如何写《企业凝聚力演讲稿》教你5招搞定！（精选5篇）

更新日期:2025-07-02 11:14

写作核心提示：

撰写一篇关于企业凝聚力演讲稿时，以下事项需要注意：
1. 明确主题：首先，要明确演讲的主题，即企业凝聚力。围绕这一主题展开论述，确保演讲内容紧扣主题。
2. 结构清晰：演讲稿应具备良好的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。引言部分简要介绍企业凝聚力的重要性；主体部分阐述企业凝聚力的内涵、作用及提升方法；结尾部分总结全文，强调企业凝聚力对企业发展的重要性。
3. 语言表达：演讲稿的语言应简洁明了，富有感染力。避免使用过于复杂的词汇和句式，确保听众能够轻松理解。
4. 内容充实：演讲稿内容要充实，既要介绍企业凝聚力的理论，又要结合实际案例进行分析。通过案例展示企业凝聚力在企业发展中的重要作用。
5. 视觉效果：演讲稿中可以适当运用图表、图片等视觉元素，增强演讲效果。但要注意，视觉元素应与内容相辅相成，避免喧宾夺主。
6. 逻辑严密：演讲稿的逻辑要严密，论述过程应层层递进，使听众能够清晰地了解企业凝聚力的内涵、作用及提升方法。
7. 互动性：在演讲过程中，可以适当设置互动环节，如提问、讨论等，以增强听众的参与感。
8. 时间控制：演讲稿的篇幅要适中，确保在规定的时间内完成演讲。避免内容过多或过少，影响演讲效果

我与企业共成长演讲稿范文

我与企业共成长演讲稿范文篇1

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家早上好！

　　我是 。今天，我演讲的题目是《立足岗位，我与企业共成长》。

　　祁连巍峨，守护着大漠苍凉；泉水不息，滋养了绿洲生灵。丝路驼铃，谱写了悠久历史；飞天故里，传扬着酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在这片热土，不懈追求，不断成长。

　　“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。”这是我党的群众路线，它告诉我们，来自人民、植根人民、服务人民，是我们党永远立于不败之地的根本。。而“一切为了员工、发展依靠员工、成果惠及员工”是一个企业发展永不停歇、永不止步的根本动力。

　　一切为了员工，就是把绝大多数员工的最根本利益放在首位，切实的做到为员工谋福利求发展，这是企业在制定和实施发展方针政策的出发点和落脚点；发展依靠员工，就是团结和凝聚所有员工的力量，让员工对企业有更强的归属感，积极参与和推进企业建设，将企业做大做强；成果惠及员工，不仅让员工得到了实惠和尊重，更得到了理解和公平，而且让员工有更坚定的责任感和使命感，企业从而具有和谐发展的凝聚力。

　　长久以来，建行的企业精神鼓舞着我们，建行的企业文化滋养着我们。在建行酒泉支行有这样一个领导班子，他们勤奋严谨、求真务实，他们始终坚持以人为本，以“奉献社会，造福员工”为宗旨，始终不遗余力地推进分行的建设，他们以身作则、躬身垂范，为每一位员工树立了榜样。建行酒泉支行给我们每一位员工提供了广阔的发展空间，为我们的工作、生活创造了良好的条件，在一直践行着“一切为了员工、发展依靠员工、成果惠及员工”的思想。做为员工，我们没有理由不为不为之倾心竭力，贡献出我们的智慧和力量！

　　作为一名在前台工作的员工，我深知服务就是一切，我也深知只有用心才能做好服务工作。营业前台是建行服务的窗口，而我们将最直接的展示建行的形象。在工作中，我们严格要求自己，要做到时时敬业、处处真诚、事事严谨。在服务过程中坚持使用十字文明用语，实行微笑服务，积极、主动、热情的接待每一位客户，用自己热忱的心展示 “以客户为中心”的理念。“用心服务，用爱经营”，正是这种情感使我们的精神凝为一体，使我们的思想境界不断升华；督促我们积极进取，不断开拓。

　　今天付出的努力只是起点而不是终点，今天获得的成就是出发而不是到达。在今后工作中我和我的同事们将以更加务实的态度，更加自律的行为，更加创新的思想，更加优质的服务，为建行酒泉分行的明天谱更加辉煌的篇章。

