怎么写《开标演讲稿》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-06-27 08:49

写作核心提示：

开标演讲稿作文注意事项：
一、明确主题和目标 1. 确定演讲稿的主题，围绕主题展开论述，确保内容紧扣主题。 2. 明确演讲的目标，是为了介绍项目、争取合作、展示实力还是其他目的。
二、结构清晰 1. 演讲稿应具备引言、正文和结尾三个部分，结构清晰，层次分明。 2. 正文部分可以按照时间顺序、逻辑顺序或重要性顺序进行组织。
三、内容充实 1. 内容要丰富，既要展示项目的优势，也要分析项目的可行性。 2. 引用相关数据、案例、政策等，增强说服力。
四、语言表达 1. 使用简洁明了的语言，避免使用过于复杂的词汇和句式。 2. 注意语速和语调，保持演讲的节奏感。 3. 适当运用修辞手法，如比喻、排比等，使语言更具感染力。
五、逻辑严密 1. 论证过程要严谨，确保观点有理有据。 2. 注意逻辑关系，如因果关系、递进关系等，使论述更具说服力。
六、突出重点 1. 在演讲稿中，要突出项目的亮点和优势，让听众印象深刻。 2. 针对听众的疑问和顾虑，提前做好准备，有针对性地进行解答。
七、适应听众 1. 了解听众的背景、需求和兴趣，调整演讲内容和风格。

标前细致准备 标中规范程序 标后善始善终

招标采购人员正在做开标前的准备工作。

前段时间，笔者所在的招标采购代理机构承接了一涉密单位的招标项目，按照保密方面的要求，我们为此做了全面、系统的各项准备，最终圆满完成了这一招标采购工作，并得到了各方的好评。在此，特对该项目的整个招标过程进行回顾总结，希望对业内同行有所借鉴。

领会意图 充分沟通

思想动员

在和招标人签订招标委托协议书前，了解到此项目涉及国家秘密，招标人很是慎重，对于代理机构的要求也很高。首先，我们召集招标采购人员进行思想动员，在思想上引起足够重视，有关招标涉密事宜逐项进行交代，凡参与此项目的工作人员，均签署了保密协议。

沟通商讨

在招标文件的编制过程中，严格按照保密工作要求，计算机专机专用，专人负责，确保招标文件编制数据泄露。在编制过程中，我们与招标人主动沟通，反复修改，每修改一次招标文件，采购经办人员都要细细琢磨，发现问题并想出解决办法后，于第二天汇总后向招标人汇报。遇到重大问题，则主动到招标人处，双方面对面地进行沟通商讨；遇到小问题，则打电话征求招标人意见，并得到他们的确认。招标文件前后修改了十多次，定稿后的招标文件，在文字的无歧义性、内容的完整性、描述的准确性、评标的科学性等方面，都做得十分到位。

心得：充分的沟通可以了解采购人的意图。本项目招标人对时间要求不高，但对代理机构的业务素质和招标质量有较高要求。代理机构工作人员应想采购人所想，从自身做好保密工作，不断完善招标文件，做好项目采购的源头性工作。

标前准备 细致周到

发售标书

1.考虑到本项目的社会影响力较大，为避免招标过程中出现不必要的风险，在招标公告发布前，我们将所有企业的服务信誉情况在招标人的专业网站及刊物上进行公示，如果企业无异议，那么对随后发布的招标公告中所要求的资格条件以及评标因素的得分情况，就不会起争议。

2.我们在收到招标人的招标委托协议书、招标人签字确认的招标文件、招标人核发的有关资格证件的企业名单以及企业无异议的服务违章率公示结果后，开始发布招标公告。在招标文件发售期，我们仔细核对企业的相关报名证件，让企业代表填写招标文件购买登记表，遇到证件不符的情况，及时处理并向招标人汇报。

开标准备

此阶段，投标人正在紧张地编制投标文件，而招标代理机构和招标人方面，同样也在紧锣密鼓地安排和筹备开标前的各项工作。

1.将购买招标文件的企业名单汇总后交招标人，一来是对招标人的尊重，二来也可以使招标人了解项目的进展情况。

2.向招标人提出他们需提供的文件资料以及所做的工作，包括与评标有关的数据资料、出席开标仪式的领导以及工作人员名单、开标仪式上领导的发言稿等。

3.由我们准备开标时所需的投标人签到表、开标仪式及程序安排、项目概况介绍、评标纪律、评标原则及注意事项、开标记录表，同时根据招标文件的内容编制随机抽样表、评委打分表、评分汇总表、评标报告框架，这些资料表格文件做好后，要交由招标人审核确认。

