写作《广告词切换》小技巧请记住这五点。（精选5篇）

更新日期:2025-06-19 09:13

写作核心提示：

标题：广告词切换策略：注意事项与技巧
正文：
在市场竞争日益激烈的今天，广告作为企业宣传的重要手段，其广告词的切换显得尤为重要。恰当的广告词切换不仅能提升品牌形象，还能增强消费者的记忆度和忠诚度。以下是在进行广告词切换时需要注意的几个事项：
一、明确切换目的
在进行广告词切换之前，首先要明确切换的目的。是为了迎合市场变化、提升品牌形象、还是为了推广新产品？明确目的有助于确保广告词切换的方向正确，避免盲目跟风。
二、了解目标受众
广告词切换要针对目标受众，了解他们的需求和喜好。通过市场调研，掌握受众的心理特点，从而设计出更具吸引力的广告词。同时，要关注不同年龄段、性别、地域等受众群体的差异，确保广告词的适用性。
三、保持品牌一致性
广告词切换过程中，要确保品牌形象的一致性。在切换广告词时，要充分考虑原有广告词的特点，保留品牌的核心价值观和独特卖点。避免过度追求新颖，导致品牌形象混乱。
四、注重广告词的创意
创意是广告词的灵魂。在进行广告词切换时，要注重创意的运用，使广告词更具吸引力。可以从以下几个方面入手：
1. 运用修辞手法，如比喻、拟人等，使广告词更具表现力； 2. 结合时事热点，引发受众共鸣； 3. 运用幽默、讽刺等手法，使广告

吴强：让“有趣”成为更有意义的事

经济观察报 沈建缘/文作为OPPO公司副总经理，吴强负责的营销部门，平均年龄29岁左右，他笑称自己拉了这个全公司最年轻的团队的“后腿”。即便如此，并不影响他吴强带领自己的团队，将OPPO塑造成拍照手机领域，最有影响力的品牌。

创新让品牌走向全球

自2006年底加入 OPPO，到2011年底，担任公司副总经理，吴强全面负责公司营销事务，包含产品规划及营销团队建设、代理商管理体系建设及终端管理。从最初帮助OPPO第一台功能手机A103单机创下销售超过100万台的记录等战绩，到2017年，据IDC数据，OPPO出货量1.118亿台，市场份额7.6%，同比增长12%。

吴强的职业生涯，伴随着OPPO在中国智能手机产业中的崛起。数据显示，目前，全球智能手机出货量的三分之一来自于中国厂商,前十大手机品牌中有七家是中国厂商。而OPPO从最初的MP3和功能机生产商，成为全球排名前五的手机厂商。市场研究机构IDC数据显示，2017年全年，全年智能手机市场排名全球前五的智能手机厂商分别是：三星、苹果、华为、OPPO、小米。

作为Qualcomm（高通）“5G领航”计划的合作伙伴，OPPO与高通联手基于用户核心需求进行技术创新，探索由5G带来的全新移动应用和体验。OPPO的5G通信标准团队成立于2015年，已加入3GPP、GSMA等多个核心的国际权威标准组织，正与纽约大学、北京邮电大学等国内外知名高校合作开发。

2018年1月16日，IMT-2020(5G)推进组在北京发布了第三阶段技术规范，OPPO成为参与规范制定的唯一终端厂商。在此之前，OPPO除了在东莞总部的研发、制造中心以及成都、重庆、印度、印尼雅加达和阿尔及利亚的生产基地以外，在北京、上海、深圳、美国硅谷、和日本横滨，都成立了研究中心，在重点的新兴领域如5G、人工智能、影像技术等领域，进行布局。

关心年轻人所关心的

2017年二季度，中国智能手机市场首次出现了季度出货量下滑。但这一年却是吴强和OPPO的营销团队的进击之年。吴强认为，“在经营相对比较困难的情况下要实现突破，必须有不一样的方法。越是艰难的时候加大市场投入，代价反而小。”2017年6月，OPPO以一场前所未有的明星阵容强大的电视直播晚会，发布新一代的旗舰拍照手机R11。

