欢迎来到格策美文网
更新日期:2025-05-25 08:14
写作核心提示:
写一篇关于营销总监的自我评价作文时,以下事项需要注意:
1. 结构清晰:一篇优秀的自我评价作文应该有明确的标题、引言、正文和结尾。正文部分可以分为几个段落,每个段落围绕一个核心点展开。
2. 突出重点:在自我评价中,要突出自己在营销领域的优势、经验和成就。可以从以下几个方面进行阐述:
a. 专业技能:介绍自己在市场营销、品牌管理、广告策划等方面的专业技能和知识。
b. 工作经验:简要回顾自己在营销领域的职业经历,包括所担任的职位、负责的项目以及取得的成果。
c. 团队管理:如果担任过团队领导,可以描述自己在团队建设、激励和沟通方面的能力。
d. 成就与荣誉:列举自己在职业生涯中获得的奖项、荣誉和表彰。
3. 客观评价:在自我评价中,要客观地分析自己的优点和不足,既要展示自己的优势,也要承认自己的不足之处。
4. 数据支撑:用具体的数据和案例来证明自己的能力和成果,使评价更具说服力。
5. 语言表达:使用简洁、准确、生动的语言,避免使用过于夸张或模糊的词汇。
6. 针对性:根据应聘职位的要求,调整自我评价的内容和侧重点,突出与职位相关的技能和经验。
7. 展望未来:在结尾部分,可以简要表达自己对未来的职业规划和发展目标,展现自己的
最近又重温了一遍房地产营销大咖,写的《一个房地产营销总监的经历及其思想库》,针对其中的经典营销内容,摘抄学习如下:
1、没有全盘把握和控制,别匆忙接受盘子。原则是,一般接受一个新盘子,不了解、不熟悉的关系,一概不允许充斥团队里;最重要的就是考虑好组织架构和最好的合适的人选,让一切流程和过程,在自己手里受控制,这样就可以“享独权,负全责”。
2、对于销售前蓄水期和开盘强销期的工作要做细做好,从客户、流程、信息、人员、决策、回报、准备等各个环节入手,做到万无一失,不打无准备之仗。
3、要做好价格决策、销控决策和销售控制。
4、做好规矩(规范和制度,激励和处罚),要做好销售人员管理,善于沟通交流。
5、发扬团队精神,发挥每个销售人员的优势和积极性,发挥团队作用。
6、做代理商,除了要做好业绩以外,还要做好与开发商的沟通交流。
7、做品牌其实最重要的就是“造势”,而造势跟“花钱”是分不开,而花钱是集团给你的任务:你一年必须在营销(主要在宣传)上要花掉多少多少钱的(这里有个比例的,一般为预计总销售额的2%-3%,当然,在没有开盘销售款没有进账前,也有个比例的,一般为30%-50%,也有根据具体情况敲定或调整的)。
8、处事真理:守正出奇,运用自如,才能制胜。
本站部分资源搜集整理于互联网或者网友提供,仅供学习与交流使用,如果不小心侵犯到你的权益,请及时联系我们删除该资源。