怎么写《班组和谐活动记录》才能拿满分？（精选5篇）

更新日期:2025-06-25 10:42

写作核心提示：

撰写关于班组和谐活动记录的作文时，应注意以下事项：
1. 明确主题：首先，要明确作文的主题，即班组和谐活动。围绕这一主题，展开叙述活动的背景、过程、成果和感受。
2. 结构清晰：作文应具备良好的结构，一般包括引言、正文和结尾三个部分。引言部分简要介绍活动背景和目的；正文部分详细描述活动过程、参与人员、活动内容和取得的成果；结尾部分总结活动意义和感悟。
3. 语言表达：作文语言要简练、准确、生动，避免使用口语、俚语和过于复杂的句子。注意运用修辞手法，如比喻、拟人等，使文章更具感染力。
4. 内容充实：详细描述活动过程，包括活动前的筹备、活动中的互动、活动后的总结等。同时，要突出活动的亮点和特色，展现班组和谐的氛围。
5. 突出人物：在描述活动时，要关注参与人员的表现，如领导、同事、志愿者等。通过具体事例，展现他们的风采和团队精神。
6. 情感真挚：在作文中融入自己的情感，表达对活动的喜爱、对团队的热爱和对和谐的追求。让读者感受到你的真情实感。
7. 事实准确：在描述活动时，要确保事实准确无误。对于时间、地点、人物、事件等细节，要仔细核对，避免出现错误。
8.

新时代和谐班组的奋进强音（上）

加强班组建设是增强企业活力、提高市场竞争力、成就卓越企业的重要抓手之一。几年来，榆家梁煤矿以公司创建安全型、创新型、和谐型、学习型、节约型“五型”班组为依托，围绕“经验、制度、文化+自主”的班组建设工作思路，开展了和谐班组建设系列活动，营造了“区队自主、班组自治、员工自律”的和谐氛围，推进矿井各项工作全面提升的同时，也形成了自主管理与创新引领相辅相成的独具特色的班组管理模式。2017年，榆家梁煤矿被评为集团煤炭班组建设先进单位，被中国企业文化研究会评为2012-2017年度文化建设优秀单位。

助“领头雁”高飞

榆家梁煤矿地处偏远，是公司千万吨矿井之一。现有两层煤同时开采，共有14个区队、63个班组，员工平均年龄不到40岁。拥有这样一支富有朝气、充满活力的队伍，既是工作的财富，也是管理的难点。

由于矿井生产环节点多面广，难免存在盲区死角，矿井安全管理压力很大。如果沿用命令式的要求、处罚式的管控，势必造成员工机械式的操作，就会导致这支年轻队伍的工作热情和积极性不高，挫伤班组创新力，管理也可能成为从“理论上可控”到“实际上失控”的状态。矿党委深刻认识到“靠监督”不如“靠自觉”、“要我工作”不如“我要工作”，于是确立“大班组”管理概念，将核心业务统筹纳入班组建设全过程，提出了“3+1”即“经验、制度、文化+自主”管理的班组建设工作思路。

自主管理不是自由管理，自主管理需要确立目标，规定范围，给予权限。为了避免基层操作走弯路，矿党委本着用标准制度管人、用流程管事的原则，编制完成了《岗位操作标准手册》和《安全生产质量标准化图册》，用标准规范和指导班前会、交接班、作业行为及现场生产。要求各区队、班组、人员做到上标准岗、干标准活，在确立标准、达到标准的基础上鼓励班组进行自主管理。

上标准岗、干标准活作为规范操作的基础，已经成为班组和员工的共识，榆家梁煤矿安全周期的不断延长就是最好的证明。要提升班组自主管理水平，人是核心因素。班组长是班组安全生产活动和各项工作的组织者，是作业现场的直接指挥者和决策者，班组长的作用异常重要，必须先提升这些“排头兵”“领头雁”的素质，才能发挥“火车头”作用。

在连掘一队会议室，一场“我是班长，我最棒”的班组竞赛活动正在激烈进行中。检修班长和生产班长共6人现场“较量”，班组建设知识、日常安全知识、岗位作业流程等，班长们通过必答、抢答、情景模拟答题展现自己的实力和水平，本班员工在班组互动环节抢答为班长加分，最后5分钟演讲，班长们讲事例、谈心得、说打算，尽情表现自己的班组管理经验和才能，争夺50的高分，因为这不仅是自己的荣誉，更是给班组兄弟们最好的交待。

