一篇文章轻松搞定《管理行为 读书笔记》的写作。（精选5篇）

更新日期:2025-06-25 11:49

写作核心提示：

写一篇关于管理行为读书笔记的作文，以下是一些需要注意的事项：
1. 确定主题：首先，明确你要写关于哪本书的管理行为内容。确定主题后，有助于你在写作过程中保持专注。
2. 理解书中的核心观点：在写作之前，仔细阅读书籍，了解作者的主要观点和论据。这有助于你在作文中准确地表达自己的理解和观点。
3. 结构清晰：一篇好的读书笔记作文应该具备清晰的结构。以下是一个建议的结构：
a. 引言：简要介绍书籍的作者、出版信息以及你选择阅读这本书的原因。
b. 核心内容：详细介绍书中关于管理行为的主要观点、案例和理论。可以按照以下步骤进行：
- 描述书中的案例或故事，说明管理行为在其中的作用。 - 分析作者提出的理论，解释其内涵和意义。 - 结合实际工作或生活，探讨管理行为在现实中的应用。
c. 个人观点：在分析完书中的内容后，提出自己的观点。可以赞同、反驳或提出改进意见。
d. 总结：总结全文，强调书中的重点内容，并说明对你个人或实际工作的启示。
4. 语言表达：在写作过程中，注意以下几点：
a. 语句通顺，避免语法错误。 b. 使用恰当的词汇，使文章更具说服力。 c. 避免冗余，力求简洁明了。
5.

管理就是把理论变为常识

在最初讲授组织管理课程的时候，我就一直被这样一些问题困扰：

·为什么同样的资源和人，交给不同的管理者进行管理，结果却相去甚远？

·为什么这么多的人，陷入无效甚至毫无意义的工作中？

·影响人们有效工作的关键因素是什么？

·为什么这么多人觉得组织并没有让他们发挥作用？

·管理真正的价值到底在哪里？

对于这些问题的思考和研究，一直贯穿在我的整个教学、研究和企业实践中。我知道，如果我们不能解决这些问题，我们就会浪费很多人的付出，让工作变得毫无价值，而解决了这些问题，就可以让人们做出巨大的贡献。管理的确关系到我们每一个人的切身利益。导致出现这些问题的核心因素就是：没有很好地理解管理。无论是对于管理相关概念的理解，还是对于管理相关理论及其规律的认识，都产生了偏差，甚至在很多基本概念的理解上存在错误。这些认知上的偏差，导致了管理行为的偏差，也就影响了人们的绩效。换个角度说，因为管理者自身对于管理认识的偏差，导致人们无效地工作。

这本书的写作，赋予我以管理实践者和管理教师的双重身份，无论是从管理实践的角度，还是管理教学的角度，我和六和集团的同事以及EMBA课程中的同学，经历了一个又一个的成功管理案例，我将通过本书传递出这些成功的经验和启示。

从本书中，读者可以了解到：

·管理就是让下属明白什么是最重要的。

·管理不谈对错，只是面对事实，解决问题。

·管理是“管事”，而不是“管人”。

·管理就是让组织目标和个人目标合二为一。

·管理就是让一线员工得到并可以使用资源。

·管理只对绩效负责。

·公司为什么不是一个家。

·在组织中人与人公平而非平等。

·组织结构是要解决权力与责任匹配的问题。

·领导如何发挥作用。

·人为什么要工作。

·人不流动也许是安于现状不求发展。

·群体决策不是最好的决策，而是风险相对小的决策。

·目标为什么可以不合理。

·不是变化快，而是计划没有包含变化。

·控制到底如何发挥效用。

……

这些都是在日常管理中必须面对的话题，如果我们没有正确的认识，就会产生很多管理行为的误差，而这些误差就会导致绩效结果受到伤害。事实上，在大部分效率低下、内部无法协同的组织中，由于对管理常识的误解所导致的因素占了绝大多数。很多时候，我并不认为是员工的素质不行，更不认为是我们的企业文化不行，遇到管理不畅、员工能力弱的情况，首先需要检讨的是管理者自身，管理的认知和行为是否正确，只要管理者具有正确的认知和行为，所有人的绩效就一定会展示出来。

因为研究和课程的缘故，我有幸担任过山东六和集团的总裁，在此之前和之后也一直担任一些公司的顾问，我在每一家公司都看到相同的情况：对于管理的职务、功能和效果缺乏认识与思考，很多人只凭借经验、情感和责任来进行管理工作。我所看到的是个人绩效的损伤、组织效率的消耗，而这一切，只要从管理的基本概念出发，整理清楚，就可以避免。于是我决定梳理这些概念，从最基本的部分入手，来解决问题。

在我的内心里，最希望看到的是：每一个人都可以在组织中充分发挥作用，每一个人都有能力解决自身的问题，而每一个管理者都可以让下属拥有绩效，并获得成长；更重要的是，因为管理者有效的管理行为，本不能胜任的工作得以胜任，同样的资源投入获得更大的产出。