2017年8月开始，OPPO广告语切换为“更多年轻人选择的拍照手机”。虽然在尝试过很多方法之后，OPPO的营销手法看似圆熟了。但吴强并不满意，“我们需要让年轻人更多发挥自己的能力，创造力，做不同以往的事情，不管产品设计端还是营销端。”他说。

鼓励营销团队的年轻人进行不同的尝试，不仅因为OPPO需要在“年轻、时尚”之外进一步升级品牌形象，让OPPO走得更远。更因为技术与人之间正形成一种双向关系：人们不只是企业产品和服务的消费者，同时还将想法和需求直接反馈给企业。要达成这样的“一体化创新”，企业需要和消费者不仅在产品上，同时在目标与价值观上建立起更深入的信任和伙伴关系。

在借助“旋转摄像头”、“激光对焦技术”、“微电机多轴防抖技术”等技术使得OPPO在拍照手机领域独具一格之后，目前，OPPO在全球有超过2亿的年轻用户。一方面，这2亿年轻人喜欢什么、热衷于什么、会被怎样的人和事物打动，是吴强和他的团队最关心的事情。另一方面，人工智能、5G、新零售等创新技术和商业模式，正在面向未来开启一个全新的商业环境。

让品牌更进一步

2017年平安夜，OPPO 在上海淮海中路688号华狮广场正式揭幕全球第一家“超级旗舰店”。从最早选址到被迫变更新位置，这家开在上海淮海路最好商圈里的旗舰店，经历设计方案的反复更改，再到装修的升级，前后花了一年零四个月。店内面积达500平米的展示区，除了OPPO的两三款主力手机产品，更有大疆无人机、OSIM的手持稳定器、BOSE耳机等20种左右知名品牌的电子产品。

在回应有些媒体提问“500平米的店面，一年的租金大概得多少？”如何计算投入产出比的时候。吴强并不遮遮掩掩，“这种店算账肯定是算不过来的。但在开这个店一开始的时候，我们就想清楚这个店的作用和它的路子是什么。”对OPPO而言,销售额当然很重要，但品牌和用户体验更重要。

吴强这样解释，“我用那几百万建一个店，不仅可以跟用户沟通、接触，也会有一些销售，但它的核心价值，在于会帮助更直接的品牌提升。”OPPO希望将空间装置艺术和创作设计思维的自由作为品牌体验的一部分，而不是直白的营销——这才是这个建立在寸土寸金的淮海路核心商圈，但不考核销量的旗舰店的作用。

事实上，虽不强调在专卖店和旗舰店里面的销售，但OPPO的专卖店和旗舰店销量也在10%左右。未来OPPO还将在一线城市继续开拓超级旗舰店。2018年初，OPPO第二家超级旗舰店将在深圳开业。之前，1月31日，OPPO宣布进军日本市场，开始了2018年布局全球市场的重要一步。

对于正在加速的海外扩张步伐，OPPO CEO陈明永曾表示，“我们一个很朴素的观念就是‘饭是一口一口吃的’，中国市场已经取得了一定的领先。同样我们自然就会想到要去开拓另外一个市场。我们每做一个地方都要做扎实，不能蜻蜓点水。”这一切，需要产品、专利、渠道、品牌都能互相配合得上才行。目前，OPPO已覆盖30个国家和地区市场。

上海超级旗舰店的开幕只是契机，OPPO将自此与更多用户产生连接，在成为“最受年轻人青睐的手机品牌之一”后，尝试在品牌上做“加法”,向成为更具国际影响力的中国智能手机品牌的目标努力。但这只OPPO品牌升级的开端，至于能否形成OPPO所期望的新的品牌形象，需要时间，也需要机缘。