我与企业共成长演讲稿范文 篇2

　　尊敬的各位领导、各位同事们：

　　大家好！

　　我是公司的前台工作人员，今日特别荣幸能站在这发言，我来到公司的时间并不长，三个月的时间不到，这点大家都知道，这段时间也是受到了大家不少的照看，否则我还真的会担怯自己适应不了这份工作，会给大家带来不必要的麻烦呢。但是我在这三个月内感受到的除了适应工作的压力之外，我更多的感受到的是大家赐予我家一般的暖和。我今日的演讲主题就是：“我与企业共成长”。

　　我在找工作的时候，我是从来没想过能够，进入一家企业工作的，但是机缘巧合之下、企业领导的赏识下，我也是顺当的加入了这个大家庭，我从来都不觉得企业对我来说就是一个我收入来源的地方，在我看来这里是值得我用尽浑身解数去做出贡献的地方，我会觉得无怨无悔，可能我以后会因为各种缘由没方法始终留在企业工作，但是此时此刻的我情愿跟企业一同成长，我的目标是成为一个专业的企业前台，可以从容的解决各种工作。企业的.目标就是做大做强，国际贸易能够顺当的打通，让公司的产品走向全世界。一起努力一起成长，这么好的一个平台，对我来说就是天赐的，这要是不好好珍惜，好好努力工作，我都觉得对不起领导的信任。我为什么能在不到三个月的时间里面就确定这么死心塌地的为企业贡献？我想在场的绝大部分员工都是跟我一样的，就是因为公司的工作理念，在这里不存在什么勾心斗角，职场规则，只要有实力你的光线都能得到绽放。所以我们公司的员工们才能这么的人才济济。

　　从我工作以来，我接待的每一个客人都有说我服务周到，这其实就是对我工作特殊大的激励了，分内的工作也是完成的井井有条的，甚至连我的直系领导都说，我的工作完成的挑不出任何的毛病。但是你们都不知道我私底下做了多少功夫，光是弯腰递咖啡给客户的这个动作，我都在家练习了上百遍，就是为了说出最合适的语速，放置的时候能用最合适的力度，更别提微笑、以及站立我练习了多久，这就是为了让自己可以配得上这份工作，要自己的成长速度能跟得上企业的进步速度。

　　企业像是一艘船，我们公司的全部成员就在这艘船上各司其事，每一个人都要做到自己那一部分工作，我们才能一帆风顺的平稳向前驶去，作为企业的员工，我不仅有着跟企业共同进步的思想，还有着跟企业共进退的觉悟。

我与企业共成长演讲稿范文 篇3

　　尊敬的各位领导、各位同事：

　　大家早上好！

　　我是 。今天，我演讲的题目是《立足岗位，我与企业共成长》。

　　祁连巍峨，守护着大漠苍凉；泉水不息，滋养了绿洲生灵。丝路驼铃，谱写了悠久历史；飞天故里，传扬着酒泉美名。建行酒泉支行就扎根在这片热土，不懈追求，不断成长。

　　“一切为了群众，一切依靠群众，从群众中来，到群众中去。”这是我党的群众路线，它告诉我们，来自人民、植根人民、服务人民，是我们党永远立于不败之地的根本。而“一切为了员工、发展依靠员工、成果惠及员工”是一个企业发展永不停歇、永不止步的根本动力。

　　一切为了员工，就是把绝大多数员工的最根本利益放在首位，切实的做到为员工谋福利求发展，这是企业在制定和实施发展方针政策的出发点和落脚点；发展依靠员工，就是团结和凝聚所有员工的力量，让员工对企业有更强的归属感，积极参与和推进企业建设，将企业做大做强；成果惠及员工，不仅让员工得到了实惠和尊重，更得到了理解和公平，而且让员工有更坚定的责任感和使命感，企业从而具有和谐发展的凝聚力。

　　长久以来，建行的企业精神鼓舞着我们，建行的企业文化滋养着我们。在建行酒泉支行有这样一个领导班子，他们勤奋严谨、求真务实，他们始终坚持以人为本，以“奉献社会，造福员工”为宗旨，始终不遗余力地推进分行的建设，他们以身作则、躬身垂范，为每一位员工树立了榜样。建行酒泉支行给我们每一位员工提供了广阔的发展空间，为我们的工作、生活创造了良好的条件，在一直践行着“一切为了员工、发展依靠员工、成果惠及员工”的思想。做为员工，我们没有理由不为不为之倾心竭力，贡献出我们的智慧和力量！

