写作《药品采购合同》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-05-07 03:49

写作核心提示：

药品采购合同是药品供应链中的重要环节，其签订与履行对保障药品质量和供应安全具有重要意义。在撰写药品采购合同时，应注意以下事项：
一、明确合同主体
1. 合同双方应具备合法的资格，包括药品生产企业、药品经营企业、医疗机构等。 2. 合同主体应明确双方的全称、法定代表人、联系方式等基本信息。
二、详细约定药品信息
1. 药品名称：应准确、规范地填写药品通用名，避免使用商品名。 2. 药品规格：包括药品的剂型、剂量、包装规格等。 3. 药品批准文号：应填写药品的生产批号、有效期等。 4. 药品质量标准：明确药品的质量标准，如国家药品标准、企业标准等。
三、明确采购数量及价格
1. 采购数量：应明确约定采购数量，包括总数量、分批数量等。 2. 价格：明确约定药品的采购价格，包括单价、总价、结算方式等。 3. 价格调整：约定价格调整机制，如市场波动、原材料价格变动等。
四、交货时间及方式
1. 交货时间：明确约定交货期限，包括起止日期、分批交货时间等。 2. 交货方式：约定交货地点、运输方式、运输费用承担等。
五、付款方式及期限
1

医药采购合同范本

甲方：

乙方：

根据《中华人民共和国合同法》，甲、乙双方经协商确定，甲方向乙方购买药品。为明确双方责任和权利，特签订本合同，共同遵守。具体条款如下：

1、 乙方必须依法领取《药品经营许可证》、《企业法人营业执照》、《药品经营质量管理规范认证证书》，及到甲方上级有关药品市场监督部门办理备案手续，并将上述有效证件的复印件和法人委托书原件加盖供方红印章，提供给甲方存档备查。

2、 乙方负责向甲方供应的药品：品名 规格 厂家 单位 单价

3、乙方向甲方供应药品的品种数量以甲方每月或每周提供的书面通知为准。乙方在与甲方合作期间，药品供应价格应为市场的最低售价，如遇药品价格政策性下调时，应给予相应下调。如乙方供应给甲方附件外药品，供应价格也应为市场的最低售价。乙方负责运输、装卸及退换货等费用。

4、质量标准：

①因药品质量问题而造成的一切后果及发生的费用由乙方承担。

②乙方必须及时保证甲方所需药品的供应，药品的批号、有效期不得低于12个月。

5、交货时间及地点

①、乙方交货时间：接甲方书面计划通知72小时内

②、乙方交货地点：运输及卸车至甲方指定地点：

③、合同执行地：甲方所在地

6、验收

①、甲方根据药品专业法规及标准查验时，药品外包装及药物外观不合格，拒收入库。

②、甲方根据购药计划查验时，发现药品的数量、品牌和规格不一致，无有效期或近有效期及过期的药品时，应当办理退货手续。

③、甲方根据本院临床实际需要，对在乙方购进的药品可办理退货或换货。

④、甲方应在收到乙方药品后2日内验收

7、付款方式：

①甲方以电汇方式支付乙方货款，乙方在收到甲方的货款2日内发货，同时出据合法税票并做到货票同行。

②货款在2万元以内以转账支票或电汇方式支付，货款在2万元以上(含2万元)以三个月银行承兑汇票方式支付。

8、违约责任

①.甲乙双方任何一方违约，由违约方承担违约责任并赔偿给对方造成的损失。

②.乙方未能按时交货，每拖延一天，须向甲方支付计划金额的5‰的违约金。

③、乙方交付的货物不符合合同规定的，甲方有权拒收。

④、乙方在与甲方合作期间不允许有任何做临床和给医务人员回扣的行为发生，否则甲方有权终止与乙方的合作，并处以壹万元的罚款。

9、争议的解决

签约双方在履约中发生争执和分歧，双方应通过友好协商解决，若经协商不能达成协议时，可向人民法院起诉。

10、其他

本合同共四份，具有同等法律效力，甲方执三份、乙方执一份，合同自签字之日起生效。有效期自 20xx年 11 月 1 日至 20xx年 10 月 31 日。本合同未尽事宜，由双方协商处理。