其实，这是榆家梁煤矿打造班组建设品牌，实施“五个一”工程的之中之一的“班组长活动日”主题活动，“五个一”工程包括成立一个班组长自主管理协会、设立一个班组长活动日、办一份《班组建设园地》刊物、开展一个标杆引领活动、开好一个班组建设例会。为推动班组建设工作按照矿井既定方针和目标迈进，使班组工作规范开展，榆家梁煤矿对63个班组长进行考核，挑选责任心和引领示范能力强的班组长成立了班组长自主管理协会。根据公司和矿井部署，协会每月确定一个主题和活动地点，例如：安全型主题《夯实安全基础，打造安全班组》、节约型主题《创建节约型班组，建设效益型企业》等，作为当月“班组长活动日”的主题。“班组长活动日”每月定在一个区队举行。这期连掘一队的“班组长活动日”主题就是“我是班长，我最棒”。通过班组竞赛、经验交流、现场观摩、技能竞赛、知识讲座等多种形式，班组长学习交流、共享经验、增进友谊，达到提升素质、激发活力的效果。

“要想管好班组，班长首先要以身作则，处处带头，和兄弟们真诚相待，把大家都团结起来；作为兵头将尾，必须把上级部署领会清楚，才能安排好班组工作，同时要通过学习、参加培训等不断自身技能。每个班组长活动日对我都是最好的锻炼，思考、总结、演讲等能力不断得到提升。”夺得头彩的连掘一队电工班班长刘剑说。

党的十九大后，综采一队队长丁文博、运转队王小鹏等6名党员作为矿里的义务宣讲员，将党课带进班组，在《推进优势计划，孕育先锋种子》班组建设+党建主题活动日上，他们给大家宣讲“如何做合格党员”“十九大关键词解读”“中国梦”等知识，成为“班组长活动日”给员工增加的一份“补钙套餐”。

“矿里为我们搭建平台，设置这么好的活动，每一次活动日，我们都能相互学到好经验。而组织过程，对我们队干部的组织能力和管理水平都是一次‘实战’检验，让我们能经常思考，总结经验成果，这是对我们能力素质的考验和不断提升。”连掘一队党支部副书记兼副队长周茂深有感触。

班组就是小太阳

提素质更在于强基础。一批头脑灵活、富有想法的年轻人走上班组管理岗位，得益于榆家梁煤矿“助成长、促成才”的选人用人机制。矿里通过公推直选、公开竞聘等方式，将有能力、有思想、德才兼备的优秀人才选任到班组长岗位，建立了班组长培养计划，按照基础、提升和超越三个等级，进行分级分类培训培养。通过政治上优先、薪酬上倾斜、荣誉上激励的方式，提高班组长待遇，将班组长任职经历作为区队管理岗位选拔的硬性指标，每年评选表彰明星班组和十佳班组长，为班组长成长、成才、成功铺就“星光大道”。

2007年参加工作的赵阳，以踏实的工作和能歌善舞的才艺脱颖而出，2014年被选任机运二队生产四班班长。他在工作中倡导“和谐”管理，即：自我和谐、个人与他人和谐、个人与班组和谐、班组与环境和谐。班组管理中，他合理安排工作、尽心帮助指导、带头学习、爱岗敬业，为大家做出自我和谐表率；通过协同作业补差异、轮值换位互理解及坦诚相待话心声等方法引导班组员工之间建立和谐关系；带领大家积极参与区队、矿里活动，鼓励员工依靠班组力量勇敢实现个人梦想，增强个人与班组的和谐动力；带领班组紧紧围绕在矿井班组建设、和谐发展的氛围中，班组凝聚力得到不断提升。赵阳将自己参加比赛、活动所得奖金全部用来班组活动，在班组中开展微信答题、班组找茬、提报金点子等活动，用微信发“红包”；每一次小奖励，每一次小聚会，大家都能感受到班长的信任、班组的温暖。工余时间，赵阳带领生产四班自编自导、自演自拍，《矿工说》《班组兄弟情》《变迁》《我在班组建设中成长》等微视频、微电影，记录了班组成长的故事，也凝聚了大家对班组的热爱。其中，《班组兄弟情》获得中国平遥微电影节优秀影片奖，《变迁》获得中国平遥微电影节入围奖。