2006年我曾写了《中国管理问题10大解析》来叙述我的观点，在这本颇受欢迎的书中关于基本问题认识偏差的部分我保留了下来，因为当我决定着手写这本书的时候，更多管理的基本问题都呈现了出来，这些问题纷繁、琐碎，几乎涉及组织的每一个人、每一个环节，我也深知最重要的不是陷入这些问题中，最重要的是解决问题，因此我抽离出最基本的管理概念，就让我们从最基本的概念入手，了解什么是管理、组织、领导、计划、决策、结构和激励，从这些日常管理中不断面对、习以为常的管理概念入手，重新整理，明确内涵。在每一个概念中，我选择了一些与管理者有关的话题，也提供了一些我的建议，帮助读者运用这些基本概念和知识改进他们的管理效能。

这本书是为中国企业的管理者以及那些想成为管理者的人而写的，我把此书称为管理学和组织行为学的简读本。借助这本书，我想把理论和概念用最简单、易用的方式呈现出来，更希望理论可以直接和管理行为衔接。当然，对于已经接受过MBA、EMBA训练的读者来说，这也许是对花了很长一段时间学习的理论的简要总结，而对于没有接受过系统的管理学体系训练的读者来说，这本书可以让你很容易窥见组织与管理的真实内涵。

峨山禅师是白隐禅师晚年的高足，年老的时候，有一次在庭院里整理自己的被单，信徒看到后觉得很奇怪。

信徒问：“您有那么多的弟子，这些杂事为什么要您亲自整理呢？”

峨山禅师道：“老年人不做杂务，那要做什么呢？”

信徒说道：“老年人可以修行呀！”

峨山禅师非常不满意，反问道：“你以为处理杂务就不是修行吗？那佛陀为弟子穿针、为弟子煎药，又算什么呢？”

信徒因而了解到了生活中的禅。

一般人对于修行的最大误解，就是把修行与做事分开来看，这是概念的误区。其实，无论是修行，还是任何其他的事情，如果不能够运用于生活之中，不能够运用于日常行为中，那就不是最好的，管理的理论也是如此。管理就是把理论变为常识的过程。

写作这本书本身就是一个漫长的理解管理和实践管理的过程，特别要感谢六和集团、美的集团、招商基金、珠江啤酒、威创股份的管理者，和他们反复的交流和合作，让我厘清了这些管理的基本概念。

陈春花

2009年8月6日于广州天河

此书已由机械工业出版社出版。

医务人员应知应会法律知识㉚ | 拒不出院涉嫌扰乱医疗秩序

来源：【中国卫生杂志】

栏目指导：国家卫生健康委法规司

典型案例——

郭某因先天性心脏病至某医院就诊并进行手术，术后出现抽搐及缺血缺氧性脑病。院方判断上述症状属于手术并发症，建议通过高压氧治疗缓解。起初，郭某家属配合治疗，但后期态度转变，不询问病情，不要求治疗，且拖欠医疗费、伙食费等。经治疗，院方认为郭某已具备出院指征，但郭某家属拒不办理出院手续。院方经多次沟通无果，遂诉至法院。

郭某家属提出，该医院对郭某的诊疗行为存在过错，并造成郭某严重损害后果，应当继续对郭某进行治疗。

法院经审理认为，医疗卫生资源属于公共资源，在患者符合出院标准及条件的情况下，应及时办理出院手续，以保障公共资源的共享。郭某家属以该医院诊疗行为存在过错为由拒绝办理出院手续，继续占用病床，使有限的医疗资源被持续占用，妨碍医疗机构正常开展诊疗活动，其行为已对正常的医疗秩序造成干扰。经鉴定，郭某身体状况已符合出院标准及条件，能够出院。

最终，法院判令郭某将病床腾空交还医院，并办理出院手续。

（案例选自北京市朝阳区人民法院《朝阳法苑》）

应知应会——

相关法条这样表述

民法典规定，医疗机构及其医务人员的合法权益受法律保护。干扰医疗秩序，妨碍医务人员工作、生活，侵害医务人员合法权益的，应当依法承担法律责任。

基本医疗卫生与健康促进法规定，全社会应当关心、尊重医疗卫生人员，维护良好安全的医疗卫生服务秩序，共同构建和谐医患关系。医疗卫生人员的人身安全、人格尊严不受侵犯，其合法权益受法律保护。禁止任何组织或者个人威胁、危害医疗卫生人员人身安全，侵犯医疗卫生人员人格尊严。国家采取措施，保障医疗卫生人员执业环境。违反本法规定，扰乱医疗卫生机构执业场所秩序，威胁、危害医疗卫生人员人身安全，侵犯医疗卫生人员人格尊严，非法收集、使用、加工、传输公民个人健康信息，非法买卖、提供或者公开公民个人健康信息等，构成违反治安管理行为的，依法给予治安管理处罚。

医疗纠纷预防和处理条例规定，医患双方应当依法维护医疗秩序。任何单位和个人不得实施危害患者和医务人员人身安全、扰乱医疗秩序的行为。医疗纠纷中发生涉嫌违反治安管理行为或者犯罪行为的，医疗机构应当立即向所在地公安机关报案。公安机关应当及时采取措施，依法处置，维护医疗秩序。

/ 关联法条 /

民法典第1228条，基本医疗卫生与健康促进法第57、105条，医疗纠纷预防和处理条例第29条。

整理：山西省卫生健康委法规处，太原市杏花岭区中医医院孙红芳

编辑：宁艳阳 门雯雯

审核：孔令敏 杨金伟

制作：中小卫2号

本文来自【中国卫生杂志】，仅代表作者观点。全国党媒信息公共平台提供信息发布传播服务。

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