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某同志近三年工作总结

近三年来，在领导和同事们的关怀、帮助、支持下，我严格要求自己，勤奋学习，积极进取，努力提高自己的理论和实践水平，以坚定的思想信念，务实的工作作风、饱满的工作热情和严谨的生活作风，较好地完成了自己的本职工作和领导交办的各项工作，各方面都取得了新的进步，现将工作总结如下：

一、理想信念坚定，政治素质过硬

本人始终坚持把政治学习摆在首要位置，积极参加集体学习及自学等多种方式深入学习贯彻精神。一是保持政治定力。利用新时代学习大讲堂、学习强国APP等平台载体，学习党章党规，加强党的理论知识学习，提高自己党性修养。二是强化政治担当。坚持沉下心来干工作，踏踏实实做好本职工作。不断强化自身修炼，提高政治站位，发挥先锋模范作用，保持党员干部本色，增强贯彻落实的自觉性和坚定性。三是提升政治能力。把政治与常规业务工作结合起来，在工作中不断强化提升政治能力；有较强的忧患意识、风险意识，提高防控能力。四是严格政治自律。严于律己，自觉加强党性锻炼，牢固树立价值观，自觉加强理论学习，努力提高理论知识和业务工作水平。认真贯彻执行路线、方针、政策，工作积极主动，勤奋努力，尽职尽责，任劳任怨，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

二、高效履职尽责，工作成效显著

围绕本职工作，充分发挥岗位职能，改进工作方法，提高工作效率，以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则，始终坚持高标准、严要求，较好地完成了各项工作任务。

（一）强化政治引领，凝聚广大职工思想共识。通过代表广泛讲、劳模工匠创新讲等形式，广泛开展精神宣讲进企业、进社区、进工地、进村组、进新就业群体“五进”宣讲活动，做实职工思想政治引领工作。共开展各类宣讲活动62场次，覆盖职工5500余名。组织开展了职工羽毛球比赛、乒乓球比赛、气排球运动会、“庆五一·迎五四”文艺晚会等文化体育活动、职工交友联谊活动和送文化下基层文艺演出，举办原创歌曲大赛歌曲演唱比赛、XX县职工书画展等系列活动30场次，引导广大职工群众坚定不移感党恩、听党话、跟党走。

（二）主动服务大局，建功立业活动蓬勃开展。团结带领广大职工投身改革和社会建设，紧紧围绕新发展理念，服务发展大局中展现工会作为、贡献工会力量。一是广泛开展劳动和技能竞赛。开展汽车维修工、“XX杯”茶业职业技能大赛暨茶叶加工工、茶艺师、评茶员竞赛等技能竞赛30场，累计参与职工620人次、；开展茶叶采摘、茶叶初制、茶叶精制和邮政快递行业劳动竞赛共15场，累计参与职工2000余人次。二是持续加强先进典型选树。深入开展劳模、工匠、五一劳动奖、工人先锋号等先进典型选树工作，成功推选XX古茶有限公司分筛车间获XX省“工人先锋号”，申报XX省职工创新成果20项、XX市创新成果10项，申报XX市茶城工匠8人，开设“劳动者风采”专栏，发布内容16次91人。三是贷免扶补工作不断加强。完成下达的任务数30户，共发放贷款540万元。

（三）狠抓组织建设，基层活力不断激发。抓住工作重点难点问题，围绕新时代工作的要求，进行前瞻性思考、系统性谋划、战略性统筹，持续做强基层工作。一是组织覆盖面持续扩大。以“县级工会加强年”为契机，坚持“党组织覆盖到哪里，组织就覆盖到哪里”的原则，精准落实“企业建会、行业覆盖、区域兜底”建会模式。先后成立3个行业，新增会员1100名。二是持续建强职工服务阵地。完成6个省级职工之家示范点建设；筹集了5万元支持XX古茶、XX酵母、XX糖厂等企业进一步健全完善职工之家完善服务功能。