4.部署开标当天工作人员的职责及内容，每人各管一块，做到每个环节都有相关负责人，并确定项目总负责人。

5.评标专家的抽取，是在招标人、公证处的监督下，按照有关规定从专家库中随机抽取的。抽取结果由各方签字并做好书面记录，也可以对评标全过程进行摄像。

6.在开标前一两天，要再次确认文字稿件，检查评标资料、备齐办公用品、复印文件表格、实地察看开标会场，并电话叮嘱投标人方面开标前的各种注意事项等。

心得：准备工作繁琐冗长，必须细致周到，人力、物力和资源要合理分配，在细小环节上考虑得越细致、越周全，实际操作起来越能显现出事半功倍的效果，这些工作的完美执行为开标做好了铺垫。

规范程序 依法开标

开标接待

该项目开标当日，代理机构工作人员必须穿着统一的工装（正装），接待工作分为两块：一是专人负责评标专家的接待，二是派专人负责投标人签到及接收投标文件。

1.当日项目开标，通知专家提前1小时到评标会议室，一来避免与投标人不必要的接触，二来让专家熟悉招标文件和评标办法，为后续的评标工作节省时间。专家到达会议室后签到，上交手机，签署保密协议及阅读评委工作纪律。

2.代理机构工作人员、政府监督机构人员及公证处人员，在规定的时间内开始接待投标人签到，同时接收投标文件。由于参与投标的企业数量比较多，所接收的投标文件均摆放在专门的台子上，并由专人看管，以防投标文件缺损和遗漏。

开标过程

整个开标过程按照法律法规规定的程序逐步推进，体现了公开、公平、公正的招标原则。开标仪式结束后，我们即时将投标文件送达评标会议室，让等候的专家迅速进入评标程序。

评标阶段

在这一阶段，招标代理机构要做好的工作，是为招标人和评标专家的顺利评标提供周到服务，具体来说就是要做好以下工作。

评委需要询标的，要随即联系投标人；评委询标完成后，要随即给评委送上投标人的澄清文件；评委出现打分错误或者涂改严重的，要随即送上空白表格让他们重新填写；评委打分完毕的，要随即进行复核并汇总分数。

虽然该项目标段多、复合数据量大，但在整个评标阶段，我们做到了全程工作既有序又紧凑，仅用了一天时间就完成了项目的全部评标工作。

心得：开标过程最能体现招标代理机构的服务意识、接待水平和业务能力。对于现场的工作要统筹安排，使参与各方随时随地都能找到招标代理机构的工作人员，有效地缩短了评标的等待过程，也避免了违规情况的发生。

善始善终 评价反馈

递交报告：向招标人递交经胶装成册的评标报告，内容涵盖本次招标前前后后的所有书面材料以及公证书。

公示结果：收到招标人的定标通知后，在相关媒介上予以公示，公示期结束后向招标人提交公示情况说明。

签订合同：以书面形式通知中标人领取中标通知书、通知签订合同的时间和地点，并要求中标人在“中标通知书领取签收表”上签字，招标人与中标人签订保密协议；以书面形式通知其他投标人未中标的结果以及退还投标保证金事宜。

评价反馈：收集招标人、评标专家、投标人等各方的意见反馈表，以便下一步对招标工作加以总结和改进。

心得：招标采购中，所有的工作都必须善始善终，不能虎头蛇尾，要做到完美收场。没有遗留问题、没有缺憾，这是对招标招标代理机构从业人员的素质要求，也应是招标从业人员对自己的职业道德素质要求。

招标工作的每个细节决定招标采购的成功与失败，每个项目有每个项目的特点，招标采购人员只要心系招标、服务招标，心中牢固树立服务意识，肯花心思、勤于思考、善于总结，完善每个环节、做好每个微小的细节，就能做好招标采购工作。