对OPPO来说，技术充斥的时代离不开充满想象力和情感感染力的品牌。这也是为什么OPPO谈及代表着品牌升级开端的上海旗舰店的设计理念是“自由、亲切、有趣”。如OPPO所言，“有趣是比有意义更有意义的事情。”

访谈

经济观察报：2018年之后，OPPO是否能继续保持一定的增长速度和规模？

吴强：2018年手机行业大盘不会有太大增幅。事实上，智能手机行业已经进入到一个竞争残酷的阶段，竞争参与者变少，但每一个参与者都很强大，对各家公司来说，任何一款产品都至关重要。在这样的市场环境下，要继续保持行业领先，OPPO在2018年仍然会坚持做好几件事：做好产品、持续创新、全球化布局、实现品牌升级。

经济观察报：OPPO如何看待技术导向和营销导向的创新？

吴强：我觉得对企业而言，营销始终是锦上添花的东西，最核心竞争力的其实还是在于本身产品做得怎样，包括产品的设计和功能定义，也包括新技术的应用是否真正解决用户的需求。对OPPO来说，我们认为，产品始终排在第一位，它是最根本，最基础的东西，如果产品本身不好，营销做得再好，也做不长。

经济观察报：在一线城市布局超级旗舰店，出于怎样的考虑？

吴强：第一,是基于零售终端升级，以及品牌升级的需要。第二，我们希望能够给用户更自由、更轻松的一种体验的空间环境。

以往大家经常说进到手机店里面有一种比较强的、被追着买东西的消感觉。我们希望通过这种超级旗舰店能让用户更加放松、自有和舒适的空间。在这次门店一开始规划和设计的时候，我们的出发点就是以体验为主。其实，在门店开业之前，我们有好几个同事在路边听路人的反应，几乎每一个留意到这个超级旗舰店的人反应都很惊讶，这是我们想做的——让大家感到OPPO从此不一样了。

经济观察报：距离你描述的那个“不一样的OPPO”还有多远？

吴强：当前我们可能还处于第一个阶段，通过代价不菲的超级旗舰店的形式，来提升终端的形象。很多东西是无法用金钱衡量的。只要觉得这个店确实能够提升品牌的形象，我觉得目的就达到了。

但是OPPO的品牌升级刚刚开始，未来我们会逐步进入品牌升级的过程。进一步提升消费者对OPPO品牌的感知。第一，我们会继续加大技术创新的投入，这是保持产品创新的原动力和根本所在，包括AI、5G、拍照和全面屏等方面。第二，品牌升级，会由OPPO内部多个部门协作支持，成为一个全方位的系统性工程。

经济观察报：升级后的OPPO新品牌形象包括哪些方面？

吴强：我们的目标和方向是希望OPPO能够成为一个真正的年轻态的品牌，有态度，有趣，能够被年轻人真正认同的一个品牌。

这是非常大的系统工程，我们现在已经有一些相应的准备和动作，刚刚开始启动，我们未来会成立专门的组织对整个品牌升级进行负责，整合内部的资源，有专门的团队对品牌的升级工作进行统一的规划和内部的整合以及资源的调配。将品牌的内涵和态度通过不同的维度呈现出来层面的东西，是我们面临非常重大的挑战，就是品牌的格调能不能上去，能不能支撑你未来走得更远一点。对我们来说，任重而道远。