（四）聚焦基本职责，维权服务水平不断提升。坚持以职工为中心的工作导向，加大关爱力度，用心用情维护好、解决好职工群众最关心最直接最现实的利益问题。一是扎实开展法律法规宣传活动。通过微信公众号、发放宣传资料、专题宣讲等形式，组织开展安全生产、法律宣讲、平安建设等宣传活动42次，宣传面达4万余人。二是着力构建和谐劳动关系。建立健全职工工作制度和登记制度，接待32人，已全部完结，办结率为100%。三是积极开展企业集体协商。全力推进工资集体协商工作，共签订工资专项集体合同31份，覆盖企业254家，覆盖职工6925人，集体协商建制签订率达91.04%。四是做好职工化解。严格落实“五个坚决”要求，做到“五个不发生”，切实维护劳动领域政治安全和职工队伍稳定，近三年来未发生劳动领域政治安全重大问题、事件。

（五）用心用情用力，服务职工群众更有温度。切实增进民生福祉，持之以恒做好服务职工工作，不断提升广大职工获得感幸福感安全感，进一步夯实服务职工的基础。一是巩固提升困难职工解困脱困成果。加大政策宣传，对符合条件的困难职工及时建档帮扶。二是持续做好“四季送”品牌活动。开展元旦春节和中秋国庆送温暖、春风送岗、夏送清凉、金秋助学等系列慰问活动，覆盖职工（家庭）10000余人。为170名困难职工实现了“微心愿”。三是组织职工疗休养。组织在职职工疗休养1000余人。四是用心关爱女职工。组织全县160名女职工开展两癌筛查，举办爱心托管班6期，为700余名职工子女提供假期托管服务。五是扎实做好职工互助保障。认真做好近三年职工医疗互助工作，共有212家单位、20208名职工参加职工医疗互助。

三年来，在工作上取得了一些进步，产业工人队伍建设改革和劳动领域政治安全工作考评位居全市前列。工会工作经验做法在《工人日报》《云南发布》等媒体刊发。产改工作考核成绩全市第一评定为优秀，劳安工作考核排名全市第四评定为优秀，经审规范化考评为A级。

三、强化廉洁从政，严守纪律底线

始终坚持把廉洁、公正作为工作和生活的第一准则，全面履行“一岗双责”和党风廉政建设第一责任人责任，始终坚持将党风廉政建设与业务工作同安排、同部署、同落实，做到“慎权、慎微、慎独”。

（一）严守廉洁底线。坚决执行《领导干部廉洁从政若干规定》，时刻以共产党员的要求勉励自己，严守底线、不越雷区，做到讲政治、顾大局、守原则，带头廉洁从政，弘扬社会主义文明新风，践行全心全意为人民服务的宗旨。

（二）恪守廉政纪律。牢固树立“廉者荣、贪者耻”的思想，强化纪律姓“铁”的意识，在各种诱惑面前保持立场坚定，把个人行为、行政行为严格约束在法律框架内，按程序办事、按规定办事、按制度办事，做到不徇私情、不畏权势、不枉不纵。着力培养严谨务实的工作作风和积极健康的生活情趣，树立党员干部的良好形象。

（三）改进工作作风。坚持一切从实际出发，把心思集中在谋事创业上，深入到群众中去了解情况，坚持从群众中来到群众中去，用好“依靠群众”这一法宝，重点解决脱贫攻坚、项目建设、产业发展、环境整治等方面的实际困难和问题，坚决克服决而不行、说而不做、抓而不紧的不良倾向，杜绝“庸懒散软慢”不良作风。

