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更新日期:2025-06-10 16:49
写作核心提示:
写一篇关于《必然》读书笔记的作文,需要注意以下事项:
1. 确定主题:首先,明确你的读书笔记要围绕《必然》这本书的哪个主题展开。例如,可以聚焦于科技发展趋势、未来社会变革、人类生存状态等方面。
2. 结构清晰:一篇好的读书笔记应该具备清晰的结构,包括引言、正文和结尾。引言部分简要介绍《必然》这本书的背景和作者;正文部分详细阐述你的观点和感悟;结尾部分总结全文,提出自己的思考。
3. 逻辑严谨:在阐述观点时,要确保逻辑严谨,避免出现前后矛盾或观点跳跃。可以采用总分总、并列、递进等结构,使文章更具说服力。
4. 引用恰当:在读书笔记中,适当引用书中的观点、事例或数据,以增强说服力。但要注意引用的准确性和适度,避免过度引用。
5. 结合实际:将书中的观点与实际生活、社会现象相结合,使文章更具现实意义。可以从以下几个方面进行结合:
a. 个人成长:思考书中的观点如何影响自己的成长和人生选择; b. 社会现象:分析书中的观点在现实社会中的体现,如科技发展、教育改革等; c. 国家战略:探讨书中的观点与国家战略、政策的关系。
6. 语言表达:注意语言表达的准确性和流畅性,避免出现语法
从必然王国走向自由王国
看到必然王国和自由王国的内容,似曾相识,有一些久违的感觉。今天看到,确实有些精神振奋。 毛泽东同志说过:“人类的历史,就是一个不断地从必然王国向自由王国发展的历史。这个历史永远不会完结。-----人类总得不断总结经验,有所发现,有所发明,有所创造,有所前进。”人们只有走进了自由王国才能释放出巨大的潜能,极大地提高企业的效率。但当您步入自由王国时,您又在新的领域进入了必然王国,不断地周而复始,人类从一个文明又迈上了一个更新的文明。摘自:任正非《要从必然王国,走向自由王国》 任正非先生在企业管理中引用必然王国和自由王国的概念。可见任正非先生站得高,看得远。是从大的格局出发,着手企业管理的。 什么是“必然王国”?什么是“自由王国”? “必然王国”指的是人们对大自然或者社会状态的一种无能为力的状态,由于对社会规律的认识不够,导致了人们的思维和行为受到了社会力量的约束。 “自由王国”指的是人们能够支配自然界或者社会的一种状态。在自由王国中,人们摆脱了盲目必然性的奴役,开始成为自然界以及自己社会关系的主人。 人类社会,或者说,一个国家、一个民族、一个组织,甚至是一个人,都是从必然王国不断过渡到自由王国,自由王国再进入到必然王国,循环往复,向上发展的过程。 企业管理中,克服“人治”的弊端,做到“无为而治”,让所有人进行自我管理、自我控制、自我调节和自我引导。激发员工的热情,调动员工的积极性,让每个人最大限度地发挥自己的才能。使技术、人才、资金发挥最大的潜能。 只有不断地从必然王国,进入到自由王国,企业才能在市场竞争中,处于优势地位。技术、人才、资金等因素都是通过管理发挥作用,企业要打造更加自由的王国,就要打造一个经久不衰,不断优化的管理模式。企业提升竞争力的过程,就是一个从必然王国跨越到自由王国的过程。 摒弃在必然王国里安逸度日,拒绝停滞不前,拒绝被时代淘汰。挑战并提升自己,去创造一个又一个的自由王国,让事业,让自己,阶梯式的得到提升! 要有:生命不止,奋斗不止!的气概和勇气! 紫阳花开期待与您共勉,衷心感谢您的阅读,祝您事业有成,人生幸福!《稀缺》,听了三遍录音,然后又看了一遍纸质书,值得推荐,尤其是正遭遇稀缺的小伙伴们,值得好好读一读。
一、本书框架
二、要点与感悟
* 稀缺会降低我们的带宽(即心智的容量,包括认知能力和执行控制力)容量,致使我们缺乏洞察力和前瞻性,还会减弱我们的执行控制力。各种类型的稀缺都会导致带宽变窄,从而引发一系列负面后果,其中尤为重要的是:稀缺会延续并加剧稀缺,创造出更大的陷阱。
