手把手教你写《农业职工工作总结》,（精选5篇）

更新日期:2025-07-08 13:26

写作核心提示：

写一篇关于农业职工工作总结的作文，需要注意以下事项：
1. 确定主题：明确作文的主题，围绕农业职工的工作内容、成果、经验和不足等方面展开。
2. 结构安排：合理安排作文的结构，一般包括引言、正文和结尾三个部分。
3. 内容充实：总结农业职工的工作情况，应包括以下几个方面：
a. 工作职责：简要介绍农业职工的职责范围，如农业生产、技术指导、市场销售等。
b. 工作成果：总结农业职工在工作期间取得的成绩，如产量提高、品质改善、经济效益增长等。
c. 工作经验：分享农业职工在工作中积累的经验和心得，如种植技术、管理方法、团队协作等。
d. 存在问题：分析农业职工在工作中遇到的问题和挑战，如自然灾害、市场波动、政策调整等。
e. 改进措施：针对存在的问题，提出相应的改进措施和建议。
4. 语言表达：注意语言表达的准确性和生动性，避免使用过于口语化的表达方式。
5. 数据支撑：在总结工作成果时，尽量使用具体的数据和实例来支撑观点，增强说服力。
6. 逻辑清晰：确保作文的逻辑清晰，各部分内容之间衔接自然，使读者能够轻松理解。
7. 体现团队精神：强调农业职工在工作中团结协作、共同进步的精神风貌。
8. 展望未来：在结尾部分，对

回眸2021｜你有一份市中区农业工作总结待查收~

米袋子菜篮子安全更有保障

落实“藏粮于地藏粮于技”战略，把饭碗牢牢端在自己手上。

农业基础设施水平进一步提高

完成高标准农田1.2万亩，全市范围内率先开工建设2021年高标准农田项目，新增生产机耕道115公里，新建农产品仓储保鲜冷链设施11个。

农产品投入品监管更加严密

成功创建省级农产品质量安全监管示范县，建立区镇村三级农产品质量安全监管网，完成检测5200余批次。打造“嘉州江团”“乐山荔枝”等区域公用品牌，“三品一标”农产品95个。

公益性社会化服务更加广泛

建立“基层农业硕士博士科技服务创新试点工作服务团”，发动25名硕（博）士农业科技人员，培育农业科技示范农业经营主体130余个，全覆盖镇（街）开展农技培训200余期次。

现代农业产业发展更有抓手

紧扣“园区建设提升年”工作主题，发展现代农业产业。

抓取项目有效推动

2021年共争取上级项目30个，引进、落地并投产2亿元以上项目2个，1亿元以上项目2个，5000万元以上项目4个，储备项目6个。

抓紧融合提增质效

构建三大产业环线，实现60余个现代产业基地和旅游景点串珠成链，形成了以嘉州荔枝农旅融合产业园、平兴镇“白象谷”田园综合体为代表的一批“农文旅”融合发展的现代农业。

抓实载体丰富业态

提档升级省级水产农业三星级园区1个，市级园区1个，创建省级长吻鮠良种场1个；培育24家龙头企业、901家新型农业经营主体，辐射带动2.6万余户群众发展，民宿、采摘、研学等业态全域绽放。

乡村振兴示范创建更有质效

发挥典型示范引领作用，以点带面推动乡村美丽发展。

乡村治理示范创建成效显著

深入推进乡村治理体系建设，不断提升乡村治理能力和水平，成功创建全国乡村治理示范村1个，四川省乡村治理示范镇1个、示范村6个。

乡村振兴先进镇示范村有效推进

以“挂图作战”周调度和定期通报相结合的方式指导镇村稳步推进创建工作，目前重点培育的3个省级乡村振兴示范村，1个市级先进镇、8个示范村正在加快创建。

农村人居环境持续改善

大力开展集镇提升行动，稳步实现农村场镇“地整平、地扫净、服务好、治污染、面貌新”；纵深推进农村“五清”行动，累计清理河道、堰渠、沟渠、道路等11000余公里；长江十年禁渔持续推进，农业面源污染防治有效，农村面貌焕然一新。

从一个人的橙，到一群人的橙 褚一斌：2022年铆足了劲等待绽放

来源：昆明日报-掌上春城

“从一个人的橙到一群人的橙。这不是一句口号，而是一个目标！”云南褚氏农业有限公司董事长褚一斌说。

正月初十的清晨，天还没亮，在云南省玉溪市新平县戛洒镇褚橙庄园的“二环路”上，已有成群结队的晨跑者。这么多人加入晨跑，意味着褚氏农业每年为期两周的总结会正式开始了。

图片说明：褚氏农业2021年终总结动员会

2022年新春的情况并不容乐观，刚进入新年，新平基地和龙陵基地就不同程度遭遇了冰雹，损失了2000多吨沃柑。但这些并没有影响褚一斌和团队的信心，这次年会，对褚氏农业来说意义重大。

从2002年褚一斌的父亲带人在此垦荒种下树苗开始，20年过去了，褚氏农业完成了“一个人的橙”的品牌沉淀。接下来的20年，褚一斌和团队要一起完成“一群人的橙”的转变。