人事科上半年年度工作总结

过去半年，人事科在公司领导的正确带领下，紧紧围绕公司的发展战略和中心工作，积极履行人事管理职责，扎实推进各项工作任务。现将上半年工作情况总结如下：

一、工作成果回顾

（一）人才招聘与配置：精准引才，优化结构

上半年，人事科根据公司业务拓展需求，制定了科学合理的招聘计划。通过多种渠道广泛发布招聘信息，包括招聘网站、校园招聘、社交媒体以及员工推荐等，共收到简历份。经过严格的筛选、面试和考核流程，成功为公司引入了名新员工，涵盖了技术研发、市场营销、行政管理等多个关键岗位，有效缓解了公司部分岗位的人才短缺问题。

在人才配置方面，我们注重根据员工的技能、经验和职业规划进行合理调配。上半年，对名员工进行了岗位调整，使他们能够在更适合的岗位上发挥优势，进一步优化了公司的人才结构，提高了工作效率和团队凝聚力。

（二）培训与发展：提升能力，激发潜能

为提升员工的专业技能和综合素质，人事科精心组织了一系列培训活动。针对新员工，开展了入职培训课程，涵盖公司文化、规章制度、业务流程等内容，帮助他们快速融入公司环境。上半年共举办新员工入职培训期，参与人数达人。

对于在职员工，我们根据不同岗位的需求，组织了专业技能培训、管理能力提升培训以及行业前沿知识讲座等。例如，为技术研发团队安排了最新的技术培训课程，行业专家进行授课，使员工能够及时掌握行业动态和技术趋势。上半年累计开展各类培训场次，参与员工超过人次。

此外，我们还建立了员工职业发展规划体系，鼓励员工制定个人发展目标，并提供相应的指导和支持。通过内部晋升、岗位轮换等方式，为员工提供广阔的发展空间，激发了员工的工作积极性和创造力。

（三）绩效管理与薪酬福利：科学考核，激励员工

在绩效管理方面，我们进一步完善了绩效考核制度，明确了各岗位的考核指标和标准，确保考核过程公平、公正、公开。上半年，组织了两次季度绩效考核，对员工的工作表现进行了全面评估。根据考核结果，对表现优秀的员工进行了表彰和奖励，对未达到考核标准的员工进行了辅导和改进计划制定，有效促进了员工工作绩效的提升。

薪酬福利管理方面，我们密切关注市场行情和公司经营状况，适时调整了薪酬结构，确保公司的薪酬水平具有一定的竞争力。同时，优化了福利体系，增加了员工关怀项目，如健康体检、节日福利、生日祝福等，提高了员工的满意度和归属感。上半年，按时足额发放了员工工资和奖金，确保了员工权益的保障。

（四）劳动关系管理：和谐稳定，防范风险

人事科高度重视劳动关系管理工作，积极维护公司与员工之间的和谐稳定关系。上半年，共处理员工劳动合同签订、续签、解除等事宜人次，确保劳动合同的签订率和履行率达到 100%。同时，加强了劳动法律法规的宣传和培训，提高了员工的法律意识和自我保护能力。

在处理劳动纠纷方面，我们建立了快速响应机制，及时了解员工诉求，积极与员工沟通协商，妥善解决了起劳动纠纷案件，避免了矛盾的激化和升级，有效防范了劳动法律风险。

二、工作亮点与创新

（一）引入数字化招聘平台

为提高招聘效率和质量，我们引入了先进的数字化招聘平台。该平台具备简历智能筛选、面试安排、人才测评等功能，能够快速准确地筛选出符合岗位要求的候选人，大大缩短了招聘周期。同时，通过人才测评功能，我们可以更全面地了解候选人的能力和潜力，为招聘决策提供了有力支持。

（二）开展内部培训师选拔与培养

为充分利用公司内部资源，提升培训效果，我们开展了内部培训师选拔与培养活动。通过自愿报名、部门推荐、试讲评审等环节，选拔出了一批具有丰富经验和专业知识的内部培训师。我们对内部培训师进行了系统的培训，包括课程设计、教学方法、演讲技巧等方面的培训，提高了他们的授课能力和水平。目前，内部培训师已经成为公司培训体系的重要组成部分，为公司员工的成长和发展提供了有力保障。