甲方： 乙方：

签约代表： 签约代表：

签约日期： 签约日期：

采购合同的法律风险及防控措施

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在商业活动中，采购合同是企业开展业务的重要法律文件，它规范着采购方与供应方之间的权利与义务。然而，由于合同条款不完善、法律意识淡薄等多种因素，采购合同在签订与履行过程中存在诸多法律 风险。深入分析这些风险并采取有效的防控措施，对保障企业合法权益、降低经营风险至关重要。

一、采购合同常见法律风险

（一）合同主体风险

1. 主体资格瑕疵：部分供应商可能不具备相应的经营资质或生产许可。例如，采购食品时，供应商未取得食品生产许可证，一旦出现食品安全问题，采购方不仅可能遭受经济损失，还可能面临监管部门的处罚。

2. 履约能力不足：供应商表面具备合作条件，但实际生产能力、资金状况等无法满足合同要求。如在大型设备采购项目中，供应商因资金链断裂无法按时交付设备，导致采购方生产计划延误，产生额外的经济损失。

3. 主体身份虚假：存在不法分子冒用他人名义签订合同进行诈骗的情况。采购方基于虚假身份信息签订合同并支付货款后，可能无法收到货物，造成财产损失。

（二）合同条款风险

1. 标的条款不明确：合同中对采购商品或服务的名称、规格、型号、质量标准等描述模糊，易引发争议。例如，仅约定采购“钢材”，但未明确钢材的具体材质、强度等级等，在验收时双方可能对货物是否符合要求产生分歧 。

2. 价格与支付条款缺陷：价格条款未明确约定单价、总价、计价方式、税费承担等内容。支付条款中，付款时间、付款方式不明确，如只约定“货到付款”，但未明确具体的验收期限和付款期限，容易导致付款纠纷。

3. 履行期限、地点与方式不清晰：合同未明确约定交货时间、地点以及运输方式和费用承担。如约定供应商送货，但未明确运输途中货物损坏的责任归属，一旦发生货物损毁，双方会相互推诿责任。

4. 违约责任条款不完善：违约责任约定不具体、不明确，缺乏可操作性。如仅规定违约方需承担违约责任，但未明确违约金的计算方式或赔偿范围，当一方违约时，守约方难以主张合理赔偿。

5. 争议解决条款不当：争议解决方式选择不明确或不合理。若同时约定仲裁和诉讼，会导致该条款无效；选择的仲裁机构不存在或约定的诉讼管辖法院不明确，会给争议解决带来困难。

（三）合同履行风险

1. 交货风险：供应商未按合同约定的时间、数量、质量交货。如延迟交货导致采购方生产停工，或交付的货物存在质量问题，影响采购方产品销售和企业信誉。

2. 验收风险：验收标准不明确、验收程序不规范，导致双方对货物是否合格存在争议。此外，采购方未在合同约定的验收期限内进行验收，可能被视为默认货物合格，丧失追究供应商质量责任的权利。

3. 付款风险：采购方未按合同约定支付货款，可能面临违约赔偿；供应商在收到货款后，拒绝开具合法有效的发票，导致采购方无法进行税务抵扣，增加经营成本。

4. 合同变更与解除风险：合同变更或解除的条件、程序不明确，双方未经协商一致擅自变更或解除合同，可能引发法律纠纷。如供应商单方面提高价格，采购方不同意但未及时采取法律措施，可能导致合同履行陷入僵局。

（四）知识产权与保密风险

1. 知识产权侵权风险：采购的商品或服务涉及侵犯他人知识产权。如采购的产品使用了未经授权的专利技术或商标，采购方可能与供应商共同承担侵权责任。

2. 保密信息泄露风险：在采购过程中，双方可能涉及商业秘密、技术秘密等保密信息的交换。若合同未约定保密条款或保密措施不完善，一方泄露对方保密信息，会给对方造成经济损失和竞争劣势。

