财务经理简历自我评价如何写我教你。（精选5篇）

更新日期:2025-06-14 00:14

写作核心提示：

写一篇关于财务经理简历自我评价作文时，以下事项需要注意：
1. 突出专业性：作为财务经理，自我评价应着重强调自己在财务管理、财务分析、预算编制、成本控制等方面的专业能力和经验。
2. 结构清晰：自我评价应按照一定的结构进行组织，如个人简介、专业技能、工作经历、项目经验、自我评价等部分，使读者能够快速了解你的优势。
3. 突出成就：在自我评价中，要具体列举你在工作中取得的成就，如降低成本、提高利润、优化财务流程等，以展示你的实际贡献。
4. 量化成果：尽量使用数据和具体案例来量化你的工作成果，使自我评价更具说服力。
5. 强调团队合作：财务经理在工作中需要与各部门协作，自我评价中应体现你的团队协作能力和沟通能力。
6. 体现领导力：作为财务经理，需要具备一定的领导力，自我评价中可以提及你在团队管理、人员培训等方面的经验。
7. 突出学习能力：财务领域不断更新，自我评价中应强调你的学习能力和对新知识、新技术的掌握程度。
8. 适应能力：在自我评价中，可以提及你在不同行业、不同规模企业的工作经验，以及适应不同工作环境的能力。
9. 个人品质：强调你的诚信、责任心、敬业精神等个人品质，以展现你的职业素养。
10. 避免夸大其词

不能随便当财务负责人！法律责任和管理风险方面浅析！

一、财务负责人的核心法律责任与风险

财务负责人不仅是企业的财务管理者，更是法定的责任主体之一，需对企业的财务合规性、税务风险等直接负责。以下是几类典型风险场景：

1.税务违法风险：偷税漏税的 “第一责任人”

• 法律依据：
  根据《税收征收管理法》，企业若存在偷税、虚开发票、骗税等行为，财务负责人可能被追究行政责任（如罚款、吊销会计从业资格证）甚至刑事责任（如《刑法》中的逃税罪、虚开增值税专用发票罪等）。
• 典型场景：老板要求财务负责人通过虚构成本、隐匿收入等方式 “省税”，财务负责人若执行则需承担直接责任。企业因税务筹划不当被稽查，财务负责人需配合调查，若无法证明自身已尽到合规提醒义务，可能被认定为 “共同违法”。
• 案例：
  某企业财务负责人听从老板指示，虚开数千万增值税发票，最终老板和财务负责人均被判处有期徒刑，财务负责人承担连带罚金。

2.财务造假与审计风险：对报表真实性负责

• 法律依据：
  《公司法》规定，财务负责人需保证财务会计报告的真实性、完整性，若存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏，可能面临民事赔偿（如投资者索赔）或行政处罚（如证监会罚款）。
• 典型场景：企业为融资或上市，要求财务负责人伪造财务报表（如虚增利润、隐瞒负债），财务负责人若签字确认，需承担法律责任。审计过程中发现财务漏洞，如资金挪用、账实不符，财务负责人需解释说明，若无法证明已履行监督职责，可能被追责。

3.企业债务与破产风险：连带清偿责任

• 法律依据：企业破产清算时，若财务负责人存在转移资产、违规处置财产等行为，可能被法院追究连带清偿责任。若企业因欠薪、欠税等问题被列入 “失信名单”，财务负责人可能被限制高消费（如限制乘坐高铁、飞机）。
• 典型场景：企业濒临破产，老板转移资金至个人账户，财务负责人协助操作，需承担共同侵权责任。企业长期拖欠员工社保、税款，财务负责人作为直接责任人可能被税务机关或劳动部门追责。

4.合规管理失职风险：制度漏洞的直接责任

• 法律依据：
  财务负责人需建立健全企业财务管理制度，若因内控缺失导致舞弊、挪用资金等问题，可能被认定为管理失职，需承担赔偿责任或行政处罚。
• 典型场景：企业未建立发票管理制度，员工大量虚开发票报销，财务负责人因未履行审核义务被追责。资金审批流程混乱，出纳私自转款导致损失，财务负责人需解释内控漏洞并承担管理责任。

二、哪些情况下 “绝对不能当财务负责人”？

以下场景中，担任财务负责人的风险极高，需坚决拒绝：

1.空壳公司或高风险行业

• 场景：公司无实际业务，疑似用于洗钱、虚开发票等违法活动。行业本身合规风险高（如 P2P、加密货币、保健品传销等），财务操作易触法律红线。
• 风险：即使未直接参与违法活动，也可能因 “不知情” 难以抗辩，被认定为 “明知或应知” 违法而担责。