* 稀缺导致管窥:稀缺会俘获我们的大脑,让我们把注意力集中到紧急的事情上,这是稀缺带给我们的好处,它可以使我们集中精力专注地处理一件事物,紧急关头的恐慌情绪能促使我们提高效率。但是人的精力是有限的,当我们专注于某一件事物的时候,必然就会忽略掉其他重要事物,让我们的思维失衡,考虑问题趋向片面化。
* 如何有效利用“专注”的得?一个宽泛的长期目标,往往半途而废。最好的做法就是在制定目标时,把大目标分解成小目标,给每个小目标加注一个较紧迫的截止日期。就好比我自己,在刚参加这个“一年读100本书”的活动时,觉得一年时间,读100本书, So easy。由于时间宽松,2月份快结束了,一本《稀缺》还没读完,照这个蜗牛速度,我这个Flag 刚立起来就要倒下了,于是我把目标修改成“一个月精读一本好书,完成一篇读书笔记。”这样一改,再看看2月份所剩无几的两天时间,我的读书速度明显快了不少。这是稀缺带来的专注红利。
* 如何合理避免“管窥”的失?我们的有效带宽是有限的,尽量在有效带宽内做最重要的事情,对于那些必须做而不重要的事情,我们尽量让它占用较少的时间,养成制定计划习惯,把大目标拆解为小目标,用清单法处理每日事务,而不是在面对很多事务时临时占用脑容量去考虑每件事的优先级。我们在安排日程的时候,要给自己留有余闲时间,比方把重要的事情安排在上午,下午处理不重要的琐事,尽量给自己留出1-2小时空白,这个时间自由处理任何事务:喝咖啡、复盘、阅读等等,用这个空白时间来恢复自己身体与心智的能量,释放带宽压力。这样做的好处就是,当我们有一段余闲时间可用时,我们就能够很自然地跳出专注场景下的管窥,对当前这件紧急事务进行一个全面的衡量。
* 带宽负担会降低人的智商,抑制我们的认知能力、执行控制能力。稀缺吸引我们越多的注意力,就意味着我们投放在其他重要事物上的注意力就越少。当稀缺成为我们的带宽负担时,我们因聚焦于稀缺,极度专注于眼下的难题而无法有效规划未来,进而造成未来更大的稀缺。由于稀缺,我们会产生借用行为,当今天的资源,无论是时间还是金钱,能在当下为你带来比未来更大的利益时,借用是行得通的做法,而当我们有了管窥之见时,借用就会超越得失均衡的限度,从长期来看通常是不合理的。
* 因为专注,所以拥有专业技能,因为专业,所以有了管窥之见,因为管窥,所以产生了一系列负面后果。当我们为了解决眼下的难题,而极度专注时,就无法有效规划未来。人的有效带宽是有限的,当我们极度专注于眼前某一事物时,就会相应地忽略其他事物,我们专注于眼前,就忽略了未来。
* 避免落入稀缺陷阱的唯一方法就是要拥有余闲,尤其要建立起应对突发事件的缓冲机制,而改变心态,则是逃离稀缺陷阱的唯一希望。我们学过很多道理,都是在教育我们要专注、要认真,而《稀缺》却让我们知道余闲的重要性。当我们像一只高速旋转的陀螺那般整日马不停蹄地工作时,殊不知我们忽略掉了很多重要的事物,使我们的思维方式逐渐变得线性、狭窄,没有办法跳出事物本身来看待事物,产生管窥,进而导致短视,最终跌入一个恶性循环的旋涡不能自拔。我们只能通过改变自己的心态,创造带宽或释放被眼前事务过多占用的带宽,通过一些措施把重要事务带入到“管子”之内,促使自己逐步逃离这个旋涡。
我们常常在处理事务时,尤其面对巨量工作时,总是首先想到延长工作时间而非如何高效,我本人是时间管理的受益人,我从事数据分析工作,要求的专注和质量都极高,而且工作量极大,但周围很多人并不认为我的工作压力大或很忙,反而他们觉得我很悠闲。我为什么能轻松驾驭?抛开专业程度和自律程度不谈,主要还是我有说停就停的勇气,《稀缺》这本书里将之称为留有适当的“余闲”,当一个人处于疲惫不堪的状态之下,延长工作时间只会增加纰漏,然后又需要更多的时间和精力去修正纰漏,从事数据性工作的小伙伴们可能会有体会,就是当出现错误需要修正的时候,往往我们需要把前面的程序从头走一遍,与其这样恶性循环,不如放开,待身体与心智都恢复后再开始工作,其效果也远超疲惫作战的结果。
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