精心挑选《暨周年观后感》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-07-09 05:41

写作核心提示：

写一篇关于暨周年观后感的作文，需要注意以下事项：
1. 明确主题：首先，要明确暨周年观后感的主题，即围绕暨周年这一事件或活动进行思考，提炼出自己想表达的核心观点。
2. 结构清晰：一篇好的观后感应该具备清晰的结构，一般包括引言、主体和结尾三个部分。
a. 引言：简要介绍暨周年事件或活动的背景，引出自己对这一事件的看法。
b. 主体：阐述自己对暨周年事件或活动的感悟，可以从以下几个方面展开：
- 事件或活动的意义：分析暨周年事件或活动对个人、团队、社会乃至国家的影响。
- 事件或活动的启示：总结暨周年事件或活动带给自己的启示，如团队合作、坚持不懈、勇攀高峰等。
- 事件或活动的不足：客观评价暨周年事件或活动中存在的不足，并提出改进建议。
c. 结尾：总结全文，再次强调自己对暨周年事件或活动的看法，并展望未来。
3. 语言表达：在写作过程中，注意以下几点：
a. 语言要简洁明了，避免冗长复杂的句子。
b. 运用恰当的修辞手法，使文章更具表现力。
c. 注意文章的逻辑性，确保观点表达清晰。
4. 内容充实：在阐述观点时，要结合实际事例或数据进行论证，使文章更具说服力。
5. 独

纪念建党104周年暨抗日战争胜利80周年有感

中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年纪念活动标识

纪念建党104周年暨抗日战争胜利80周年有感

作者：潞安化工 任鹏伟

柳条湖畔起烽火，

卢沟晓月血染戈；

万众一心驱虎豹，

英魂粉身保家国。

光阴八秩漾春波。

东风红旗安泰和。

航母犁波新时代，

共谱盛世复兴歌。

终 审：靖飞

监 制：李丽

责 编：王涛

编 辑：赵芳芳

十年回首看芯谋暨公司成立十周年有感

十年前的3月1号芯谋研究正式成立。十年时光如水而逝，幸运地是芯谋研究赶上了中国半导体产业的黄金十年，见证了中国半导体的迅猛崛起，也庆幸抓住机遇为产业做了很多工作。这十年芯谋研究经历了风风雨雨，春华秋实，也让我从毛头小伙变成油腻大叔。咨询在中国是一个很有挑战的产业，缺乏“长流水”的生意，导致咨询业务缺乏连续性和稳定性。咨询公司被笑称是千年乙方，我也常调侃自己是“太乙真人”。回首十年，几多感慨，今天从分析师的角度来看这十年的谋芯历程。

起势

2007年我进入咨询行业，在国际智库磨砺了8年。期间以国际咨询公司分析师的身份参与了一些部委的咨询工作。但由于半导体产业过于敏感，我以外企员工的身份服务政府多有不便。很多领导和朋友鼓励我出来创业，于是在2014年年底，我深思熟虑后下决心自主创业，于2015年1月提交离职报告。感谢老东家的宽容和大度，我的离职申请获得了领导的支持，2月获批，3月份便开始创业。离开老东家时，我深情撰文，表明心志，这篇文章正是我当初内心真实写照。

2015年3月1日，芯谋研究在春晓路439号开启逐梦之旅。忆当时，国内半导体智库很少，市场化的智库更是空白，那时候铺天盖地的是iSuppli（老东家）、Gartner、IC Insights等国际智库的数据和观点。

彼时的芯谋研究更多是在做一些务虚的工作，主要做产业分析、定制报告和撰写专报等工作。当时中国半导体刚走出低谷，市场正蓄势待发。社会对产业认知不足，芯谋研究选择了为企业发声，为产业呐喊。芯谋研究的团队广泛调研，深入分析，撰写产业报告，发表行业分析。很快芯谋研究获得国内外大厂、国内外权威媒体对我们的认可。在上市公司财报、募资公司财报和各种产业报道中不断出现芯谋研究的名字，芯谋研究很快成为产业里有影响力的智库。