多少人的童年回忆，是男科医院的电视广告

作为一个标准的90后，电视节目，可以说是我童年的一个重要组成部分。

记得小时候，一放暑假，我们家那边的地方台就会开始放各种经典剧集，像什么《还珠格格》《武林外传》《迪迦奥特曼》……一放就是一天，放完一遍就再来一遍。

这些经典给我的童年创造了不少回忆，它们大多是美好的，但也有少部分比较诡异。

比如说，在这些好剧的集与集间隙，偶尔会插进来一个中年男人，用他磁性而又低沉的嗓音，向我吟诵出一句在当时相当意味不明的话语：

看男科，就到××市现代男科医院！

，时长00:09

在中文广告世界里，男科医院的电视广告，是人们从任何一个角度，都“羞于启齿”的存在。

·360p的怀旧质感

这类广告绝不会出现在CCTV这样的“大雅之堂”，只有地方电视台的非黄金时段，才是它们展示自我的主场。

少部分男科医院的广告，会像膏药一样附着在某档节目的右下角，就像它们那些趴在电线杆和打火机上的“平面媒体兄弟”一样。

·路易吉都傻了

而更多的，则是一支支时长在17秒左右，表现形式高度一致的短片。

这类短片的核心特点，就是追求用写意的方式，诠释出当代男性的难言之隐，用欲语还休的镜头设计，表现出医院在治疗前列腺和不举等问题上的优势。

17秒很短，对信息密度的要求很大，所以一上来，广告片就会让中气十足、声音里充满希望的画外男音，说出它要宣传的核心内容：

看男科，就到××男科医院。

而配合这句话的，则是“一个男人意味深长的特写”：

或是这个男人，穿着西装，在车里摇下车窗，一脸喜悦。

或是这个男人，穿着西装，在阳光下仰头，眼神里充满了希望。

有的男人会穿着西装，站在楼顶，俯瞰空气污染严重的城市。

有的男人会穿着西装，端坐王座，从女人的手里捞过自己杯具。

甚至这男人啥也没做，就露出一张大脸也是可以的，只要，他穿了西装。

为什么男科医院广告里出现的男人都要穿西装？这身制服和诸多下半身的问题之间，究竟有哪些深层的联系？

我咨询了以前做过广告行业的同事，得到的是：

广告素材库里只有这么几个素材，能用就不错了。

在男人露脸之后，镜头则会切换到医院本身的3D模型上。

而此时的画外音，则对“为什么看男科要来这家医院”做出了解释：“因为我们只看男科，所以专业。”

说了就跟没说一样，突出的还是一个“懂的都懂”。

最后，就是画外音再重复一遍男科医院的名字，加深印象，并带上该院的电话和地址。

以上这些，就是一条男科医院电视广告的标准套路。

而为了彰显自家医院在解决男性问题上的专业性，有一些广告会加入一些医疗人员摆弄仪器的片段，显得很高端。

也有广告会让自家的大夫们站成一个"V”字型，每个人都抱着膀，表现出一种专业团队的气势，像极了你朋友圈里的微商宣传照。

更多的广告，则抱持着一种朴素的全球化思潮，认为就算是治疗不举，那也是老外比我们更有经验。

所以，它们在自己的片子里加入大量洋文和洋人，以此来为男科医院背书：

有老外不知怎么，就被放置在了交通繁忙的大街上，坐在那里一动不动，随时都有被撞死的危险。

有些老外则与中国人亲切交谈，仿佛在向我们传授来自大洋彼岸的壮阳秘诀。

在广告片的最后，画外音一定要用中英双语，念诵出男科医院的名字。这直接导致当年我的很多初中同学，虽然英语常年不及格，却可以用地道的伦敦腔背诵出“Modern male hospital of harbin”。

而在这诸多“崇洋媚外”的片子里，陕西广慈男科医院的广告可谓反其道而行之，让人眼前一亮。

在片子里，先是一个中国男人上来点明主旨：“男人的问题，当然到咱（广慈）男科医院。”

之后，一黑一白两位国际友人立马跟上：“我们也知道！”