在机运二队的“列车文化”的氛围中，生产四班以“和谐号动车组”的速度和业绩获得认可。从2014年至今，生产四班未发生一起人员不安全行为和轻伤以上人身事故，实现了零违章、零故障、零伤害的生产目标。2017年，生产四班荣获公司“金牌班组”、集团“百强班组”，赵阳也光荣的成为“百强班组长”。

生产四班只是榆家梁煤矿63个班组中的一个缩影，其他班组的安全生产、文化活动同样各有千秋、各具特色，共同组成矿井安全生产、人文和谐的强大基础。

“大班组”孕育大动能

在班组建设工作过程中，榆家梁煤矿采取“矿井搭台，基层唱戏”的方式正确引导、调动和发挥基层主观能动性。矿井每年设立班组建设基金100万元，其中20万元用于表彰奖励先进集体和个人，35万作为班组安全活动经费，45万购置文化活动物资，以此来保障班组建设工作有效开展。

在书画影像工作室里，下了中班的年轻员工围绕在两名“书法大师”身边学习书法，两位“书法大师”是通风队的刘利民和机修厂支部书记成飞，他们每天傍晚都会来到这里练习书法，也会给学习书法的员工免费指导。这里展出的摄影和书法作品都来自于榆家梁煤矿的普通员工。闲暇时间，大家可以在这里喝茶交流、放松心情、增进了解，还可以走进旁边的班组建设展厅参观，走进读书室读书，这里就是榆家梁的班组建设活动中心。良好的工作环境，为矿井增添了色彩，让员工下班后的业余生活不再枯燥。举办书画摄影展、班组经验宣讲、展播微电影、举行班组才艺大比拼、无不安全行为人员抽奖、“阳光班组，健康矿工”心理教育、球类竞技等丰富的文体活动，让员工工作以外有了更多获得感和归属感。此外，员工还可以登录班组建设交流网站表达心声、建言献策，矿里建立统计、评论等管理机制，随时收集好建议，作为改进工作的参考。

展示的平台让班组长放飞梦想，贴心的班组长让每天的工作不那么累，多彩的活动不时带来小惊喜，员工在这样的环境、这样的“大班组”中工作，心气顺了，腰包鼓了，怎么能不努力？怎么能不管好自己？“我”是班组的一份子，每个员工都管好自己，班组、区队才能搞好，我们的矿井才能实现安全生产，而安全生产的最大受益者还是“我”。这是每个员工都能认同的道理。

榆家梁煤矿通过班组建设让员工的生活丰富多彩，带来的显著成效是矿井安全生产管理水平的不断提升。几年来，员工“三违”数量直线下降，矿井安全周期不断延长，截至4月底已达到安全生产2775天。榆家梁煤矿连续7年被评为公司班组建设优秀单位，涌现出3名全国优秀班组长，6个班组荣获集团百强班组，7项班组管理法获得上级公司奖励。班组建设工作成为榆家梁煤矿对外展示的一张名片。近五年，公司内外先后有62家单位2000余人次到榆家梁煤矿对标学习，该矿还代表公司在全国煤炭行业班组建设会上做了经验介绍。

生活不只是上班、下井、生产、考核，矿工的世界不只有黑色。煤矿工作应该是工作舒心愉悦、班后丰富多彩、心情健康舒畅的状态，矿工的世界也应该充满绿色的希望、红色的动力、紫色的梦想和蓝色的天空。榆家梁煤矿班组建设让矿工的生活充满阳光。（李霞 榆家梁煤矿赵岩）

有班一起加，有苦一起吃，有累一起扛，有舞一起尬……看班组里的“老铁们”

7月30日是“国际友谊日”。对于国家来说，友谊有助于文明交流，促进和平；而对于个人来说，友谊则是人生中不可缺失的部分。一个班组，就是一个温暖的大家庭。一起来看看班组成员之间和不同班组之间互帮互助、团结协作、和谐友爱的故事。

