房地产财务部年度工作总结如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-05-12 19:41

写作核心提示：

撰写关于房地产财务部年度工作总结的作文时，以下事项需要注意：
1. "明确总结目的"：首先明确总结的目的，是为了反映财务部一年的工作成果，总结经验教训，还是为了向上级领导汇报工作情况。
2. "全面回顾"：全面回顾过去一年的工作，包括财务管理的各个方面，如资金管理、成本控制、税务筹划、风险控制等。
3. "数据支撑"：用具体的数据来支撑总结，如收入、支出、利润等，以便让总结更有说服力。
4. "结构清晰"：总结要有清晰的结构，一般包括引言、主体和结尾。引言部分简要介绍财务部的工作职责和年度工作目标；主体部分详细阐述财务部在各项工作中的表现；结尾部分总结一年的工作成果和不足。
5. "突出重点"：在总结中，要突出财务部在年度工作中取得的重要成果和亮点，如成功完成某项重大财务任务、优化财务流程等。
6. "问题分析"：对过去一年中出现的问题进行分析，找出原因，并提出改进措施，以便为下一年的工作提供借鉴。
7. "合规性"：确保总结内容符合国家相关法律法规和公司内部规章制度，不得泄露公司机密。
8. "客观公正"：在总结中，要客观公正地评价财务部的工作，既要肯定成绩，也要指出不足。
9. "展望未来"：在结尾部分，对下一

收官 | 24年《中级会计实务》核心考点总结(上)，突击抓重点

这周六，2024年中级会计考试就要开始啦，同学们都准备好了吗？考前一定要抓紧时间再多看看知识点，特别是高频考点、重难点知识！

今天，之了君给大家带来的是《中级会计实务》全书重点内容(上)：第一章~第十二章重要知识点总结。

温馨提醒：

1️⃣24年《中级会计实务》全书章节总结已完成更新，所有干货查看方式见文末！

2️⃣本篇知识点内容较多，建议同学们先收藏，慢慢看！

✨总论

1.坚持诚信，守法奉公。

2.坚持准则，守责敬业。

3.坚持学习，守正创新。

1.可靠性

如实反映，保证会计信息真实可靠、内容完整。

2.相关性

提供的会计信息与财务报告使用者的经济决策需要相关。

3.可理解性

提供的会计信息应当清晰明了，便于财务报告使用者理解和使用。

4.可比性

(1)同一企业不同时期可比(纵向可比)；

(2)不同企业同一时期可比(横向可比)。

5.实质重于形式

要求企业应当按照交易或者事项的经济实质进行会计确认、计量和报告，如：融资租赁和经营租赁的判断。

6.重要性

提供的会计信息应该反映与企业财务状况、经营成果和现金流量有关的所有重要交易或事项。

7.谨慎性

不应高估资产或者收益、低估负债或者费用。

8.及时性

对于已经发生的交易或事项应及时进行确认、计量和报告，不得提前或延后。

✨存货

1.计提

资产负债表日，存货的可变现净值低于成本时，企业应当计提存货跌价准备：

借：资产减值损失

2.转回

以前减记存货价值的影响因素已经消失的，减记的金额应当予以恢复，并在原已计提的存货跌价准备金额内转回：

借：存货跌价准备

3.结转

企业计提了存货跌价准备，如果其中有部分存货已经销售，则企业在结转销售成本时，应同时结转对其已计提的存货跌价准备：

借：主营业务成本/其他业务成本

✨固定资产

1.转入清理

借：固定资产清理(账面价值)

累计折旧

固定资产减值准备

贷：固定资产(原价)

2.发生清理费用

借：固定资产清理

3.出售收入、残料等的处理

借：银行存款

4.清理净损益的处理

(1)因自然灾害发生毁损等非正常原因而报废清理产生的利得或损失

净损失：

借：营业外支出

净收益：

借：固定资产清理

(2)因正常出售、转让等原因产生的固定资产处置利得或损失

净损失：

借：资产处置损益

净收益：

借：固定资产清理

✨无形资产

1.外购无形资产

外购无形资产的成本，包括购买价款、相关税费以及直接归属于使该无形资产达到预定用途的其他支出。

提示:

直接归属于使该项资产达到预定用途的其他支出：

(1)包括使无形资产达到预定用途所发生的专业服务费用、无形资产是否能够正常发挥作用的测试费等。

(2)不包括为引入新产品进行宣传发生的广告费、管理费及其他间接费用，也不包括在无形资产已经达到预定用途以后发生的费用。

2.投资者投入无形资产的成本

投资者投入无形资产的成本，应当按照投资合同或协议约定的价值确定，但合同或协议约定价值不公允的，应按无形资产的公允价值入账。

1.研究与开发阶段支出的确认

(1)研究阶段支出

企业内部研究开发项目，研究阶段的支出应当全部费用化，计入当期损益(管理费用)。

(2)开发阶段支出

企业内部研究开发项目，开发阶段的支出满足一定条件时才能资本化，计入无形资产成本，否则应计入当期损益(管理费用)：

2.内部研发支出的会计处理

✨投资性房地产

成本模式转公允价值模式:

借：投资性房地产--成本(变更日公允价值)

投资性房地产累计折旧/摊销

投资性房地产减值准备

贷：投资性房地产(原价)

✨资产减值

借：资产减值损失

如果资产组的可收回金额低于其账面价值的，应当确认相应的减值损失。减值损失金额应当按照下列顺序进行分摊：

1.抵减分摊至资产组中商誉的账面价值。

2.根据资产组中除商誉之外的其他各项资产的账面价值所占比重，按比例抵减其他各项资产的账面价值。

以上资产账面价值的抵减，应当作为各单项资产(包括商誉)的减值损失处理，计入当期损益。

提示:

抵减后各资产的账面价值不得低于以下三者之中的最高者：

(1)该资产的公允价值减去处置费用后的净额(如可确定)；

(2)该资产预计未来现金流量的现值(如可确定)；

(3)零。

✨金融资产和金融负债

1.购入债券(初始计量)

借：债权投资--成本(面值）

2.资产负债表日确认利息收入

借：债权投资--利息调整(与购入时方向相反)

实际收到利息时：

借：银行存款

提示:

资产负债表日，对于已过付息期但尚未收到的利息，应借记“应收利息”科目，贷记“债权投资--应计利息”科目。

3.计提减值

借：信用减值损失

4.未到期即出售

借：银行存款等(实际收到的金额)

5.债券到期

借：银行存款等

1.购入债券(初始计量)

借：其他债权投资--成本(面值)

2.资产负债表日确认利息收入

借：其他债权投资--利息调整(与购入时方向相反)

实际收到利息时：

借：银行存款

提示：

资产负债表日，对于已过付息期但尚未收到的利息，应借记“应收利息”科目，贷记“其他债权投资--应计利息”科目。

3.资产负债表日确认公允价值变动

公允价值上升：

借：其他债权投资--公允价值变动

(若下降则作相反分录)

4.资产负债表日计提减值

借：信用减值损失

5.出售债券

借：银行存款等

同时：

借：其他综合收益--信用减值准备

1.购入金融资产(初始计量)

借：交易性金融资产--成本

应收股利(已宣告但尚未发放的现金股利)

应收利息(已到付息期但尚未领取的利息)

投资收益(交易费用)

贷：银行存款

2.资产负债表日确认股利/利息

借：应收股利/交易性金融资产--应计利息

实际收到时：

借：银行存款

3.资产负债表日确认公允价值变动

公允价值上升：

借：交易性金融资产--公允价值变动

若下降则作相反分

4.出售

借：银行存款(价款扣除手续费)

1.购入金融资产(初始计量)

借：其他权益工具投资--成本(公允价值+交易费用)

2.确认股利

被投资单位宣告发放现金股利时：

借：应收股利

实际收到时：

借：银行存款

3.资产负债表日确认公允价值变动

公允价值上升：

借：其他权益工具投资--公允价值变动

(此为公允价值上升，若下降则作相反分录)

4.出售

借：银行存款

同时：

借：其他综合收益

(或作相反会计分录)

