怎么写《竞选销售组长演讲稿》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-07-06 13:49

写作核心提示：

撰写一篇关于竞选销售组长演讲稿，需要注意以下事项：
1. 标题明确：标题应简洁明了，突出竞选目的，如“争当销售组长，共创辉煌”。
2. 内容结构：演讲稿应包含开场白、主体和结尾三个部分。在主体部分，可从以下几个方面展开：
a. 个人简介：简要介绍自己的工作经历、业绩、性格特点等，让听众了解你的实力。
b. 竞选理由：阐述自己竞选销售组长的原因，如对销售工作的热爱、团队协作精神、领导能力等。
c. 工作规划：提出未来工作计划，包括团队建设、业绩提升、市场拓展等方面。
d. 团队协作：强调团队合作的重要性，阐述如何带领团队共同进步。
3. 语言表达：
a. 通俗易懂：使用简洁明了的语言，避免使用过于专业或晦涩的词汇。
b. 生动形象：运用比喻、排比等修辞手法，使演讲更具感染力。
c. 语气坚定：展现自信，语气要坚定有力，充满激情。
4. 逻辑清晰：确保演讲稿内容前后连贯，层次分明，使听众能够轻松理解你的观点。
5. 时间控制：根据演讲时间限制，合理安排内容，确保在规定时间内完成演讲。
6. 互动环节：在演讲过程中，可以适当加入互动环节，如提问、讨论等，以增强听众的

销售主管竞聘演讲稿范文3篇

销售主管竞聘演讲稿范文（篇1）

尊敬的各位评委、同事：

大家好，站在这里我很激动，身为集团的一名工作年的老员工我感到非常的自豪，感谢集团给我们提供这样一个平台，给我们一个体现自我、学习和锻炼的机会。我叫，____年月出生，学历，年月日加入集团，经过培训后被分到部工作，年月日调入部工作，现在部门。

自从加入公司以来，我基本上都是从事销售工作，在这几年的工作过程中，让我知道了专业知识的重要，更让我知道了团队合作的重要，任何个人、任何企业的进步都不是一个人的事，而是大家集体努力的结果。

首先给大家汇报一下我的工作情况和个人在销售方面的优势，作为一名销售人员，自己不断努力学习房产销售知识，我知道任何一次成功的销售都不是一个偶然的事情，它是学习、计划以及知识和运用的结果，事前的充分准备与现场灵感的综合应用都是值得努力学习和提高的。几年间我自己积极拓展业务，实现了每个月都能超额完成公司下发的核定任务，（数据），在完成自己工作的同时主动帮助新员工与他们交流销售经验，我想作为一个合格的.（公司名称）人，不仅要做好自己的工作，也有义务帮助自己的同事。形成一个和谐进步的团队。

对于任何一个客户来说我都习惯提供更多、更好的服务，不计酬劳。把每一个客户都当成自己的朋友。不说没有把握的话，无论说谎能得到多少暂时的利益。努力培养对客户真诚健康的亲善态度，销售的同时也喜欢把（公司名称）集团的理念自然的传递给客户，行为胜于言语嘛。尊重每一个客户，对于客户给予的合作，心怀感激，并对客户表达己的感谢。现在很多客户都和我成为了很好的朋友。如果说我这几年的销售是成功的，除了集团的每一位同事的帮助外，我的客户对我的帮助也是非常重要的。

对于下一步的工作我也有一些想法，销售人员都知道获取订单的道路是从寻找客户开始的，培养客户比眼前的销量更重要，如果不发展新顾客，销售总有资源枯竭的一天。

一、通过自己的社会资源向朋友们推荐公司产品，并充分依靠公司的宣传活动，积极出去宣传集团产品和理念，接触新客户争取更多的成单机会。

二、积极维护老客户。替客户着想，针对每一个客户的实际情况推荐适合他的产品，绝不因为自己的利益让客户选择没有必要的产品，要让客户的每一笔投入都达到最大化的收益。让客户信任自己、信任公司，从而让老客户给我们带来更多的新客户。

三、更加提炼自己的品格，有品格的人才能立足于社会，才能无愧于自己、才能为集团做出更大的贡献，做一个信守原则的人最会赢得客户和朋友的尊重和信任。因为他们也知道，公司给他们提供一种需要并不是无条件的，而必须是在坚持一定原则下的满足。知道我们是有品格的人和有品格的公司，我们的客户才有理由相信自己在给他推荐公司产品时同样也遵守了一定的原则，他们才能放心与我们合作和交往。

无论我的竞聘是否能够成功，对我自己来讲都是一次检视自己和锻炼自己的机会。今后我都会一如既往的努力工作，一如既往的宣传公司理念，一如既往的为作为一个（公司名称）人而骄傲。

谢谢在场的每一位！

销售主管竞聘演讲稿范文（篇2）

大家好！

我是销售部的__，在公司工作的这段时间，一直以来都是销售部的积极分子，在做好本职工作的同时，也是不断的学习充电，让自己的能力能更上一个台阶。

今天我要竞聘的是销售主管的位置，之前公司也在开会的时候说了，要在销售部内部选拔，我当时听了就决定要来竞聘，作为一名销售，如果没有积极向上的冲劲，没有对目标的饥渴感，那是很难做出好的业绩的，从我做销售开始，我就让自己时刻保持着这种饥渴的感觉，只有不断的向目标发出冲刺，你才能做到更好，把目标完成，我觉得是销售最基本的工作，冲刺更高的目标，超额才是一名销售应该做的事情。

作为一名销售，公司给了我们这个机会，我也要好好的把握好，我在公司工作的这段时间，大家也可以看到我的业绩，在整个部门都是最好的，从开始的时候我并不觉得我一个新人销售就干不过老销售，带着这股子冲劲，我来到公司的第三个月就拿到了那个月部门的销售第一名。并持续保持着，直到现在。我觉得我对销售的理解已经很好的，这个是我来竞聘的一个优势。

当然我没有做过管理的岗位，而且来到公司的时间并不是特别的长，但是我觉得做销售，并不是看时间长短，而是看业绩的表现，如果让我带领销售部的话，我觉得我还是要以业绩为重，只有把业绩做好了，销售部才算是做好了自己的工作。同时我也要把我的.销售经验更多的分享给大家，让大家了解明白我怎么做的。

如果我做了销售主管，个人简历我每日会召开一个总结的会议，汇报下我们当日的业绩情况，发现问题，解决我们在销售过程中出现的问题，能尽快的解决，争取第二天的业绩更上一步，大家相互讨论，相互学习，这样每个人的能力都有提升，业绩是会上去的。另一方面，除了业绩，我觉得销售部门应该增加新鲜的血液，在招聘方面，要乐观积极，有冲劲的人。内部进行末位淘汰制，这样才能促进大家更加主动的去学习，去提升自己的业绩，避免被淘汰了。

在销售上，即使我做了主管，要管理的同时也不能放松销售，不但业绩要做好，做出表率，同时也要带领大家一起把业绩做上去，业绩不同的同事更是需要多关注，了解原因，帮助他们把业绩做好。我有冲劲，有干劲，也想带领销售部的同事一起把业绩做得更好，如果领导们和同事们觉得我还不错，那请投我一票，谢谢！