　　作为一名在前台工作的员工，我深知服务就是一切，我也深知只有用心才能做好服务工作。营业前台是建行服务的窗口，而我们将最直接的展示建行的形象。在工作中，我们严格要求自己，要做到时时敬业、处处真诚、事事严谨。在服务过程中坚持使用十字文明用语，实行微笑服务，积极、主动、热情的接待每一位客户，用自己热忱的心展示 “以客户为中心”的理念。“用心服务，用爱经营”，正是这种情感使我们的精神凝为一体，使我们的思想境界不断升华；督促我们积极进取，不断开拓。

　　今天付出的努力只是起点而不是终点，今天获得的成就是出发而不是到达。在今后工作中我和我的同事们将以更加务实的态度，更加自律的行为，更加创新的思想，更加优质的服务，为建行酒泉分行的明天谱更加辉煌的篇章。

我与企业共成长演讲稿范文 篇4

　　亲爱的同事们：

　　大家好！

　　时光荏苒，还清晰的记得7月的烈日，记得7月的相聚和离别，7天的培训、拓展、座谈会历历在目。由学生转变成职员的过程总是艰难的。来到一个陌生的城市，一个陌生生活环境，一种陌生的文化，顿然我迷失了。思想斗争成为每晚的必修课。

　　也许倔强成为一种潮流，又或许桀骜占据主导地位。可始终不能取而代之的是企业的利益，企业利益高于个人私利。年轻人的新颖思维和干劲注定是企业成败的命门，没有了年轻的血液也就难以新陈代谢。可能有人要问，企业这么大，为什么不能容忍一次错误呢，可是我要说每年依然会有许多较大型的企业经受不起这样那样的损失，选择退出。说明什么？事实如此，企业很大，也许不在乎你的一次小错误，若是许多错误相加结果可能就成为一个项目甚至一个公司的失败，结果不言而喻。因此，注重细节，稳重的处理份内的每一份工作成为我们必不可少的义务和职责。定然，领导会选择自己得力的员工作为自己的'左膀右臂，原因也是如此，若要改变企业对新员工的看法，必须从我们本身改变，积极地工作热情必不可少，踏实稳重的做事心态尤为重要。

　　来公司两个月的时间里，我学会了很多，也读懂了些许。每个企业都有若干个部门组成，每个部门间都有着密不可分的关系。员工又是部门结合体的组成部分，每个员工争取将自己的敢为打造成出色岗位，部门就将成为出色部门，继而企业蒸蒸日上。“独木不成林”很好的阐述了企业内职工间协作，只有一个出色的员工，无论其能力再强也无法帮助公司扭亏为盈。青年员工在这方面有着巨大的优势，青年员工有着较强的学习能力，富有激情，有着许多员工无法比拟的执着。

　　历经了几十年的沉寂，三公司复苏了。犹如一次新的生命，准备在武汉这张白纸上会出一条崭新的钢铁脊梁。来到地铁项目部，了解到身边的师兄、领导也都是初涉地铁项目，我们更应该严格要求自己，勤奋学习新的知识，谁让年轻人接受新事物的能力强呢！我们的到来也一同见证公司的变革，我们看好公司在市政这个从未涉足的领域上写下辉煌，留下声望。新的领域，新的员工，我们一起起飞。

　　虽然偶尔对领导的严格要求有些意见，但是不要埋怨，因为他们为我们提供了生存、工作和学习的土壤，要为公司的安宁、和谐、秩序尽一份微薄之力。我们要同心同德，努力奋斗，团结工作，共创我们企业美好辉煌灿烂的明天。谁让我们都年轻。

试谈新时代国有企业的企业文化建设

企业文化是一个企业的灵魂，是企业经营活动的“统帅”，是企业行动的“指南”。企业文化在推动企业发展过程中具有无法替代的核心作用。可以说，企业文化是企业的核心竞争力，企业文化是关系企业前途命运的大事，企业文化的发展状况很大程度上决定着企业的发展状况。在新时代背景下，国际国内形势都要求国有企业加快转型升级，增强企业凝聚力和战斗力，从而确保企业正确发展方向、促进加快企业转型升级等方面都具有不可替代的作用。个人认为，优秀的国有企业的企业文化应该也可以成为国家文化软实力的重要组成部分之一。

新时代国有企业加强企业文化建设，应该从企业文化的政治性、民族性、群众性、实践性、创新性、传承性等方面做好相应工作，才能确保国有企业文化建设的先进性，确保国有企业成为党和国家最可信赖的力量。