2.老板强令违规操作且拒绝整改

• 场景：老板要求做 “两套账”、私户收款隐匿收入，且拒绝听取财务合规建议。企业频繁更换财务人员，前任财务负责人因拒绝违规操作离职。
• 风险：
  此类企业大概率存在系统性财务风险，财务负责人可能成为 “替罪羊”。

3.一人多职或挂名不实权

• 场景：非财务专业人员被要求挂名财务负责人（如行政人员、老板亲友），实际财务由他人操作。同时担任多家关联公司的财务负责人，无法实际管控所有企业的财务状况。
• 风险：
  挂名者无法干预真实财务操作，但需为所有挂名企业的风险担责，甚至可能因 “不知情” 被认定为 “失职”。

4.企业已存在重大财务隐患

• 场景：接手时发现企业存在大额未申报税款、账务混乱、资产权属不清等问题。企业负债高企，老板计划通过 “财务手段” 掩盖真实经营状况（如借新还旧、虚构交易）。
• 风险：
  即使主动整改，历史遗留问题也可能导致后续追责，尤其是税务稽查追溯期可长达 5-10 年。

三、如果必须担任财务负责人，如何降低风险？

若因职业发展需要或特殊原因必须担任财务负责人，可通过以下措施合法合规地降低风险：

1.明确权责边界，留存书面证据

• 做法：与企业签订《财务负责人职责说明书》，明确工作范围（如仅限财务核算，不参与重大决策）。对老板的违规指令，通过邮件、书面报告等方式拒绝并留存证据（如 “关于 XX 事项不合规的风险提示函”）。
• 目的：证明已履行合规提醒义务，避免被认定为 “共同故意违法”。

2.完善内控流程，保留操作痕迹

• 做法：所有财务审批均需多级签字（如部门负责人、分管领导、老板），避免个人单独决策。重要文件（如发票、合同、报表）均存档留痕，电子数据备份保存至少 10 年。
• 目的：一旦发生风险，可追溯责任归属，证明自身操作符合制度流程。

3.定期审计与税务健康检查

• 做法：每年聘请第三方审计机构进行财务审计，出具无保留意见报告。委托税务师事务所进行税务合规检查，主动补缴潜在税款，降低稽查风险。
• 目的：通过专业机构背书，证明财务工作的合规性，减少个人责任风险。

4.限制挂名范围，避免多重身份

• 做法：拒绝在非本职工作的企业挂名财务负责人（如老板的关联公司、空壳公司）。若为集团公司财务负责人，明确只对直属企业负责，关联企业需单独任命财务负责人。
• 目的：避免因他人企业的风险波及自身。

5.加强法律学习，必要时咨询专业人士

• 做法：学习《会计法》《税法》《刑法》中与财务负责人相关的条款，明确法律底线。遇到复杂问题（如税务稽查、重大投资决策）时，及时咨询律师或税务顾问。
• 目的：用专业知识武装自己，避免因 “不懂法” 而犯错。

四、总结：财务负责人的 “三慎原则”

1. 慎入职：
   入职前通过企查查、天眼查查询企业涉诉、税务处罚记录，避免加入高风险企业。
2. 慎签字：
   对财务报表、税务申报表、重大合同等文件，确保内容真实合法后再签字，拒绝 “空白签字”“事后补签”。
3. 慎兜底：
   不承诺 “解决所有税务问题”“掩盖财务漏洞”，明确告知老板违规操作的法律后果，必要时主动离职止损。

核心逻辑：财务负责人的风险与权力应成正比。若仅有 “负责人” 之名，却无财务决策、流程管控之实，甚至被要求为违法违规行为 “背锅”，则务必远离。合法合规的企业，才是职业发展的安全土壤。

嘉应制药信披违规突遭立案，养天和入股后内控问题频出

5月28日晚，广东嘉应制药股份有限公司（以下简称“嘉应制药”）发布公告，公司收到中国证券监督管理委员会的《立案告知书》，因涉嫌信息披露违法违规，中国证监会决定对公司立案。

前不久，嘉应制药刚被爆出内部控制存在重大缺陷。尽管嘉应制药并未在公告中披露此次被立案的具体事由，但业内猜测或与内控缺陷相关。5月29日嘉应制药开盘跌停，截至收盘，报6.2元/股，跌幅7.46%。