销售主管竞聘演讲稿范文（篇3）

尊敬的各位领导、各位评委：

今天我非常荣幸地在这里参加公司南大街营业厅营销主管的竞聘演讲，心情十分激动。首先感谢领导们过去对我的培养以及给我这次机会，站在这里进行竞聘演讲！同时借此感谢和我一起工作的各位兄弟姐妹在工作中对我的关心和支持！我十分珍惜这次的竞聘机会，无论竞聘结果如何，我认为能够参与竞聘的整个过程其本身就意义重大，并希望能通过这次竞聘得到锻炼，使自己的工作能力和综合素质得到提高。相信这次竞聘将是我今后人生中的又一个大的转折点。

我____3月到公司参加工作，当营业员，主要搞营销工作。初到公司，看到先进的硬件设施、完善的市场服务、至诚的服务理念、和谐的人文氛围、深邃的企业文化、广阔的个人发展空间给我留下非常深刻的印象，它深深地震撼着我的心灵，感受到的是移动美好的未来，灿烂得前景。使我坚信：选择了移动就是选择了人生发展的机遇。自从进公司那天起，我就立志要把领导分给的工作任务做好，公司的兴衰系于公司每一个员工，每一个员工都要在自己的工作岗位上尽职尽责，我作为其中的一员就责无旁贷。

为了把自己的工作做好，我虚心向老同志和身边的兄弟姐妹们学习，尽快熟悉业务，由于自己的工作是开卡，作为一名开卡员，就是公司经营发展的一员后勤兵，三年多来的实践工作使我养成了视移动公司为自己的家的工作作风，三年多来任劳任怨，热情服务，按时作息，从不离开工作岗位，和身边的姐妹们、同志们团结一致，和谐工作，从来没有在工作中造成任何损失。卡是公司竞争中的“子弹”，没有卡，便没有了竞争的武器，何从谈发展。而卡的及时开通和售后服务的处理，是赢得信誉的不可忽视的一个重要环节。

我深深的知道自己的工作在某种程度上代表着公司的形象。因此，几年的工作中，客户选上的卡及时开通，对客户使用中要查询的个别问题，热情为他们服务，从来不搪塞推诿。并且，还在工作之余积极挖联通用户，发展新用户，利用亲朋好友同学等关系，向他们宣传移动，动员使用移动卡。总是默默地为公司的发展尽自己微薄的力。积沙成塔，集腋成裘。我相信自己和全体员工的.点点滴滴的工作将会汇集为公司源源不断地滚滚财源！

在三年多的工作中，我也积累了不少的工作经验，在这次的竞聘中，我觉得自己有很大的优势竞聘营业厅经理的岗位，我具备以下优势：

第一、我有一颗热爱公司、热爱本职工作的强烈的事业心和责任感。干好任何一项工作的前提和基础就是要有一颗爱心。我有这样一颗爱心，我相信自己能够把本职工作做好。

第二、几年来的工作锻炼了我较好的心理素质。我从不因心情而影响工作、干净干事、干练干事，具有一定的果敢决策和组织协调能力。同时具有工作积极进取的信心和勇气，就拿这次竞聘来说，我站在这里，就是在迎接挑战，从挑战中发现自我、改进自己的不足，也想通过自己的行为向大家证明：镇雄移动的员工是开拓进取的员工，是敢于发出挑战并迎接挑战的员工，是永远的挑战者！既然是挑战，就一定会有成功会有失败，如果这一次失败了，说表明我还存在许多问题和不足，我会更加努力的磨练自己，提高自己。各位同事让我们用全部的真诚和智慧，去迎接改革路上方方面面的挑战，去迎接时代暴风骤雨的挑战，让我们镇雄移动在挑战中立于不败之地，去拥抱时代的辉煌！

第三、有几年的营销工作实践经验。熟悉移动工作，特别是营销方面的各项政策和规定，有一定的顾客人员网络，有一定的同事和谐相处的人际氛围，有一定的处理顾客投诉等的方法和经验。我除了干好自己工作的同时，在闲谈中常和有经验的同事一起探讨营销方面的业务，常在工作中向营销很有经验的同志学习，默默地把他们成功的经验记在心里。

第四、我比较年轻，精力充沛，处于人生的黄金阶段，并具有较高的办事效率，对于工

作有雷厉风行的作风。我敢于创新、思想敏锐，善于接受新事物，并能根据实际情况，大胆设想管理方法。

第五、我对人热情，办事耐心。这一点，对一个营销主管来说是不容忽视的素养。营销本身就是服务。对自己身边的姐妹弟兄们我会对他们作认真细致的思想工作，我会关心他们的工作和生活。对自己的顾客我会用微笑向他们展示移动服务窗口的热情。耐心倾听他们的要求，细心处理他们的每一件事，用心解决他们的投诉。

以上这些优势，恰恰是我竞聘的营销主管这个岗位人员应该具备的政治上、思想上、业务上、个性上、管理上的素质和要求。而这些我都基本具备了。

如果竞聘成功，在今后的工作中，我会更进一步加强自身业务学习，不断提高自身素质。我想，只要有强烈的工作责任心和事业心，我会很快适应这个工作岗位的。我竞聘上这个岗位以后，我的工作宗旨是：“以人为本，注重效益，热情服务。”工作的质量上，我会做到准备到位，服务到位，巡查到位，处理到位的等“四个到位”。我会在公司的领导下，在店面经理的具体指导下，团结身边的兄弟姐妹们，共同做好以下工作：

第一、加强本厅的所有员工的思想政治工作，统一思想，统一认识，形成合力，展示活力。

第二、带领大家熟悉营销员职责和素质要求，规范行业形象，真正做到内强素质，外树形象。要求大家提高较强的业务能力，应变能力，增强服务意识和敬业意识。特别是在对待身边的员工要和蔼可亲，自己只是一个带班的班长，对他们绝对不，要身先士卒，率先垂范，要求他们做到的自己就要做到。对待顾客一定要有耐心、有热心、有爱心，不管他谈到什么事情，都要善于倾听，耐心解释，心中时时想到“顾客的都是对的，都是我的错，我该为你服务，我尽量想法解决”这样一个理念。既不能哭丧着脸，更不能生硬的语言回击。要知道每一个客户都是我们的财主，都是我们的上帝。每次得罪了一个顾客，就会给我们带来一份怨恨，在长久的竞争中就会断绝一条条的财源。

第三、加强制度化建设和常规检查。对台席营销物品上岗前的检查制度化，这是工作前必备的准备。对员工的上班情况进行合理排班，严格考勤，对员工的请假和休息假日，做到工作与休息，工作与关心两个方面，本着工作第一的原则进行处理。建立员工交接班签字落实制度。上一个班在交班时，对各种工作情况，设备运行情况，群众投诉情况，认真里记录转交下一班，下一班接班时在交接班记录上核实签字交接。建立疑难投诉或者突发较棘手客户服务问题巡查和及时反馈制度。作为营销主管的我，要时时巡查，确保问题及时处理，确保咨询时时有人，有时候，员工正在忙其它业务，这时对咨询和一般的投诉就要主动上前予以解决和解答。抓好营业厅的各种资料的汇总，款的收集、保管及送缴。每天结束，巡视营业厅，检查设备运行情况及所有财产的情况，确保安全，才能离开。

尊敬的各位领导、各位评委！真的，请你们相信，我是完全可以胜任营销主管这个岗位的，请大家审查！

谢谢

总经理工作竞聘演讲词

总经理工作竞聘演讲词范例

竞聘建筑规划设计公司总经理

尊敬的各位评委、各位同事:

大家好!