那是一段辛苦但激情澎湃的岁月，无数个日日夜夜的加班，天南地北地出差，四处拜访客户。每天都能看到产业在成长，芯谋也随之在进步。这个阶段的芯谋研究虽然做了很多对产业有帮助的事，但更多扮演为行业发声的角色。随着时机的成熟，芯谋研究不再只是提建议，开始躬身入局，从更深层次服务产业。

谋事

随着时间推移，芯谋研究高质量的报告、可操作性强的建议和贴心到位的落地服务，在产业界和地方政府中树立了良好的口碑。随着国家政策的出台，地方产业认知的提升，地方政府开始积极发展半导体产业，很多地方政府向芯谋研究提出半导体布局和谋划项目的需求。芯谋研究由此进入谋事的实操阶段，开始走到一线推动地方半导体产业发展。

近几年，合肥成为广受赞扬的科创大城，成为中国半导体产业高地，集聚了多家国内外知名半导体企业，形成了较为完整的产业生态。孰不知在2013年合肥半导体“春耕”之际，我就开始服务合肥。芯谋为合肥做了产业规划，而后又深度参与合肥的半导体产业招商引资，芯谋研究为合肥半导体产业发展尽了一份绵薄之力。

我先后带领超过100批次的半导体企业家到合肥考察，与合肥市相关领导多次深入交流。仅在合肥半导体招商启动的头两年，有近40家半导体企业落地合肥，我参与了其中大多数企业的引荐和沟通。芯谋研究还承办了2015年海峡两岸半导体产业（合肥）高峰论坛，了近100名大陆产业领袖和400名台湾业界精英参加。

经过不懈努力，合肥引入一系列重大项目，成为一线产业重镇。鉴于芯谋研究在合肥半导体产业三轮发展历程中都负责其规划服务，以及大量招商工作，芯谋研究年年被合肥市政府聘为“合肥市产业发展顾问单位”。

服务合肥之外，芯谋研究先后为广东省、广州南沙区、济南、浙江省、重庆、无锡、浦东、武汉、成都等客户提供产业服务。芯谋研究也先后被纳入多个地方产业智囊团，被授予多项荣誉。如上海集成电路产业集群发展促进机构专家委员会专家，浦东新区民营经济高质量发展智囊团专家成员，上海集成电路行业协会理事会副会长单位，广东省半导体和集成电路产业唯一智库单位等。

这个时候芯谋研究已经获得很多客户的信任，不断把研究成果写进地方发展规划，也不断推动规划变为现实。芯谋真正开始谋芯。

初心

业务上的成功，没有让芯谋研究忘记产业智库应有的责任。随着各地对半导体的重视程度越来越高，产业不断升温，很多地方政府希望大干、快上半导体，投资百亿、产值千亿此起彼伏，一时间“硅谷”满天飞，“新竹”处处有。

当时某地请芯谋研究评估一个新项目，领导提前打了招呼，希望项目评审能够顺利通过，并以此作为今后与芯谋建立长期合作的必要条件。经过审慎考察，我们认为地方过于乐观，该项目风险很大，所以提了反对意见。领导很生气，芯谋与当地的合作也就到此为止。

丢掉合同我并不后悔，芯谋研究恪守不站“队”，只站“对”的原则。这样做事可能会暂时受到损失，但是从长远看，只要坚持做正确的事，行业会变好，芯谋研究也会跟着受益。正是坚持立场，让我们获得了整个行业的信任，成为被业内认可的、公允的第三方机构。

看到行业过热的风险，芯谋研究放下咨询公司千年乙方的身份，像一个不合时宜的“反对党”一样，呼吁投资要冷静，行业要降温。但芯谋研究并非为了虚名而泼冷水，在行业遇冷时也会大声呼吁给予产业更多支持和关注。作为产业的一份子，芯谋闻产业喜则喜，闻产业忧则忧。这是因为爱之更深，关之更切，更是因为职责所在，操守所系，作为产业智库我们要比别人更加冷静、中立、理性。