“三家”班组 协作“家园”

在海尔空调合肥空调工厂有9个“三家”班组，每个班组就像一个大家庭，有班组长作为“家”长，有不同分工的“家庭”成员。他们之间亲密无间，团结协作，和谐幸福，俨然一个大家庭。

何为“三家”？一是温暖之家。模块管组自制班组“家”长汪安元每天早晨早早来到工作现场，扫扫地、擦擦桌子，或沏一杯热腾腾的茶水送给身边的组员，时间一长组员之间养成了为别人创造流畅干净现场的习惯。

二是“精益”之家。在生产的过程中，内机7#线“家”长张立超积极思考怎样才能减少员工的劳动强度(不弯腰、不转身、不回头、不走动)、提升现场安全&6S以及提升生产效率。他们组织成立了“精益创新改善团队”进行创新改善，减轻现场员工操作劳动强度工序5个，释放现场操作空间30平方米，提高了生产效率。

三是学习之家，外机检验“家”长汪海每周带领“家庭”成员进行班组的单点课程，在完成日常生产任务的前提下，创造机会鼓励成员互相学习提高自身技能。作为“家”长的他，“课后辅导”就成了家常便饭，一对一、一对多，不但现场教还手机上网课，第二天还要问问昨天的作业。

这种幸福和谐的氛围不仅是在这九个家庭内部，整个工厂被他们影响和感动着，在过去的一个月，生产效率实现同比增长28%。（辛兆涛 于金阳）

中土员工结下跨国情谊

中国能源建设集团安徽电建一公司承建的土耳其胡努特鲁燃煤电站，是对接中国“一带一路”倡议和土耳其“中间走廊”计划的重点项目。项目位于地中海边，是被世界自然保护联盟列为濒危物种红色名录的绿海龟和螭龟最重要的产卵繁殖区。每年的5月至9月是海龟的繁殖季节，项目部主动土耳其海龟保护专家进行培训。在专家的指导下，土耳其“阿卡”班组的中国和土耳其属地员工清理沙滩上的垃圾，为海龟宝宝出生后重返大海清除障碍。

“阿卡”班组中土员工共同践行海外社会责任，他们用自己的实际行动证明了，友谊是无国界的。（李楠）

他们的名字是“大小王”

在冀东油田南堡采油一区集输班，有一对个头相当，年龄相仿，不是兄弟，却胜似兄弟的两人，恰巧他们都有着相同的名字——王宇。为了方便区分，大家按照年龄，在前面加上了“大小”二字，两人加在一起，便成就了大家口中的“大小王”组合。

从08年小王宇参加工作开始，两人就在一起工作，他们同是集输班的夜班员工。一个监控污水流程，一个紧盯外输含水。“大小王”从来都是配合紧密，默契非凡，从下午四点到第二天早晨八点，16个钟头，8次巡检，次次认真严格。同事13年，两人一起备战技术比武，一起同台竞技为对方加油鼓劲儿，一起通过技师考评，他们的关系早已不是同事那么简单，超越亲情的友谊是“大小王”两人最坚实的情感。（张雯）

老当益壮 互敬互爱

中铝山东有限公司工业服务中心二铝事业部焙烧检修班，现有员工9人，平均年龄51.2岁，肩负中铝山东有限公司第二氧化铝厂东西两线4台焙烧炉及其附属设施的维护检修运行工作。

别看平均年龄已经超过50岁，但每当生产遇到“危、急、险、重”抢修任务时，总能见到他们穿梭在检修现场忙碌的身影，争分夺秒，排忧解难，合力攻坚。工作之余，大家其乐融融，互敬互爱，温馨如家。（赵磊）

欢声笑语增友谊

“哈哈哈，哈哈哈……”一阵阵爽朗的笑声、呼喊声从中国中铁电气化局济南维管处青岛维管段培训班的户外活动现场传来。原来参与培训班的一线班组人员正在搞趣味活动呢！“袋鼠跳”“眩晕投篮”等等众多有趣的活动项目正在进行着，学员们诙谐的语言、搞怪的动作、热情的打闹一次次将活动推向了高潮。