充分体现出男性问题早已超越种族与肤色这一主旨，让广告升华到了国际主义的高度。

当然，不论再怎么升华和夸大，这类广告片骨子里的粗制滥造，到底还是没法掩盖住的——就跟它们所宣传的那些男科医院一样。

众所周知，地方台播的那些广告，向来都是一个比一个假。

所谓的祖传神医，都是用盒饭换来的临时演员。

所谓的“亩产一千八”，最后都成了互联网的恶搞文化。

同样，那些在电视台狂打广告，号称能解决男性问题的医院，每一个都存在各种各样的问题。

它们大多为民营资质，背靠着臭名昭著的莆田系资本，不仅医生水平不高，而且在各个方面都缺乏规范性。

·连广告都是

我们在吉林长春的同事，提了个很好的例子：

他说他老家的那个九龙泌尿外科医院，别的先不说，单单那个楼本身就是违章建筑。

而到了2016年9月，有个20多岁的小伙子来到这家医院，先割了个包皮，之后又做了个增加长度的手术，结果术后13天，就莫名死了。

司法鉴定，错明显在医院，当时连《今日说法》都报道了这个事儿，性质非常恶劣。

而这，只是这些年男科医院诸多乱象中的一个而已：

2008年，郑州某男科医院，有患者发现，医院给他开多少钱的手术，取决于自己今天一共带了多少钱。

2012年，有记者用绿茶假冒尿样，跑到辽宁省的某几家男科医院一查，发现绿茶不但前列腺有问题，而且还肾虚。

2017年，有网友在QQ群爆料，很多男科医院所谓的手术，其实就是“切开之后再原封不动地缝上”——看似做了手术，其实啥也没做。

2020年，宁夏银川欧亚男健医院直接被扒出就是个诈骗团伙：把卫生纸絮混入尿液里让患者以为自己病入膏肓，“医院”里70个从业者里有40个都没资质，里面最有名的“大夫”诨号“胡一刀”，即只要有男人找他看病，下面至少都会被来上一刀。

显而易见，这些号称专业的男科医院，其实基本治不好任何男人，然而，它们却能暂时治好地方电视台的“中年不举”。

要知道，在2012年那会儿，许多地方小台都在亏损，即便垃圾时间广告的价钱被砍到了100~200元/分钟，很多大广告主也不愿意投。

没办法，这些小台只能寻求自救，只能让神药、化肥和假电脑等产品的营销短片，填进电视剧之间的空白时间。

而那些“看男科”的广告，也自然迎来了属于它的好时代，并顺带把广告语，植入一代人记忆的“隐秘的角落”。

不过，这样的“延时”也只持续了几年。随着传统电视媒介的全面萎缩，地方台开始迅速合并和死去——一个四线城市的4个频道被砍到只剩1个，而以前最爱看的炫动卡通台，也被改成了哈哈炫动卫视。

该没的总会没，曾经铺天盖地的男科电视广告，而今也变成了需要靠视频网站才能保存下来的时代残渣。

但男人与男科诈骗的故事，却远远没有完结。

在没有人看电视后，它跑到了互联网上，跑到了弹窗广告和聊天群里。

他们在微信上冒充老中医，给那些慕名而来的男性疾病患者诊疗，不论对方如何描述它们的身体，它们给出的诊断都是清一色的阳痿与肾虚，并以此为借口，哄骗就诊人买药。

而这样看似简陋的骗局，竟然屡试不爽。

·去年南通警方就抓了这么个团伙，靠着统一话术“是阳痿”，骗了2500万元

每次警方捣毁一个打着治疗男性疾病诈骗的网络团伙，其涉案金额都在千万元以上。更神奇的是，许多受害者在一开始根本就不想报案，而理由都是很单纯的四个字：不好意思。

换句话说，这些问诊者打从一开始，就在潜意识里把自己划入了“我不行”的范畴，而骗子，只不过是顺水推舟，愿者上钩罢了。

毕竟说到底，男科疾病这个东西，就是那种“想说但是说不出来，想尿但是尿不出来”的矛盾之痛，是那种“没法大声问出来，只好在地下世界寻求解决秘法”的难言之疾。

所以，“看男科究竟到哪里”也不仅仅是一句被男科医院滥用的广告语，而是一个萦绕在无数男人心头的永恒问题。

而这个问题，与其说和健康相关，不如说与一个群体那隐秘的自尊心有关。