精心挑选《文化 工作总结》相关文章文案。（精选5篇）

更新日期:2025-07-01 10:57

写作核心提示：

撰写关于文化工作总结的作文时，应注意以下事项：
1. 明确主题：首先，要明确文化工作总结的主题，即总结某一时间段内文化工作的成果、经验、不足等。确保主题鲜明，有利于读者快速抓住文章核心。
2. 结构清晰：文化工作总结一般包括引言、正文和结尾三个部分。在写作过程中，要注意各部分之间的逻辑关系，使文章结构清晰、层次分明。
3. 突出重点：在正文部分，要着重阐述文化工作的主要成果、经验、不足等。对于重点内容，可适当展开论述，以增强文章的说服力。
4. 数据支撑：尽量使用具体的数据、案例来支撑观点，使文章更具说服力。例如，在阐述文化工作成果时，可以列举参与人数、活动场次、媒体曝光量等数据。
5. 语言规范：文化工作总结应使用规范的书面语言，避免口语化、俚语等。同时，注意语法、标点符号的正确使用。
6. 体现特色：在总结文化工作时，要突出本地区、本单位的特色，展示文化工作的独特魅力。可以从活动内容、形式、创新点等方面进行阐述。
7. 客观公正：在评价文化工作时，要保持客观公正的态度，既要肯定成绩，也要指出不足。对于存在的问题，要分析原因，提出改进措施。
8. 情感真挚：在写作过程中，要融入自己的

年度企业文化工作总结

一、年度重点工作开展情况

1、企业文化理念体系完善

年初公司对企业文化理念体系进行了梳理，明确了企业精神、企业使命、企业愿景、哲学理念、员工观等，为建设具有公司特色的企业文化理念体系奠定了基础。但现有的企业文化理念体系也存在一定问题，主要体现在，理念体系不够完整（无价值观提炼），且各项具体的工作理念缺乏具体的阐释，对员工行为指导性不足。因此，我们发起《关于组织开展企业文化建设升级工作的通知》，在公司范围内发起企业文化建设升级工作。目前此项工作已完成第二阶段的工作，完成公司各经营单位企业文化理念体系三次梳理。

2、企业自有媒体建设

公司网站：完成网站域名到期后完成一年的域名续费工作。

微信公众号：今年微信公众号基本保持每周至少更新5次。对微信公众号推文内容重新进行规划，除原有栏目及内容外，增加标杆人物、项目动态及员工互动元素，进一步提升广大通讯员的投稿积极性。

抖音号：抖音号运营是我们目前较为薄弱的环节。共发表140篇，平均每月保持10篇的更新量。其中，不少短视频均受到大家的好评。

目前抖音号运营的主要问题为：现有人员短视频剪辑能力虽有提升，但是仅依靠公司的力量让抖音号真正火起来、热起来还远远不够。通讯员的力量未能充分发挥，尽管我们今年分别针对图片拍摄、视频拍摄与剪辑组织了两次培训，但距离我们的要求还远远不够。因此，接下来，我们的工作重点是至少培养5个及以上短视频剪辑能手，抖音涉及题材与范围更广。

3、通讯员队伍的建立

梳理企业文化制度：为更好的进行公司企业文化建设、确保企业文化工作的传承与落地，我们在梳理完善企业文化制度的基础上，对通讯员制度也进行了完善。

重建通讯员队伍：在公司范围内建立通讯员队伍，各分公司及职能部门均设1名通讯员。通讯员队伍的设立，对公司企业文化建设起到非常积极的促进作用。

组织召开通讯员会议：为进一步提升通讯员的业务水平与工作能力，二、三季度，针对新编制的企业文化制度、通讯员制度，以及图片拍摄、短视频拍摄与剪辑，我们组织了两次通讯员会议，在一定程度上提升了通讯员的业务技能。但是在稿件征集、经验交流、积分排名等方面做的还远远不够。