首先感谢公司给我这个展示自我、营销自我的机会，使我抱着一种积极参与、 激流勇进的心态参加设计公司总经理竞聘。

我叫×××，××××年×月出生，××××年×月毕业于××城市学院土木建筑系，××××年×月进入××集团工作至今，工程师，国家二级注册建筑师。

光阴似箭，日月如梭，转眼间，我来××已10年了。10年来，我有幸见证了××集团从小到大，从弱到强，到现在发展成为××乃至××房地产业的一面旗帜，“××以人为本，用心营造”的企业文化、科学严谨的管理模式、至高至远的锦绣前程深深地吸引着我。10年来，在这个学习氛围浓厚，有着良好互助精神的团里，我得到了迅速的成长，从一名初出校门的业务新手成长为一名技术全面、业务娴熟的二级注册建筑师，从一名设计员成长为设计公司副总经理、代理总经理。是公司给了我一个“ 天高任鸟飞，海阔凭鱼跃”的发展平台，是公司培养了我，我的每一次进步都倾注了公司领导的心血。借此机会，我对多年来关心和支持我工作、学习的各位领导表示衷心的感谢，对各位同仁表示衷心的感谢。下面我分3个方面来阐述我的竞聘演讲。

1. 过去一段时期思想和工作小结:

在政治思想上，我一贯遵守中华人民共和国宪法和法律，遵守公司的规章制度;认同和拥护公司的企业文化，努力贯彻执行集团董事局和公司全委会方针、决策;关心国家大事，热心于公益事业，维护公司的形象和利益。

在业务工作上，我一贯重视专业理论知识的学习、更新和巩固，注重理论联系实际，用所学理论知识解决工程实际问题。通过自学和摸索熟练地掌了PKPM系列工程设计软件，缩短了出图时间，大大提高了工作效率，同时热心地指导其他同事学软件、用软件，解答他们的疑问。在长期设计工作中，我对建筑设计产生了浓厚的兴趣，自学了建筑学的专业理论课程，还考取了x x大学建筑学专升本，并于去年6月顺利完成了学业。近年来我先后完成了世纪花园10#、14#建筑方案及施工图，世纪花园大门方案，x x省x x农校图书馆建筑方案及施工图，河西x x家居广场建筑方案，在水一方B、C、D栋建筑方案和建筑施工图设计，完成了xx实验学校实验综合楼建筑方案及结构施工图，完成了湖天一色5#、7#、23#、24#楼结构施工图、湖天一色 23#、29#楼的建筑方案，完成了顺天国际大厦和X x县人民影剧院建筑方案设计。

2001年获房产公司世纪花园户型方案竞赛第一名， 2003年获“市优秀设计”二等奖，两次获得“设计产值状元”称号。

在管理工作上，2001年至2003年，我担任设计公司总经理助理职务。2004 年先后担任了土建综合室主任和设计公司副总经理职务。2006年3月底担任设计公司代理总经理。在完成生产任务的同时，积极参与设计公司的各项管理工作。建立健全设计公司各项管理制度，制定岗位标准与考核制度，积极谋划公司发展规划，认真领会上级领导的精神，团结和带领同事完成领导交办的任务。1998年、2000年、2001年3次被评为优秀员工。

2. 拟任职务的现状及分析:

设计公司是集团公司的核心技术部门，肩负着房地产产品的开发和研究工作，为集团公司提供技术支撑和服务。近年来，设计公司在集团公司的正确领下，依托主业，抢抓机遇，以质量求发展，抓管理促效益，取得了长足的进步:技术队伍和实力不断发展壮大，资质升为乙级;综合产值和利润逐年上台阶，为社会创作了一批较有影响的住宅小区、 商业楼、办公楼、综合楼等建筑精品。员工收人和生活质量、工作环境得到了很大的改善。设计公司是一支年轻的团队，是集团公司百般呵护下的温室里的花朵，没有经受过市场经济的洗礼，没有领教过市场竞争的残酷，还没有完成由单一型“技术人”向复合型“社会人”的转变。设计公司的发展还存在许多不足，突出表现在不能满足集团公司主业迅速扩张的需要，在制度建设、设计水平、服务质量、管理水平、人才结构与贮备、市场竞争力等诸多方面暴露出很多缺点，具体表现在以下几个方面:

(1)装饰、园林工程施工管理工作没有走上正规的轨道，急需建立一 套完善的立项、招投标，签立合同的程序和管理办法。

(2)设计水平和服务质量较往年有所下降，全面质量管理难以落实到位，项目前期参与不够，产品研发力量薄弱，重大项目管理不到位，导致一些项目边施工边修改，重大项目设有通盘考虑，顾此失彼，严重影响了工程建设进度，浪费了大量的人力物力和时间。

(3)内部管理亟待加强。特别是项目进度和项目综合管理没有很好地贯彻执行，定额设计工作还停留在初级阶段。

(4) 人才结构极不合理，技术人员中新手所占比例过大，技术力量薄弱。规划、建筑等人才缺乏，方案设计水平亟须提高，对外组织方案竞标的实力较弱。内部项目也出现安排不下去或安排的项目不能按时完成，严重影响建设方的工程进度，损害公司形象。

(5)外部市场丢失殆尽，在业界的知名度、影响力较低。设计人员接触的建筑类型单一，且没有经受市场的洗礼，成长缓慢，不利于设计公司长远的发展。

3. 任职后的工作打算:

如果我有幸能当选设计公司总经理，我将根据业界的发展趋势和公司实际情况做好以下几方面的工作:

(1)建立健全管理制度，为公司可持续发展打下坚实的制度基础。

①建立与利润挂钩、总额控制的行政、后勤管理人员管理产值分配制度，既维护股东利益，又充分调动管理团队的积极性。

②改革完善执、全委会制度，建立以管理层为主的执委会，建立以股东为主的全委会，切实加强全委会对执委会的领导和监督，以及两会各司共职。

③规范园林、装饰工程施工管理，严格按照集团公司的有关制度，结合设计公司的实际情况制定操作性强的管理办法。

④与房产、工程公司合作，制定定额设计实施细则和标准，完成集团公司下达的任务，将定额设计思想贯穿到设计的每一一个阶段。

⑤制定科学规范的设计业务工作流程。

⑥制定末位不合格淘汰制度，引入优胜劣汰机制，激发员工积极向上的工作热情。

(2)建立一支高素质的专业人才团队，为公司的可持续发展打下坚实的人力资源基础。

①有计划地引进优秀的规划、建筑、结构、设备等专业人才。

②通过项目合作引进“外脑”， 提高设计水平和项目管理水平。

③发挥技术骨干的传、帮、带作用，贯彻落实技术指导人制度，加快年轻技术人员的成长。

④鼓励员工参加注册考试和方案竞赛.鼓励发表专业论文和参加学术活动，开阔视野，增长见识。

⑤积极拓展外部市场，积极参加各类招投标，增强在公司业界的影响力和知名度。

(3)加强执行力建设。

①贯彻落实设计进度管理制度，严格按合约提交合格的设计作品。

②贯彻落实定额设计细则，最大限度为业主省钱，为社会节约资源。

③加强设计文件汇签管理，杜绝不合格作品出图。

④落实全面质量管理制度，重视事先指导，事中检查，把好图纸校审关，管好各类技术文件存档。

⑤做好设计前期研究工作，为房产当好参谋，加大作品的研发力度，为社会多出一些优秀的设计作品。

⑥强化“四部曲”及“百分制考核办法”。

(4)狠抓各项规章制度的落实，努力完成产值和利润目标。

利润是企业生存发展的前提，是投资人追求的经济目标，是对管理团队最直接的考核办法。我一定会建立健全和贯彻落实各项规章制度，切实抓好生产和服务工作，团结和带领全体员工努力工作，积极完成下一年发展规划的产值和利润目标。

经过长期的设计工作和管理实践，我具备了坚实的专业理论功底，丰富的工作经验，具有较强的工作能力和一定的管理经验。但由于设计公司在集团公司的特殊地位，由于设计公司自身的行业特点，设计公司总经理应该是一名优秀的技术 专家和职业经理人，应该在业界享有较高的知名度。遗憾的是，我是专业技术出身，没有系统接受经营管理的教育，尚不具备这些条件，但我会在生活中学习，在工作中学习，朝着这个目标前进、努力。我深信，有董事局和全委会的正确领导，有公司同仁的大力支持，我会搞好设计公司的各项工作，给集团公司领导，给设计公司的各位股东，给设计公司的各位同仁交一份合格的答卷。

谢谢大家！

点评

这篇演讲词通篇都体现着求真务实的态度和作者发现问题、分析问题和解决问题的卓越能力。在思想和工作小结部分，作者用叙述性的语言通过总结在建筑规划行业所取得的业绩和个人荣誉，体现了其扎实的专业功底。在工作设想方面，作者没有简单地罗列工作设想，而是从实际出发，首先分析公司现状以及岗位要求，然后才有针对性地一-提出对策，体现了其实事求是、踏踏实实的工作态度和严谨的工作风格。

竞聘科技部总经理

尊敬的各位领导、各位评委:

大家好!

新的一年，新的希望、新的目标、新的规划!

一元复始、 万象更新。非常高兴在2009年的“开篇”之际，有机会参加科技部总经理的竞聘。在此，我要由衷地感谢各位领导和同事们给我提供了这样一一个展示自我、公平竞争的舞台，谢谢大家!

今天，作为科技部前任总经理，我带着对部门工作的无限热爱、带着对科技部今后工作的规划和设想来到这里，此刻，我最想对大家说的就是:“请相信，我能行!”

为了便于大家对我有一个更全面的了解，先简单介绍一下自己的基本情况。

我今年x x岁，中国共产党党员，x x职称。我xxx x年x月毕业于x x学校，xxx x年x月至xxx x年x月在x x单位工作。

今天我信心百倍地来参加这次竞聘，是因为我认为凭借以下优势，自己完全可以胜任这一工作:

1.以高度负责的态度认真组织部门工作。人们常说，一个人做不好工作往往可以找出很多借口，但要做好工作，3个字就够了，那就是“负责任”!从走上工作岗位的第一天起， 我就将“负责任”3个字铭记于心，并切切实实地体现在行动中。特别是担任科技部总经理以来，我时刻告诫自己，保安全工作责任重大，不能有一丝一毫的疏忽和懈怠。因此，我始终以如临深渊、如履薄冰的谨慎态度，兢兢业业对待自己的工作，大到部门的整体工作目标，小到工作的细枝末节，我都认真规划、严格督促检查，确保落实到位，确保万无一失。

2.以卓有成效的工作不遗余力保安全。在担任科技部总经理期间，我与部门员工共同努力，强化内部管理、提高服务质量和服务水平，不遗余力保安全。我们将IT (Information Technology,信息技术)服务台与维护服务流程相结合，做好对部门、支行的维护服务工作，确保了问题处理的及时性及支行的反馈意见，促进科技改进工作，提高效率。去年，科技信息部IT服务台接听处理电话12000余次。科技信息部全年处理总部及支行业务查询、维护2400余次，业务需求400余条，程序升级66次，累计解决业务需求310余条，外出维护900余次，调整前台操作员180余次，协助司法机关查询80余次。特别值得一提的是， 我部门在去年两个奥运会前期，为保障奥运期间科技信息工作的安全运行，开展信息系统应急演练，完成信息系统运行隐患排查，实时监控、建立同城灾备等一系列工作，面对高强度、快节奏的工作，大家爱岗敬业、无私奉献，保证了我行在奥运期间安全无事故，为我行赢得了良好的声誉，创造了巨大的无形价值。

3.以创新的精神促进部门工作的发展和提升。在工作中，我们不故步自封、墨守成规，而是主动尝试、大胆创新，促进了工作的发展和提升。例如，我们大胆尝试新的维护模式，由原来的松散式维护管理向“维护经理责任制”转变，大大提高了硬件维护组的工作效率，缩短了支行维护等待时间，确保了支行部门设备的稳定运行:又如，我们实行需求、申请的统一出入口管理， 指定专人负责接收各种需求和申请，实行需求论证会制度，使科技信息部人员与业务部更好地紧密合作，大大提高了工作效率，自去年7月开始的5个月时间共受理业务需求118个，实现本年度需求85个，完成率98. 5%;再如，我们解决了金卡键盘的写磁信息遗留的问题、银联设备网络切换的问题、ATM (Automated Teller Machine,自动柜员机)受结账日切过程影响的问题，并根据银联下发的银行卡运行情况分析影响交易成功率的因素进行改进....这些措施有效地提高了我行的跨行交易质量，第二季度我行银行卡跨行交易成功率跃居全国城商行第二、全省第一。

当然，优势也好，成绩也罢，只能说明过去，并不代表未来。今天，如果承蒙大家的厚爱，使我继续留任科技部总经理的工作岗位，我将戒骄戒躁，更加严格要求自己，不断提高自身素质，为把科技部建设成理念超前、管理优异、工作优良、团队优秀的部门而竭尽全力。具体来说，要做好以下几方面的工作:

1.加强管理，做好部门日常工作。有道是管理也是生产力。科技部作为保安全的重要部门，工作涉及面广、业务量大、责任重大。如果我继续留任，我将进一步 加强管理，向管理要工作效率。我要继续完善科技信息部的各项制度建设，强化制度的落实情况，建立制度监督机制保证制度落实到位，特别要对中心机房和灾备机房进行制度完善，强化制度的落实，提高IT服务台的管理效能，做到各项工作事事有人管、有人负责，同时要加强工作计划的严肃性，保证工作忙而有序、按部就班、有条不紊地进行。另外，还要进一步强化 员 工的安全意识，警钟长鸣，做好保安全的各项工作。

2.持续创新，全面实现部门工作目标。创新是工作进步的强大推动力。如果继续留任，我将把持续创新作为科技部工作的主旋律，除了继续深化和完善“维护经理制度"，并根据相关单位的实际工作需要做好业务流程的创新，还要细致分析我行网络的故障点、安全点，对我行网络、系统进行全面的安全评估，借外网统管理和网络试验 环境的有利条件， 开拓出一条适合我行发展的内外网安全管理之路。同时，还要做好风险监控系统正式启用前的各项准备工作，确保保安全工作目标的实现。

3.加强团队建设，打造和谐高效的优秀团队。我要进一步加强团队建设， 打造一支业务过硬、团结合作的高效团队。我们将坚持“每天晨会”的制度，全体员工每天利用晨会时间总结工作、集中学习业务知识、开展体育活动、组织丰富多彩的集体小游戏等活动。通过不断的学习和交流，使每位员工不仅锻炼身体，学习知识，更增加人与人之间的信任度，增强科技信息部的向心力和凝聚力，以团队的力量促进部门工作的全面发展，为我行发展贡献我们的力量。

同志们，面对浩瀚的蓝天，雄鹰选择了奋飞，面对汹涌的巨浪，水手选择了搏击:面对至爱的事业，我选择了拼搏和创新!我相信，有了大家的信任、支持和帮助，有了大家的执著和努力，我们定能发挥科技部的巨大作用，用科技为金融安全保驾护航，在我行不断发展的壮丽画卷上留下最绚烂的一笔， 让我们带着这个美好的愿望 起上路吧!

我的演讲完毕，谢谢大家!

点评

作者具有当好一名，经理的潜质。在总结竞聘优势时，第一点就指出干好一件工作，只需“负责任”3个字，体现了作者求真务实、脚踏实地的工作作风。除了有坚定不移的指导思想，作者还有能出成绩的实于精神。大量的数字汇报了半硕的成果，接听处理电话1000余次，维护2400余次，业务需求400余条，程序升级66次，等等，事实胜于雄辩，数字足以震撼听众。在以前的努力工作之外，作者在工作设想中又加入了提高管理水平的措施，体现了作者努力在做好一个领导。这样既有实干精神又有领导素质的干部，是值得听众信任和投票的。

竞聘邮政广告公司总经理

尊敬的各位领导同志们：

大家好！

首先感谢公同给了我们这次餐与竞聘的机会，我想说:而对这次的机遇与挑战，我对自己充满信心，对邮政广告公司的米来充满信心。

竞聘这一个岗位、我自身的优势是:到广告公司后，我系统学习了有关广告策划、广告制作以及广告营销等方面的知识，具有丰富的广告策划经验和较高的广告制作水平。经我策划、设计的广告作品近百幅，达到客户满意，并受到好评。

如果我能当选邮政广告公司总经理，要使公司工作开展得有声有色，要有自己的思路和设想。下面，我谈谈对邮政广告公司末来对外经营、对内管理中的一些工作思路:

首先邮政广告公司的方针目标是:强化公司职能，突出发展中心，转变经营模式，树立营销理念、加强管理力度，为完成80万业务收人而拼搏!

邮政广告公司作为种全新的媒体， 必将给客户种全新的感觉， 因此换种全新的广告理念，改改昔日的宜传方式，是公司在以后管理工作中的思路之一。在知识经济到来之时，最大限度地赢得客户，获取利润是我们的追求。让客户在选择我们的时候，能够充分感受到邮政广告得天独厚的信息传播网络，因此依靠邮政网络的平台经营广告，应该是邮政事业在信息产业化竞争中作出的正确决策，我们邮政广告人有信心、也有决心去做好这一领域的开拓。

1.由我们公司独家经营的制作发行明信片，是一个非常有潜力的项目，公司在今后的业务发展中，将作为重点项目之一来开拓更大的客户市场。通过员工努力和借助社会力量，与学校、企业、单位、全市风景区有关部联系，洽谈发展，制作企业明信片，开发景点型门票和文化收藏型明信片。

2.公司将积极与各大单位建立联系，拓展商业信函业务市场，提高商业信函业务宣传，使其拥有更多客户。让客户了解，商业信函不只是用于账单.种用途， 重大节日、重大的话动等都能以商业信函的方式发布广告，让需要利用邮政的信息资源给他的目标用户发送业务信函的企业都加入进来。

3.公司将创造条件，增加、开发户外广告市场。在X x x邮电宿舍临街而，增设一个广告制作门市部，条件成熟后，在城内增设广告制作门市部，承接广告邮购业务，买断一些黄金路段的市政设施以及大型商贸、文体活动的广告代理权:另外，大家都可以看到，大楼的对面、干道的两旁有多块大型喷绘广告牌，这些都是由其他广告公司策划和发布的，利润相当可观。我一直在构思，为什么不可以利用我们邮政大楼楼体来做-些大型广告牌，这里处于火车站和经济开发区的主干道上，地理位置十分优越，而且我们用自己的大楼做广告，成本也相对较低，只要做得好，必定会吸引-些大客户的注意力。

4.公司将组建一支专业化营销队伍，运用商业运作方式，上门宣传、洽谈、揽收邮政广告业务，占领市场，并注重营销的实际效果。在邮政营销网点、各支局、以及我们局里员工中开展业务承接，利润分成，调动起我们系统内部职工联系广告业务的积极性。

5.发展和健全邮政代销网络，吸引客户。据我了解，“娃哈哈”遂宁总经销商想通过邮政网络，把他们的产品推销到农村市场去。这说明邮政网络的作用已经被些客户所认识，公司可以在如何健全农村邮购代销网络上下工夫，有了好的销售网络，将会有更多像“娃哈哈这样的客户主动与我们建立业务关系，邮政信息网络才能真正发挥其优势，公司的经济效益也能得到更大的提高。

6，企业网络化已不再是追求时尚，而是一种必然， 利用互联网开展业务取得收益也应该是我们邮政广告公司新的经济增长点。例如开办邮政广告网络黄页，针对本市所有的企事业机关，单位，学校，社会团体，把他们的信息处立在网络中，这样，一方面对信息的查询者来说可以通过网站，能够更快、更方便、更准确地获取信息，一方面提供信息的企事业机关、单位、学校、社会团体也依靠我们]的网络起到了很好的宣传、广告作用。

我是一名党员，也是名退伍军 人，在党的培养和部队严格的军事化管理中， 培养了我较高的政治觉悟和较强的组织能力。对于公司的内部管理，我想首先应该服从局领导的管理，认真做彻和落实局里的各项规章制度，在这个大的前提下，来做好公司的内部管理:

1、在公司中建立一种能够激励每个员工发挥他们]创造性工作能力的管理体系，建立一种全新的广告理念，来适应现代广告市场的需要。

2.针对市场中未预期到的情况和最新的竞争压力作出最快的反应，调整公司的战略目标和公司的长期发展方向:针对公司的各项决策，在民主与集中的基础上给每一位员工参与公司决策的权利，这是合作和信任的基础。

以上只是我对这个岗位管理工作的认识与思路，重要的是落实行动。我一定以务实的作风不断地创新，为促进邮政追赶型跨越式发展、为邮政广告公司实现营利80万而努力拼搏，为邮政通信建设作出新的贡献!