一、国有企业文化建设要确保政治性。

国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础。国有企业的企业文化建设，根本任务就是要确保党的各项方针政策在国有企业得到顺利贯彻落实。要正确贯彻落实党的方针政策，要旗帜鲜明地坚持党对企业文化建设工作的领导，通过企业文化建设引导广大职工群众更加坚定“四个自信”，牢固树立“四个意识”，坚决做到“两个维护”，培育和践行社会主义核心价值观。

确保国有企业企业文化建设的政治性，就是要把国有企业的企业文化建设统一到社会主义核心价值观的培育过程中。不仅企业要在努力提高企业经济效益的同时，要更加注重企业的政治效益和社会效益，更多地履行国有企业的社会责任。还要引导企业的职工群众自觉成为具有正确世界观、人生观、价值观的社会主义建设者，自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想。要引导每一名职工自觉地把自己的发展与企业的发展和国家的命运紧密联系起来，爱岗敬业，甘于奉献，立足本职岗位，以功成不必在我、建功必须有我的主人翁精神，扎扎实实地尽责履职，共同建立起积极向上干事创业的良好氛围。

二、国有企业文化建设要强调民族性。

我们强调国有企业文化建设的民族性，不是狭隘的民族主义，更不是主张搞民粹主义，而是必须要坚持继承和发扬中华民族优秀传统文化。中华优秀传统文化是中华民族的根和魂，是中国特色社会主义植根的文化沃土，是新时代我国国有企业加强文化建设的根基所在。继承和弘扬中华传统优秀文化，要认真汲取中华传统文化的思想精华和道德精髓。自古以来，中华传统文化源远流长，特别注重重视民本、恪守诚信、讲求仁爱、崇尚和合、推崇正义、追求大同，这些思想虽然已经历经数千年，在当今仍然具有十分重要的时代价值。“以和为贵”“和气生财”，艰苦奋斗、自力更生，“爱拼才会赢”，等等，这些都是中华民族几千年历史智慧的结晶，新时代国有企业文化建设仍然需要大力传承和发扬这些精神和理念。

加强国有企业文化建设的民族性，不仅要做好中华优秀传统文化的传承和发展，还要结合新时代的新形势激发广大职工群众的爱国主义情怀，激发其历史使命感和作为国有企业主人翁的责任感。长虹公司曾经提出“以产业报国为己任”作为企业的文化品牌，体现了企业的担当和使命。华为公司居安思危默默付出十年磨一剑打造“备胎”、研发自主品牌的创举震惊了全世界，更是大大地鼓舞了中国企业的信心的斗志。但是，在为之鼓舞的同时，期待更多的企业特别是国有企业要能够有华为这样的担当和作为。在这种形势之下，广大国有企业要有舍我其谁、责无旁贷的勇气和担当，敢于充当先锋，敢于举起大旗，主动挑起振兴民族产业的历史重任。

三、国有企业文化建设要坚持群众性。

人是生产力中最积极的因素。企业的各项活动和企业文化的执行，都是依靠人来实现的。我国国有企业的职工群众既是先进文化的创造主体，也是实现和维护工人阶级利益的根本力量。职工群众既是企业文化的创造者也是企业文化的实践者。所以，国有企业的文化建设要坚持以人为本，贯彻落实全心全意依靠工人阶级的方针。

只有坚持“以人为本”的原则，发动和依靠广大员工，使员工的发展和企业的发展得到相互的促进和影响，使员工的价值观与企业的价值观实现高度的统一，企业文化才能得到不断发展和提高。要尽可能多地让员工的才能和智慧自由发挥，得到充分施展，积极性、创造性得到充分发挥，才能做出非凡业绩，进而提高工作效率和质量。蒙牛集团董事长牛根生提出“小胜凭智，大胜靠德；真做事，诚信做人”就是以人为本的企业家典范。

坚持全心全意依靠工人阶级的企业文化，就是要尊重职工群众的价值，实现职工群众的价值，一切着眼于职工群众，尊重和发扬职工群众的积极性、责任感和创新精神，培养人们自觉献身于企业的责任意识，并为职工群众实现自己的理想、开展创造性的工作提供充分的机会和条件，使全体职工群众以主人翁的姿态出现在企业里。把企业的意志变为全体职工群众的共同意志，企业的目标变为全体职工群众共同奋斗的目标，职工群众就会把企业的事当做自己的事。这样，把潜在的生产力变为现实的生产力，职工群众在追求自身价值和实现人的全面发展的过程中，就会迸发出巨大的潜力和创新精神，就会转化为强大的先进生产力，在职工群众自我价值不断追求和不断实现的过程，企业也就获得了强大的凝聚力和创新能力。