（作者单位：宁夏中天世纪招标有限公司）

关于推动公共资源交易高质量发展的几点思考

关于推动公共资源交易高质量发展的几点思考

□张志星

　　如何推动公共资源交易中心高质量发展？笔者通过调研分析，提出以下几点思考。
　　一、正视问题，直面矛盾
　　目前公共资源交易中心面临的问题主要有四个：一是营收明显下降。2021年，公共资源交易中心有限公司营业收入和利润总额虽然完成上级下达经营业绩考核利润目标值，但从纵轴上看，与上年对比呈大幅下降趋势。二是顺利开评标不够稳定。2021年共出现15次因代理单位从业人员业务素质不强等问题造成的开标拖延、重评、复评，给开评标工作带来较多不便，影响了开标效率。三是营收单一薄弱。平台使用费取消后，只剩下平台交易服务费、理财收入，营收单一薄弱的特征十分明显。四是队伍存在结构性问题。目前在岗共38人，平均年龄36.78岁，其中具有中级职称共7人，占比18.42%，本科以上23人，占比60.53%，党员6人（其中1人因属地管理原则，党员组织关系在永定），司龄在5年以上13人，5年在同一岗位上的4人；纵向上四个部门和横向上六个分公司人员分布不均衡、有多有少、有强有弱、有精有粗，整体队伍战斗力有待提高。
　　以上四个问题分析起来，主要原因是：一是受政策影响，即收了好些年的平台使用费自2020年9月11日起戛然而止，平台“零收费”，属于“上层”政策调整决定，因改善营商大环境和“放管服”宏观政策接连出台，政策红利时代已结束。二是因为招标代理实行“零门槛”政策，处于几乎无约束状态的代理机构整体能力偏低，从业人员业务素质良莠不齐，流动性大，表面看责任在“第三方”，但从多米诺骨牌效应上讲，必然波及整个交易链条，公共资源交易首当其冲。三是公共资源属性和所承担的重点任务决定的，既是公共服务提供公共资源交易平台建设，又是有偿服务，类似于舞台上和赛场上搬道具的角色，收入取决于平台交易的批次和标的金额。四是改革相对滞后，人岗不相适、人事不相适一定程度存在，在全流程网上交易和远程异地评标功能逐步完善之后，适应从线下到线上的转变改革相对滞后。
　　二、坚定信心、发挥优势
　　虽然政策红利时代已经一去不复返了，虽然“放管服”改善营商环境的总体趋势难以阻挡，虽然调整政策的影响不断动荡加剧，虽然疫情还在有些地方长期存在，但国家“稳字当头、稳中求进”的总基调没有变，大力扶持中小企业和实体经济发展壮大的导向没有变，以市场决定资源配置的决定性作用没有变。第一是全市的平台交易还有一定的活跃度，平台交易项目量稳中有升，2021年共完成交易项目5671宗，同比增长7.22%，比上年增加382个。第二是公共资源交易的布局已经基本实现县（市、区）的全覆盖，中心城市新罗区之外的六个县（市、区）都有分公司，网点虽然不像农村信用社一样密集到一村一家，但也是得天独厚的优势和扎实雄厚的基石所在。第三是我们拥有“省标”，敢于先行先试，业务骨干参与全省交易平台标准化制定，《福建省公共资源交易服务标准V2.0》吸纳了我们很多的创新经验，我们还派员参与全省平台绩效评议考核，他山之石，可以攻玉，不断完善规范平台管理和交易业务流程。第四是我们信息技术日臻完善，科技投入逐年加大，行业内一流公共资源交易系统已现雏形。我们累计升级优化系统建设85个、系统安全整改50个。顺利完成公共资源交易系统二期升级维护工作，实现系统平稳过度，有效避免了因切换系统导致的信息安全及技术风险，完成信息化项目范本固化、投标工具兼容以及开评标办法开发工作。同时，中心公司工作人员从业经验丰富，始终保持爱岗敬业，昂扬向上的姿态。诗言，思想走在行动之前，就像闪电走在雷鸣之前一样。因此，成绩与困难并存，希望与挑战同在。要看到希望，看到前景，在新时代新发展征程上牢牢把握发展大局蕴藏的大势和机遇，坚定稳健发展的信心和决心，踔厉奋发，笃行不怠，撸起袖子加油干。
　　三、攻坚克难，稳健发展
　　惟其艰难方显勇毅。习近平总书记指出，中华民族伟大复兴，绝不是轻轻松松、敲锣打鼓就能实现的，全党必须准备付出更为艰巨、更为艰苦的努力。面对公共资源交易中心面临的现实困难和矛盾，必须拿出遇水架桥、逢山开路的毅力和勇气，出实招，办实事，求实效，才能够为龙岩革命老区高质量发展示范区建设提供不竭动力。下一步公共资源交易中心要坚持稳字当头，努力破解困难和矛盾。具体可用“136”来涵盖，即一个中心、三条红线、六个重点。