多项关联交易未及时披露

今年4月，嘉应制药披露，公司因资金管理和信息披露上存在内部控制缺陷，被众华会计师事务所出具了带强调事项段无保留意见的内部控制审计报告。

据嘉应制药2025年4月26日披露的《2024年度内部控制自我评价报告》，报告期内嘉应制药全资子公司嘉应制药（湖南）有限公司（曾用名湖南金沙药业有限责任公司，以下简称“嘉应湖南”）自2024年9月至2025年1月存在关联方非经营性资金往来和非关联方财务资助的情况。在此期间，嘉应湖南向湖南药聚能医药有限公司、景鹏控股集团有限公司、湖南康尔佳供应链有限公司、湖南双鹏医药有限公司累计转出资金2.35亿元，其中向关联方湖南药聚能医药有限公司累计转出资金1.70亿元（其中2000万元系账号错误次日退回）；向非关联方景鹏控股集团有限公司、湖南康尔佳供应链有限公司、湖南双鹏医药有限公司累计转出资金6500万元。除向湖南康尔佳供应链有限公司转出的2000万元外，上述资金均为各月初转出月末前转回，各月度末均无余额，但转出时未经董事会审批并进行披露。

上述提到的关联方湖南药聚能医药有限公司为嘉应制药第二大股东养天和大药房股份有限公司（下称“养天和”）的子公司，其实控人及法人为嘉应制药现任董事长李能。

同时，嘉应制药还存在关联方及关联交易未经审议且未披露等情况。2024年，嘉应制药及子公司与养天和及其实际控制的公司——广东共合医药有限公司（下称“共合医药”）发生关联交易金额合计1039.93万元。但该日常关联交易未履行审议程序和披露，直到今年4月，嘉应制药才对上述关联交易予以补充披露。

股权变更后高层动荡

嘉应制药出现的这一系列内控问题均与其第二大股东养天和存在一定关联。而养天和入股嘉应制药仅不足一年时间。

2024年7月，嘉应制药持股5%以上股东陈少彬与养天和签署《股份转让协议》，陈少彬向养天和以每股10元的价格转让其持有的嘉应制药7%的股份，股份转让价款合计3.55亿元。一个月后，养天和实际控制人李能被选举为嘉应制药董事长。2024年9月，相关转让股份完成过户登记手续，养天和正式成为嘉应制药第二大股东。

李能入主董事会后，嘉应制药不仅问题频出，高层也频繁出现变动。

2025年3月11日，嘉应制药公告称，肖巧霞向公司董事会辞去副总经理、董事会秘书职务。与此同时，肖巧霞、黎林向公司辞去非独立董事职务。辞职后，二人仍然在嘉应制药任职，根据安排支持公司业务发展。

4月10日，嘉应制药宣布，陈裕强因个人原因申请辞去公司证券事务代表职务，辞职后将不再担任公司任何职务。

5月19日，嘉应制药再次披露人事变动，史俊平因个人原因辞去公司财务总监职务，此时距其任职时间尚不足一年。

嘉应制药成立于2003年，由梅州市制药厂改制而来，2007年在深交所挂牌上市，是集研发、生产、销售为一体的中成药制药企业。

业绩方面，2023年、2024年嘉应制药业绩持续下滑。2023年、2024年的营业收入分别为5.33亿元、3.76亿元，同比下滑19.11%、29.46%；归母净利润分别为3432万元、2061万元，同比下滑21.88%、39.94%。

养天和的入股在业绩层面给嘉应制药带来了一定积极作用。嘉应制药在回复投资者提问时表示，养天和入股后，公司新增了百强连锁的重点渠道布局，实现了十多万家药店的铺货。同时，开拓了重点医院的渠道，提升了医院终端的产品覆盖率。

2025年第一季度，嘉应制药业绩明显上升。2025年1-3月实现营收1.22亿元，同比增长28.83%，归母净利润1540万元，同比增长197.23%。对此，嘉应制药解释，主要归功于渠道拓展，开展百强连锁合作，销售取得重大突破，其次，成本管理上通过设备更新和流程优化，提高了人均劳动生产率，也降低了一部分成本。

此次立案调查是否与近期暴露的资金管理、关联交易问题有关？目前调查进展如何？若最终被认定违规，公司可能面临哪些负面影响？董事长李能同时为养天和实控人，如何确保其在嘉应制药的决策独立性？是否存在股东利益优先于上市公司利益的情况？养天和入股后，公司管理层发生了多次变动，是否与内控问题或股东干预有关？高层频繁变动对公司的日常运营和管理产生哪些影响？针对以上问题，5月29日，新京报记者向嘉应制药发去采访提纲，截至发稿，尚未得到回复。

新京报记者 刘旭

校对 杨许丽