四、国有企业文化建设要强化实践性。

加强企业文化建设的一个根本任务就是要促进企业的发展，绝对不能把企业文化建设和企业的生产经营脱离开来，不能把企业文化当成装饰门面的摆设花瓶。强化企业文化建设的实践性就是国有企业的企业文化要紧密结合企业的生产经营实际，实现企业文化建设和生产经营相互促进、共同发展的良好局面。

企业文化的建设也需要与企业的实际情况相结合，根据企业不同时期的不同实际情况，应该采取不同的方式和标准来组织和指导企业的文化建设。前些年，不少的企业纷纷仿效国外的企业文化或者国内获得成功的企业的文化，结果是“热热闹闹一阵风，竹篮打水一场空”。究其原因，就是没有与企业的实际联系起来，只知道一味地照搬照抄别人的东西，而没有根据自己的实际情况加以改造。每个企业的实际情况是绝对不可能完全相同的。即使再先进、在别的企业再成功的企业文化，都只能作为借鉴和参考，而不能复制到任何一个企业。比如：新奥燃气公司提倡“大象文化”，即以大象的忠厚、纯朴比喻企业对广大燃气用户的忠诚，非常贴切，也很有感召力。株洲市自来水公司提出“上善若水”的水文化，即是紧扣企业实际，体现企业及其员工“以顾客为上帝”的低调服务，同时又包含了一种以柔克刚的气质和克服困难谋求更快发展的决心和信心。还有，蒙牛的“牛文化”、株洲城发集团的“蜜蜂文化”、株洲云发集团提出打造“团结、务实、廉洁、高效”的企业文化等，都是紧密结合各自企业的实际情况，从而促进了企业的快速发展。

五、 国有企业文化建设要加强创新性。

加强企业文化的创新性，就是要实现企业文化的与时俱进。这也是企业文化建设的动力和活力所在。新时代国有企业发展面临的国际国内形势和各种影响企业生产经营的因素都在迅速地发生变化，职工群众的生产生活需求也在不断地发生着变化，国有企业的企业文化建设必须做到与时俱进，不断加强创新性，才能适应迅速变化的企业内外环境。

中国国有企业的企业文化很多传承于中华优秀传统文化。要按照时代特点和要求，对中国传统文化中那些至今仍有借鉴价值的内涵和陈旧的表现形式加以改造，赋予其新时代的内涵和现代的表达形式，激活其生命力。要按照新时代新形势下取得新进步新进展的要求，对中华优秀传统文化的内涵加以拓展、补充和进一步完善，从而增强文化的影响力和感召力。

在企业不断发展创新的过程中，市场是动态的，竞争是不定的，环境是可变的，企业的文化也需要不断变更，在实践中不断修正和完善。企业文化只有不断地创新，才能保持它的先进性和旺盛的生命力。要重视企业自身的创新实践，探求和把握企业文化不断扩大的内涵和发展趋势，使企业文化不断创新，实现不断自我超越。

六、国有企业文化建设要保持传承性。

企业的成长发展是一个长期的过程，特别是一个“百年老店”的打造需要几代人的共同不懈努力。同样，伴随企业成长而形成的企业文化建设也是一个企业发展过程中长期积累、不断丰富和发展的结果，企业文化也几代人不断传承和发扬光大的。企业文化的形成本身就是一个长期的过程，企业文化体系的建立和优化不是朝夕之间便能成功的，一旦建立，就必须不折不扣地执行下去，这样才能最终实现以企业文化推动企业发展的战略目标。当前世界，华为和任正非的事迹可谓家喻户晓，不少企业都提出了向华为学习的口号，都希望学习华为的企业文化，但是真正能够取得真经却没有几个。究其原因而言，关键就是没有做好长期奋斗的思想准备。虽然他们内心里都认为华为的企业文化很好，但是要他们去学习华为却就是学不来，原因是他们坚持一阵子就慢慢松懈下来，也没有人能够像任正非那样能够长期地坚持以身作则，难以持之以恒，从而“虎头蛇尾”，不了了之了。企业文化建设只有注重传承性，做好打造百年老店的战略规划并且严格执行下去，做到企业香火代代相传、企业文化一脉相传，才可能保持企业的可持续发展。

文/周国平（作者单位：株洲市云龙发展投资控股集团有限公司）