格策美文教你学写《储运广告词》小技巧（精选5篇）

更新日期:2025-06-28 16:58

写作核心提示：

撰写关于储运广告词的作文时，应注意以下事项：
1. "明确目标受众"： - 了解广告词的目标受众是关键。是否面向企业客户、个人消费者还是行业专业人士？这将影响广告词的语言风格、内容和信息重点。
2. "突出储运优势"： - 强调储运服务的独特优势，如安全可靠、高效快捷、成本低廉、服务全面等。 - 使用具体数据和案例来支持你的主张，增加可信度。
3. "简洁明了"： - 广告词应简洁有力，避免冗长和复杂的句子结构。 - 使用易于理解的词汇和短语，确保信息传达清晰。
4. "创意新颖"： - 运用创意和独特的表达方式来吸引读者的注意力。 - 可以采用比喻、夸张、对仗等修辞手法，使广告词更具吸引力。
5. "情感共鸣"： - 尝试唤起目标受众的情感共鸣，让他们感受到储运服务对他们的生活或工作的重要性。 - 使用温馨、亲切或激励人心的语言。
6. "遵守法律法规"： - 确保广告词内容符合相关法律法规，不得含有虚假、误导性或违法信息。 - 注意知识产权的保护，避免侵犯他人版权。
7. "文化适应性"： - 考虑到不同地区和文化的差异，确保广告词在不同市场都能被接受和理解。 -

包装有这行字才是好大米！快看，这个得赶紧告诉爸妈

马上过年了各家都在置办年货

作为主食大米也是家庭常备之一

市面上叫得上号的大米有很多，价格也是高高低低。不少人在买大米时往往不知道怎么选择，或盲目追求品牌，或根据价格判断……这两天，很多网友朋友圈都传言说可以通过“执行标准”选项判断大米品质，这个选米攻略科学吗？

就此，小编向市场监管部门求证，市场监管部门表示，通过执行标准判断大米品质有一定科学性，企业执行相关标准，产品品质通常来说是有一定保证的。细心的网友发现，不同大米执行标准一栏中的代码是不一样的，它们之间有何差别。今天小编就帮你解读下，这些“代码”的意义：GB是国家强制性标准，违反GB原则出了问题需承担相对应的法律责任；GB/T是国家推荐标准，但不强制，属于行业内及企业自愿原则上所执行的标准。不符合GB/T，但符合GB要求，没有其他强制协议无需负相关的法律责任。简单来说比如一个工程违反了GB，出了问题工程主体要负全责；但违反了GB/T，可能只是工程细节上相对粗糙，但是符合GB标准的要求，所以一旦出现问题，没有主体责任。由此可见，GB/T的标准要求比GB高，而GB的约束则力大于GB/T。

在这几个字母后还会有一些数字，它是相关部门对于某一类大米的编号，反映出该类大米的品种、生产及加工工艺等。也就是说，同样都叫“五常大米”，如果生产工艺等不同，品质就会不一样，也就意味着执行的标准不一样，最终呈现在包装上的标识也就不一样。这也就是为什么市民们在市面上经常能看到各类价格的“五常大米”，口感却不一样的原因了。标准答案就是下图↓↓↓

所以当我们在买大米时，不管它是什么牌子，也别管它包装有多么富丽，广告语写得多么好，图片拍得多么诱人。只要你看“执行标准”这一栏，如果不是指定的“标准答案”，那基本上就是一般大米了。

对照上图，你们家刚买的品牌大米是不是“货真价实”的呢？有了上图，以后购买品牌大米终于不再“李逵”“李鬼”傻傻分不清了！

在江苏，好大米也有统一标准，那就是省域公用品牌“水韵苏米”团体标准。2018年，江苏自创了严于“国标”的“水韵苏米”团体标准，该标准对种植规程、加工储运、质量追溯等各个环节都有定量要求，涵盖了大米生产的全产业链，其执行标准号是T/JSLX001。想判断“水韵苏米”也很容易，只要看到大米包装上印有“水韵苏米”的标识，就是我省相关部门认定的“水韵苏米”。市场监管部门提醒，“执行标准”可以作为购买大米的一个参考，但是并非优质大米的唯一标准，不排除一些市场主体以次充好的行为发生。建议市民们购买时，优先选择知名企业的品牌大米，包装大米；购买散装米时，可通过大米颜色、味道等方面进行综合判断。

来源：江苏新闻

中石化卖菜卖咖啡：是跨界狂魔，还是不务正业？

作者：吴刚梁

在疫情蔓延的日子，人们长期待在家里，出门买个菜都是个大问题。2月15日，中石化瞅准时机，正式宣布卖菜，一句“不下车不开窗，一键送到后备箱”的广告词，直戳消费者的痛点。

据媒体报道，目前中石化在北京的340座加油站开通了“安心买菜”业务，一份蔬菜礼包重约14斤，里面有西红柿、豆角、胡萝卜、西兰花等10多种蔬菜和10个鸡蛋，售价99元。可供一家3口消费3天。

其实，中石化的新零售业务早就开始布局了。去年9月份，它就在各加油站的便利店推出了“易捷咖啡”，开张之日，其门店数量就超过了瑞幸。目前，中石化拥有30668座自营加油站，2.5万多个便利店、367座油库，加油站总数位居世界第2位，占国内60%左右的市场份额。

按照目前中石化的组织结构，上述销售网络的运营主体是中石化销售股份有限公司，它由上市公司中国石化股份有限公司控股，是上市公司最优质的资产之一，销售收入约占上市公司的50%。

中石化易捷销售有限公司是中石化销售股份有限公司的全资子公司，主要从事非油品业务，包括便利店、汽服、广告、快餐、电商等业务的开发与经营。“易捷”是中石化重点打造的非油品牌。2017年，在中国连锁经营协会发布的排行榜上，它的门店数量排名第1位，被业界称为“中国便利店之王”。

但问题是，中石化跨界卖菜卖咖啡，是不是“不务正业”呢？从央企的主业管理角度看，中石化主业处于重要行业与关键领域，应该按照国资委要求，严控投资方向，加大内部资源整合力度，推动资金、技术、人才等各类资源向主业集中。

那么，中石化的主业是什么呢？国资委核定它的主业有三块，包括石油、天然气的勘探与开采；石油化工产品的生产、储运和贸易；相关工程技术的研究与服务。显然，其主业不包括销售咖啡和蔬菜。

不过，老吴认为，即便如此，中石化上述新零售业务并不会对其主业造成实质性的影响。一是新零售业务收入的比例不大，据统计，2019年上半年，非油业务占中石化整体营业收入的比例仅为1.1%。

二是新零售业务是成品油销售业务自然延伸，可以提高销售网络的利用效率，形成产品上互补。加油站销售非油产品已经成熟的商业模式，在美国，加油站的油品销售额只占销售总额的55%，其他销售收入来源于便利店及快餐等非油品业务。

三是新零售业务本身也不像房地产、金融业务那样属于“重资产”，不会消耗中石化的核心资源。

值得注意的是，销售公司的业务市场化程度高，是比较容易启动混改的业务板块。据老吴了解，2014年2月，中石化就启动了该销售公司的混改试点，引入各类社会资本参股。最终25家投资者对它增资约1050亿元，合计持股29.58%。2019年1月，有媒体称其已获国务院批准在香港上市。9月，易捷公司向社会公开招聘总裁、副总裁、财务总监等职业经理人。

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