二、采购合同法律风险防控措施

（一）严格审查合同主体资格

1. 资质审查：要求供应商提供营业执照、生产许可证、经营许可证等相关资质文件，并通过国家企业信用信息公示系统、行业主管部门网站等渠道核实其真实性和有效性。对于特殊行业的供应商，如食品、药品、医疗器械等，需重点审查其专项资质。

2. 履约能力评估：通过实地考察、查阅财务报表、了解过往合作案例等方式，评估供应商的生产能力、资金状况、信誉情况等。可要求供应商提供银行资信证明、第三方信用评估报告等资料，确保其具备履行合同的能力。

3. 身份核实：对于首次合作的供应商，要核实其法定代表人或授权代表的身份信息，留存相关身份证明文件复印件，并通过电话、邮件等方式与供应商官方渠道进行确认，防止出现身份冒用情况。

（二）规范合同条款拟定

1. 明确标的条款：详细描述采购商品或服务的名称、规格、型号、质量标准、技术参数等内容。对于复杂的商品或服务，可附上技术图纸、说明书、样品等作为合同附件，并明确约定以附件为准。

2. 完善价格与支付条款：明确单价、总价、计价方式（如固定价格、浮动价格）、税费承担等内容。在支付条款中，约定具体的付款时间（如验收合格后个工作日内付款）、付款方式（如银行转账、支票等），并要求供应商提供合法有效的发票。

3. 细化履行条款：明确交货时间、地点、运输方式和费用承担。规定供应商在交货时需提供的单证（如装箱单、质量检验报告等），同时约定运输途中货物损坏、灭失的风险承担方。

4. 强化违约责任条款：明确约定双方的违约责任，细化违约金的计算方式（如按合同总金额的一定比例计算）或赔偿范围（包括直接损失和间接损失）。对于延迟交货、质量不合格等常见违约情形，制定具体的违约处理措施。

5. 合理选择争议解决条款：根据实际情况选择仲裁或诉讼作为争议解决方式。选择仲裁时，要明确约定具体的仲裁机构；选择诉讼时，要依据法律规定确定管辖法院，尽量争取在采购方所在地法院管辖，以降低诉讼成本。

（三）加强合同履行管理

1. 交货与验收管理：严格按照合同约定的时间、地点接收货物，并及时进行验收。制定详细的验收标准和流程，明确验收人员的职责和权限。对于不符合要求的货物，及时向供应商提出书面异议，并保留相关证据。

2. 付款与发票管理：建立付款审核制度，确保付款条件符合合同约定。在支付货款前，要求供应商提供合法有效的发票，并核对发票内容与合同、货物的一致性。对于未按约定开具发票的供应商，可暂缓付款或追究其违约责任。

3. 合同变更与解除管理：合同变更或解除需经双方协商一致，并签订书面协议。明确变更或解除的条件、程序和法律后果，避免随意变更或解除合同。在协商过程中，注意保留相关的沟通记录和书面文件。

（四）重视知识产权与保密管理

1. 知识产权审查：在采购合同中要求供应商保证所提供的商品或服务不存在知识产权侵权问题，并约定相应的违约责任。对于涉及知识产权的商品或服务，可要求供应商提供知识产权权属证明文件，必要时进行知识产权检索。

2. 保密条款约定：在合同中明确双方的保密义务和保密范围，包括商业秘密、技术秘密、客户信息等。约定保密期限和违约责任，要求双方采取合理的保密措施，防止保密信息泄露。对于接触保密信息的人员，可要求其签署保密协议。

采购合同的法律风险防控是一项系统工程，贯穿于合同签订、履行的全过程。企业应提高法律意识，加强合同管理，通过严格审查合同主体、规范合同条款、加强履行管理以及重视知识产权和保密管理等措施，有效防范法律风险，保障企业的合法权益和正常经营秩序。

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