新讲个故事，从咖啡到牛奶到茶，包括渠道的创新。所以我们一定要进行数字化转型，不仅是人上网，货还要上网，你的企业的组织要上网，产品摆在那儿，没人去卖货，没人组织没有流量，这就不是智能化的企业。

我讲一个传统的企业是褚橙，褚时健76岁才开始出来创业，种出来橙子之后卖不出去。要讲一个故事，叫褚时健种的冰糖橙，请韩寒写了一个广告语：人生总有起伏，精神终可传承，一下子打动了消费者内心最柔软的那一部分，卖的很好。

那么新的经济时代有哪些财富机会？我觉得第一个要把握三个转变，哪三个转变呢？从中国速度到中国质量，从中国产品到中国品牌，在这三个转变中，还有从中国制造到中国创造，我认为最重要的是从中国产品到中国品牌的转变。当然大家也知道，现在中国的民族自信心，在我们的近代史上，近现代史上现在是最强的，本土品牌崛起，国潮流行。

第二个要从传统制造向智能制造和年轻化制造转变，我们现在叫Z 时代，95后，还有阿尔法世代。10后渐渐的成为消费的主角，新家电、单身家电的需求越来越大，以海尔为代表的家电企业嗅到这个商机，推出“一人份”家电，迷你洗衣机、复古小冰箱、迷你音响、迷你电饭煲、便携榨汁机成为了新单身时代的标配。

第三个叫资源的升级换代。千万不要老想着我挖点煤卖了，以前的煤老板要到现在的日常生活，还有我们的水老板。

第四个要研究候鸟经济。

第五个要研究银发经济。中国是世界上未富先老的国家，中国的老年人口也就是60岁以上的，现在是2.49亿 ，到2050年中国的老龄化人口达到4.87亿 。

新的经济，会带来一个新的增长，对于代际传播来说叫未来可期。让我们一起共同去创造这个新的未来，创造新的经济。这就是我们的品牌升位工程的这样的一个核心的真谛，包括一个企业有好的品牌战略规划，包括新产品上市如何策划，商业模型如何拓展，数字化转型怎么做，企业家个人的ip 怎么打造，这样你才能成为借助资本和品牌的力量，成为一个真正的品牌强企、品牌强国。

（部分图片来自网络，版权归原作者所有）

透过展会看行情 苗木低谷还能再低么？

2016年年初，几年前过完年这个时候对苗木人来说应该是最忙的日子，全国各大苗木市场上都是车水马龙的货车，地里都是挖树的工人，但这种热闹的景象似乎已不常见了。对很多苗木业者来说，2016年的行情走向不只意味着赚钱还是赔钱，有的已事关生死。

趋势

从春天的丝丝凉意到秋季的号寒啼饥，2015年的苗市行情让很多人感到了残酷。而对于2016年的整体趋势，几乎所有人都不看好，大家认为无论苗木销量还是价格，很可能比去年还要差，保守估计跌幅在20%以上，并且这样的行情最少持续两三年。

苗木低谷 行业展会受株连

早前，小编接到通知：原本定于3月初举办的2016北方（天津）春季林木种苗交易会延期至2016年10月份举办；17日下午，又接到通知：原本定于3月17日-19日举办的“2016第二届中国西部（成都）园林花木交易博览会”经主办方告知因故取消！（小编身在河南，正准备坐车去成都参会，惊出一身冷汗！！！）当然，展会的取消绝非偶然，必然也受到苗木行业近些年低谷的影响与牵累，不同以往搭好台子等人来，现在众多苗木展会承办方举办前都在与行业媒体或是商业网站寻求合作，已达到招商要求。办的出彩、办的有创新这些个要求似乎对展会方已经有些苛刻，能共成功举办下来便是胜利。

相对于全国苗木种植的同质化弊端的显现，花木行业展会自然也存在着大同小异的特点，从省部级到县级甚于地方行业协会或是种植大户都可以举办一届花木行业展会，以此来掩饰花木行业的虚假繁荣。从策划到举办，花木行业展会这些年的创新都稍显有些迟缓，另外又受累与花木实体的走低，行业展会不求创新自然无路可走。

行业、展会创新应该上时代的节奏

我国的花木种植存在着严重的跟风性，继而产生同质化的问题，同时在我国花木行业入行门槛较低，哪怕自己只有几亩地，也可以从别人那里取取经自己种些苗木。个人觉得，花木行业的出路在于新品种即创新出路！

硬件创新

随着我国科技的发展及国外先进技术的引入，科技成果转化率不断提升，可用于花木行业的科技设备有了更多的选择，相对现在日益增加的人工成本，科技产品的逐步投入将是花木行业的一大趋势，也就是我们说得花木行业将要想机械化、标准化方面努力发展。也只有这样才能缩小我国花木产业与国外发达国家的差距，提高产品的国际市场竞争力，减小国内市场波动带来的影响。

营销创新

无论展会还是种植户都需要远离传统的营销方式，展会不应在沦为广告单页的垃圾场、种植户也不应该再是：本人种植、、、、品种，、、、、多少亩，联系方式等等大而全的广告词。在小编接触的很多苗木人广告词98%的均是那种大而全的话，我想这种广告词表现形式其效果几乎可以省略了。苗木人也应做一个好的营销人，紧跟政策、市场热点，而不是无目标乱投医。现阶段互联网营销不失为一种好的选择，但也要注意方式的创新。

最后，借前人的一句话来结尾就是说，花木行业前景是光明的，道路是曲折的。