点评：

竞聘邮政广告公司总经理、当然要十分会做自我推销的广告。首先，作者介绍了自己在广告行业的优势:经验丰富、成果丰硕，马上让听众对自己有了一个良好的整体第一印象。接下来、作者给自己定了业务目标80万的销售业绩，让听众感叹作者在成绩面前仍然大胆拼搏、不停奋斗，进一步塑造了业绩斗士的进取形象。然后借助工作具体思路和措施的阐述，更加深入地向听众展现了不仅有勇、更加有谋的领导形象。整篇演讲词如同一则动态的电视广告，全方位、层层递进地向听众展示了一个优秀的经理形象，演讲十分成功。

竞聘公司总经理

尊敬的各位领导、评委、同志们:

大家好!

非常感谢各位领导、评委、同志们对我的信任和支持，并给我这次展示自我的平台。

1.个人简历:

我叫xxx，现年33岁，专科学历。所学专业为会计。

2.核心竞争力:

今天我竞聘的岗位是公司的总经理。之所以竞聘这个岗位，是因为我有以下几点优势:

(1)有较为扎实的理论基础。工作以来，我始终不忘学习，勤钻研、善思考、多研究，不断丰富自己，提高自己。众所周知，治理工作离不开营销、金融、时事等多方面的知识。在这些年的工作中，我不断地充实自己在这些方面的知识，为做好工作奠定了坚实的基础。

(2)良好的团队意识。通过自己的学习与自身感受，-一个好的企业必须有一支好的团队，团队的核心是协同合作，最高境界是全体成员的向心力、凝聚力。团队精神是高绩效团队中的灵魂，是成功团队身上的特质，在提高知识能力的同时更注重团队意识的培养，加强同事之间合作，不利于团结的话不说，有损于团结的事不做。

(3) 业务知识的增长与积累。我不断学习公司相关业务知识，以提高自己的综合业务能信息社会不仅要求经理积累资术， 更要求积累知识。 企业治理的学习， 使我对治理科学各方面的知识，包括经济治理，行政治理、科技治理等多方面的内容，有了更深的理解。法律自为的学习使我熟悉了国家制定的”系列方针、政策、法令、法律和条例。

3.对经理岗位职能的认识:

企业要在市场经济中立足和发展，有精于优秀经理的存在，同样，建立现代企业治理体制也有赖于经理队伍的建设。因为，要使现代企业治理体制中的各种关系协调处理，有效运转，归根到底取决于该企业是否有一个优秀的经理。而各个企业要想拥有真正优秀的经理 ，就必须加快职工队优建设。目前，我国品消现出不少优秀经理，但共数显远不够，素质也有待提高。

3一个真正的经理必须德才兼备，既有丰富的专业知识。又要有慧限识真金的本领诉于发现人才、自用人才、保护人才，而且还要有海纳百用的气量，能充分发挥计谋精略中的民主、鼻子听取别人的意见和建议，以便形成及时有效的多种渠道经营治理方案。

4.工作思路和设想:

我的工作思路是以稳定为前提，以改革创新为动力，以健全规章制度为基础，完善治理办法、提高工作质量，提高经营效益。

具体设想是:

(1)树立科学的发展观，进一步加强企业文化建设。首先，在公司大力提倡“学习工作化、工作学习化”的理念，充分调动干部职工的学习自觉性，养成终身学习的好习惯。其次，在干部职工中形成“学制度、用制度、守制度”的良好风气，全面提高干部职工的综合业务能力，同时在工作中不断总结、不断积累、推陈出新，把学习创新作为工作的永恒主题贯穿于各项工作中，在学习中求创新，在创新中生存，在创新中发展，在创新中壮大。

(2)明确岗位职责，落实目标责任，将工作目标落实到每一个职工。以质量求效益，以效益挣福利，把职工的工资待遇与目标任务的完成有机地结合起来。贯彻“ 至诚服务、提高效益”的核心理念，以服务争效益，积极寻求核心客户，以诚意留住黄金客户。

(3)积极开展争先创优活动，大力弘扬正气，鼓舞士气，努力打造一支政治过硬的队伍，建设一个文明互助的团体，使每个员工思想上同路，行动上同步，目标上同向，事业上同上，同心同德，携手共进。

各位领导、各位评委、同志们，假如组织能够选择我，我将不辱使命，努力拼搏，全力以赴干好本职工作。假如未能当选，我也会服从分配，一如既往地勤奋学习，努力工作。

我的演讲完了。谢谢大家!

点评

这是一篇可以通用的竞聘演讲词。结构完整，思路清晰，表达顺畅。3个竞聘优势:扎实的理论基础、良好的团队意识、业务知识的增长与积累是各行各业都需要的素质和能力。3个工作设想:树立科学的发展观、明确岗位职责、开展争先创优活动是任何部门都需要开展的工作内容。并且每一条每一-款都阐述清楚、详略得当，是竞聘演讲词的良好模板。

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副总经理工作竞聘演讲词范例

竞聘润滑油公司副总经理

各位领导，各位同事：

大家好！

首先感谢诸位多年以来对我的支持和帮助，我在润滑油公司副总经理这个岗位已经将近两年了。刚入行时看着300多个规格不同，性能不同，名称不同，用途不同的油品感到很迷茫，随着同事们的帮助，和工作中的不断实践，我开始对他广阔的用途，丰富的内涵，激烈的竞争氛围所吸引，我深深的喜欢上了这份工作，所以我今天还要竞聘润滑油公司的副总经理。

众所周知，润滑油市场开放很早，开放程度也很高，由于他需要的资金投入少，仓储条件简单，很多个体商户趋之若鹜，导致行业竞争非常激烈，我们作为专业化的油品销售企业，在公司领导的正确指导下，员工的不懈努力中，运行到良性发展的轨道，市场份额不断扩大，市场占有率不断提高，如果我有幸继续成为润滑油公司的副总经理，将做到以下几方面：

1.积极配合，努力工作，达到团结进取和谐向上的团队，在工作中我要认真履行好副总经理的职责，主动配合总经理做好各项工作，搞好团结，只做加法，不做减法，分工不分家，发挥总体优势，要到全体人员的积极性，共同承担任务，形成一个团结进取，和谐向上，富有战斗力的团队，确保我们在激烈的市场竞争中，立于不败之地，