2019年美国开始制裁中国半导体产业，外界普遍认为中国半导体会断崖式下跌，中国半导体市场将大幅萎缩，行业一片哀鸣，整个行业陷入过度悲观中。我也辗转反侧，夜不成眠，反复深入思考之后，认为行业反而会因为制裁而大发展。芯谋研究撰文《企业，产业，家国大业——浅析新形势下中国集成电路产业的机遇与挑战》，认为制裁是中国半导体产业全链突破、加速发展的历史性机遇。此后不久国家全面扶持全链发展，中国半导体产业迎来快速发展的高潮阶段。

解题

当行业在上行周期中，产业智库似乎更多在做锦上添花的工作。当行业进入逆境时，方显出优秀产业智库的真正价值，尤其是解难题的能力。

随着中国半导体产业的快速推进，很多地方上马了半导体项目。但由于外部环境变化，加之有一些地方经验不足，在实操中出现了一些波折。作为产业智库，芯谋研究急产业所急，受邀帮助化解地方遗留难题，重启一些项目，芯谋由此进入深度服务产业的第三阶段。

最具借鉴意义的重启，是芯谋研究深度参与了湖州南浔项目的重启。芯谋研究做了大量工作，协助湖州引入莱宝高科重启了面板项目。使得湖州半导体有了链主，产业有了抓手，整体进入快速通道，招引了一系列半导体企业落户，构建了光电产业链、半导体设备等产业集群。有意思的是，参与这个项目的很多领导很快被委以更重要的岗位。看到自己的努力为政府和领导排忧解难，为企业赋能提效，我感到十分开心。

湖州项目之外，芯谋研究参与化解了多个疑难杂症项目，例如山东东营的8吋线，山东济南的8吋线，江苏淮安的12吋线等。其中济南项目重启也是一个经典案例，此项目不仅引入比亚迪接盘，还以此项目为翘板引来了比亚迪的整车项目。济南半导体项目为整车项目配套，也成为国家战略资产，同时也让东营项目闲置多年的二手半导体设备以合理的价格卖了出去。

解难题是比开新局更为艰难的工作，之前的招商引资就像基础题，而项目重启就是疑难题。随着经验的积累，芯谋研究对自己的解题能力也越来越有信心，现在我们依然为不少地方在化解难题。

组局

尽管芯谋研究在行业获得一定影响力，但从产业形态来看，咨询行业不是太好的商业模式。作为千年乙方，工作量巨大，一份报告包含大量的调研，繁琐的数据处理，往往一份报告堪比一本专著，即便这样我们的报告动辄就被领导或专家的一句话就否定了。但芯谋研究没放弃对产业的热爱，因为专业的半导体产业智库，有机会为行业、为国家做很多事，将萦绕心间的产业理想变为产业现实。相比报效国家和服务产业的成就感，个人吃点苦头实在不算什么。

例如推动国际化，芯谋研究自成立以来就帮助中国半导体产业对接国际资源，帮助国际企业深耕中国市场，其中最具代表的是芯谋研究深度参与ST项目落户重庆。

这个项目起自疫情期间的缺芯，为解决长安汽车、博世、ST这三方缺芯的问题，芯谋研究在疫情期间促成ST CEO访问重庆，做了大量工作，最终促成ST在重庆共建全球第一条8英寸碳化硅生产线。这个项目的成功，既推动中国半导体产业更加国际化，也推动地方半导体产业大发展。

中国半导体的自立自强离不开高质量的国际化，芯谋研究服务过大量国际企业，有能力和意愿推动国际企业在中国加大布局，也自觉地认识到服务好国际市场是一个以战略为志业的产业智库的责任和义务。在贸易战的背景下，在全球市场脱钩断链盛行的背景下，这些工作尤为重要。

造势

芯谋研究成立十年来一直在推动中国半导体的深度融合，张江高科・芯谋研究集成电路产业领袖峰会这个大舞台就是芯谋推动产业深度交流的王牌。峰会自从2015年芯谋研究成立以来已经举办过10届，每年都海内外半导体产业领袖出席。由于这个峰会可以高效对接中外顶级产业资源，广受国际国内产业领袖们的欢迎，峰会已经成为全球半导体产业界的盛会。

