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更新日期:2025-06-20 06:49
写作核心提示:
写一篇关于营销总监的自我鉴定作文时,应注意以下事项:
1. "明确定位": - 确保你的自我鉴定是针对营销总监这一职位而写的,突出你在营销领域的专业性和领导能力。
2. "真实客观": - 用事实和数据来支持你的陈述,避免夸大或虚构。 - 客观评价自己的工作表现,包括成就和不足。
3. "结构清晰": - 采用清晰的逻辑结构,如开头、主体和结尾。 - 开头部分简要介绍自己的背景和当前职位。 - 主体部分详细阐述自己的工作职责、业绩和贡献。 - 结尾部分总结自己的优势和未来展望。
4. "重点突出": - 突出你在营销策略制定、团队管理、市场分析、客户关系维护等方面的能力和成就。 - 强调你在推动公司业绩增长、品牌建设、市场拓展等方面的贡献。
5. "具体实例": - 提供具体的案例来展示你的领导力和解决问题的能力。 - 举例说明你如何通过创新策略或团队协作实现业绩目标。
6. "专业术语": - 使用适当的营销专业术语,以展示你的专业素养。 - 但要注意不要过度使用,以免让非专业人士难以理解。
7. "反思与改进": - 反思过去的工作,总结经验教训。 - 提出改进措施,表明
最近又重温了一遍房地产营销大咖,写的《一个房地产营销总监的经历及其思想库》,针对其中的经典营销内容,摘抄学习如下:
1、没有全盘把握和控制,别匆忙接受盘子。原则是,一般接受一个新盘子,不了解、不熟悉的关系,一概不允许充斥团队里;最重要的就是考虑好组织架构和最好的合适的人选,让一切流程和过程,在自己手里受控制,这样就可以“享独权,负全责”。
2、对于销售前蓄水期和开盘强销期的工作要做细做好,从客户、流程、信息、人员、决策、回报、准备等各个环节入手,做到万无一失,不打无准备之仗。
3、要做好价格决策、销控决策和销售控制。
4、做好规矩(规范和制度,激励和处罚),要做好销售人员管理,善于沟通交流。
5、发扬团队精神,发挥每个销售人员的优势和积极性,发挥团队作用。
6、做代理商,除了要做好业绩以外,还要做好与开发商的沟通交流。
7、做品牌其实最重要的就是“造势”,而造势跟“花钱”是分不开,而花钱是集团给你的任务:你一年必须在营销(主要在宣传)上要花掉多少多少钱的(这里有个比例的,一般为预计总销售额的2%-3%,当然,在没有开盘销售款没有进账前,也有个比例的,一般为30%-50%,也有根据具体情况敲定或调整的)。
8、处事真理:守正出奇,运用自如,才能制胜。
有人说销售出身的营销经理更注重个人能力,而营销出身的营销经理更注重宏观和战略,其实这只是人的一厢情愿罢了。
销售的工作是直面人性。深入接触客户。了解客户的需求与喜怒哀乐。知道他们真正想要什么,这些不是靠猜测和调查问卷就可以得到的。
没有经历过整个销售过程的营销经理。就如同纸上谈兵一样。他以为的营销战略也只是他以为!有人说他没做过销售。但是现在在做营销经理依然做的很好。其实他不知道的是,如果砸同样的钱,做过销售的营销经理会做的更好。
同样,品牌策划,战略咨询也是如此,没有深入接触过客户。没有直面过人心。所有的想法都是纸上谈兵,一厢情愿,空中楼阁罢了。那么有人会说了。你看很多头部的品牌策略,战略管理他们依然做的很好啊。在这里不排除他们的成绩。但是有一点要明白。如果在一个点上持续发力,总会有所收获。只是多少而已。他们虽然做的很好,但是不够好。之所以没有其他公司对他们这些头部的咨询公司造成威胁,是因为市场对学历的迷信。这就造成很多实践经验丰富的营销经理无法进入他们的领域与之竞争,所以他们都是和自己一样的纸上谈兵的人和企业在竞争。所以他们会很好。
卖东西做生意这个领域。是讲究实践出真知的。在古代也都是师徒制。而不是文字考试。文字考试那是科举。众所周知,学历筛选的都是做题能力出众的人。做生意如果太迷恋做题的能力,就会对市场出现认知偏差。
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