国企财务，与主任闹僵了也道歉了，但副主任让我写检讨要不要写？

更新日期:2025-05-23 16:00

写作核心提示：

标题：国企财务工作中的反思与成长
正文：
在国企财务岗位上工作多年，我一直本着严谨、负责的态度对待每一项工作。然而，近期在与主任的沟通中，由于我的失误，导致双方关系出现了一些摩擦。虽然主任已经对我表示了谅解并道歉，但副主任建议我写一份检讨书。面对这样的建议，我经过深思熟虑，决定写下这篇反思，以期在今后的工作中更加成熟、专业。
以下是我作文中应注意的事项：
1. "自我反省"：首先，我要诚实地反思自己的错误，分析导致矛盾的原因。是沟通方式不当，还是工作态度有问题？通过自我反省，找出问题的根源。
2. "表达歉意"：在作文中，要真诚地表达对主任的歉意，以及对可能给团队和公司带来的不良影响的反思。
3. "承认错误"：明确指出自己的错误，不要试图为自己辩解或找借口。承认错误是解决问题的第一步。
4. "提出改进措施"：针对自己的错误，提出具体的改进措施，如加强沟通技巧、提高工作效率等。
5. "展现成长态度"：表达自己在这次事件中获得的成长和教训，以及未来如何避免类似问题的发生。
6. "保持客观"：在描述事件经过时，要保持客观，避免主观臆断或情绪化的表达。
7. "尊重领导"：在作文中，要尊重领导的意见和建议，即使这些意见可能让你感到不舒服。
以下

国企财务，与主任闹僵了也道歉了，但副主任让我写检讨要不要写？

有网友提问，有单位领导让我写检讨要不要写？

我是一个国企财务，因为不满绩效分配和财务室主任闹僵了，吵了一架，然后跟组织部门要求调部门，经过一系列推诿扯皮我发现阻力很大单位从上到下都不愿意让我调岗，无奈之下我只能继续留在财务部，和领导道歉后，她说接受我的道歉，但是依然不给我分配工作说让我继续好好想一想，想好再跟她和副主任说。我去请教副主任，副主任一番大道理以后讲明要求要我写检讨，不惜循循善诱苦口婆心劝我。我不想写，国企里文字留痕太没有安全感了，我该我怎么办。要不要去给领导送礼。

更新:分管领导已经插手让我们双方一起坐下来解决了这个事情，主任副主任拍胸脯保证财务部没有问题跟团结，第二天也开了部门例会宣布我这个事情过去了。但是副主任私下仍然在跟我要检讨并且打印出来签字，我觉得很不舒服一直没有打印，只是写了一篇很套路的电子版发给他。最近一直不给我派工作，不干活就没有绩效工资，他们在等我写检讨，我该怎么办啊

：请记住你单位的性质，是国企！

国企里想开除一个人几乎不可能。

既然你跟领导闹僵了，既然你领导不给你安排工作，那不正好么？

反正工资、奖金又不少你的，你还乐得清闲，没任务，没压力，没事情，自己找点快乐的事情做做，不挺好的么？

不要听你副主任说法，这是个坑，专门坑你的。

如果你真的写了检讨，反而落了证据给他们。

你跟主任闹矛盾，你也道歉了，这事就了结了。再说了，主任都没让你写检讨，副主任让你写，这是啥意思？副主任是主任肚子里的蛔虫，这么替主任精心考虑和谋划，纯粹是扯淡！

没有根据、没有道理的事情。

你自己想开点就行！

我是天涯，有着丰富的人生阅历和工作经历，体制外工作3年，体制内工作21年，在乡镇、街道干过，在县级机关部门干过，在地级市机关干过。擅长职业规划、职业选择，深谙体制内工作心得体会，对人性、人际关系、恋爱婚姻家庭、职场关系、职场工作方法很有研究，您的点赞、关注、支持、转发是对我最大的关心支持。

欢迎关注我，带你畅游职场，帮助你解决工作困惑和职业困扰。