2.协助总经理完成上级下达的各项工作，积极开拓市场，完成销售任务，市场竞争是竞争下的经济，优胜劣汰是其规律，新的一年，我们面临严峻的挑战，激烈的竞争将使润滑油市场充满生机，为完成2020年的润滑油销量，我会协助经理做好以下几方面的工作，首先要努力开拓市场，保证老用户，开发新用户，实行客户经理负责制，健全客户档案并进行动态管理，以便及时掌握客户的需求，有的放矢，达到事半功倍的之效，其次是诚信待客，与服务处销售，随着竞争的日益白热化，润滑油市场鱼龙混杂，个体经销商不乏以次充好，掺杂使假的情况，我们作为专业化的油品销售企业，一定要坚持诚信待客，做好售前、售中、售后的全过程及储存、发运等各个具体环节的全方位服务。为客户进行技术咨询，举办技术讲座，解决使用中出现的技术问题，使本公司的品牌深入人心。

3.加强学习，组织员工培训，不断提高业务水平，有人说，润滑油销售的是知识，是服务。的确润滑油有着几百个品种，纷杂的性能、广泛的用途，让许多客户都搞不懂自己应该选用哪一种，如果我们不具备一定油品知识，在销售过程中就无法与客户进行良好的沟通，更谈不上推销产品了。因此油品知识的学习，业务水平的提高是我们一项长期的工作，时间在推移，市场在变化，科技在发展，时代在变迁，学无止境，活到老学到老，一个优秀的企业，要建立成学习型企业，我希望我和我的同事们能够在不断的工作中学习，进一步适应企业的发展需要，做好自己的本职工作，尽到自己的责任。

由于时间的关系，不能在这里予以陈述，最后我还要以那句古人的话来结束我的演说，“路漫漫其修远兮，吾将上下而求索”。

谢谢大家！

点评

为了能够打动听众，作者用了多种演讲技巧，首先描述了自己从对产品的不知道精通的过程，体现了作者认真画图的精神，接下来，作者分析，润滑油市场是描述了市场竞争激烈的现状与本公司营运状况良好的情形，以此来表达做好市场做好副总经理的决心，最后引用屈原的名句，路漫漫其修远兮，吾将上下而求索来表达自己不断进取，开拓创新的壮志，演讲词语丰富，表达形式多样，人在由始至终，抓住听众的注意力值得借鉴。

应聘保险公司副总经理

各位领导各位同事！

大家好，

今天我怀着激动的心情，参加市分公司副总经理职位的竞聘，不管民工，我觉得都是我最大的幸运和机遇，在充分表明了各位领导，各位同志对我的希望支持和关心。

1.我的基本情况：

本人叫张辉伟，1976年7月出生在一个贫困的贫苦的农民家庭，文化程度是大学本科，中国共产党员，2001年7月在地方组织推荐下到部队服兵役，在部队期间，由于个人努力，组织关心，我从一名普通士兵成长起来，历任班长，连长、副连长等级，成为一名合格的军事指挥员，转业分配到中国人民保险公司，在组织的信任和同志们的关心支持下，先后担任股长、经理助理、副经理，

2我的竞聘优势，

（1）自身综合素质的优势，我有一颗忠于人民保险事业激情燃烧的心，他鼓舞着我始终保持奋发有为的精神状态。多年来，我一直从事的管理工作，无论在部队或是地方，我都能以高度的事业心和责任感来严格要求自己，兢兢业业工作，堂堂正正做人，服从于工作，服从于全局，在不同的工作岗位上都做出了突出的贡献，在部队先后荣立个人三等功3次，所领导的团队被北京军区授予精神文明先进单位并记集体三等功1次；到地方任公司一把手以来，个人先后受到各级嘉奖，被评为省级分公司优秀党务工作的先进个人，市政府授予五一劳动奖章，优秀管理者奖章，五一劳动文明班组，先进基层党组织，连续数年被县委县政府评为目标考核一等奖，行风建设二十强单位，等等。几年来带领公司上缴利润近千万元，我在不同工作岗位上干出了一定成绩，受到各级领导、公司员工的一致认可和，好评。

（2）学习能力的优势。我在工作后仍然坚持学习，积极参加国内学习和培训，不断提高自己的管理水平和专业水平。长期的学习养成了我较强的自学能力，并能把学到的东西灵活运用于日常管理工作之中，真正做到了学用结合。在抓好个人学习的同时，我以实际行动带领全体员工参加各类学习，培训，即使工作再忙，只要是组织的培训，我都要求员工参加，并给予一定的自学奖励资金。现在，xx公司xx名正式员工，本科学历已达x人，大专X人。

（3）有丰富的工作经历。长期工作在基层，对基层工作有较深刻的了解和管理经验，并能处理好各种实际问题，同时本着 “以管理制度约束人，以政治思想激励人”的宗旨，公司制定了一系列规章制度。任职几年来，未发生任何违规和责任事故。

（4）有较强的协调能力。不管是内部或外部出现的各种问题都能很快得到解决，并有很好的结果，公关协调能力强，与地方政府、各职能部门和保护之间的关系密切。几年来，公司业务年年有增长，市场份额稳居在90%以上，险种结构调整最合理化，车险业务占业务总量52%，非车险业务48%，每年都能不折不扣的完成上级公司下达的保费任务和利润指标。

3.竞聘后的设想，

（1）认真学习，努力钻研业务知识，尽快进入角色，走上新的工作岗位，首先该首先开展调查研究，结合业务发展，迅速开展工作，要想当好一位领导，首先是要学会先做人后做事，虚心向老领导，有工作经验的同志学习，打开工作局面，提高工作的准确性，至少盲目性，

（2）摆正位置，三好助手，积极推进观念创新和机制创新，当好总经理的助手，做好参谋和密切联系群众的桥梁，从方方面面想去做去，想细做细，关心干部职工的疾苦，帮助他们解决实际问题，做到经常交心谈心，促进他们振奋精神投入工作。

作为副总经理，首先要摆正位置，正确处理好正职和其他副职的关系。既要遵照领导，顾全大局，又不能事事依赖，唯唯诺诺，胆怯盲从。其次要按照分工，明确自身职责，坚持集体领导下的分工负责，创造性的开展工作，

（3）当前在人保公司内部，要积极推进观念创新和机制创新，树立 “以人为本”的管理思想，以“市场为导向，以客户为中心”的经营理念，作为来自基层经营单位的负责人，更要充分认识到人才的重要性，要提请总经理关注员工的合理要求，为员工设计职业生涯，能让员工根据自身特点选择发展道路；要引导员工树立正确的市场观念和竞争观念，有市场才有繁荣，有竞争才有进步，市场不相信眼泪，竞争不同情弱者；要将以产品为中心的推销观念转变到以客户为中心的营销观念上来充分满足不同层次客户的个性化需求；要积极适应现代企业制度的要求，建立科学的决策机制，高效有序的运作机制，规范严格的监督约束机制，和科学合理的激励机制，提高公司运行效率，降低公司运营成本。