　　“一个中心”。即营收和利润，完成营收和利润是企业的中心任务，要全力攻坚营收和利润，强弱项、补漏洞、拉短板，确保指标任务全面完成。
　　“三条红线”。第一条红线是把好疫情防控红线。第二条红线是把好安全生产红线。第三条红线是把好法纪红线。
　　“六个重点”保稳健。一是强化疫情防控保稳健。要坚决毫不动摇地贯彻落实“六稳”“六保”决策部署，时刻绷紧疫情防控这根弦，坚持把常态化疫情防控措施抓紧抓实抓细抓到位，坚决克服麻痹思想、厌战情绪、侥幸心理、松劲心态，层层压紧压实疫情防控责任。要严格执行疫情防控工作要求，加大对高中风险地区投标人的防疫管理要求，严格落实扫码、登记、测温、通风、消毒等防控措施和佩戴口罩等个人防护要求。二是强化平台运维保稳健。形象的说，公共资源交易中心就是开店的，平台就是我们的店，在保市场主体方面，要保证平台正常运行，遇到问题，第一时间反应，立即启动预案，最快速度修复。要突出“便捷性”及“简洁性”优化完善交易系统，增加在移动端APP的开发投入，优化操作界面，加强系统引导能力，进一步降低投标单位的系统操作门槛，实现“零基础”也能顺利完成投标工作。要及时轮换硬件设备，新陈代谢，保持硬件设备的旺盛生命力。要积极参加网络系统攻防演练，提升平台网络系统应对突发事件的能力。三是要积极拓展业务保稳健。要找准市场切入点和政策准入点，寻找营收和盈利新增长点，开辟营收渠道，增强盈利能力。要瞄准因实施乡村振兴战略带来的资金投向乡村振兴项目，争取乡村振兴项目尽可能进入中心交易。要总结推广“长汀经验”，积极争取非依法进场的小规模项目进场交易。要抓紧处置北京资产，早日实现租金收入。要始终不放弃年度保证金业务，确保存款余额能满足合作银行的存款要求，并加深与合作金融机构的合作力度，做足保证金理财的文章，增加保证金理财收益，争取年增保证金笔数和金额均能够稳步增长。四是要强化标准化建设保稳健。要落实平台“全国一张网”决策部署，按照“科技+制度”的平台建设思路，加大科技投入和标准化建设，打造行业内一流公共资源交易平台。要陆续开发、完善包括“电子档案”“电子合同”“大数据分析”等功能，逐步实现与行政审批系统的无缝对接，与纪检、公安系统的数据共享。要在实现全流程网上交易的基础上，积极探索搭建网上见证监督系统，进一步完善工作流程，构建公共资源交易标准化管理体系，不断升级全流程、一条龙网上公共资源交易。五是要强化服务保稳健。顾客是上帝，任何经济实体都要把服务摆在更加突出的位置。既要依法规范服务，做到公平公正公开、又要牢固树立“人人是窗口”的理念，推行微笑服务、延时服务、亲情服务、星级服务，让对象感到舒心开心暖心。对行业主管部门要主动靠前服务，重点对发改、财政、审计、金融、大数据、住建、自然资源、水利、交通运输等部门，采取“保姆式”“全程式”的服务，积极向有关部门反映招投标实际操作过程的疑难杂症，推动有关部门出台进一步规范招投标的规章。要积极做好审计发现问题的整改，通过整改建章立制规范交易行为。要积极配合公安和纪检监察部门调取查阅有关资料数据，换取正向的关心和支持。六是要强化队伍建设保稳健。始终坚持党管企业和党建引领，坚持党的领导不动摇，不断擦亮和叫响“阳光交易”党建品牌。要坚持严管厚爱，广泛开展“再学习、再调研、再落实”活动和谈心交流、我为企业发展进言献策等活动，增强凝聚力、战斗力。要按照优化整合的统一部署，深化现代企业制度改革，优化法人治理结构。要发挥薪酬导向作用，形成多劳多得的薪酬体系，充分调动员工的积极性和创造性。以个体的全面发展推动整体向更高级别文明单位迈进。要加强对第三方代理机构人员培训或业务指导，提高第三方代理人员的业务素质。要加强队伍学习培训锻炼，鼓励员工再教育提升学历和考取专业职称证书，全面提升公共资源有限公司队伍整体素质，以一流队伍争创一流业绩，以一流业绩为革命老区高质量示范区发展贡献力量，以优异的成绩迎接庆祝党的二十大胜利召开。（作者单位系龙岩市公共资源交易中心有限公司）