这样的趣味赛已经在青岛维管段每次举办的一线班组学员培训班中形成了常态，在助力学员更加全身心地投入脱产培训提升技能的同时，更在寓教于乐的培训环境中让全段各个班组、一线员工增进了友谊。（罗晓威 韩林伟）

巾帼互助成就“最美”自己

唐山三友集团化纤有限公司质量监督部物检班组，由清一色的女职工组成，大家相处融洽、互帮互助，成就了和谐的班组之家，也成就了“最美”的自己。

面对艰巨的检验检测任务时，姐妹们总是不余遗力、互相打气，加班加点共克时艰。班组里的老职工、老技师，一直主动将多年积累的检验经验毫无保留地倾囊相授，对新工、青工手把手传递本领技能，共同提升。每当临近技能竞赛和技术比武的时候，班组中总是洋溢着浓厚的学习氛围，互相提问，答疑解惑，操作演示……和谐互助的班组氛围让质量监督部物检班组携手同舟取得佳绩。（胡丽颖）

应急船上的“美发大赛”

“想要理个啥发型？”7月25日，在辽宁营口大辽河码头“中油应急101”救援船边，冀东油田海上应急中心辽河救援站员工郝静源正在给站里的海上溢油应急队员们理发。当天，101船利用周末休息时间开展了“美发大赛”，大家纷纷上手展示手艺。

在海上应急中心，长期海上作业，理发成了大难题。中心各船舶纷纷自发买来理发工具，船员们互帮互助做起了兼职理发师。101船上这把已经用了快五年的电动推子至今还保留着完整的外包装，队员们非常爱惜。大家你给我理，我给你理，相互间传授经验。（崔姝羿）

“吵不散”的神仙友谊

太原地铁二号线开化寺街站有着这样一个班组，在工作中，他们经常会争论得面红耳赤，难分伯仲；在下班后，他们又可以一起相约放松娱乐，彼此解压。他们自诩为“吵不散”的班组。

刘振钰是班组中的值班站长，他总会出题让两位值班员进行业务比拼，思想火花激烈碰撞，面红耳赤之后相视一笑。也正是这样的工作方式，让这个班组培养了“吵不散”的神仙友谊，彼此尊重，互帮互助，配合默契，同心一力。（刘煜馨）

我们都是“铁汁们”

这是一支亲密无间的队伍、一支无话不谈的队伍，他们会因为试验工作发生分歧争吵，但是最后都会有效沟通攻克技术难关。工作上，他们互帮互助、一起进步，生活中，他们和谐友爱、胜似家人，互相称呼彼此为“老铁”，他们就是中铁电气化局一公司检测中心班组。在该班组，员工们团结互助，一起经历风风雨雨，关系老“铁”了！（陈姜伟 张建峰）

免费上门的“阳光家教”

“鹏鹏，今天的随堂测评进步不小啊！要继续加油哦。”7月23日，河南油田采油一厂江河采油管理区员工姚英宝的家中，两名青年“家教小老师”正拿着他家儿子的数学测评试卷认真修改，并对孩子鼓励道。

两位“家教小老师”是该厂新入厂的大学生，这是他们本周第2次作为“阳光家教”上门支教。

暑期来临，部分职工因忙于工作，无暇接送子女参加暑假学习班，为破解职工的难题，该厂开展“我为群众办实事”，给职工家庭送上了一份“大礼包”——在全厂率先推出“一对一阳光家教”。目前，该厂已在8家基层单位开设“阳光家教班”，受益职工子女20余人。

家教志愿者多为近年来新入厂的大学生，他们充分发挥自身专业优势，帮助学生释疑解惑，还将自己学习的经历和方法传授给他们。除了辅导功课以外，志愿者还同孩子们进行了亲切的交流，倾听孩子们在学习生活中的困惑。

对于孩子们存在的偏科问题，志愿者耐心劝导道：“在学习过程中要兼顾各门学科，不能厚此薄彼，尽量做到全面发展。”在互相交流的过程中，志愿者与孩子们有说有笑，相处得十分融洽。

截止目前，该厂已招募“阳光家教”志愿者超过20人。（马倩）

用生命守护生命

祥云班组是南航湖北分公司运行指挥部一支优秀的队伍，班组成员共18人，曾先后获得南航湖北分公司最佳班组、南航湖北分公司最佳团队等多个奖项。