✨长期股权投资

✨职工薪酬

1.期末计提

借：生产成本(车间生产工人)

制造费用(车间管理人员)

管理费用(行政管理人员)

销售费用(销售人员)

在建工程(工程建设人员)

研发支出(研发人员)

合同履约成本(与履行合同相关的满足条件的直接人工)

贷：应付职工薪酬

2.实际发放

借：应付职工薪酬

1.决定发放

借：生产成本/管理费用/在建工程/研发支出等

2.实际发放

借：应付职工薪酬--非货币性福利

借：主营业务成本

1.购入商品

借：库存商品等

2.决定发放

借：生产成本/管理费用/在建工程/研发支出等

3.实际发放

借：应付职工薪酬--非货币性福利

✨股份支付

1.授予日

除了立即可行权的股份支付外，企业在授予日不作会计处理

2.等待期内每个资产负债表日

借：管理费用等(当期成本费用)

提示：

当期成本费用相关计算如下：

(1)当期成本费用=可行权权益工具数量×授予日权益工具的公允价值×时间权重－前期累计已确认的成本费用；

(2)可行权权益工具数量=(授予的职工总人数-预计等待期内离职的总人数)×授予每人的权益工具数量；

(3)时间权重=已服务期数÷总等待期数。

3.可行权日之后

不再对已确认的成本费用和所有者权益总额进行调整，后续期间权益工具公允价值变动不予确认。

4.行权日

增发股份进行职工期权激励：

借：银行存款(因职工行权而收到的款项)

回购股份进行职工期权激励：

(1)回购股票时

借：库存股

(2)职工行权时

借：银行存款

(3)未达到行权条件对应库存股予以注销

借：股本

资本公积--股本溢价(差额)

贷：库存股(未能行权的部分)

1.授予日

除了立即可行权的股份支付外，企业在授予日不作会计处理。

2.等待期内每个资产负债表日

借：管理费用等(当期成本费用)

提示：

当期成本费用相关计算如下：

(1)当期成本费用=可行权权益工具数量×每个资产负债表日权益工具的公允价值×时间权重-前期累计已确认的成本费用；

(2)可行权权益工具数量=(授予的职工总人数-预计等待期内离职的总人数)×授予每人的权益工具数量；

(3)时间权重=已服务期数÷总等待期数。

3.可行权日之后

(1)不再确认成本费用。

(2)负债(应付职工薪酬)的公允价值重新计量，其公允价值变动的处理：

借：公允价值变动损益

4.行权日

借：应付职工薪酬

✨借款费用

借款费用资本化期间，是指借款费用开始资本化时点到停止资本化时点的期间，但不包括借款费用暂停资本化的期间。

1.借款费用开始资本化

企业只有在以下三个条件同时满足的情况下，借款费用才可以开始资本化：

(1)资产支出已经发生。包括以支付现金、转移非现金资产或承担带息债务形式所发生的支出。

(2)借款费用已经发生。即企业已经发生了专门借款费用，或者占用了一般借款的借款费用。

(3)为使资产达到预定可使用或可销售状态所必要的购建或者生产活动已经开始(已经开工)。

即符合资本化条件的资产的实体建造或者生产工作已经开始，如主体设备的安装、厂房的实际开工建造等。

2.借款费用暂停资本化

符合资本化条件的资产在购建或者生产过程中发生非正常中断，且中断时间连续超过3个月的，应当暂停借款费用的资本化。

3.借款费用停止资本化

购建或生产符合资本化条件的资产达到预定可使用或者可销售状态时，借款费用应当停止资本化。

在符合资本化条件的资产达到预定可使用或者可销售状态之后发生的借款费用，应当在发生时根据其发生额确认为财务费用，计入当期损益。

1.专门借款利息费用的计量

2.一般借款利息费用的计量

(1)计量原则

只有在购建或者生产符合资本化条件的资产占用了一般借款时，才应将与该部分一般借款相关的借款费用资本化计入相关资产成本，否则，所发生的借款费用应当费用化计入当期损益。