通过线上或线下的方式，每季度至少召开一次通讯员会议，进一步提升通讯员企业文化理论及实践能力，真正发挥他们对企业文化建设的积极作用。

4、企业文化活动

今年共组织了“五一慰问”“夏送清凉”“中秋慰问”等活动。在关怀员工工作生活，提振员工士气等方面，起到了一定积极作用。

5、党政工团工作

奖项荣誉申报：今年按照年初预定目标，共获得了18项奖项荣誉申报。

共青团成立：我们组织完成了公司共青团委的成立。并选举出7名团委班子成员。为公司未来发展选拔和历练人才提供了平台和机会。

党建工作：组织了“青春心向党建功新时代活动”“七一表彰活动”“集中观看党的二十大”等重要党建活动。充分发挥了党员的先锋模范与带头作用。

6、舆情管理工作

自6月份开始，加强对舆情的闭环管理。每周六定期收集各单位舆情发生与进展情况，对于公司总部收集到的舆情，加大跟踪与回访力度。解决率100%。

二、工作中存在的亮点与不足

本年度工作暂无亮点工作，主要不足包括以下几个方面：

1、工作开展前期预估不足，规划不足，一直在忙于救火，导致很多工作收尾不够漂亮。例如企业文化一二阶段征集公示未能做到位，五一活动年底未能收尾，评出优秀组织和个人。

2、在通讯员队伍管理方面，尽管组织一些图片、短视频拍摄与剪辑的培训，但在稿件征集、经验交流、积分排名等方面做的还远远不够。未能充分发挥通讯员的力量。

3、抖音号运营方面，一是现有人员短视频剪辑能力有待提升。二，仅依靠公司的力量让抖音号真正火起来、热起来还远远不够。通讯员的力量未能充分发挥，且在图片拍摄、视频拍摄与剪辑方面的能力距离我们的要求还远远不够。

4、企业文化活动方面，一是在活动的组织方面，存在创新不足、细节考虑不周到等问题。二是在活动的策划与设计上，对于涉及业务一线的主题类活动，以及员工关怀性活动等题材还有待提升。

三、下年度工作规划

1、企业文化理念梳理方面，完成三阶段文化共创及活动宣贯启动，制定宣贯计划。为企业文化建立奠定理论基础。

2、通讯员管理方面，计划通过线上或线下的方式，每季度至少召开一次通讯员会议，加大培训、分享力度，进一步提升通讯员企业文化理论及实践能力，真正发挥他们对企业文化建设的积极作用。

3、在企业自有媒体建设方面，计划对微信公众号推文内容重新进行规划，除原有栏目及内容外，增加标杆人物、项目动态及员工互动元素，进一步提升广大通讯员的投稿积极性；我们的工作重点是至少培养5个及以上短视频剪辑能手，抖音涉及题材与范围更广；

4、企业文化活动组织，至少组织4场全员参与性员工活动，2场与生产经营相结合的主题活动，完成青春心向党表彰活动。

凝心聚力 提质增效| 2025年世纪鼎盛文化集团年上半年工作总结

时光荏苒，半年倏忽而过。2025年6月6日，甘肃世纪鼎盛文化集团迎来了上半年总结会。全体员工齐聚一堂，共同回顾上半年的耕耘与收获，深入剖析存在的挑战与不足；分享交流工作经验；精心谋划下半年的发展策略与目标，为开启新征程奠定坚实基础。

01砥柱中流——2025年上半年工作总结

会议开始集团各部门负责人对上半年工作做出总结，事业发展中心锐意开拓，有效拓展市场份额并挖掘新增长点；创意设计中心灵感迸发，以创新理念深度诠释文化内涵，确保每个项目高品质交付，赢得客户广泛赞誉；职能保障部精耕细作，通过优化流程、强化风控、赋能团队，为集团高效运转提供坚实的制度与资源保障；生产基地稳产提质，在保障项目按时优质交付的同时，持续优化工艺、严控成本、筑牢安全防线，夯实集团发展根基。

事业发展中心杨永亮

创意设计中心岳敏瑞

职能保障部吕建玲

生产基地负责人白世录

02掌舵领航——总结与战略部署

集团董事长白世平围绕“凝心聚力，提质增效”主题提到：世纪鼎盛的每一次成绩，都源于世纪鼎盛全体家人的协作共进与价值体现。卓越的团队协作是基石，汇聚无穷智慧；岗位价值的充分体现，是驱动前行的核心动力。我们要积极倡导情绪管理，营造坚韧有温度的氛围；应用AI工具赋能提效；深化扁平化管理，确保决策高效畅通；全力推行“357协作模式”，聚力攻坚重点项目。 董事长特别强调每天学习1小时，碾压过去的自己”——学习力是竞争力的核心源泉。 展望下半年，我们要深化协作、拥抱智能、精进管理、坚持学习，凝心聚力，团结奋斗、完成目标。

03荣耀时刻——季度优秀员工表彰

过去半年，世纪鼎盛文化集团砥砺前行，涌现出一批业绩闪耀的新星。他们以高度的责任心、深厚的专业素养和卓越的工作业绩表现，为集团注入了强劲动力。

04心声分享——员工代表发言

最后，员工代表以妙趣横生的“段子手”式开场，分享了在集团的工作心得，绘声绘色的回顾了在团队支持下克服挑战的经历，特别提到了高效协作与持续学习是取得成功的关键。言语间充满激情，并真诚鼓励每一位同事敢于突破自我，不断提升，在世纪鼎盛的舞台上绽放光彩。

本次年终总结大会，既是一次成果的检阅、经验的分享，更是思想的统一、目标的锚定、斗志的激发。通过会议，全体员工进一步明晰了方向，凝聚了共识，坚定了信心。