（4）在认真分析现状的基础上，找差距找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标。在业务发展上，要抓住非车险业务发展，积极实施差异化的经营策略，大力发展以责任险为龙头的新一线业务，以家庭为主体的分散性业务，我以工程险为代表的高风险业务，重点抓好个体私营经济保险服务，和“第三领域”保险业务，为业务发展培育新的增长点。在营销管理上，要强化营销观念，制定市场营销的长远规划，加强营销队伍建设，加快营销方式创新与适应保险发展的新形势。在“三个中心”建设上，要在现有组织架构的基础上，进一步发挥信息技术的支撑作用，简化内部流转程序，提高内部流转的自动化，提高工作效率，降低经营成本，以适应保险经营的微利时代，

（5）采取措施，真抓实干，务求实效，作为一名副总经理，我一定要认真贯彻总经理的意图，深入实际关注市场，根据市场变化及时采取措施，主动寻求对策，提高公司的反应能力和应变能力。二是要积极指导，配合和帮助基层公司制定业务计划，确定展业重点，锁定产业目标，并要身体力行，协调、疏通有关工作环节，解决有关具体问题，营造良好的产业环境。三是建议设立 “创新奖”，对在组织创新、业务创新、技术创新和管理创新上有突出贡献的员干部员工给予一定的精神和物质奖励。

（6）密切联系群众，严格要求自己。在新的岗工作岗位上要不断加强学习，牢固树立正确的人生观、价值观和权力观。依靠集体，尽职尽力，视权力为责任，视职位为服务，坚持廉洁奉公，奉献人保，努力做实践“三个代表”重要思想的楷模，锐意进取，开拓创新，做好总经理的参谋助手，将公司的各项工作不断推向前进。

以上是我的竞聘演讲不当之处，批评指正，谢谢！

点评

本篇演讲词的亮点，在工作设想部分，作者将其归纳为6个方面，在学习方面，作者认为应该，努力钻研业务，尽快进入角色，在对副职岗位认识方面，作者认为应该摆正位置，刚好路走，做好参谋和桥梁，在管理思想方面，作者认为应该以人为本密切联系群众，严格要求自己，在工作实践方面，工作者认为要找差距找问题，就分管的工作制定出详细的计划，明确目标，可以看出作者的工作设想角度，既有宏观又有微观等方面，既考虑到自己，又考虑到公司和员工，总结全面准确是工作设想的良好范本。

竞聘生活服务公司副总经理

尊敬的各位领导，评议组成员职工代表同志们：

大家好！

我竞聘的岗位是生活服务公司副总经理，现在按照竞聘程序的要求，我将有关情况陈述如下，

我叫张辉伟，1976年出生，中国共产党党员，1994年毕业于中国矿业，童年风不大，哈哈哈，担任机电技术员，1997年9月入该厂副厂长，分管全厂的生产安全工作，1999年5月，生活区采用天然气候，我主动要求分流到XXX从事电铲组装工作。2000年5月调入公司原政法处，从事信息调研和文秘工作。2001年8月调入公司经理办公室担任秘书至今，今天参加服务公司副总经理岗位的竞聘，有以下几方面的条件：

（1）比较熟悉公司的整体情况，在钓鱼公司机关以来，我先后从事过信息调研，文秘等工作，先又担任公司领导秘书，同时兼任公司党政联席会议主席会议秘书，工作的性质和任务使我对公司的整体情况有着比较深刻的认识，能够从大局出发，兼顾各方面利益，尽快进入角色，有针对性的开展工作。

（2）有基层管理经验和较好的协调能力，大学毕业后，我大连煤气厂担任过三年技术员和三年生产副厂长，先后在多种岗位接受过锻炼，基层工作和管理经验较为丰富，组织协调能力强，有助于在工作中更好的贴近基层，贴近群众，加强沟通，提高效率。

（3）工作责任心较强，在机关工作的4年多时间里，公司的各位领导和周围的同事们给了我很大的帮助和支持，我也从他们身上学到了许多优秀品质，特别是耳闻目睹公司领导以工作为重，驾驭不达问题的领导能力和勤勉敬业的精神，更使我受益匪浅。

我是个农民的儿子，深知一份稳定的工作，一个事业的平台对于人的一生是多么的重要，只有勤勤恳恳加倍工作才能对得起组织，对得起群众，对得起为我们提供舒适生活的企业。

假如这次应聘竞聘成功，竟担任服务公司副经理职务，我会全力以赴做好本职工作。

① 树立全局观念，强化整体意识，确实维护好班子的团结，充分调动各级管理人员和员工的积极性，创造性共同营造一个团结的行动积极向上的氛围，建立起一种以人为本的良好工作环境，做到人尽其才，人尽其用，用集体的精神，积极的智慧，积极的力量去克服困难，齐心协力把服务公司的事情办好。

② 围绕服务公司的年度工作目标任务，精心做好分管范围内的工作。重点协助一把手抓好基础管理工作，结合公司正在实施的成本倒算，建立健全以成本费用为核心的管理体系，增强考核指标的刚性和考核的严肃性，以此带动工作质量的提高，力争使广大员工在增强成本意识杜绝浪费行为的情况下，带来收入上的提高。

③ 充分利用现有资源。拓展服务空间，提高服务质量。要运用市场化经营管理模式，结合内外经营环境和公司正在实施的逐主辅分离，辅业改制工作，不断适应市场条件的变化，尽可能的整合现有资源，提高资源的利用率，逐步涉足具有竞争优势的项目，培育核心业务。要在职工中倡导和培养服务制胜的理念，依靠服务求生存、求发展，使服务公司成为名副其实的以服务为主要竞争手段和盈利手段的企业，

④ 努力完成上级和正职交办的其他各项任务。要深入基层、调查研究，倾听职工的呼声，掌握第一手材料，工作更有计划性、针对性和时效性，一切工作的出发点都要放在维护企业和职工的利益上，放在提升企业形象和班子整体形象上。

服务公司伴随着公司的发展发展，在xx的建设上发挥了重要的作用，可以说，服务公司的全体员工为此付出了艰辛的劳动和努力，我相信，有总公司的全力支持，有全体职工的奋发图强，服务公司一定会蒸蒸日上，不断壮大，在公司长远规划稳步推进的征程上，迎来一个又一个发展的里程碑，我愿意以自己微薄之力，做服务公司再创辉煌的建设者和见证人。

我感谢组织为我提供这次参与竞聘的机会，感谢各位对我的鼓励和支持。

谢谢！

点评

全篇演讲词都体现出作者是一位工作一丝不苟，能够严格按照规章制度办事的领导。在开篇作者就步入正题，按照竞聘程序的要求介绍自己的实际情况。从作者的工作思路中，就可见一斑，“树立全局观念”，以大局为重：“围绕服务公司的年度工作目标任务，精心做好分管范围内的工作”，埋头于本职工作，充分体现了作者处事谨慎，不争权，不越位的特质，是公司副手岗位的合适人选。