(2)资本化利息

一般借款利息资本化金额=累计资产支出超过专门借款部分的资产支出加权平均数×所占用一般借款的资本化率。

提示：

仅占用一笔一般借款时，“所占用一般借款的资本化率”就是该笔一般借款的实际利率；

当存在占用多笔时，“所占用一般借款的资本化率”具体计算如下：

①所占用一般借款的资本化率=所占用一般借款的加权平均利率＝所占用一般借款当期实际发生的利息之和÷所占用一般借款本金加权平均数；

②所占用一般借款本金加权平均数=∑(所占用每笔一般借款本金×每笔一般借款在当期所占用的天数/当期天数)；

(3)费用化利息

一般借款利息费用化金额=一般借款利息总额-一般借款利息资本化金额。

(4)会计处理

借：在建工程等(资本化金额)

提示：

一般借款无需考虑闲置资金收益。

✨或有事项

借：管理费用(诉讼费)

借：营业外支出(担保损失)

1.计提保修费

借：主营业务成本

2.实际发生保修费

借：预计负债

1.选择执行合同

(1)有标的部分，确认减值损失

借：资产减值损失

(2)无标的部分，确认预计负债

借：主营业务成本

(3)产品完成生产后，将预计负债冲减成本

借：预计负债

2.选择不执行合同

(1)按违约金确认预计负债

借：主营业务成本

(2)实际支付违约金时

借：预计负债

宇宙第一房企——碧桂园，负债万亿，如何“破茧成蝶”?

碧桂园作为中国曾经的“宇宙第一房企”，在房地产行业深度调整的背景下，正经历着前所未有的挑战与转型。结合其2023-2024年的财务数据及战略动向，其现状与突围路径可总结如下：

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一、财务困境与债务重组

2023年碧桂园总收入4010亿元，同比下滑6.8%，税前亏损高达1673亿元，暴露出销售疲软与资产减值压力。至2024年，尽管净亏损收窄至351亿元，但总负债仍达9845亿元，流动负债占比近90%，短期偿债压力巨大。为应对债务危机，碧桂园已启动境内外债务重组，计划削减116亿美元债务，并通过展期、债转股等方式优化资本结构，部分境内债展期谈判已取得初步进展。然而，境外清盘呈请风险尚未完全解除，债务重组能否全面落地仍存不确定性。

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二、保交楼与市场信心修复

保交楼是碧桂园“自救”的核心任务。2024年交付房屋38万套，近三年累计交付170万套，交付量居行业前列。这一成果得益于政策支持，如“白名单”项目融资机制及专项债券，部分优质项目获资金倾斜。但销售端持续低迷，2024年销售额同比骤降72.9%，2025年前两月销售额再跌50%，反映市场对其品牌信任度尚未恢复。碧桂园正通过降价促销（如云顶项目）加速回款，但以价换量策略可能进一步压缩利润空间。

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三、战略收缩与业务转型

为应对危机，碧桂园大幅收缩业务规模：员工数量从2018年巅峰期的13万人锐减至2024年的2.3万人，区域公司从15个合并至13个，非核心业务（如机器人、农业）被剥离。收入结构仍高度依赖房地产开发（占比97.2%），但已尝试拓展物业管理、科技建筑等领域，试图通过多元化对冲风险。此外，其曾引以为傲的“高周转模式”因推高负债、加剧质量风险而备受质疑，行业反思推动其转向精细化运营与可持续发展。

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四、政策红利与未来展望

政策层面，房地产融资协调机制、降息预期及“保交楼”专项支持为碧桂园提供喘息空间。公司计划2025年完成保交楼任务，2026年恢复正常经营，并通过资产处置（如出售万达商管股权）补充流动性。若债务重组成功且销售回暖，其净资产（2024年为513亿元）或逐步修复，但三四线城市资产贬值风险仍是隐患。

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碧桂园的“破茧”需依赖债务重组落地、销售端复苏与政策红利的协同作用。短期内，保交楼与现金流平衡是关键；中长期则需摆脱对高周转模式的路径依赖，通过多元化与质量升级重塑竞争力。其命运不仅关乎企业自身，更是中国房地产行业转型的缩影。