历次峰会上曾到全球产业领袖有AMD CEO苏姿丰；高通CEO CristianoR. Amon；ST CEO Jean-Marc Chery；英飞凌CEO Reinhard Ploss（时任）；LAM总裁兼CEO Tim Archer；GlobalFoundries CEO Thomas Caulfield（时任）以及半导体技术泰斗胡正明博士等出席。

在峰会上国内外的产业领袖们碰撞思想，探索机会，寻求合作；同时，峰会也受到政府的高度重视和深度参与。十年的坚持，让峰会根植本土、服务国家、链接全球，成为国际化、高端化、专业化的公共平台。芯谋研究将继续推动中国半导体的国际化，希望达成更多国际合作，形成更强的示范效应，推动中国半导体产业的长远发展。

与此同时，高质量的峰会让芯谋研究有了鲜明的辨识度，相对一般的产业智库，芯谋研究在提供脑力支持之外，具备了链接全球的顶级平台，放眼全球的视野和抓手，让芯谋研究的服务能力更加高端和立体。

感言

过去十年间芯谋研究更换过三次办公室——从春晓路到盛夏路，再到现在的金科路。说来有趣，这三处地名也正好对应着芯谋的不同成长阶段，从萌芽到成长，从成长到如今的壮大。虽然现在金科路对我来说，“金”少了，但“科”多了。

相比其它行业，十周年的芯谋研究还是一个年轻公司。但在半导体咨询行业，芯谋研究已经成为本土市场化产业智库中的老字号。由于半导体成为涉密的敏感产业，国际智库很难在国内展开业务，它们裁减人手，逐渐撤出中国市场。这也是当初我离开国际公司，创立本土市场化产业智库的初衷。本土市场化产业智库深入产业一线，更接地气，可以更好地服务产业，这让芯谋研究被业界认可与支持。

这些年产业火热，半导体咨询公司像雨后春笋一般多了起来。看到很多刚毕业就进入分析领域的年青人，想起当年自己先进Fab再入咨询，入行已近20年还坚持在产业一线。不由得感慨行业日新月异，更有廉颇老矣之叹。但是芯谋作为成立十年的智库，拥有多位产业经验达二十年的分析师，深知产业不断发生变化，行业不断提出新的需求，唯有更加努力，更接地气，钻研一线，方能不辜负客户和朋友的信任。

咨询公司是千年乙方，在行业里长期处于弱势地位，没有稳定的订单，有时候还会遇到付款问题。芯谋研究在过去十年间也屡遭碰壁，有时还撞到头破血流。但就像罗曼·罗兰所说，世上只有一种英雄主义，就是看清生活的真相之后依然热爱生活。在屡遭咨询行业的现实暴打之后，芯谋研究依然坚定地耕耘在产业的第一线。

与年青人相比，我庆幸在最年富力强的十年，恰逢半导体产业的黄金十年，国家高速发展的十年。个人成长与国家发展轨迹完美契合，这是人生之幸事。但我一刻也没有忘记，芯谋的每一份成绩，都离不开客户的扶持，产业的加成和时代的红利。芯谋从心底里感谢客户，感激产业，感恩时代。

接下来的十年，外部环境将更加复杂，科技战、贸易战和关税战将更趋激烈。中国集成电路产业将遭遇前所未有的考验，但是中国集成电路产业的自立自强也前所未有地逼近现实。我们七零后作为社会中坚，必须要肩负起自己的历史使命，完成产业这关键一跃。芯谋研究能做的唯有感恩十年，奋斗当下，继续以高昂的斗志，谦卑的心态，服务客户，回馈产业，发挥产业智库的专业作用，参与中国集成电路产业高质量成长。

从芯谋到谋芯，从追梦到实干，从筹划蓝图到理想照进现实，时光终不负追芯人。回首十年，光荣与艰辛，欢笑和眼泪，激荡着流金岁月。展望未来，前路漫漫，但光明就在远方。沿途虽有荆棘，但更有鲜花，追芯人的脚步不会因路途艰险而迟疑，但成功却会因锲而不舍必然到来。让我们一起奋斗在新的十年，芯谋研究将一如既往地与国家同向，与产业同行，与客户同心，与朋友同在。