怎样才能守住高点，又更进一步

2002年，父亲在这片曾经的荒山上看到了种植业的希望。他开创了一个品牌，成就了古稀之年低谷反弹的励志传奇和一代企业家的公众记忆。2014年，51岁的褚一斌放弃在国外的工作和生活，回到新平，选择与父亲站在一起，当一个农民。

“在那洛村的第一个晚上，村主任把会计的床让给我。躺下去的时候，我问自己，我能不能坚持下来？我能不能行？从农村、以一个农民的身份重新再出发？”褚一斌回忆。

之后，他很少再问自己这样的问题，因为有太多的事物需要他去学习和面对。来自土地的、市场的、家庭内部的，每厘清一个部分，都需要付出巨大的努力，也会给他一次。

2018年，在褚一斌的努力下，当初的金泰果品和后来的恒冠泰达合起来，成立了褚氏农业。

“从2002年我父亲带着寥寥数人开始来到这片荒山，种下第一批橙树，直到我正式接管，褚氏农业的品牌和产品走到了一个高点。我和我的团队从这个高点出发，所以我们战战兢兢，生怕出一点问题，整个公司只能用‘疲于奔命’来形容。我一直在想的是，要怎样才能既不至于‘疲于奔命’地守住高点，又能更进一步。”褚一斌说。

从一个人的橙，到一群人的橙

当时，老基地产品品质面临标准化提升，龙陵基地又刚刚投产，选果厂和销售是临时组成的队伍，新兵打大仗，各种问题接踵而至，就连包装物料这些不该出问题的地方都出现了问题。其中，产品的标准化，是褚一斌团队必须解决的大问题！

2019是褚氏农业产品标准化的深入探索之年。面对客户对产品标准的困惑，褚一斌咬牙借钱建设了选果厂。四月开始找厂房做设计、十月上旬试机、十一月正式投入运营。这场硬仗效率之高，让褚一斌看到了团队的力量。

也是从这时起，“一群人的橙”的理念在他心里扎根。

“我毕竟不是我的父亲，他能创造的我可能创造不了，但依靠大家的力量，我相信行。”褚一斌说。

之前，老基地的管理人员凭经验判断，单日采果量上限是800吨，认为超过这个量就要出问题。但是在2021年，采果期间遇到了近10多年来罕见的连续降雨，为了不让一年辛苦努力的成果在最后阶段出问题，褚氏农业全体上下一起和农户一起想各种办法克服困难，使单日采果量峰值达到1500多吨，且没有出现品质问题；同时，选果厂、财务部和销售部门，也夜以继日工作，并没有出现之前所担心的堵塞问题。

依靠团队的力量，在尊重过去，尊重习惯，尊重规律的基础上，褚氏农业再一次取得了突破。

从褚氏农业2021年的销售数据来看，褚橙和云冠橙的整体取得了大的突破。

看得懂企业在做什么，我又可以做什么

2020年刚开年，疫情袭来，大部分企业停工停产，但农业是以自然气候为主导的，无法因疫情按下暂停键。褚氏农业的员工在自愿的情况下，全部集中到褚橙庄园自我隔离，关起门来管理果树，一起总结、讨论未来怎么办。也是从2020年开始，褚氏农业形成了年会制度，并组建了一个年轻的酒店运营小团队，用不到两年的时间，将褚橙庄园做到游客最喜爱的新平县酒店排名第一。

站在高点出发，在这个基础上怎么进步，如果不深度思考和探索，那真的只能疲于奔命。

公司在2018年定了上市的计划，从管理的角度来说，也必须用一套社会化的、法治性的标准来倒逼公司透明化。

“过去，我们有一段时间停留在‘感觉式’的松散管理模式下，缺乏数字化、缺乏标准和定量，也缺乏科学的依据。很多人也在质疑‘我为什么会这样？他为什么能那样？’这两年我们在尝试着用一个数字、一种标准去表达，清楚地告诉大家为什么你是这样，他是那样。”褚一斌说。

这样一个团队，大部分是农民，有的人连基础的文字表达都困难，有的人又处在学术界的顶端，但依然要把这一群人融合在一起共同去解决不同的问题，这个融合是困难的，但褚一斌有信心去面对。

做标准化、透明化的公司，让大家尽可能都看得懂企业在做什么，未来要做什么。用一种相对生态的模式让大家在产业中得到成长、让每个人都能获得理想的收益，同时能够实现自我认同和社会认同，让农业从业者“兜里有钱、脸上有光”。

褚一斌觉得，这对于做“一群人的橙”很重要。

后记：

离开的时候，看到早春的阳光下，褚氏农业各基地的骨干和张福锁院士“褚橙科技小院”团队的老师和同学们已经开始工作，褚橙庄园的果树上已经冒出了花蕾，因为基础工作做得扎实，它们并未因年初的冰雹受到影响，花蕾跟基地管理人员和农户一起，铆足了劲等待绽放。

掌上春城记者：莫开井 通讯员：健行

责编：杨蓉

编审：符亚丽

终审：周建军

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